2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

72
Flow Jaarboek 2013

description

Jaarboek 2013 Van Leeuwen Buizen Groep Nederlands

Transcript of 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Page 1: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

FlowJaarboek 2013

Page 2: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Flow: beweging, progressie, stroom, voortgang, continuïteit, koers.Work flow: plan, systeem, productiviteit, voortgang, ordening, structuur.

Flow refereert aan een mentale toestand waarin een persoon volledig opgaat in zijn of haar bezigheden. Flow wordt gekenmerkt door op de betreffende acties gerichte energie en activiteit, volledige betrokkenheid daarbij, alsmede het feit dat men de activiteiten succesvol uitvoert.

Flow

Page 3: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Voorwoord 4

Kengetallen 6

Profiel bedrijf 10

Bericht over 2013 16

Resultaten 2013 24

Mijlpalen 30

Partners in flow 36

View on flow 46

More than tubes 50

Kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid 52

Personele ontwikkelingen 54

Industry en Energy 58

Wereldwijd 60

Internationaal netwerk 64

Personalia 66

Inhoudsopgave

3

Page 4: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘Het is deze ‘flow’, deze keten waarin Van Leeuwen haar toegevoegde waarde toont, op diverse manieren.’

Voorwoord

4

Page 5: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Peter RietbergVoorzitter van de Raad van Bestuur

‘Flow’ wordt omschreven als een ‘toestand waarin een persoon volledig opgaat in zijn of haar bezigheden’. Als kenmerken worden genoemd de energie en activiteit die ermee gepaard gaan, volledige betrokkenheid, en het succesvol uitvoeren van de activiteiten.

Elk bedrijf, inclusief Van Leeuwen, zal het toejuichen als zijn medewerkers regelmatig dit gevoel van ’flow’ mogen ervaren in hun werk. Maar wat wij vooral met ‘flow’ bedoelen is de ‘work flow’, de keten van dienstverlening van begin tot eind. Van het buisproduct tot en met de toepassing of constructie waarin dit product uiteindelijk zijn weg vindt. Het is deze ‘flow’, deze keten waarin Van Leeuwen haar toegevoegde

waarde toont, op diverse manieren. Met ons internationale netwerk, onze distributie-expertise, wereldwijde voorraden, diensten op maat, sourcing en inkoop, en projectmanagement.

Dit Jaarboek neemt u mee door deze keten, dit proces van begin tot eind, met alle rollen die wij daarbij spelen. Ook zetten we enkele ‘partners in flow’ in de schijnwerpers die ons daarbij helpen, zoals leveranciers, bewerkers, klanten, en samenwerkingspartijen in projecten. Ons bijna negentigjarig bedrijf steunt immers op de samenwerking en vaak jarenlange relatie met deze gewaardeerde partners.

5Voorwoord

Page 6: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Kengetallen

6

Page 7: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

(voor zover van toepassing in duizenden euro’s) 13 12 11 10 09 08Netto-omzet 629.223 658.345 611.343 476.669 456.828 789.192

EBITDA 18.071 17.589 17.206 12.334 9.973 48.440

EBIT (Bedrijfsresultaat) 13.705 13.212 13.240 8.738 9.129 45.052

Nettoresultaat 8.878 10.050 12.945 7.780 1.904 35.241

Groepsvermogen 154.816 160.433 160.252 157.052 146.433 160.509

Groepsvermogen in % van totaal passiva 41,9* 40,9* 42,4 50,3 50,0 48,0

Nettoresultaat in % van gemiddeld groepsvermogen 5,6 6,3 8,2 5,1 1,2 22,2

Cashflow (nettoresultaat plus afschrijvingen) 13.244 14.427 16.911 11.376 5.464 38.629

Aantal bruto personeelsleden ultimo jaar 1.210 1.218 1.197 1.030 1.005 1.129

Omzetsegmentatie in %

Nederland 19,4 20,0 21,0 24,5 25,0 26,5

Rest van Europa 38,6 39,2 39,5 43,9 36,1 33,1

Buiten Europa 42,0 40,8 39,5 31,6 38,9 40,4

* De classificatie van de cijfers in 2013 en 2012 is gewijzigd ten opzichte van voorgaande jaren, om een beter inzicht te bieden in de financiering en solvabiliteit

van de onderneming. Zonder deze wijziging zou deze ratio 44,7% zijn geweest (2012: 44,5%).

7Kengetallen

Page 8: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Leverancier: Ulma Piping, Spanje

Jan Pijl Inkoopmanager Energy voor grote projecten Van Leeuwen Buizen, Zwijndrecht

8

Page 9: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘ De eisen van de klanten van Van Leeuwen houden ons scherp.’Asier Oyarbide, Managing Director Ulma Piping

Asier Oyarbide Managing Director Ulma Piping

9

Page 10: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘ Leidend in onze ambitie en ontwikkeling is wat markten en klanten van ons vragen. Nu en in de toekomst.’

Profiel bedrijf

10

Page 11: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

De Van Leeuwen Buizen Groep is een wereldwijd

opererende handelsonderneming en specialist

in stalen buizen en buistoepassingen. Vanuit een

wereldwijd netwerk van voorraadhoudende

vestigingen bieden we een breed pakket aan

buisproducten en diensten op maat. Dagelijks

zetten onze medewerkers hun specialistische

kennis van sourcing, projectmanagement,

logistiek en voorraadplanning in voor klanten

in de markten Industry en Energy.

In constructies zoals bruggen, bouwkranen en stadions. In vervoersmiddelen zoals auto’s, vrachtwagens en boten. In meubelen, gebouwen, olieplatforms, zuivelinstallaties, lantaarnpalen… Niet voor niets luidde een vroegere slogan van Van Leeuwen: de hele wereld draait om buizen. Tegenwoordig profileren we ons met ‘more than tubes’. Want we zijn inmiddels meer dan alleen een distributiebedrijf in buizen.

Meer dan buizenIn bijna negentig jaar hebben we ons steeds verder ontwikkeld: met meer producten en diensten, maar ook een wereldwijd netwerk van zo’n vijftig grotendeels voorraadhoudende vestigingen in 26 landen in Europa, het Midden-Oosten, Australië, Azië, en Noord- en Zuid-Amerika. Met specialistische kennis van logistieke processen, voorraadplanning en projectmanagement. Met kennis en kunde op het gebied van de toepassing van onze producten en diensten in diverse markten en industrieën. In de keten, de gehele ‘flow’ van het proces tussen buis en eindconstructie, bieden we toegevoegde waarde aan onze klanten.

11Profiel bedrijf

Page 12: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

AmbitiesLeidend in onze ambitie en ontwikkeling is wat markten en klanten van ons vragen. Nu en in de toekomst. Van handelsbedrijf heeft Van Leeuwen zich steeds meer ontwikkeld tot een dienstverlener die zich enerzijds toespitst op specifieke markten en klanten, en anderzijds op grote projecten met partnerships en maatwerk. Onze leidende marktposities versterken we door autonome groei, acquisities én het constant versterken en verbreden van onze productportfolio, dienstverlening en internationale organisatie. Acquisities doen we op het gebied van specialismen die we nog niet in huis hebben, of geografisch op plaatsen waar we nog niet sterk aanwezig zijn en onze ‘footprint’ willen vergroten.

MarktenIn bijna negentig jaar tijd heeft Van Leeuwen veel kennis opgebouwd van de toepassing van haar producten in alle denkbare sectoren zoals agro, bouw, infrastructuur, machinebouw, transportmiddelen, voedingsmiddelen, chemie, petrochemie en energie. Specifieke markten

Van Leeuwen geschiedenisPiet van Leeuwen startte in 1924 in Zwijndrecht een handel in stalen buizen en ijzer. Door ondernemend pionierschap bouwde hij zijn bedrijf uit tot een uiterst succesvolle organisatie. In bijna negentig jaar is Van Leeuwen uitgegroeid tot een wereldwijd opererende handelsonderneming. De eerste buitenlandse vestiging werd in 1947 in het Belgische Vilvoorde opgericht, waarna het Europese netwerk zich uitbreidde. In de jaren zeventig en tachtig volgde wereldwijde expansie met vestigingen in Noord-Amerika, Azië en Australië. Autonome groei en strategische overnames zorgden in de huidige eeuw voor nieuwe vestigingen en uitbreidingen in het Midden-Oosten, China en Centraal-Europa. Recent werd in Brazilië via een acquisitie voet aan de grond gezet.

vragen om specifieke dienstverlening. Onze organisatie is er daarom op ingericht om optimaal de diverse business-segmenten binnen de markten Industry en Energy te kunnen bedienen.

AanbodVan Leeuwen biedt een zeer uitgebreid pakket aan producten: alle denkbare stalen buizen, buisprofielen, fittingen, flenzen en afsluiters, assen en stafstaal. En dit alles in de kwaliteiten en normeringen die klanten wensen. Naast koolstofstalen producten hebben we een volledig assortiment in roestvast staal en gelegeerd staal. Ook bieden we specialistisch materiaal zoals duplex en super duplex.

Aan onze producten voegen we waarde toe via diverse diensten, zoals bewerkingen op maat waaronder het zagen, buigen en snijden van materialen, maar ook coaten en chemisch reinigen. Door dit maatwerk kunnen klanten de producten direct in hun productieproces verwerken. Van Leeuwen ontzorgt de klant binnen de gehele keten van logistieke

‘ Klantgerichtheid, verbondenheid en innovatief ondernemerschap zijn kenmerkend voor onze manier van werken.’

12

Page 13: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Van Leeuwen identiteitVan Leeuwen is trots op haar producten en diensten, haar historie, en het ondernemerschap dat het familiebedrijf al sinds 1924 voortstuwt. We hechten aan continuïteit en richten ons op de lange termijn. We verdiepen ons daarbij voortdurend in onze klanten en hun ambities: we zijn klantgericht. Met ons wereldwijde logistieke netwerk kunnen wij onze producten en diensten efficiënt leveren en onze kennis en ervaring delen en vergroten. We werken daarmee aan innovatief ondernemerschap. Met één merknaam voor ons bedrijf stralen we uit dat we een sterke, wereldwijde onderneming zijn in de Industry- en Energy-markten. Onze deskundige mensen met specialistische kennis zorgen voor een wereldwijde verbondenheid met onze markten, klanten en leveranciers.

dienstverlening: onder andere met sourcing en inkoop, opslag en distributie, technisch advies, inspecties en materiaaltesten, en klantspecifieke voorraden. Bij grotere projecten toont Van Leeuwen haar expertise in projectmanagement: met advies, kennis en kunde zorgen we dat de juiste producten op tijd en met de juiste bewerkingen worden geleverd. We leggen zo nodig een specifieke projectvoorraad op locatie aan.

Optimale dienstverleningWe investeren voortdurend in de optimalisatie van onze dienstverlening. De kern hiervan wordt gevormd door ons wereldwijde logistieke netwerk. Voorraadbeheer en -optimalisatie, opslag en distributie, verpakking en documentatie, keuring en inspectie: het optimaal inrichten van al deze processen heeft onze voortdurende aandacht.

Daarbij staan kwaliteit, veilig en gezond werken, en duurzaamheid voorop. Van Leeuwen werkt conform ISO 9001. Op onze Approved Manufacturers List (AML) staan alleen gecertificeerde, betrouwbare leveranciers.

We voeren een actief veiligheidsbeleid, gebaseerd op OHSAS, Occupational Health and Safety Assessment Series. De implementatie van de internationale richtlijn voor MVO, ISO 26000, ondersteunt ons actieve beleid op het gebied van energiebewust werken en duurzaamheid.

We investeren continu in de IT-infrastructuur wereldwijd, met als doel standaardisatie en optimalisatie van processen, samenwerking en delen van kennis en kunde wereldwijd, en een efficiëntere bedrijfsvoering met uiteindelijk lagere kosten.

MensenBij Van Leeuwen werken 1.200 medewerkers verdeeld over 35 nationaliteiten. Met hun inzet, gedrevenheid en zorg voor kwaliteit dragen ze bij aan het succes van onze klanten. Klantgerichtheid, verbondenheid en innovatief ondernemerschap zijn kenmerkend voor onze manier van werken. Van Leeuwen zorgt voor een aantrekkelijke werkomgeving waarin iedere medewerker de kans krijgt zijn kwaliteiten in te zetten en te ontwikkelen.

13Profiel bedrijf

Page 14: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Leverancier: Salzgitter Mannesmann Stainless Tubes, Duitsland

Johan de Ruijter Managing Director Teuling Staal B.V.

14

Page 15: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘Onze afdeling Research & Development loopt voorop bij kwaliteitsinnovaties en daarvan profiteren ook de andere schakels in de keten.’ Christophe Le Rigoleur, Managing Director SMST

Christophe Le Rigoleur Managing Director SMST

15

Page 16: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Marktomstandigheden in EuropaIn de meeste landen en markten waarin Van Leeuwen actief is waren de economische omstandigheden matig en de investeringsniveaus laag. Vooral in West-Europa komt het herstel slechts langzaam op gang. In diverse markten waaraan onze klanten leveren zijn investeringen laag door gebrek aan vertrouwen en financiering. Positieve uitzonderingen hierop vormen de agrarische machinebouw en de gespecialiseerde scheeps-, machine- en kranenbouw. De volumegroei in deze sectoren wordt veelal aangedreven door vraag vanuit afzetgebieden buiten Europa en door investeringen in de offshore olie- en gaswinning. De markt voor staalconstructies in West-Europa stagneerde door gebrek aan investeringen. In Centraal-Europa waren de ontwikkelingen positiever en bouwden we ons marktaandeel verder uit. Deze groei komt enerzijds uit investeringen in infrastructuur, anderzijds uit de markt van toeleveranciers en producenten van halffabricaten waaraan wij producten en service op maat leveren.

