288 Extra Geld Voor Jeugdzorg
Transcript of 288 Extra Geld Voor Jeugdzorg
jeugdzorg
89zorg & financiering > 3-2008
werk. Ook staat het CJG voor de coördinatie vande zorg.De gemeenten hoeven geen aparte aanvraag tedoen voor de uitkering, maar ontvangen hemautomatisch uit Den Haag. Inmiddels hebben degemeenten een eerste voorschot gekregen. DeBrede Doeluitkering loopt tot en met 2011. Met de bundeling van de verschillende bestaan-de geldstromen, voldoet Rouvoet aan de wens
van gemeenten. ‘Hierdoor hoeven de gemeentengeen tijd te besteden aan het invullen van subsi-dieaanvragen. Verder kom ik gemeenten tege-moet door pas aan het einde van 2011 eenbeperkte financiële verantwoording te vragen’,aldus Rouvoet.Bron: programmaministerie Jeugd en Gezin, 24 januari2008<
Minister Rouvoet voor Jeugd en Gezin heeftveertig miljoen euro extra uitgetrokken om dewachtlijsten in de jeugdzorg aan te pakken. Hetextra geld is een gevolg van de motie-Van Geeldie tijdens de Algemene Beschouwingen in2007 werd ingediend.
Het geld komt boven op de veertig miljoen eurodie Rouvoet toezegde om de wachtlijsten tebestrijden én boven op de 56 miljoen euro dievanaf 2008 structureel ter beschikking komt vande jeugdzorg.Het extra geld is volgens een woordvoerder van
minister Rouvoet nodig omdat de wachtlijstenin de jeugdsector blijven groeien. Dat komtdoordat er steeds meer meldingen van kinder-mishandeling komen. Vorig jaar ging het omruim honderdduizend meldingen. Door dedramatische gevallen van kindermishandelingdie het grote publiek via de media bereikten(Maasmeisje/Savanna), melden meer mensensneller (vermeende) misstanden. Al die meldin-gen worden onderzocht en voor alle kinderendie uit huis worden geplaatst, moet hulp enonderdak beschikbaar zijn.Bron: Stcrt., 9 januari 2008<
288 extra geld voor jeugdzorg
Dankzij een nieuwe manier van werken is hetmogelijk de wachttijd bij Bureaus Jeugdzorg teverkorten, soms met tachtig procent. Dat bleekbij de slotbijeenkomst van het project‘Doorbraak in Bureau Jeugdzorg’.
Doel van het project Doorbraak was het verkor-ten van de wacht- en indicatietijden bij BureausJeugdzorg en bij Advies- en Meldpunten Kinder-mishandeling (AMK’s). Bij de start van hetproject in 2006 hadden de teams gemiddeld viermaanden nodig om vast te stellen welke hulpnieuwe cliënten nodig hebben. Het is geluktdeze indicatietijd terug te dringen met 25 tot 85procent, afhankelijk van het bureau en het meld-
punt. De wachttijd is afgenomen met dertig tottachtig procent.Minister Rouvoet liet weten hoe groot hij deprestatie vindt dat er ‘substantiële resultatenzijn geboekt met het verbeteren van het werk-proces, terwijl de externe druk groot was, detoestroom van cliënten bleef namelijk groeien’.Rouvoet noemde de eendagsindicatie ‘eenprachtig initiatief ’. Hierbij wordt ’s ochtendshet intakegesprek gevoerd en krijgen ouders’s middags het indicatiebesluit mee naar huis.Tot slot benadrukte Rouvoet dat hij hoopt datDoorbraak voortaan ingezet wordt bij het verbe-teren van de werkprocessen.
289 kortere wachttijden bij bureaus jeugdzorg
ZenF-0308-cyaan.qxd 12-3-2008 13:33 Pagina 89