2014okt7 booosting venco campus - inno-experts, eindgebruiker verandert spelregels

PROFESSIONALS MET EEN BIJZONDER DNA

(SPREKER) - INNO-EXPERTS

DE EINDGEBRUIKER VERANDERTDE SPELREGELS

HARM BOOMSMA - INNO-EXPERTS

Vastgoed is een middel om bedrijfsprocessen van gebruikers optimaal te faciliteren.

INNO-EXPERTS

2

Strategische advisering en oplossingen voor slimmere huisvesting

DE EINDGEBRUIKER

3

DE EINDGEBRUIKER

4

WAAR ZIJN GEBRUIKERS MEE BEZIG...

5

NS - Stations Venco Groep

Gebruikers sturen op hun business en resultaat

GEBOUWEN, ARCHITECTUUR

6

WAAROM SLIMMERE HUISVESTING?

7

Traditionele aanpak Inno-Experts aanpak

Focus VastgoedKosten en Investeringen

Faciliteren bedrijfsprocesOptimale bedrijfsvoering

en resultaat

Financiële scope

100%

Benodigde competencies Expertise vastgoed/ huisvestingIntegrale expertise bedrijfskundig/ huisvesting

90%

10%

WAAROM SLIMMERE HUISVESTING?

8

Traditionele aanpak Inno-Experts aanpak

Focus Vastgoed Kosten en Investeringen

BedrijfsprocessenOptimale bedrijfsvoering

en resultaat

Financiële scope

90%

10%

100%

Benodigde competencies Expertise vastgoed/ huisvestingIntegrale expertise bedrijfskundig/ huisvesting

WAAR GAAT HET DAN OM

9

hoe kunnen we optimaal op de wensen van de

eindgebruiker inspelen?

HOE WORDT ER BETER OP DE WENSEN VAN DE EINDGEBRUIKER INGESPEELD?

10

DE BOUWKOLOM


11

DE BOUWKOLOM

INTEGRAAL SAMENWERKEN?


12

DE BOUWKOLOM KANTELEN?


13

DE BOUWKOLOM OMKEREN?


14

DE BOUWKOLOM: HEEL VEEL KENNIS VAN SLECHTS 10% (VAN DE TOTALE EXPLOITATIE)

15

BUSINESS CASE: VENCO CAMPUS

• Ze zijn de afgelopen jaren sterk gegroeid en hebben meer ruimte nodig

• Met een nieuw te ontwikkelen, zeer duurzame Venco Campus verwacht de Venco Groep kennisontwikkeling, samenwerking en innovatie verder te stimuleren.

UITGANGSSITUATIE

• Venco Groep is een wereldwijde leverancier van innovatieve en diervriendelijke pluimvee systemen.

• De Venco Groep bestaat uit meerdere bedrijven, gehuisvest in verschillende panden.

16

BUSINESS CASE

17

Hoe kunnen de zeer hoge ambities van de Venco Groep worden ingevuld in combinatie met een optimale exploitatie ?

100%

PROJECTORGANISATIE

18

Venco Groep: gebruiker en opdrachtgever

100%

bouwregisseur, architect/duurzaamheidsadviseur/

faciliterend team

industriële toeleveranciers uitbesteed werk op regiebasis

PROJECTORGANISATIE (2)

19

Venco Groep: gebruiker en opdrachtgever

bouwregisseur, architect/duurzaamheidsadviseur/

faciliterend team

industriële toeleveranciers uitbesteed werk op regiebasis

projectrisco: opdrachtgever

centrale inkoop materialentransparantie

AANPAK INNO-EXPERTS: DUURZAME BUSINESS-CASE

20

Doel: vaststel len welke huisvesting het meeste voor gebruiker oplever t

Scenario’s opstellen

Dataanalyse

Inputrekenmodel

Kostendata

Opbrengstdata

gebruiksinformatie

Kwantitatieve output

Resultaat-verbetering

Aanbevelingen

Berekening exploitatie- en bedrijfs-

resultaat

InventarisatieAnalyse &

input Rekenmodel Presentatie

Kwalitatieve aspecten

ambities/doelstellingen

• Na inventarisatie teruggebracht tot vijf hoofdambities:

AMBITIES

1. Gebouw faciliteert bedrijfsprocessen optimaal

2. Gebouw faciliteert mutaties en groei

3. Duurzame, toekomstgerichte campus

4. Innovatie door samenwerking

5. optimale exploitatie

1. Gebouw faciliteert bedrijfsprocessen optimaal

• Kleine groepjes (80%) (klanten/relaties, -> overname beursfunctie)

• Grotere groepen (Scholen, instructies, Kenniscentrum)

• Medewerkers

• Leveringen en bedrijfsprocessen

22

ANALYSE VAN HET HUIDIGE ONTWERP

• Ontvangst van relaties/klanten

Aankomst

23


Ontvangst

24



Presentatie

25



Bezoek showroom

26



Gesprek

27



Aankomst

Ontvangst

PresentatieBezoek

showroomGesprek

28



tekst

UITGANGSPUNT

EEN KLANTGERICHTE OMGEVING WAAR NIEUWE PRODUCTINNOVATIES EXCLUSIEF KUNNEN WORDEN GEPRESENTEERD

29

Begane grond VOOR

Voor: Mix van functies; kleedruimtes, administratie, klanten, lange gangen, hokjes...