De vraag in de Europese energiemarkt stagneerde onder meer door een overschot in de raffinagecapaciteit, met als gevolg een laag investeringsniveau. Grote nieuwbouwprojecten waren er niet in Europa. De ontwikkelingen in de markt voor schaliegas in de Verenigde Staten leidden tot een afwachtende houding in de chemische sector. De vraag in de markt voor Power Generation bleef achter, met name door een verschuiving naar schonere windenergie. Dit gaf weer positieve effecten in de markt voor met name offshore windmolenparken.

Marktomstandigheden buiten EuropaBuiten Europa was het investeringsklimaat in de energiemarkt beter. In West-Canada wordt nog steeds aanzienlijk geïnvesteerd in de ‘oil sands’ en is de vraag naar buizen aanzienlijk. In de Verenigde Staten zet de ontwikkeling van de exploratie van schalieolie en -gas zich onverminderd voort. Ook Zuid-Amerika kent een groeiende markt voor met name offshore olie- en gaswinning. In het Midden-Oosten werden veel projecten afgerond en was er in de markt geen groei in het activiteitenniveau. Positieve uitzondering hierop vormen de

Bericht over 2013

De wereldwijde spreiding over landen, markten en

producten bleek ook in 2013 een belangrijke bouwsteen

voor de resultaatontwikkeling en de continuïteit van de

Van Leeuwen Buizen Groep. Door acquisitie en autonome

groei werd het aanbod naar klanten verder uitgebreid.

Optimalisatie van de organisatie en van systemen en het

wereldwijd verspreiden van de kennis en vaardigheden

van onze gekwalificeerde medewerkers, versterkten de

positie van de onderneming.

Alle regio’s waarin de onderneming actief is droegen

positief bij aan het resultaat. In verschillende landen en

markten waren de marktomstandigheden moeilijk.

Het bedrijfsresultaat (EBIT) van de Van Leeuwen Buizen

Groep voor 2013 kwam uit op € 13,7 miljoen, een stijging

van 4% ten opzichte van 2012 (€ 13,2 miljoen). De omzet

bedroeg € 629,2 miljoen, een daling van 4% ten opzichte

van 2012. Een belangrijk deel van de daling werd

veroorzaakt door de sterke positie van de euro ten

opzichte van een aantal andere valuta. Het nettoresultaat

was € 8,9 miljoen, een daling ten opzichte van 2012

(€ 10,1 miljoen). De solvabiliteit bleef sterk en steeg

naar 41,9% (2012: 40,9%).

16

Page 17: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

gespecialiseerde producten en diensten. Een goed voorbeeld hiervan is de sterk presterende scheepsbouw- en offshore constructie-industrie in de Rotterdamse havenregio. Hier zijn we klanten optimaal van dienst met ons diepe assortiment verdeeld over een breed aantal productgroepen in combinatie met service op maat. Ook onze vestiging in Aberdeen, Schotland, met een toegespitst assortiment voor het olie- en gassegment, presteerde goed.

Met de overname van de activiteiten van de firma Adr. van der Voort breidden we bij de vestiging Zwijndrecht ons assortiment voor de tuinbouw en kasverwarming uit, hetgeen bijdroeg aan groei van ons marktaandeel en het resultaat in Nederland. Daarnaast leverden we elders in Europa voor een mooi aantal projecten, onder andere voor luchthavenuitbreidingen, openbaar vervoerterminals en ziekenhuizen. We zagen groei in exportmarkten als Rusland, Turkije en Noord-Afrika. In Centraal-Europa vond groei plaats vanuit onze vestigingen in Tsjechië en Polen, zowel in de staalbouw- en constructiemarkt als in de Equipment Manufacturing.

Onze vestiging in Edmonton in de staat Alberta, Canada, sloot met de levering van een aanzienlijk tonnage naadloze buizen één van de grootste projecten uit de geschiedenis van Van Leeuwen af. Bij dit Surmont-project leverde Van Leeuwen buizen voor de bouw van een fabriek voor de winning van olie uit de ‘oil sands’ in Fort McMurray, Alberta.

In het Midden-Oosten verdubbelden we ruimschoots de omzet, mede dankzij onze voorraadposities in Dubai en Saoedi-Arabië. Belangrijk marktsegment is hier de olie- en gas industrie. Onze vestiging in Abu Dhabi haalde, met steun van een aantal vertrouwde leveranciers, een aantal grotere pijpleidingprojecten binnen.

Een belangrijk project voor Van Leeuwen in 2013 is het Wheatstone project in Australië. Het betreft hier de levering van buizen en buiscomponenten in diverse kwaliteiten koolstof en roestvast staal voor de ontwikkeling van een offshore gasveld en een onshore LNG-fabriek in West-Australië. Voor de uitvoering van dit project werken Van Leeuwen teams op vier continenten samen. Teams in Europa verzorgen met name de sourcing, waarbij teams in Singapore en Australië voor projectmanagement en logistieke services zorgen. Ook vanuit Houston in de Verenigde Staten wordt contact met de klant onderhouden. De in vele jaren opgebouwde kennis en ervaring binnen Van Leeuwen op het gebied van grote projecten zijn belangrijke onderliggende factoren voor het succes.

De vestigingen in Thailand en Indonesië richtten zich vooral op projecten in de petrochemie en presteerden goed in hun lokale markten. Ook in de Chinese markt waren we het afgelopen jaar succesvol en steeg de omzet door een aantal grotere petrochemische projecten en door lokale distributie. ‘Flow’De kern van de activiteiten van Van Leeuwen is de handel en distributie van buizen en buiscomponenten, gebaseerd op een sterke voorraadpositie. Van Leeuwen vormt een belangrijke schakel in de gehele productieketen tussen fabrikanten van staal en buizen en verwerkers van deze producten. In de bijna negentig jaar van ons bestaan is er continu waarde gecreëerd en toegevoegd in deze ‘flow’

investeringen in Irak, waar de markt echter nog wel te maken heeft met politieke instabiliteit en onrust.

Het investeringsniveau voor petrochemische projecten in Azië was goed, al was de groei minder dan in voorgaande jaren. De investeringen in de offshore gaswinning en LNG-productie in Australië boden Van Leeuwen de mogelijkheid hier forse omzetgroei te realiseren. Ook hier stelt men de investeringen in nieuwe projecten vooralsnog uit.

PrijsontwikkelingenEen stagnerende vraag leidde tot overcapaciteit bij staalfabrieken, met als gevolg beperking van productieprogramma’s, reorganisaties en kostenreductieprogramma’s bij fabrieken voor gelaste buizen. Dit had een direct effect op de prijzen. Ook waren levertijden in 2013 relatief kort. Tegen het einde van het jaar stabiliseerde de markt zich enigszins en waren er tekenen van prijsstijgingen. Door de relatief sterkere vraag vanuit de energiemarkt voor naadloze buizen waren de ontwikkelingen hier gunstiger. Wereldwijd wordt nog steeds capaciteit bijgebouwd voor de productie van naadloze buizen en door de stijgende vraag zijn hier nog geen negatieve prijseffecten. De prijzen voor roestvaststalen producten daalden aanzienlijk in het afgelopen jaar (ruim 10 %), vooral door de daling van de nikkelprijs. Vooralsnog zijn er geen tekenen van een significant prijsherstel. Naar de meer gespecialiseerde producten (hogere legeringen en kwaliteiten) was er voldoende vraag vanuit specifieke markten, waardoor de prijzen in deze markten opwaartse druk ondervonden.

OmzetDe groepsomzet over 2013 daalde licht ten opzichte van het voorgaande jaar. Dit kwam deels door stagnerende markten, maar werd grotendeels veroorzaakt door valuta-effecten. De ondernemingen in Azië en Australië presteerden goed en realiseerden een beduidende omzetgroei. De groepsafzet bleef nagenoeg op hetzelfde niveau als in 2012.

In West-Europa handhaafden we marktaandeel in een niet groeiende markt. Aan een toenemend aantal klanten leveren we steeds meer

17Bericht over 2013

Page 18: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Centraal Magazijn Vyškov, TsjechiëMet de aankoop van een magazijn in Vyškov, nabij Brno in de Tsjechische Republiek, zetten we een belangrijke stap in het opbouwen van een Centraal Magazijn voor Centraal-Europa. Vloeroppervlakte van het magazijn is rond de 13.000 m2 en de oppervlakte van het terrein is bijna 52.000 m2. Door de centrale ligging van Brno ten opzichte van een aantal belangrijke industriële centra kunnen we klanten bedienen met korte levertijden. In het magazijn is ruimte voor de opslag van 10.000 ton materiaal, en met name ook de opslag van klantspecifieke voorraad. Daarnaast is er geïnvesteerd in een park van zaagmachines, waardoor grote series met zeer korte levertijden kunnen worden gezaagd en geleverd.

Centraal Magazijn Kulai, MaleisiëDe bouw van een magazijn van ruim 5.000 m2 in Kulai, Maleisië, betekent een aanzienlijke uitbreiding van de opslagcapaciteit voor de regio Azië. Het magazijn is gelegen nabij de havens van Tanjung Pelepas en Pasir Gudang, en op slechts geringe afstand van de grens met Singapore. Daardoor is uitwisseling van materialen met het magazijn in Singapore mogelijk. Tezamen met het regionale magazijn in Singapore biedt het magazijn in Kulai daardoor uitstekende mogelijkheden om een zeer breed assortiment vanuit voorraad in de regio en daarbuiten te leveren.

hele wereld. In de loop der jaren zijn we ons daarnaast meer en meer gaan toeleggen op specialismen enerzijds (speciale producten en diensten voor specifieke marktsegmenten en klanten), en complexe projecten anderzijds.

VoorraadlocatiesOok in 2013 bouwde Van Leeuwen verder aan haar wereldwijde netwerk van voorraadlocaties en service- en bewerkingscentra. Daarnaast besteden we voortdurend aandacht aan het optimaliseren van servicemodellen en logistieke concepten voor onze klanten. Van oudsher vormt ons brede voorraadassortiment een belangrijke basis voor de service aan onze klanten. Een belangrijk deel van onze omzet komt uit verkopen op basis van deze voorraad.

We zorgen er daarom voor een zo goed mogelijk op de behoeften van markten en klanten toegesneden assortiment beschikbaar te hebben, op locaties dicht bij onze klanten. Geavanceerde voorraadmanagementsystemen, gebaseerd op jarenlange kennis en ervaring, ondersteunen ons hierbij. Om het distributienetwerk te optimaliseren investeerden we in 2013 aanzienlijk in Centrale Regionale Magazijnen. Het magazijn in Middlesbrough in het Verenigd Koninkrijk is vergroot en er is hiermee een nog betere bewerkingscapaciteit voor klanten beschikbaar. We breidden de capaciteit voor Centraal-Europa fors uit met een nieuw magazijn nabij Brno in Tsjechië. Voor de regio Azië bouwden we een nieuw magazijn in Kulai, Maleisië.

Specialismen Voor de klant herkenbaar specialisme bieden is een belangrijk aspect van onze dienstverlening. Binnen het brede assortiment houden we specialisme en kennis van het product zichtbaar, en breiden dit verder uit. Dit betreft in de breedte ons zeer veelomvattende assortiment in koolstofstaal, met daarnaast een meer gespecialiseerd assortiment van roestvaststalen en gelegeerde kwaliteiten. Onze acquisities van gespecialiseerde bedrijven als Teuling (duplex en super duplex) en Wauters (stafmateriaal) in het recente verleden illustreren dit. Met de overname van de activiteiten van de Nederlandse firma Adr. van der Voort voegde Van Leeuwen een gespecialiseerd assortiment en kennis op het gebied van de kasverwarming toe. Met het verkrijgen van het 100% eigendom van Combulex in Nederland per 1 januari 2014 kunnen we de markt voor funderingstechniek en tweede-keus-materialen beter bedienen.

Naast het sterke voorraadprogramma levert Van Leeuwen in toenemende mate dienstverlening op maat. Voor de klant leggen we speciale voorraden aan, toegespitst op zijn productieprogramma. Het uitvoeren van bewerkingen aan buizen is de laatste jaren sterk toegenomen. Een groot deel van deze bewerkingen, zoals op maat zagen, ontbramen, verpakken, stralen en meniën, wordt in huis uitgevoerd. Om deze dienstverlening verder te versterken, investeerden we in 2013 opnieuw in bewerkingsmachines. Zo openden we in de Zwijndrechtse vestiging een ‘machineshop’, waarmee wij met een zeer korte levertijd een breed assortiment fittingen en flenzen kunnen afdraaien naar de door de klant gewenste afmetingen en specificaties. We bieden hiermee apparatenbouwers en installateurs een snellere en betere service. Om de staalbouw-, constructie- en installatiemarkten beter te kunnen bedienen, wordt geïnvesteerd in een nieuwe staalstraal- en meniemachine.

tussen producent en verbruiker. Van Leeuwen voegt voor haar klanten waarde toe door het met korte levertijd beschikbaar maken van een zeer breed assortiment aan materialen. De opgebouwde expertise en speciaal ontwikkelde systemen en toegevoegde waarde diensten stellen Van Leeuwen in staat om producten op de gewenste wijze in een fijnmazige ‘flow’ aan klanten te leveren. Voor leveranciers creëert Van Leeuwen, veelal op basis van strategische partnerships, ook waarde door het afnemen van een brede ‘flow’ van producten.

Op drie manieren naar de marktVan oorsprong levert Van Leeuwen een volledig assortiment buizen en buisproducten vanuit diverse voorraadlocaties over de

18

Page 19: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

ProjectenEen belangrijk deel van de omzet wordt wereldwijd gegenereerd door leveringen aan grote nieuwbouwprojecten. Van Leeuwen levert hierbij buizen en buismaterialen voor de bouw van chemische en petrochemische installaties. Onze toegevoegde waarde ligt hier vooral op het gebied van het op tijd, op de juiste plaats en volgens de juiste specificaties aanleveren van een breed assortiment materialen. Project- en logistiek management en kennis van wereldwijde sourcing zijn hierbij belangrijke competenties, maar we steunen hier vooral ook op onze wereldwijde uitgebreide voorraad. Projecten vinden over de hele wereld plaats en onze klanten zijn vaak actief in opkomende markten. Om ook daar onze klanten van dienst te zijn hebben we in een aantal van deze landen geïnvesteerd.

In China hebben we naast de joint venture een eigen vestiging opgezet, en profiteren klanten van onze in meer dan tien jaar opgebouwde ervaring met projecten op de Chinese markt. Met de acquisitie van Tubexpress in São Paulo, Brazilië, per 1 januari 2014 hebben we ons netwerk uitgebreid naar Zuid-Amerika en kunnen we klanten die actief zijn in Brazilië optimaal van dienst zijn. Ons kantoor in Houston in de Verenigde Staten werd het afgelopen jaar verder versterkt, en zal een belangrijke rol vervullen in ons wereldwijde netwerk van kantoren, gespecialiseerd in het uitvoeren van projecten.

Gezonde financiële basisDe geconsolideerde omzet van de Van Leeuwen Buizen Groep bedroeg € 629,2 miljoen, een daling van 4% ten opzichte van 2012. Een belangrijk deel van de daling werd veroorzaakt door de sterke positie van de euro ten opzichte van een aantal andere valuta. Het verkochte tonnage bleef gelijk aan het voorgaande jaar. De bruto marge kwam uit op € 117,1 miljoen, ofwel 18,6% van de geconsolideerde omzet (2012: 18,4%).

De kosten namen af met € 4,2 miljoen. Het bedrijfsresultaat (EBIT) kwam uit op € 13,7 miljoen en lag daarmee € 0,5 miljoen boven 2012. Het resultaat van de deelnemingen liet als gevolg van herstructureringskosten een daling zien van € 0,7 miljoen. Mede als gevolg van een hogere belastingdruk daalde het nettoresultaat met € 1,2 miljoen en kwam uit op € 8,9 miljoen (2012: € 10,1 miljoen).

In 2013 is het operationele werkkapitaal met € 22,7 miljoen gedaald naar € 176,9 miljoen. De kaspositie en de bankfaciliteiten van de Groep zijn ruim voldoende om in de financieringsbehoeften te voorzien. Het groepsvermogen is € 154,8 miljoen, een kleine daling ten opzichte van vorig jaar, hoofdzakelijk als gevolg van valuta-effecten. De solvabiliteit bleef hoog met 41,9% (2012: 40,9%).

Dienstverlening en processen, overige ontwikkelingen Om onze klanten optimaal te kunnen bedienen werken wij voortdurend aan verbetering en optimalisatie van onze processen en onze bedrijfsvoering. Op deze manier kunnen wij onze klanten een zo goed mogelijke en vaak op maat gesneden oplossing bieden. Onze dienstverlening is voor een belangrijk deel gebaseerd op mensenwerk. Onze medewerkers zijn dan ook de sleutel voor optimalisatie van de service aan de klant. Aandachtsgebieden zijn hierbij leverbetrouwbaarheid, voorraadbeheer, inkoop en sourcing, informatietechnologie en kwaliteitsbeheer.

MedewerkersOnze 1.200 medewerkers wereldwijd vormen de kern van ons bedrijf en zijn maatgevend voor de dienstverlening aan onze klanten. Opererend als team kunnen onze mensen passende oplossingen bieden voor de markt en voor de klant. Binnen een team werken vaak medewerkers vanuit diverse disciplines en achtergronden samen. Door deze diversiteit neemt de creativiteit toe. Om de kennis en vaardigheden van elke medewerker te laten aansluiten bij de veranderende vraag van onze klant, bieden wij onze medewerkers trainingsprogramma’s op maat aan. Onze medewerkers maken tijdens een training kennis met collega’s uit andere delen van de organisatie, waardoor ze in staat zijn kennis op te doen en ‘best practices’ met elkaar te delen.

Vele medewerkers hebben langjarige dienstverbanden, een belangrijke waarborg voor de continuïteit van de onderneming. Tegelijkertijd hebben we aandacht voor het aantrekken van nieuwe kennis en inzichten door het binnenhalen van nieuwe medewerkers. Voor de verdere groei en uitbouw van de onderneming over de wereld versterken we voortdurend ons internationale management, vaak via promotie van medewerkers uit de eigen organisatie. In 2013 werd opnieuw een intensieve training aan jonge managers gegeven op het gebied van managementvaardigheden en persoonlijke effectiviteit. Deze intensieve training vormt vaak de basis voor een jarenlange collegiale band, waar ook ter wereld.

Met de benoeming in november 2013 van een nieuwe CFO en lid van het Executive Committee versterkten we het topmanagement van de onderneming.

Ook in 2013 besteedden we wereldwijd veel aandacht aan het verbeteren van de werkomgeving. Ons veiligheidssysteem is gebaseerd op OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series). Veiligheid, gezondheid en welzijn van al onze medewerkers is een continu aandachtsgebied. We zijn dan ook

19Bericht over 2013

Page 20: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

bijzonder diep getroffen door het feit dat er op de vestiging Zwijndrecht bij onderhoudswerkzaamheden een zeer ernstig ongeval heeft plaats gevonden met blijvend ernstig letsel voor één van onze medewerkers tot gevolg. Er is een diepgaande analyse uitgevoerd van de omstandigheden die leidden tot dit ongeval en binnen de groep zijn maatregelen getroffen ter voorkoming van een soortgelijk ongeval in de toekomst.

LeveranciersLeveranciers vormen een onmisbare partij in de ‘flow’, de keten van onze dienstverlening. Als handelsonderneming achten wij een langjarige relatie waarin partijen intensief samenwerken essentieel. Deze samenwerking richt zich in belangrijke mate op het commerciële vlak. Volume en prijs zijn vaak grootheden die hierin een belangrijke rol spelen en de basis vormen. Maar daarnaast is voor ons uitwisseling van informatie minstens zo belangrijk. Zo komen we tot optimaal voorraadbeheer voor onze klant en optimale productiecycli bij de leverancier. Ook op het gebied van ontwikkeling van nieuwe en verbeterde productspecificaties en staalkwaliteiten werken wij intensief samen met onze leveranciers. Als gevolg van toenemende specialisatie bij onze klanten zijn wij hier steeds intensiever mee bezig. Uiteraard dienen al onze leveranciers te passen binnen ons kwaliteitskader. Alvorens we leveranciers op onze ‘Approved Manufacturers List’ (AML) opnemen worden zij door ons QA-team geauditeerd.

ITOndersteuning van onze processen met goede systemen is van wezenlijk belang. In de afgelopen jaren hebben wij veel geïnvesteerd in onze ERP-systemen. Daarmee is een aantal bedrijfsprocessen herontworpen en geoptimaliseerd. Door de implementatie van SAP ECC bij een aantal vestigingen in Europa in het afgelopen jaar, is dit ERP-systeem inmiddels aanwezig bij het merendeel van de Europese bedrijven. Door de kennis en ervaring die wij bijna twintig jaar met dit systeem hebben, biedt dit een belangrijke ondersteuning bij onze processen. Met de implementatie van SAP Business One bij onze vestiging in Canada opereren nu alle vestigingen buiten Europa op het zelfde SAP Business One platform, waardoor een verdere harmonisatie van processen kan plaatsvinden. In de komende jaren wordt verder gewerkt aan het vergroten van integraal inzicht in de beschikbare informatie binnen het concern.

Kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid In de dienstverlening naar onze klanten staat kwaliteit voorop. Wereldwijd besteden we dan ook veel tijd en aandacht aan de continue verbetering van onze werkprocessen, waarbij kwaliteit van ons assortiment en veilig en gezond werken vooropstaan. Bij de inrichting van de processen is duurzaamheid een belangrijk gegeven.

We stellen hoge kwaliteitsnormen aan onszelf die jaarlijks worden vastgelegd in doelstellingen. Door middel van Key Performance Indicatoren monitoren wij periodiek de voortgang. Regelmatig vinden interne audits plaats om de uitgevoerde acties te toetsen. Wij streven ernaar nieuwe vestigingen binnen onze Groep binnen drie jaar te certificeren op basis van het ISO 9001 Kwaliteitsmanagementsysteem. Ook in 2013 hebben we het multi-site ISO 9001 certificaat verder uitgebreid. De vestigingen in Indonesië en Aberdeen, Schotland zijn aan het certificaat toegevoegd. Inmiddels vallen al onze belangrijkste vestigingen onder het Groepscertificaat.

Overname activiteiten Adr. van der Voort Begin 2013 nam Van Leeuwen de gespecialiseerde voorraden en een aantal medewerkers van het gefailleerde Adr. van der Voort te Kwintsheul, Nederland over. De activiteiten zijn inmiddels geïntegreerd in de Van Leeuwen-vestiging te Zwijndrecht. Naast jarenlange ervaring met het leveren van kasverwarmingsbuizen aan de tuinbouwmarkt in Nederland en daarbuiten, beschikt Van Leeuwen nu ook over kennis van de markt voor meet- en regelapparatuur voor de kasverwarming.

Overname aandelen Combulex Begin 2014 verwierf Van Leeuwen de overige 50% van de aandelen van Combulex B.V. te Vianen, Nederland. Dit bedrijf, opgericht in 1967 als joint venture tussen Van Leeuwen en de rechtsvoorgangers van Tata Steel, is gespecialiseerd in het op de markt brengen van tweede keus stalen buizen. Vanuit een sterke voorraadpositie levert Combulex naar agro, staalbouw en constructiemarkten. Daarnaast is het bedrijf gespecialiseerd in de levering en bewerking van buizen voor de funderingstechniek. Met Combulex is Van Leeuwen in staat een belangrijk deel van de markt, complementair aan bestaande markten, te bedienen.

Acquisitie Tubexpress Begin 2014 werd de acquisitie afgerond van Tubexpress te São Paulo, Brazilië. Dit bedrijf, opgericht in 1990, richt zich vanuit twee voorraadlocaties op de markt voor chemie en petrochemie in Brazilië en is met name gespecialiseerd in roestvast en gelegeerd materiaal. De acquisitie biedt Van Leeuwen toegang tot de Zuid-Amerikaanse markt. Met Tubexpress zal Van Leeuwen zich in Brazilië richten op de internationale energiemarkt, en daarin met name het olie- en gassegment.

20

Page 21: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een proces en geen eindbestemming. De doelen die worden nagestreefd veranderen met de tijd en met elke bedrijfsbeslissing. De implementatie van de internationale richtlijn voor MVO, ISO 26000, ondersteunt ons actieve beleid op het gebied van energiebewust werken en duurzaamheid. We ontwikkelen initiatieven om het energieverbruik verder terug te dringen en de afvalstromen zoveel mogelijk te beperken. We investeren in faciliteiten op een moderne, veilige en energiebewuste manier. Belangrijke verbeteringen realiseren we onder meer met betrekking tot de reductie van CO2-uitstoot, de verlaging van het energieverbruik en het hergebruik van verpakkingsmaterialen.

Onze maatschappelijke betrokkenheid komt tot uiting in de steun aan diverse regionale en lokale activiteiten en initiatieven op het gebied van sport, cultuur, charitatieve projecten en onderwijs.

In onze gedragscode (Code of Conduct) zijn onze principes met betrekking tot houding en gedrag van medewerkers, zowel intern als extern, duidelijk vastgelegd. Deze informatie wordt aan elke medewerker bij indiensttreding uitgereikt en toegelicht. Ook voor onze externe relaties is deze informatie beschikbaar via onder meer de website van de Van Leeuwen Buizen Groep. Afgelopen jaar heeft onze externe vertrouwenspersoon geen meldingen van overtredingen ontvangen.

VooruitzichtenDe markten waarin Van Leeuwen opereert zijn de laatste jaren negatief beïnvloed door de economische en financiële omstandigheden. Aan het begin van 2014 zijn er met name in Europa tekenen van herstel van het vertrouwen. In hoeverre dit toenemende vertrouwen zal leiden tot een toename van de vraag is nog onduidelijk. Van belang is dat er naast het herstel van vertrouwen ook voldoende financiering beschikbaar is voor onze klanten om te kunnen investeren. Groei van de wereldeconomie zal zeker een positief effect hebben op de vraag. We verwachten dat de groei van economieën in opkomende landen, hoewel niet onstuimig, zal doorzetten in 2014. Van Leeuwen groeit waar mogelijk mee met die ontwikkeling, onder andere door het openen van vestigingen in die landen. Ons vizier zal in de nabije toekomst gericht zijn op het Afrikaanse continent, maar ook op delen van Azië en Zuid-Amerika. Voor het verder verdichten van ons netwerk richten we ons op acquisities. Daarnaast blijven we ons aanbod uitbreiden met het toevoegen van nieuwe specialismen aan ons netwerk. Financiering van de groei vindt plaats uit de bestaande kasstromen en middelen.

We werken aan verbetering van het rendement door verder te investeren in de efficiency van de onderneming. In Europa richten we ons, naast de kostenmaatregelen die in het afgelopen jaar zijn genomen, vooral op verdere optimalisering van de logistieke processen. Doelstelling is om tegen lagere kosten de beschikbaarheid van de producten voor klanten en de dienstverlening te verhogen. Verdere optimalisatie van onze IT-systemen is hierbij een belangrijke ondersteunende factor. Met acquisities en autonome groei zullen we de basis van de onderneming verder versterken. De recente investeringen in ons netwerk zoals in Centraal-Europa, Azië en Zuid-Amerika zullen daaraan een belangrijke bijdrage leveren.