EEN OMGEVING WAAR NIEUWE PRODUCTINNOVATIES EXCLUSIEF KUNNEN WORDEN GEPRESENTEERD AAN RELATIES

30

RESULTAAT

Begane grond NA

Nu: alleen bezoekersfuncties; klantbeleving, meervoudig gebruik

- Groeiscenario’s

- Flexibiliteit

- Bereikbaarheid voorzieningen

0

50

100

150

200

250

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Groei aantal werknemers

2. Gebouw faciliteert mutatie en groei

31


1983 1984 1987 1990 1994 1997 2006

Oprichting Vencomatic

Nieuw gebouw voor Vencomatic in Eerstel. Meerheide 5

Verhuizing Verhuizing

Verhuizing Verhuizing

2000

Prinzen uit Aalten sluit zich aan bij Venco Groep.

2005

Bemacom wordt Vencosteel en verhuist naar Meerheide

1999

Overname Bemacom (Vencosteel)

Oprichting Agro Suply

1995

Hernieuwde oprichting Agro Suply op Meerheide 48-50

2008

Uitbreiding Vencosteel op Meerheide101

2010

Deel Vencomatic naar Middelbeers

Deel Vencomatic naar Meerheide 10

2012

Verhuizing Vencomatic, Agro Suply en Rondeel naar Venco Campus

2012

Verhuizing Vencosteel naar pand Vencomatic

2. Gebouw faciliteert mutatie en groei

32

DE DYNAMIEK VAN DE GEBRUIKER

33


34

EEN WERKOMGEVING CREËREN GERICHT OP MAXIMALE SAMENWERKING EN INNOVATIE

1e verdieping VOOR

UITGANGSPUNT

Voor: Smalle, lange gangen, hokjes, gesloten, geen groeimogelijkheden, ....

35

1e verdieping NA

RESULTAAT

Nu: open ruimtes, samenwerken, elkaar ontmoeten, ruimte om te groeien....

tekst

OPTIMALE EXPLOITATIE

36

48%

1%25%

5%

21%

Huisvesting Externe voorzieningen ICTFacility management Diensten en middelen

Kantoorartikelen catering, schoonmaak, verhuizingen

Onderhoud, verbouwingen, energie, water, beheer

Exploitatie Venco Campus voor verhuizing

37


Huisvesting, onderhoud, verbouwingen, energie, water, beheer

45%

1%28%

5%

18%

3%

Huisvesting Externe voorzieningen ICTFacility management Diensten en middelen Besparing

Exploitatie Venco Campus berekend


38


Huisvesting, onderhoud, verbouwingen, energie, water, beheer

42%

1%28%

5%

18%

5%

Huisvesting Externe voorzieningen ICTFacility management Diensten en middelen Besparing

Exploitatie Venco Campus na realisatie


39

De Venco Campus:

- is gebaseerd op Slimbouwen.

- is gerealiseerd binnen 11 maanden, waarbij tijdens het bouwtraject, het kantoor is aangepast en vergroot i.v.m. groei bedrijf.

- Opleveringdatum: september 2012.

- Er is gewerkt onder regie met een faciliterend team en toeleveranciers.

- Er is gewerkt zonder bestek, maar met een ambitiedocument.

HET PROCES

40

De Venco Campus:

- is een gebouw van ca. 28.000 m2 logistieke ruimte, 7.500 m2 flexibele kantoorruimte, ca. 1.500 m2 showroom en presentatieruimten.

- is een gebouw dat als eerste in Nederland het certificaat “BREEAM Outstanding opgeleverd” heeft ontvangen.

HET PROCES

Duurzaamste kantoor/bedrijfsgebouw van

Europa

41

De Venco Campus is een gebouw dat meer dan energieneutraal is:

Het is een energieleverend gebouw, met een EPC-waarde van -0,298

Energetische maatregelen o.a.:

- Geavanceerd gebouwbeheerssysteem

- 12.000 m2 zonnepanelen

- WKO-installatie, warmteterugwinning

- LED-verlichting

- driedubbel glas,

- etc.

ENERGIE

42

- Oorspronkelijke bouwkostenraming (2010): 100%

- Berekende meerkosten BREEAM Outstanding: ca. 30% (In 2010 was nog geen rekenmethode hiervoor binnen BREEAM beschikbaar.)

- Totaal kostenraming: 130%

- Totaal gerealiseerd: 93% (Bouwkundig 95%, installatietechnisch 90%)

- Faalkosten (continu gemonitord): 2,14% !

DE KOSTEN VAN DE VENCO CAMPUS BIJ EXPLOITATIEGERICHTE AANPAK

PROJECTRESULTAAT

43

Ambities Nulsituatie Verwacht Gerealiseerd

Bevordert samenwerking

Gebouw als verkoopomgeving

Platform voor kennisdeling

Duurzame campus

Optimale exploitatie

+ ++ ++

— + ++

— + +

+/— + ++

— + ++

Enquete: zeer hoge tevredenheid

Opbrengsten > €100.000/ 3 maandenBREEAM Outstanding

[email protected]


[email protected]


[email protected]


2014okt7 booosting venco campus - inno-experts, eindgebruiker verandert spelregels

Technology

Transcript of 2014okt7 booosting venco campus - inno-experts, eindgebruiker verandert spelregels