Naast vertrouwen in de markten als basis voor herstel, kan een nieuwe ordening van processen in de ‘flow’ in belangrijke mate bijdragen aan groei in de markt. Nieuwe technologie leidt in diverse markten tot een andere ordening van processen.

Het continu vernieuwen van de marktbenadering is essentieel geweest voor de continuïteit van de onderneming in de afgelopen decennia. Onze onderneming bestaat in 2014 negentig jaar. Vanuit de bakermat Nederland begon al vele jaren geleden onze expansie over de wereld. Onze eerste buitenlandse vestiging is meer dan 65 jaar oud, de vestigingen in Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk vierden recent hun vijftigjarig jubileum. Op het Aziatische continent en in Amerika zijn we meer dan 35 jaar gevestigd. Dit is niet alleen een bewijs van ondernemerschap en innovatie. Het wijst ook op de verzamelde kennis binnen het bedrijf. Kennis die is gebundeld bij onze medewerkers. Met hen bouwden we negentig jaar aan de onderneming, en met hen zullen wij verder blijven bouwen.

Een innovatieve benadering zal ook in de komende tien jaar de sleutel zijn tot blijvend succes. Een intrigerende uitdaging in een veranderende markt. Op basis van de sterke onderneming die in negentig jaar is opgebouwd, de kennis en ervaring, de ondersteuning van aandeelhouders, onze competente medewerkers, maar vooral het leveren van de beste oplossingen aan onze klanten binnen de gehele ‘flow’ van dienstverlening, gaan we die uitdaging aan.

Zwijndrecht, 27 maart 2014

Raad van BestuurP.L. Rietberg (Voorzitter)J.M. Sassen

21Bericht over 2013

Page 22: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘Dankzij de nieuwe machineshop hebben we meer specialistische kennis in huis.’ Hans Boelens, Projectleider Machineshop Van Leeuwen Buizen, Zwijndrecht

Bewerkingen: Middlesbrough, Verenigd Koninkrijk en Zwijndrecht, Nederland

Hans Boelens Projectleider Machineshop Van Leeuwen Buizen Zwijndrecht

22

Page 23: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘We houden bewerkte materialen op voorraad voor klanten met specifieke wensen.’ David Walker, Operations Manager Van Leeuwen Verenigd Koninkrijk, Middlesbrough

David WalkerOperations Manager Van Leeuwen Verenigd Koninkrijk Middlesbrough

23

Page 24: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Overgenomen uit de jaarrekening van de Van Leeuwen Buizen Groep

Resultaten 2013

24

Page 25: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

2013 2012

Netto-omzet 629.223 658.345

Kostprijs van de omzet 512.126 537.570

Brutomarge 117.097 120.775

Personeelskosten 66.959 70.382

Afschrijvingen 4.366 4.377

Overige kosten 32.067 32.804

Som van de kosten 103.392 107.563

Bedrijfsresultaat 13.705 13.212

Overige opbrengsten (winst uit afstoten van vaste activa)

- 500

Rentebaten 154 210

Rentelasten (1.901) (1.809)

Netto financiële baten en lasten (1.747) (1.599)

Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belastingen 11.958 12.113

Belasting resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening (2.893) (2.552)

Resultaat na belastingen 9.065 9.561

Resultaat deelnemingen (187) 489

Nettoresultaat 8.878 10.050

Geconsolideerde winst- en verliesrekening(in duizenden euro’s)

• Omzetdaling van 4%, voornamelijk door valuta-effecten. • Bedrijfsresultaat 2013 verbeterd ten opzichte van 2012. • Kostendaling als gevolg van besparingsmaatregelen en valuta-effecten.

25Resultaten 2013

Page 26: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Geconsolideerde balans(voor winstbestemming, in duizenden euro’s)

Activa 31 december 2013 31 december 2012

Vaste activa

Immateriële vaste activa 1.747 1.546

Materiële vaste activa

Bedrijfsgebouwen en terreinen 21.653 20.981

Machines en installaties 4.673 3.928

Andere vaste bedrijfsmiddelen 5.243 5.648

31.569 30.557

Financiële vaste activa

Andere deelnemingen 9.238 9.815

Totaal vaste activa 42.554 41.918

Vlottende activa

Voorraden 154.045 176.765

Vorderingen

Handelsdebiteuren 112.250 115.580

Belastingen 7.276 8.420

Overige vorderingen 4.123 2.744

Overlopende activa 7.015 5.875

Totaal vorderingen 130.664 132.619

Liquide middelen 42.403 40.787

Totaal vlottende activa 327.112 350.171

Totaal activa 369.666 392.089

26

Page 27: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Passiva 31 december 2013 31 december 2012

Groepsvermogen 154.816 160.433

Voorzieningen

Pensioenen 8.117 9.216

Belastingen 7.811 8.630

Overige 8.499 12.499

Totaal voorzieningen 24.427 30.345

Langlopende schulden

Schulden aan kredietinstellingen 753 1.168

Kortlopende schulden

Schulden aan kredietinstellingen 69.002 73.990

Schulden aan leveranciers en handelskredieten 89.423 92.779

Belastingen en premies sociale verzekeringen 12.674 14.073

Pensioenen 20 82

Overige schulden 5.209 5.541

Overlopende passiva 13.342 13.678

Totaal kortlopende schulden 189.670 200.143

Totaal Groepsvermogen en passiva 369.666 392.089

• Daling van het operationele werkkapitaal met ca. € 23 miljoen. • Solvabiliteit verbeterd ten opzichte van 2012 en onverminderd sterk met 41,9%.

27Resultaten 2013

Page 28: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Bewerker:Société Revol Conception sur Acier (SRCA), Frankrijk

Jérôme Tinel Managing Director Van Leeuwen Frankrijk & IPM

28

Page 29: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘Wij stellen onze kennis en vindingrijkheid in dienst van de klanten van Van Leeuwen.’ Christophe Revol, Directeur van de Société Revol Conception sur Acier (SRCA)

Christophe Revol Directeur van de Société Revol

Conception sur Acier (SRCA)

29

Page 30: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

27 maart 2013Van Leeuwen neemt de activiteiten over van Adr. van der Voort, een leverancier van onder andere meet- en regelapparatuur voor de tuin- en kassenbouw.

6 februari 2013Hercertificering OHSAS 18001 wordt succesvol afgerond. Het Groepscertificaat omvat eind 2013 Zwijndrecht en Aberdeen, Schotland.

1 april 2013

Van Leeuwen Verenigd Koninkrijk viert in januari het vijftigjarig bestaan. Op 1 april volgt het vijftigjarig jubileum van Van Leeuwen Frankrijk.

Mijlpalen

12 januari 2013 Van Leeuwen Precisie is 25 jaar onderdeel van de Van Leeuwen Buizen Groep.

30

Page 31: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

1 juni 2013Naast de in 2006 opgerichte joint venture Van Leeuwen TPCO wordt Van Leeuwen China opgericht als een 100% vestiging.

26 juni 2013

SAP Business One is succesvol geïmplementeerd in alle Van Leeuwen Canada-vestigingen. Later in het jaar volgen IT-implementaties in België en Deventer.

25 mei 2013 De ‘HQ Devils’ van het hoofdkantoor winnen het Van Leeuwen Internationale Voetbaltoernooi.

24 september 2013 Een nieuw kantoor met magazijn en buitenopslag is in gebruik genomen in Kulai, Maleisië.

1 oktober 2013Van Leeuwen start met het SAM (Safety A Must) veiligheidsprogramma, om in alle vestigingen wereldwijd het veiligheidsbewustzijn te verhogen.

31Mijlpalen

Page 32: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

12-14 november 2013 Het internationale management bespreekt de marktontwikkelingen en strategie tijdens de jaarlijkse managementdagen.

15 oktober 2013 Aankoop van een nieuw, groot magazijn met kantoor in de buurt van Brno, Tsjechië. Vloeroppervlakte van het magazijn is rond de 13.000 m2 en de oppervlakte van het terrein is bijna 52.000 m2.

15 november 2013Lancering van het campagnebeeld en de pay-off ‘more than tubes’.

November 2013Van Leeuwen staat in 2013 op diverse beurzen, zoals de ADIPEC en Stainless Steel World Maastricht.

32

Page 33: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

30 november 2013

Bij Jean Wauters wordt de implementatie van het IT-systeem SAP Business One afgerond.

2013Het Wheatstone projectteam heeft in 2013 veel werk verzet voor een van de grootste gaswinningsprojecten van West-Australië.

15 november 2013Lancering van het campagnebeeld en de pay-off ‘more than tubes’.

31 december 2013 Na zes jaar wordt het projectkantoor in Houston in de Verenigde Staten uitgebreid; vanaf 2014 start Van Leeuwen in Houston met een 100% vestiging Van Leeuwen USA.

33Mijlpalen

Page 34: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Klant: Douce Hydro, Frankrijk

Jean-Marc Vandenbulke Directeur Douce Hydro

34

Page 35: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘Wauters houdt niet alleen rekening met ónze belangen, maar ook met die van onze klanten verspreid over de hele wereld.’Jean-Marc Vandenbulke, Directeur Douce Hydro

Fabian Cheverier Account Manager France Jean Wauters-Aciers Spéciaux

35

Page 36: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘ De eisen van de klanten van Van Leeuwen houden ons scherp.’Asier Oyarbide, Managing Director Ulma Piping

Leverancier: Ulma Piping, Spanje

Asier OyarbideManaging Director Ulma Piping

Jan Pijl Inkoopmanager Energy voor grote projecten Van Leeuwen Buizen, Zwijndrecht

1 2

2014-0045_VL_jaarboek 2013_NED_opmaak_partner_spreads.indd 1-2 02-04-14 14:03

dezelfde plaats is gevestigd, 350 werknemers en twee fabrieken. Asier Oyarbide: ‘In 1980 besloten we ons te specialiseren op het gebied van flenzen en inmiddels zijn we een van de grootste leveranciers ter wereld.’ In 2007 vond opnieuw een grote verandering plaats. ‘Wij zijn massaproducent van koolstof flenzen en wilden altijd al graag differentiëren. Aangespoord door Van Leeuwen en de wensen van hun klanten, hebben we ervoor gekozen ons assortiment uit te breiden. Sindsdien richten we ons niet langer alleen op de distributiemarkt, maar ook op projecten. Dat betekende een enorme professionaliseringsslag. We hebben ons productieproces volledig aangepast en bieden nu een veel breder assortiment aan. Dankzij onze nieuwe machineshop is onze capaciteit de afgelopen vijf jaar bovendien verdubbeld. We kunnen daardoor onze klanten veel beter bedienen.’

De samenwerking tussen Van Leeuwen en Ulma Piping ziet Oyarbide als iets heel bijzonders. ‘Van Leeuwen kan behoorlijk veeleisend zijn. Maar tegelijkertijd hebben ze ons laten zien hoe we kunnen verbeteren en hebben ze ons daarin altijd ondersteund. Ze houden ons scherp. Ik denk dat er maar weinig leveranciers zijn die zo goed samenwerken.’

Jan Pijl, Inkoopmanager Energy voor grote projecten bij Van Leeuwen Buizen in Zwijndrecht: ‘Ulma Piping is een van onze belangrijke partners en is door de jaren heen met ons mee gegroeid. Ze leveren flenzen voor onze wereldwijde voorraad en zijn sinds enkele jaren ook leverancier voor projecten. Ingenieursbureaus die betrokken zijn bij grotere LNG-projecten, hebben steeds specifiekere producteisen. Ulma Piping gaat daar flexibel mee om en heeft haar productieprocessen met onze hulp hierop aangepast. Zo zorgen we er samen voor dat we aan klantspecifieke eisen kunnen voldoen.’

Partners in flow

‘ De eisen van de klanten van Van Leeuwen houden ons scherp.’Asier Oyarbide, Managing Director Ulma Piping

‘Flow’ is op te vatten als een stroom, of keten.

Een proces waarbij Van Leeuwen toegevoegde

waarde biedt tussen het beginproduct –

van de fabrieken, leveranciers – en het

eindproduct – de diverse constructies van onze

klanten binnen Industry en Energy waarin de

beginproducten uiteindelijk hun weg vinden.

Binnen dit gehele proces werkt Van Leeuwen

samen met vele partijen, voor klanten

in diverse marktsegmenten, van kleine

ondernemingen tot multinationals. In dit

Jaarboek laten we onze ‘partners in flow’ aan

het woord: leveranciers, bewerkers, klanten,

en partners binnen projecten.

Leverancier: Ulma Piping, Spanje

Het Spaanse bedrijf Ulma Piping is een van de grootste fabrikanten van flenzen ter wereld en hofleverancier van Van Leeuwen. Het jaar 2007 was een mijlpaal voor het bedrijf. ‘Toen besloten we de strategie van Van Leeuwen te volgen en ons naast distributie op projecten te gaan richten. We hebben ons hele productieproces op de wensen van hun klanten aangepast. Dat is tekenend voor onze relatie: we zijn enorm goed op elkaar ingespeeld,’ zegt Asier Oyarbide, sinds vier jaar Managing Director van Ulma Piping.

Ulma Piping ging ruim vijftig jaar geleden van start als smederij in de Baskische plaats Oñati in het noorden van Spanje. Inmiddels heeft het bedrijf, dat nog altijd in

36

Page 37: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Leverancier: Salzgitt er Mannesmann Stainless Tubes, Duitsland

‘Onze afdeling Research & Development loopt voorop bij kwaliteitsinnovaties en daarvan profi teren ook de andere schakels in de keten.’ Christophe Le Rigoleur, Managing Director SMST

Christophe Le Rigoleur Managing Director SMST

Johan de Ruijter Managing Director Teuling Staal B.V.

14 15

2014-0045_VL_jaarboek 2013_NED_opmaak.indd 14-15 03-04-14 09:52

‘Onze afdeling Research & Development loopt voorop bij kwaliteitsinnovaties en daarvan profiteren ook de andere schakels in de keten.’ Christophe Le Rigoleur, Managing Director SMST

Leverancier: Salzgitter Mannesmann Stainless Tubes, Duitsland

Al twintig jaar levert staalproducent Salzgitter Mannesmann Stainless Tubes (SMST) naadloze buizen in roestvast en hooggelegeerd staal aan Van Leeuwen. ‘Van Leeuwen is een trouwe klant van ons bedrijf, die we altijd hoogwaardige kwaliteit, optimale beschikbaarheid en snelle service willen bieden’, zegt Christophe Le Rigoleur, Managing Director van SMST. ‘Als er technische ondersteuning nodig is bij een klant van Van Leeuwen, denken we graag mee over een oplossing vanuit ons specialisme.’

‘SMST levert naadloze roestvaststalen buizen aan de Van Leeuwen Buizen Groep wereldwijd’, vertelt Le Rigoleur. ‘Daarnaast leveren we al circa twintig jaar duplex en super duplex buizen aan Teuling Staal, sinds 2011 onderdeel van Van Leeuwen. Al in een vroeg stadium zagen Van Leeuwen en SMST in dat er een groeiende vraag was naar specialistische duplex en super duplex materialen voor projecten in voornamelijk de olie- en gasindustrie. In deze markt zijn we samen op blijven trekken. Onze buizen worden uitgebreid getest en kunnen hierdoor wereldwijd worden toegepast omdat ze voldoen aan internationale normeringen. Door middel van een speciaal logistiek systeem kunnen we onze trouwe klanten altijd

snel bedienen. Klanten zoals Van Leeuwen kunnen rekenen op voortdurende beschikbaarheid en korte doorlooptijden.’ SMST blijft ‘on top of the market’ door het op de voet volgen van de ontwikkelingen in normeringen en specificaties. ‘Aan offshore- en subsea projecten worden steeds hogere technische eisen gesteld omdat ze hoge risico’s met zich meebrengen voor mens en milieu. Onze afdeling Research & Development loopt voorop bij kwaliteitsinnovaties en daarvan profiteren ook de andere schakels in de keten,’ zegt Le Rigoleur. ‘In de toekomst hoop ik de samenwerking met Van Leeuwen verder uit te breiden. Op veel plaatsen in de wereld is er vraag naar onze producten voor nieuwe toepassingen en op veel continenten staat de distributie van duplex en super duplex nog in de kinderschoenen. SMST zou hier graag samen met Van Leeuwen haar ‘footprint’ vergroten.’

Johan de Ruijter, Managing Director Teuling Staal B.V.:‘SMST is nu bijna twintig jaar onze hofleverancier voor naadloze buizen in duplex, super duplex en andere hoogwaardige kwaliteiten. Wij kennen SMST als een zeer betrouwbare leverancier met snelle levertijden en een zeer constante hoge kwaliteit. Daar komt bij dat ze een perfecte technische ondersteuning bieden. Door het speciale productie- en logistieke programma van SMST kunnen wij onze klanten een nog betere service leveren.’

37Partners in flow

Page 38: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘We houden bewerkte materialen op voorraad voor klanten met specifi eke wensen.’ David Walker, Operati ons Manager Van Leeuwen Verenigd Koninkrijk, Middlesbrough

‘Dankzij de nieuwe machineshop hebben we meer specialistische kennis in huis.’ Hans Boelens, Projectleider Machineshop Van Leeuwen Buizen, Zwijndrecht

Bewerkingen: Middlesbrough, Verenigd Koninkrijk en Zwijndrecht, Nederland

David WalkerOperati ons Manager Van Leeuwen Verenigd Koninkrijk Middlesbrough

Hans Boelens Projectleider Machineshop Van Leeuwen Buizen Zwijndrecht

5 6

2014-0045_VL_jaarboek 2013_NED_opmaak_partner_spreads.indd 5-6 02-04-14 14:03

Bewerkingen: Van Leeuwen Zwijndrecht en Verenigd Koninkrijk

Om onze klanten tijd en kosten te besparen, bewerkt Van Leeuwen haar buisproducten steeds vaker ‘in huis’. Dit gebeurt op diverse vestigingen van Van Leeuwen, bijvoorbeeld in het Verenigd Koninkrijk en Zwijndrecht.

‘In onze machineshop zagen we onder meer buisproducten in verschillende diameters op lengte en voeren we diverse onderzoeken uit’, aldus David Walker, Operations Manager bij Van Leeuwen Verenigd Koninkrijk in Middlesbrough. Ook Van Leeuwen Buizen in Zwijndrecht verzorgt steeds vaker bewerkingen in huis. ‘Naast de zagerij en de straal/menielijn openden we onlangs een machineshop waar we fittingen en flenzen aanpassen aan klantspecifieke wensen’, aldus Projectleider Machineshop Hans Boelens.

In de machineshop van Van Leeuwen Buizen in Zwijndrecht, die eind februari 2014 officieel haar deuren opende, is inmiddels gestart met het machinaal bewerken van de eerste flenzen en fittingen, vertelt Hans Boelens. ‘De machineshop is een aanvulling op de zagerij en de straal/menielijn, en biedt snelle klantspecifieke oplossingen. Wij richten ons op speciale fittingen en flenzen, die we taperen en draaien. Er staan hier vier machines: drie centerdraaibanken waarmee we materialen tot een diameter van 710 mm bewerken en een carrouseldraaibank die tot een diameter van 1.200 mm kan bewerken. We leveren aan

klanten actief in de procesindustrie en de olie- en gasmarkt binnen Europa en voor internationale projecten, zowel direct als via andere Van Leeuwen-vestigingen.’

Vele zaagbewerkingen De machineshop van Van Leeuwen Verenigd Koninkrijk in Middlesbrough richt zich vooral op het op lengte zagen van materialen en kan grote hoeveelheden aan. David Walker: ‘Onze vestiging levert fittingen, flenzen en buizen en pijpen van verschillende lengtes. In de machineshop passen we de standaard materialen aan op de specifieke wensen van klanten. De bewerkte materialen worden vooral gebruikt in bouwapparatuur en in landbouwmachines. We hebben twaalf zaagmachines waarmee we met 24 medewerkers materialen op elke gewenste lengte zagen en in huis materialen ontbramen. Verder markeren we onderdelen en voeren we verschillende niet-destructieve materiaalonderzoeken uit om eventuele oppervlaktefouten op te sporen. We doen bijvoorbeeld magnetisch en ultrasoon onderzoek.’ De machineshop voert dag in dag uit vele zaagbewerkingen uit. ‘We zagen voor klanten in het Verenigd Koninkrijk en Zuid-Ierland en exporteren ook naar de Verenigde Staten.’

Klantspecifieke voorraadHans Boelens: ‘Dankzij de nieuwe machineshop is er minder uitkoop van specials nodig. We reduceren daardoor kosten en kunnen sneller leveren. We hebben nu bovendien meer kennis in huis, waardoor we nog beter in kunnen spelen op specialistische vragen van internationale klanten van alle vestigingen.’ David Walker vult aan: ‘Door voor onze klanten te zagen, nemen we ze werk uit handen en hebben ze zelf geen zaagafval. We zijn bovendien snel en betrouwbaar. Al onze klanten in het Verenigd Koninkrijk en Ierland bieden we standaard twee leveringen per week. Daarnaast houden we klantspecifieke bewerkte voorraden aan om op tijd te kunnen leveren.’

‘Dankzij de nieuwe machineshop hebben we meer specialistische kennis in huis.’ Hans Boelens, Projectleider Machineshop Van Leeuwen Buizen, Zwijndrecht

‘We houden bewerkte materialen op voorraad voor klanten met specifieke wensen.’ David Walker, Operations Manager Van Leeuwen Verenigd Koninkrijk, Middlesbrough

38

Page 39: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘Wij stellen onze kennis en vindingrijkheid in dienst van de klanten van Van Leeuwen.’ Christophe Revol, Directeur van de Société Revol Concepti on sur Acier (SRCA)

Bewerker:Société Revol Concepti on sur Acier (SRCA), Frankrijk

Christophe Revol Directeur van de Société Revol

Concepti on sur Acier (SRCA)

Jérôme Tinel Managing Director Van Leeuwen Frankrijk & IPM

87

2014-0045_VL_jaarboek 2013_NED_opmaak_partner_spreads.indd 7-8 02-04-14 14:03

Bewerker: Société Revol Conception sur Acier (SRCA), Frankrijk

SRCA, een bedrijf met dertig medewerkers in het Franse Saint Clair, voert bewerkingen uit voor Van Leeuwen. Het gaat om het zagen, buigen en stralen van buizen. ‘Het is onze passie om slimme technische oplossingen te bedenken voor de productie van heel specifieke onderdelen in kleine oplage’, zegt Christophe Revol, directeur van de Société Revol Conception sur Acier (SRCA). ‘We zijn er bijvoorbeeld heel goed in onze machines zo aan te passen dat we de gewenste onderdelen tegen de best mogelijke prijs kunnen leveren.’

De samenwerking tussen SRCA en Van Leeuwen dateert uit 2006. ‘We waren in die tijd klant van Van Leeuwen en kochten bij hen buizen in, die we bewerkten en daarna doorverkochten aan onze eigen klanten’, herinnert Revol zich. ‘Op een dag riep een commercieel medewerker van Van Leeuwen in Lyon onze hulp in bij het op maat zagen van buizen voor een klant. Een partnerschap was geboren.’

Tegenwoordig bestaat er een hechte samenwerking tussen de twee bedrijven. SRCA bewerkt voor Van Leeuwen buizen bestemd voor een aantal grote klanten, waaronder Carrier en Manitowoc.’ Van Leeuwen laat ons opdrachten voor materiaal-bewerking op maat uitvoeren’, legt Revol uit.

‘In de meeste gevallen voorkomen we op die manier dat een klant moet investeren in een speciale machine voor de productie van slechts een paar honderd buizen. We analyseren het probleem, winnen informatie in bij de klant, leggen een maatwerkoplossing voor en voeren die desgewenst uit. De oplossingen waar we mee komen zijn soms ongewoon, maar het gaat om het resultaat. Wij stellen onze kennis en vindingrijkheid in dienst van de klanten van Van Leeuwen.’

In 2007 is SRCA uitgebreid met een werkplaats van maar liefst 2.700 m2, speciaal bestemd voor opdrachten van Van Leeuwen. De werkplaats is uitgerust met ultramoderne apparatuur, deels gezamenlijk met Van Leeuwen aangeschaft. Hieronder bevinden zich twee plasmasnijmachines, een straalrobot, een zaagmachine met grote capaciteit en sinds kort ook een 3D LT8 lasersnijmachine. ‘Bovendien hebben we een reservevoorraad van 1.200 ton buizen voor enkele klanten van Van Leeuwen’, besluit Revol. ‘Van Leeuwen staat altijd open voor nieuwe ideeën en samen vormen we een winnende combinatie.’

Jérôme Tinel, Managing Director Van Leeuwen Frankrijk & IPM: ‘Christophe Revol is een bewerker die niet rust voor hij het antwoord op een vraag heeft gevonden. Hij gaat zo nodig mee naar onze klanten om met eigen ogen te zien wat het probleem is en komt dan altijd met een plan. Zijn gespecialiseerde kennis en expertise stelt ons in staat creatieve maatwerkoplossingen te bieden aan onze klanten.’

‘Wij stellen onze kennis en vindingrijkheid in dienst van de klanten van Van Leeuwen.’Christophe Revol, directeur van de Société Revol Conception sur Acier (SRCA)

39Partners in flow

Page 40: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘Wauters houdt niet alleen rekening met ónze belangen, maar ook met die van onze klanten verspreid over de hele wereld.’Jean-Marc Vandenbulke, Directeur Douce Hydro

Klant: Douce Hydro, Frankrijk

Jean-Marc Vandenbulke Directeur Douce Hydro

Fabian CheverierSalesJean Wauters-Aciers Spéciaux

9 10

2014-0045_VL_jaarboek 2013_NED_opmaak_partner_spreads.indd 9-10 02-04-14 14:03

Klant: Douce Hydro, Frankrijk

‘Goed zijn in je vak, begrijpen wat je klanten willen en weten welke verplichtingen een serieuze zakelijke relatie met zich meebrengt. Drie eigenschappen waar een goede leverancier aan moet voldoen’, aldus Jean-Marc Vandenbulke, directeur van de Franse onderneming Douce Hydro, specialist in hydraulische oplossingen. Jean Wauters-Aciers Spéciaux, sinds 2012 onderdeel van Van Leeuwen, is zo’n leverancier. Daarom koopt Douce Hydro hier al bijna 35 jaar staal in.

‘Wauters heeft een mondiale en industriële visie die op de lange termijn is gericht: het bedrijf houdt niet alleen rekening met ónze belangen, maar ook met die van onze klanten verspreid over de hele wereld’, legt Vandenbulke uit. ‘Ieder land heeft zo zijn eigenaardigheden en iedere klant heeft zijn eigen manier van werken. Dat vereist andere vaardigheden dan gewoon vanuit een kantoor orders verwerken.’

De kwaliteitseisen van Douce Hydro zijn hoog; de producten moeten voldoen aan de eisen van controle-instanties als DNV, Bureau Veritas of ABS. Jean Wauters gaat voor Douce Hydro op zoek naar

gecertificeerde Europese staalproducenten en zaagt het ingekochte gewalste staal tot stafmateriaal van 150 tot 450 mm lang en met een diameter tussen de 450 en 850 mm. Vervolgens bewerken de 270 medewerkers van Douce Hydro het stafmateriaal voor de productie van stangen, zuigers en hydraulische cilinders, onder meer bestemd voor klanten in de energiesector (met name aardolie en waterkracht) en civiele bouw.

Daarnaast beheert Jean Wauters in het magazijn in Brussel een buffervoorraad van enkele honderden tonnen stafstaal voor Douce Hydro. ‘Hierdoor kan Wauters ons onderdelen leveren binnen twee weken in plaats van vier maanden’, bevestigt een tevreden Vandenbulke. ‘We gaan op een openhartige en ongedwongen manier met elkaar om. Bij Wauters zien ze het belang in van gedegen voorraadbeheer en scherpe prijzen. Ze begrijpen ook dat leveringstermijnen telkens verkort moeten worden. En ze houden zich strikt aan de soms ingewikkelde eisen uit het bestek.’ Vandenbulke is positief over de toekomst. ‘Onze omzet stijgt ieder jaar met tien tot vijftien procent. Daarin zit zeker ook potentieel voor onze samenwerking met Wauters en Van Leeuwen.’

Fabian Cheverier, Account Manager France, Jean Wauters-Aciers Spéciaux: ‘Douce Hydro was een van de eerste Franse klanten van Jean Wauters en door de jarenlange relatie zijn we perfect op elkaar ingespeeld. We leveren jaarlijks duizenden tonnen op maat gezaagd rond stafstaal aan Douce Hydro, waarbij we garant staan voor de kwaliteit die Douce Hydro aan haar klanten wil leveren. Verder is Douce Hydro de enige klant waarvoor we bij Wauters een grote voorraad beheren van specifieke materialen van bepaalde afmetingen, zodat we te allen tijde snel kunnen leveren.’

‘Wauters houdt niet alleen rekening met ónze belangen, maar ook met die van onze klanten verspreid over de hele wereld.’Jean-Marc Vandenbulke, directeur Douce Hydro

40

Page 41: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Klant: IHC Merwede, Nederland

‘Van Leeuwen is onze preferred supplier. We vertrouwen volledig op hun kwaliteit en service.’Inge Winnen-Lucas, Manager Procurement IHC Merwede

Inge Winnen-Lucas Manager Procurement

IHC Merwede

Tom Verweij Sales Manager Industry

Van Leeuwen Buizen Zwijndrecht

11 12

2014-0045_VL_jaarboek 2013_NED_opmaak_partner_spreads.indd 11-12 02-04-14 14:03

Klant: IHC Merwede, Nederland ‘Van Leeuwen kan dankzij haar enorme assortiment aan de eisen en specificaties van al onze units voldoen’, zegt Inge Winnen-Lucas, Manager Procurement bij IHC Merwede. Dé reden voor de scheepsbouwer en producent van materieel voor de bagger- en offshore-industrie om voor de tweede keer een raamcontract af te sluiten met Van Leeuwen.

‘Het raamcontract draagt bij aan onze strategie de inkoopprocessen op een hoger niveau te tillen’, legt Winnen-Lucas uit. ‘We willen vanuit IHC Merwede zoveel mogelijk centraal inkopen om tijd en kosten te besparen. Dankzij het raamcontract staan de voorwaarden en afspraken vast. Al onze units kunnen bestellingen doen zonder zelf een account aan te hoeven maken en kunnen op dezelfde service rekenen. We geven er mee aan dat Van Leeuwen onze preferred supplier is. Dat is best uniek. Raamcontracten sluiten wij in veel gevallen alleen af rond facilitaire zaken, die de productie niet raken. Doordat Van Leeuwen met haar brede assortiment aan alle eisen van de verschillende units kan voldoen, is het met Van Leeuwen ook gelukt. Zowel over de levering als de kwaliteit van de producten zijn we erg te spreken. Zo’n 95 procent van het materiaal wordt zelfs gelijk gebruikt of komt in onze voorraad terecht, zonder dat onze controledienst ernaar kijkt.’

IHC Merwede vervaardigt momenteel in serie negen pijpenleggers voor een Braziliaanse klant. ‘De doorlooptijd in de scheepsbouw wordt steeds

korter, dat vraagt om een strakke planning en verscherpt ook de eisen aan leveranciers. Het is soms een race tegen de klok. De dienstverlening van Van Leeuwen sluit hier goed op aan. Zij trekken indien nodig zelf aan de bel voor specificaties, zodat ze tijdig kunnen leveren. Ook over specials wordt meegedacht. Het is door hun lean manufacturing bovendien financieel vaak aantrekkelijk specials direct bij Van Leeuwen te kopen.’

‘De goede samenwerking is grotendeels te danken aan de open communicatie over en weer. We vergaderen halfjaarlijks met vertegenwoordigers van IHC Merwede en afgevaardigden van Van Leeuwen. Daar doen we allemaal ons voordeel mee. Zo bestelt de inkoper van IHC Fabrication veel meer sinds hij weet dat Van Leeuwen bepaalde materialen die moeilijk verkrijgbaar zijn, zoals assenstaal, gewoon in het assortiment heeft.’

Tom Verweij, Sales Manager Industry Van Leeuwen Buizen Zwijndrecht:‘Van Leeuwen is al tientallen jaren leverancier van IHC Merwede en onlangs tekenden we voor de tweede keer een raamcontract. Dat is voor ons een groot blijk van vertrouwen. We leveren IHC Merwede buizen, fittingen, flenzen en assenstaal vanuit verschillende vestigingen en hebben in Zwijndrecht klantspecifieke voorraad, namelijk op maat gezaagde profielbuizen die in sigmaweld zijn gezet. We leveren twee keer per week, maar als het nodig is openen we zelfs in het weekend ons magazijn voor hen.’

‘Van Leeuwen is onze preferred supplier. We vertrouwen volledig op hun kwaliteit en service.’Inge Winnen-Lucas, Manager Procurement IHC Merwede

41Partners in flow

Page 42: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘Klanten kiezen ons als partner omdat we in staat zijn om grote, complexe projecten veilig, op tijd en binnen budget uit te voeren.’

‘Succesvol projectmanagement is uitgegroeid tot een competentie waarmee Van Leeuwen zich onderscheidt.’

Projectmanagement

Michael O’Sullivan Business Manager for Subsea Van Leeuwen Verenigd Koninkrijk

Mark Schutz Project Manager Surmont IIVan Leeuwen Canada

Maria Lucet Sales Manager Process Van Leeuwen Frankrijk

Leo van der Leer Projectmanager Van Leeuwen Zwijndrecht

Jude Chee Sales Manager Projects,

Affi liates & Export Van Leeuwen Singapore

48 49

2014-0045_VL_jaarboek 2013_NED_opmaak.indd 48-49 04-04-14 15:55

Projectmanagement

Projectmanagement is een van de toegevoegde waarden van Van Leeuwen. De focus ligt daarbij op het zoveel mogelijk ontzorgen van de klant. Vijf van onze projectmanagers vertellen hoe zij dit doen.

Mark Schutz, Project Manager Surmont II, Van Leeuwen Canada:‘Projectmanagement is van heel veel puzzelstukjes één sluitend geheel te maken en in dit proces toegevoegde waarde voor de klant creëren. Bij het Surmont II project coördineerden we de inkoop, logistiek, voorraadbeheer, coating, documentatie, kwaliteitscontrole en distributie van meer dan 38.000 ton buizen. We zorgden ervoor dat het juiste item op de juiste tijd op de juiste plaats arriveerde. Onze focus ligt altijd op het leveren van een significante bijdrage aan het succes van de klant.’

Michael O’Sullivan, Business Manager for Subsea, Van Leeuwen Verenigd Koninkrijk:‘Ieder project wordt geleid door een toegewijde projectmanager, ondersteund door een multidisciplinair team. We voegen waarde toe in elke fase van het project: offerte-aanvragen, facturering, contracten evaluatie, materiaalselectie en -beheer, kwaliteitscontrole en logistiek. Klanten kiezen ons als partner omdat we in staat zijn om grote, complexe projecten veilig, op tijd en binnen budget uit te voeren. We hebben inmiddels diverse projecten succesvol afgerond.’

Leo van der Leer, Projectmanager, Van Leeuwen Zwijndrecht:‘Een speciaal Van Leeuwen projectteam van ervaren en toegewijde collega’s werkte in 2013 aan een omvangrijk

project in Australië. Daarbij waren onze vestigingen in Nederland, Australië, Singapore, Houston en Dubai betrokken. We monitorden meer dan 35.000 ton koolstof en roestvast stalen buizen en componenten van ½” tot en met 84”, verdeeld over ruim 16.000 orderregels en meer dan honderd afzonderlijke ‘Material Take-Off’s’. Het materiaal werd geleverd aan vijf ‘Module Yards’ in het Midden en Verre Oosten vanuit een wereldwijd netwerk van meer dan 25 onderleveranciers én Van Leeuwen-vestigingen. De bijzonder complexe documentenstroom ondersteunden we vanuit onze geavanceerde projectdatabase en de coördinatie vond plaats vanuit Nederland, wat de ideale tijdzone was voor dit project.’

Jude Chee, Sales Manager Projects, Affiliates & Export, Van Leeuwen Singapore:‘Succesvol projectmanagement is uitgegroeid tot een competentie waarmee Van Leeuwen zich onderscheidt. Door onze jarenlange ervaring spelen we goed in op complexe vragen van klanten en voorzien hen continu van creatieve oplossingen. We pakken vol zelfvertrouwen het management van complexe projecten op, overal in Azië. Door ons wereldwijde vooraadbeheersysteem kunnen we snel uit voorraad leveren en dankzij onze solide samenwerkingsrelaties met fabrikanten garanderen we dat onze klanten en hun projecten altijd voorrang krijgen.’

Maria Lucet, Sales Manager Process, Van Leeuwen Frankrijk: ‘Energiereus EDF (Electricité de France) bouwt in Duinkerken een nieuwe LNG-terminal, met een jaarlijkse capaciteit die gelijk is aan 20% van het huidige Franse verbruik. Vanaf begin januari 2013 tot maart 2014 gunde SENER/Techint ons in het LNG/Duinkerken-project al acht projectorders. De klant is tevreden over de inzet van ons speciale team, ondersteund door medewerkers van in- en verkoop, kwaliteitscontrole, uitvoering, documentatie en logistiek bij Van Leeuwen Frankrijk (Le Havre en Meyzieu). Sener is vooral te spreken over de uitstekende dagelijkse contacten die we onderhouden met hun projectleiders in Madrid.’

‘Succesvol projectmanagement is uitgegroeid tot een competentie waarmee Van Leeuwen zich onderscheidt.’

‘Klanten kiezen ons als partner omdat we in staat zijn om grote, complexe projecten veilig, op tijd en binnen budget uit te voeren.’

42

Page 43: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Project: BASF frame agreement, China

‘Van Leeuwen heeft laten zien de benodigde technische kennis in huis te hebben en is in staat fl exibel, snel en constant te leveren.’ Dinesh Naidu, Regional Category Buyer voor BASF, Shanghai, China

Dinesh Naidu Regional Category Buyer

voor BASF Shanghai, China

Simon Low Account Manager BASF

Van Leeuwen China

17 18

2014-0045_VL_jaarboek 2013_NED_opmaak_partner_spreads.indd 17-18 02-04-14 14:04

Project: BASF frame agreement, China

Vlak voor het Chinees nieuwjaar van 2014 haalde

Van Leeuwen China een raamcontract binnen van BASF,

‘s werelds grootste chemieconcern. De inspanningen

in 2013 werden zo beloond. Dinesh Naidu,

verantwoordelijk voor de inkoop van onder meer

buizen en kabels voor BASF in de regio Asia Pacific,

vertelt waarom Van Leeuwen China als een preferred

supplier uit de bus kwam.

BASF is wereldwijd de nummer 1 in de chemie -

The Chemical Company. Het portfolio varieert van

chemicaliën, kunststoffen, veredelingsproducten,

gewasbeschermingsproducten en fijnchemicaliën

tot olie en gas. BASF combineert economisch

succes met aandacht voor het milieu en het neemt

maatschappelijke verantwoordelijkheid. Door middel

van wetenschappelijk onderzoek en innovatie maakt

BASF het klanten in bijna iedere sector mogelijk om

te voldoen aan de huidige en toekomstige vraag in

de samenleving. Het raamcontract houdt in dat

Van Leeuwen een van de preferred suppliers is voor

het leveren van koolstofstalen naadloze en gelaste

buizen voor alle BASF-projecten in China voor de

komende drie jaar. Op dit moment levert Van Leeuwen

al de buizen voor de bouw van een grote BASF-plant

in China.

‘Van Leeuwen stond al langer op de lijst van leveranciers

die voldoen aan onze kwaliteitsnormen’, vertelt Dinesh

Naidu. ‘In deze tender reageerde Van Leeuwen snel,

kwam met een scherpe prijs en liet zien dat ze de

vereiste technische kennis in huis hebben. BASF heeft leveranciers nodig die ons zowel regionaal als mondiaal kunnen bedienen.’

Simon Low, Account Manager BASF, Van Leeuwen China:‘Onze belangrijkste meerwaarde voor deze klant is onze regionale voorraad van naadloze en gelaste buizen. Dit maakt het mogelijk 90 tot 95 procent van de bestellingen binnen zeven dagen te leveren, terwijl andere leveranciers daar dertig dagen voor nodig hebben. Onze producten voldoen aan de kwaliteitsnormen van BASF. Ook zorgen we desgewenst voor specifieke bewerkingen, bijvoorbeeld op maat zagen of coaten. Daarvoor hebben we een netwerk van deskundige subcontractors die snel en goedkoop leveren, ook als het volume onder het standaard minimum aantal ligt. Met onze flexibiliteit helpen we BASF om strakke planningen te realiseren. Onze expertise op het gebied van projectmanagement, distributie en customized service en ons uitgebreide netwerk van kwalitatief goede subcontractors, zijn toegevoegde waarden die BASF goed van pas komen.’

‘Van Leeuwen heeft laten zien de benodigde technische kennis in huis te hebben en is in staat flexibel, snel en constant te leveren.’Dinesh Naidu, Regional Category Buyer voor BASF, Shanghai, China

43Partners in flow

Page 44: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘Van Leeuwen is onze preferred supplier. We vertrouwen volledig op hun kwaliteit en service.’Inge Winnen-Lucas, Manager Procurement IHC Merwede

Tom Verweij Sales Manager Industry

Van Leeuwen Buizen Zwijndrecht

44

Page 45: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Klant: IHC Merwede, Nederland

Inge Winnen-Lucas Manager Procurement

IHC Merwede

45

Page 46: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘We houden bewerkte materialen op voorraad voor klanten met specifieke wensen.’

David Walker Operations Manager Van Leeuwen Verenigd Koninkrijk Middlesbrough

Bewerkers

‘Onze afdeling Research & Development loopt voorop bij kwaliteitsinnovaties en daarvan profiteren ook de andere schakels in de keten.’

Christophe Le Rigoleur Managing Director SMST

‘ De eisen van de klanten van Van Leeuwen houden ons scherp.’

Asier Oyarbide Managing Director Ulma Piping

Leveranciers

‘Wij stellen onze kennis en vindingrijkheid in dienst van de klanten van Van Leeuwen.’

Christophe Revol Directeur van de Société Revol Conception sur Acier (SRCA)

‘Dankzij de nieuwe machineshop hebben we meer specialistische kennis in huis.’

Hans Boelens Projectleider Machineshop Van Leeuwen Buizen Zwijndrecht

International Network Distribution Expertise Worldwide Stocks Customized Services Global Sourcing Project Management

View on flow

46

Page 47: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘Van Leeuwen is onze preferred supplier. We vertrouwen volledig op hun kwaliteit en service.’

Inge Winnen-Lucas Manager Procurement IHC Merwede

‘Wauters houdt niet alleen rekening met ónze belangen, maar ook met die van onze klanten verspreid over de hele wereld.’

Jean-Marc Vandenbulke Directeur Douce Hydro

Klanten

VoorraadlocatiesVolledig assortiment buizen en buisproducten bij diverse voorraadlocaties over de hele wereld.

SpecialismenSpeciale producten en diensten voor specifieke marktsegmenten en klanten.

ProjectenProjectmanagement, kennis en expertise, producten en logistieke dienstverlening voor complexe projecten.

Projecten

‘Klanten kiezen ons als partner omdat we in staat zijn om grote, complexe projecten veilig, op tijd en binnen budget uit te voeren.’

‘Van Leeuwen heeft laten zien de benodigde technische kennis in huis te hebben en is in staat flexibel, snel en constant te leveren.’

Dinesh Naidu Regional Category Buyer voor BASF Shanghai, China

International Network Distribution Expertise Worldwide Stocks Customized Services Global Sourcing Project Management

‘Succesvol projectmanagement is uitgegroeid tot een competentie waarmee Van Leeuwen zich onderscheidt.’

47

Page 48: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘Klanten kiezen ons als partner omdat we in staat zijn om grote, complexe projecten veilig, op tijd en binnen budget uit te voeren.’

Projectmanagement

Michael O’Sullivan Business Manager for Subsea Van Leeuwen Verenigd Koninkrijk

Mark Schutz Project Manager Surmont II Van Leeuwen Canada

Leo van der Leer Projectmanager Van Leeuwen Zwijndrecht

48

Page 49: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘Succesvol projectmanagement is uitgegroeid tot een competentie waarmee Van Leeuwen zich onderscheidt.’

Maria Lucet Sales Manager Process Van Leeuwen Frankrijk

Jude Chee Sales Manager Projects,

Affiliates & Export Van Leeuwen Singapore

49

Page 50: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

more than tubes.

International Network Distribution Expertise Worldwide Stocks Customized Services Global Sourcing Project Management

Van Leeuwen kan haar klanten wereldwijd

bedienen vanuit een internationaal netwerk

van zo’n vijftig vestigingen in Europa,

het Midden-Oosten, Azië, Australië, Noord-

en Zuid-Amerika. Vele vestigingen zijn

daarbij voorraadhoudend. We investeren

voortdurend in ons distributienetwerk

door nieuwe kantoren te openen,

nieuwe magazijnen te bouwen en

bestaande magazijnen uit te breiden.

Optimale logistiek en distributie vormen een

belangrijke basis van onze dienstverlening.

Van Leeuwen heeft de expertise in huis

om de materialen op het juiste moment

op de juiste plek te krijgen. We zorgen

voor een efficiënte en effectieve stroom

van goederen, en alle essentiële zaken die

hiermee samenhangen, zoals documentatie,

keuring en inspectie, en ‘just-in-time’-

leveringen.

Onze opslagcapaciteit omvat 25 magazijnen

wereldwijd. Door de goede samenwerking

tussen de diverse voorraadlocaties

kunnen we aan vrijwel iedere vraag

voldoen. Dagelijks vinden vele tonnen

stalen buizen en andere materialen hun

weg naar klanten overal ter wereld.

We zijn sterk in voorraadmanagement en

voorraadoptimalisatie voor klanten,

en klant- en projectspecifieke voorraden.

Van Leeuwen voegt op haar producten

waarde toe via diverse diensten,

zoals bewerkingen waaronder het zagen,

buigen en snijden van materialen,

maar ook coaten en chemisch reinigen.

Door dit maatwerk kunnen klanten de

producten direct in hun productieproces

verwerken. Van Leeuwen ontzorgt

de klant onder andere met opslag en

distributie, technisch advies,

inspecties en materiaaltesten.

Voor sourcing en inkoop kan Van Leeuwen

terugvallen op een gedegen netwerk

van leveranciers. Jaarlijks auditeren wij

een selectie van nieuwe en bestaande

leveranciers met het doel onze internationale

‘Approved Manufacturers List’ actueel te

houden en de kwaliteit van onze producten

en dienstverlening hoog te houden.

Bij grote projecten toont Van Leeuwen

toegevoegde waarde door projectmanagement:

met advies, kennis en kunde zorgen we dat

de juiste producten op tijd en met de juiste

bewerkingen worden geleverd. We leggen

zo nodig een specifieke projectvoorraad op

locatie aan. Meer dan eens werken diverse

vestigingen wereldwijd samen aan grote

projecten.

Eind 2013 introduceerde Van Leeuwen de nieuwe pay-off ‘more than tubes’, in combinatie met een

beeld dat de diverse toepassingen toont waarnaar onze buizen hun weg vinden.

50

Page 51: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

International Network Distribution Expertise Worldwide Stocks Customized Services Global Sourcing Project Management

Van Leeuwen kan haar klanten wereldwijd

bedienen vanuit een internationaal netwerk

van zo’n vijftig vestigingen in Europa,

het Midden-Oosten, Azië, Australië, Noord-

en Zuid-Amerika. Vele vestigingen zijn

daarbij voorraadhoudend. We investeren

voortdurend in ons distributienetwerk

door nieuwe kantoren te openen,

nieuwe magazijnen te bouwen en

bestaande magazijnen uit te breiden.

Optimale logistiek en distributie vormen een

belangrijke basis van onze dienstverlening.

Van Leeuwen heeft de expertise in huis

om de materialen op het juiste moment

op de juiste plek te krijgen. We zorgen

voor een efficiënte en effectieve stroom

van goederen, en alle essentiële zaken die

hiermee samenhangen, zoals documentatie,

keuring en inspectie, en ‘just-in-time’-

leveringen.

Onze opslagcapaciteit omvat 25 magazijnen

wereldwijd. Door de goede samenwerking

tussen de diverse voorraadlocaties

kunnen we aan vrijwel iedere vraag

voldoen. Dagelijks vinden vele tonnen

stalen buizen en andere materialen hun

weg naar klanten overal ter wereld.

We zijn sterk in voorraadmanagement en

voorraadoptimalisatie voor klanten,

en klant- en projectspecifieke voorraden.

Van Leeuwen voegt op haar producten

waarde toe via diverse diensten,

zoals bewerkingen waaronder het zagen,

buigen en snijden van materialen,

maar ook coaten en chemisch reinigen.

Door dit maatwerk kunnen klanten de

producten direct in hun productieproces

verwerken. Van Leeuwen ontzorgt

de klant onder andere met opslag en

distributie, technisch advies,

inspecties en materiaaltesten.

Voor sourcing en inkoop kan Van Leeuwen

terugvallen op een gedegen netwerk

van leveranciers. Jaarlijks auditeren wij

een selectie van nieuwe en bestaande

leveranciers met het doel onze internationale

‘Approved Manufacturers List’ actueel te

houden en de kwaliteit van onze producten

en dienstverlening hoog te houden.

Bij grote projecten toont Van Leeuwen

toegevoegde waarde door projectmanagement:

met advies, kennis en kunde zorgen we dat

de juiste producten op tijd en met de juiste

bewerkingen worden geleverd. We leggen

zo nodig een specifieke projectvoorraad op

locatie aan. Meer dan eens werken diverse

vestigingen wereldwijd samen aan grote

projecten.

Je herkent aan de toepassingen de diverse Industry en Energy-markten waarin wij een rol spelen: van een raffinaderij (Process) tot een kraan (Equipment Manufacturing), van een energiecentrale (Power) tot een stadion (Steel Constructions), van een olieplatform (Offshore/Oil and Gas) tot de hydrauliek van een kraan (Fluid Power).

De zes termen onderaan het beeld geven aan waarom Van Leeuwen ‘more than tubes’ is: we bieden onze klanten in al deze marktsegmenten op verschillende manieren toegevoegde waarde, en zorgen ervoor dat de producten soepel hun weg vinden naar de diverse toepassingen. Van Leeuwen ontzorgt in de gehele keten, de hele ‘flow’, van begin- tot eindproduct.

51more than tubes.

Page 52: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid

52

Page 53: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Kwaliteit leveren aan de klant, een veilige

werkplek bieden aan medewerkers wereldwijd

en duurzaam ondernemen met oog voor het

milieu en de sociale omgeving waarin we actief

zijn. Deze belangrijke fundamenten van ons

beleid waren ook in 2013 weer leidend.

Extra aandacht ging uit naar veiligheid op

de werkplek. De Van Leeuwen Buizen Groep

lanceerde een wereldwijde veiligheidscampagne

onder de naam Safety A Must (SAM).

KwaliteitDoor de Groep ISO 9001 multi-site certificering zorgen wij voor een eenduidige manier van werken binnen onze ondernemingen. Doelstelling van de certificering is de leverprestaties voor onze klanten wereldwijd op een hoog niveau te houden en voortdurend te verbeteren. Ook in 2013 hebben wij het multi-site ISO 9001 certificaat verder uitgebreid. Onze vestigingen in Indonesië en Aberdeen, Schotland zijn aan het certificaat toegevoegd. Inmiddels vallen al onze belangrijkste vestigingen onder het Groepscertificaat.

Om de levering van kwalitatief hoogwaardige producten aan onze klanten te handhaven, kijken we niet alleen naar ons eigen kwaliteitsniveau, maar ook naar dat van onze toeleveranciers. Door middel van een jaarlijks auditprogramma stellen we vast of leveranciers aan de strenge kwaliteitseisen van Van Leeuwen voldoen.

VeiligheidIn 2013 is ons OHSAS 18001 groepscertificaat voor veiligheid verder uitgerold door toevoeging van onze vestiging in Aberdeen. Meer nog dan voorheen richten we ons op het verbeteren van de veiligheid in ons

internationale bedrijf. Om onze prestatie op dit gebied verder te verbeteren is het programma SAM opgestart met als slogan ‘Nobody gets hurt today!’ Het programma richt zich op het stimuleren van bewustwording van de risico’s op de werkvloer en veilig gedrag. Als startpunt voor het programma is op onze locaties wereldwijd een nulmeting door Lloyd’s LRQA uitgevoerd. De uitkomsten van dit onderzoek worden gebruikt om verbeteringen door te voeren. Het programma wordt verder ondersteund met Toolbox Meetings (regelmatige vergaderingen op de werkvloer), Safety Surveillance Rounds (inspectierondes om mogelijk onveilige situaties op te sporen en op te lossen), en diverse communicatiemiddelen.

Maatschappelijk verantwoordelijk ondernemenDe pijlers van ons MVO-beleid zijn onze medewerkers, het milieu waarin we werken en de continuïteit van onze onderneming. Van Leeuwen beschouwt het als een doorlopende verantwoordelijkheid om groei en continuïteit te combineren met het welzijn van medewerkers en de duurzame ontwikkeling van de omgeving waarin we werken. Daarom is het voor ons essentieel om een ethisch en sociaal beleid te voeren.Met onze wereldwijde aanwezigheid creëren we lokale werkgelegenheid en dragen zo bij aan de economische ontwikkeling van gebieden waarin we actief zijn.

De maatschappelijke betrokkenheid van onze organisatie komt tot uiting in de steun aan vele regionale en lokale initiatieven en activiteiten op het gebied van cultuur, sport, charitatieve projecten en onderwijs. Inspanningen op het gebied van MVO tellen ook mee bij de selectie van onze leveranciers. Zo heeft de Van Leeuwen Buizen Groep het bezit van gecertificeerde milieu- en veiligheidsmanagementsystemen als criteria toegevoegd aan de selectieprocedure voor leveranciers.

53Kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid

Page 54: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘ Veel collega’s zijn bereid zich opnieuw te binden aan een Van Leeuwen-vestiging, ook over de grenzen van landen en continenten heen.’

Management ExcellenceIn juni 2013 kwamen Van Leeuwen managers uit diverse landen bijeen in Oisterwijk, Nederland, voor het Management Excellence programma. Na een intensieve training van drie keer een week waarin vaardigheden en teambuilding op het programma stonden, werd de eindpresentatie verzorgd aan Joop Sassen, Hans Weerstra en Boud van Beurden.

Personele ontwikkelingen

54

Page 55: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Aantal medewerkers Van Leeuwen Buizen Groep

Totaal

Wereldwijd

Vrouw

Man

28%

72%

Midden-Oosten

29%

71%

Amerika

23%

77%

Australië/Azië

40%

60%

Europa

25%

75%

Verhouding vrouw/man 2013

Per regio

Amerika

Midden-Oosten

Australië/Azië

Europa

Totaal

2013

56

56

214

884

1.210

2012

50

54

215

899

1.218

Onze medewerkers spelen wereldwijd een cruciale

rol in de keten van dienstverlening aan klanten.

Met hun kennis, ervaring en toewijding zorgen

zij ervoor dat Van Leeuwen op verschillende

manieren toegevoegde waarde kan bieden in de

‘flow’ van het proces tussen buis en eindconstructie.

De juiste mensen op de juiste plaats, dat maakt

ons bedrijf een begrip in de markt.

Onze aanwezigheid in 26 landen, met zo’n 50 vestigingen en 35 verschillende nationaliteiten is illustratief voor onze internationale scope. Het totale personeelsbestand nam met 8 medewerkers af van 1.218 naar 1.210, een geringe daling van bijna een half procent. Bij Van Leeuwen werken 28% vrouwen en 72% mannen.

Al deze collega’s dragen gezamenlijk bij aan het leveren van producten en diensten die aansluiten bij de wensen van onze klant. Verbondenheid met zusterondernemingen en het uitwisselen van kennis en ervaring leiden tot een gezamenlijke inspanning die verder reikt dan de eigen werkmaatschappij. Het groepsgevoel ontwikkelt zich door samenwerking tussen business units, disciplines en vestigingen. Onze organisatie is er trots op dat er zoveel ervaring wordt ingebracht door collega’s die al vele jaren onderdeel uitmaken van de Van Leeuwen Buizen Groep. Daarnaast hechten we waarde aan de frisse kijk van nieuwkomers. Al onze medewerkers samen bieden de klant betrokkenheid, vernieuwing maar vooral ook betrouwbaarheid in leveringen. Hiermee kunnen we ons nu en in de komende jaren onderscheiden.

Nieuw talent neemt altijd een bijzondere plaats in binnen onze organisatie. Jonge trainees worden klaargestoomd voor een loopbaan over de landsgrenzen heen. Maar ook bestaande medewerkers vragen we regelmatig om een nieuwe uitdaging aan te gaan. Veel sleutelposities binnen de groep worden ingevuld door collega’s die bereid zijn zich opnieuw te binden aan een Van Leeuwen-vestiging, ook over de grenzen van landen en continenten heen.

Vorig jaar heeft weer een groep enthousiaste, jonge managers uit diverse landen het Management Excellence programma doorlopen. In dit programma werden ze getraind in managementvaardigheden en teameffectiviteit, maar bovenal kregen ze de kans hun netwerk van internationale collega’s verder uit te breiden.

55Personele ontwikkelingen

Page 56: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘Van Leeuwen heeft laten zien de benodigde technische kennis in huis te hebben en is in staat flexibel, snel en constant te leveren.’ Dinesh Naidu, Regional Category Buyer voor BASF, Shanghai, China

Dinesh Naidu Regional Category Buyer

voor BASF Shanghai, China

56

Page 57: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Project: BASF frame agreement, China

Simon Low Account Manager BASF

Van Leeuwen China

57

Page 58: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Fluid PowerIn het segment Fluid Power zijn met name cilinderbouwers een belangrijke klantengroep. Van Leeuwen levert materialen zoals cilinderbuizen en verchroomde buizen en stangen voor hydraulische toepassingen, zoals hefarmen op schepen en cilinders voor constructie- en landbouwmachines. Technologische kennis en kennis van applicaties zijn van belang in het Fluid Power-segment.

Equipment ManufacturingBinnen het segment Equipment Manufacturing leveren wij tal van buisproducten aan fabrikanten en producenten in de sectoren van onder andere transport, automotive, machinebouw, landbouwmachines en hijs- en hefwerktuigen. Naast buisproducten en halffabrikaten bieden we logistieke dienstverlening waaronder klantspecifieke voorraden en machinale bewerkingen zoals laser- en plasmasnijden. Veel bedrijven in dit segment zijn multinationals met productielocaties in meerdere landen, die wij met ons uitgebreide Europese netwerk optimaal van dienst kunnen zijn.

Steel ConstructionsIn vele staalconstructies worden diverse buismaterialen gebruikt. Onze klanten zijn bijvoorbeeld bouwers van staalconstructies: publieke gebouwen zoals ziekenhuizen, winkelcentra en stationsoverkappingen maar ook schepen, bruggen, stadions en windmolens. We zijn de klant van dienst met lokale voorraden, projectbegeleiding en bewerkingen zoals het buigen, (verstek)zagen, stralen en meniën, en lasersnijden van materialen.

Industry en Energy Van Leeuwen heeft in de loop van vele jaren uitgebreide kennis opgebouwd van

de toepassing van haar producten in alle denkbare sectoren zoals agro, bouw,

infrastructuur, machinebouw, transportmiddelen, voedingsmiddelen, chemie,

petrochemie en energie. Onze organisatie is er op ingericht om optimaal de diverse

business-segmenten binnen de markten Industry en Energy te kunnen bedienen.

INDUSTRYBinnen Industry vallen de segmenten Fluid Power, Equipment Manufacturing en Steel Constructions. We hebben in deze segmenten binnen Europa een sterke positie opgebouwd.

58

Page 59: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

ProcessBinnen Process bedienen we de mid- en downstream industrie, zoals de opslag van olie en gas, raffinaderijen, petrochemische en chemische industrie, gas verwerkende faciliteiten, waterleidingbedrijven, en de toeleveranciers aan deze industrieën. Voor de aanvoer, verwerking en afvoer van onder andere olie, vloeibare chemicaliën en gas zijn koolstof en roestvast stalen buizen, afsluiters, fittingen en flenzen van essentieel belang. Van Leeuwen levert vanuit een sterk distributienetwerk aan verschillende klantgroepen, zowel voor complexe projecten in de chemische en petrochemische industrie als voor de onderhoudsmarkt.

PowerKlanten in het Power-segment zijn ondernemingen in de energieopwekking, zoals kolen- en gascentrales, duurzame energie en waterkracht. Van Leeuwen heeft in dit segment gedegen kennis opgebouwd omtrent staalsoorten en hun toepassingsgebied, en biedt aan haar klanten technische en logistieke expertise, segmentspecifieke voorraden en projectmanagement.

Offshore/Oil and GasIn de voortdurende zoektocht naar nieuwe energievoorraden wordt op steeds grotere schaal olie en gas onder de zeebodem gewonnen. Van Leeuwen levert aan contractors van boor- en productieplatforms, FPSO’s (floating production storage and offloading), en operators in het subsea-segment. We bieden productexpertise, technisch advies en uitgebreide kennis over staalsoorten - van hoge sterkte tot super duplex - en hun toepassingsgebied.

ENERGYBinnen Energy onderscheiden we de segmenten Process, Power en Offshore/Oil and Gas. In de Energy-markt zijn wij een wereldwijde speler.

59Industry en Energy

Page 60: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

‘ Vanuit een wereldwijd netwerk van voorraadhoudende vestigingen bieden we een breed pakket aan buisproducten en diensten op maat.’

Wereldwijd

60

Page 61: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

31

32

34

23

22

15

14

29

30

39

40

44

5

4

6

7

2 31

37

36

38

41

42

48 47

45

46

49

18

21

20

19

9

24

10

8

12

13

17

16

25 2726

35

11

43

33

28

Wereldwijd

Noord-Amerika

Canada1 Edmonton2 Calgary3 Regina4 Cambridge

Verenigde Staten5 Houston

Zuid-Amerika

Brazilië6 São Carlos7 São Paulo

Page 62: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

31

32

34

23

22

15

14

29

30

39

40

44

5

4

6

7

2 31

37

36

38

41

42

48 47

45

46

49

18

21

20

19

9

24

10

8

12

13

17

16

25 2726

35

11

43

33

28

Europa

Nederland8 Zwijndrecht9 Deventer10 Beesd11 Vianen

België12 Vilvoorde13 Brussel

Frankrijk14 Le Havre15 Villemandeur16 Meyzieu

Verenigd Koninkrijk17 Brierley Hill18 Bury19 Aberdeen20 Middlesbrough21 Sheffield22 Southampton

Ierland23 Tullow

Polen24 Sosnowiec

Tsjechië 25 Vyškov

Slowakije26 Trnava

Turkije27 Istanbul

Rusland28 Moskou

Midden-Oosten

Verenigde Arabische Emiraten29 Dubai30 Abu Dhabi

Qatar31 Doha

Saudi-Arabië32 Al-Khobar

Oman33 Muscat

Koeweit34 Koeweit

Joint venture35 Benteler Distribution,

Duitsland

Page 63: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

31

32

34

23

22

15

14

29

30

39

40

44

5

4

6

7

2 31

37

36

38

41

42

48 47

45

46

49

18

21

20

19

9

24

10

8

12

13

17

16

25 2726

35

11

43

33

28

Azië / Australië

Singapore36 Singapore

Maleisië37 Kuala Lumpur38 Kulai

Thailand39 Bangkok40 Chonburi

Indonesië41 Jakarta 42 Soerabaja

Vietnam43 Ho Chi Minh

China44 Shanghai

Australië45 Sydney46 Brisbane47 Melbourne48 Adelaide49 Perth

63Wereldwijd

Page 64: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Van Leeuwen Buizen Groep B.V.Lindtsedijk 120, 3336 LE ZwijndrechtPostbus 50, 3330 AB ZwijndrechtNederlandTelefoon: +31 78 6252525E-mail: [email protected]: www.vanleeuwen.com

Hoofdkantoor

Nederland

P. van Leeuwen Jr’s Buizenhandel B.V.Lindtsedijk 100, 3336 LE ZwijndrechtTelefoon: +31 78 6252525Fax: +31 78 6252020E-mail: [email protected] Director: B. van Beurden

Van Leeuwen Precisie B.V.Hamburgweg 6, 7418 ES DeventerTelefoon: +31 570 500700Fax: +31 570 500777E-mail: [email protected] Director: B. van der Worp

Van Leeuwen Stainless B.V.Industrieweg 26, 4153 BW BeesdTelefoon: +31 345 687777Fax: +31 345 683304E-mail: [email protected] Director: A. Dekker

Teuling Staal B.V. Lindtsedijk 100, 3336 LE ZwijndrechtTelefoon: +31 78 6293340Fax: +31 78 6293350E-mail: [email protected] Director: J. de Ruijter

Combulex B.V.Stuartweg 34131 NH VianenTelefoon: +31 347 361911 Fax: +31 347 361730 E-mail: [email protected] Director: R. Wessels

België

N.V. Van Leeuwen Buizen België Schaarbeeklei 189, 1800 VilvoordeTelefoon: +32 2 2554000Fax: +32 2 2520576E-mail: [email protected] Director: P. Smaege

NV Jean Wauters - Aciers Spéciaux Liverpoolstraat 231080 Brussel Telefoon: +32 2 5221850 Fax: +32 2 5221972E-mail: [email protected] Director: J. Elegheert

Frankrijk

Van Leeuwen Tubes SAS2, Avenue des Pays-Bas69330 Meyzieu (Lyon)Telefoon: +33 4 72 451515 Fax: +33 4 72 451520E-mail: [email protected] Director: J. TinelBranches: Le Havre, Villemandeur

Verenigd Koninkrijk

Van Leeuwen LtdNine Lock Works, Mill Street, Brierley Hill West Midlands DY5 2SXTelefoon: +44 1384 487600Fax: +44 1384 487619E-mail: [email protected] Director: J. BlakeyBranches: Aberdeen, Bury, Middlesbrough, Sheffield, Southampton

Ierland

Van Leeuwen LtdTullow Industrial EstateBunclody RoadTullowCo CarlowTelefoon: +353 599181120Fax: +353 599181124E-mail: [email protected]

Tsjechië

Van Leeuwen Pipe and Tube s.r.o.Kratka 753/3b682 01 Vyškov (Brno)Telefoon: +420 515 532 201Fax: +420 515 532 200E-mail: [email protected] Manager: H. Zondervan

Slowakije

Van Leeuwen s.r.o.Mikovíniho 4917 01 Trnava (Bratislava)Telefoon: + 421 415 166 183Fax: + 421 415 166 259General Manager: H. Zondervan

Polen

Van Leeuwen Rury Spolka z.o.o.ul. Społeczna 841-200 SosnowiecTelefoon: +48 32 294 4600Fax: +48 32 294 4699E-mail: [email protected] Manager: E. Smid

Turkije

Van Leeuwen Boru Sanayi Ve Ticaret Ltd ŞirketiInönü Caddesi, Sümer Sokak, Zitas BloklariC2 Blok, Kat:6 Daire:15, Kozyataği, IstanbulTelefoon: +90 216 3804525Fax: +90 216 3806272E-mail: [email protected] Representative: T. Erkutlu

Rusland

Van Leeuwen Pipe and Tube Naschokinskiy pereulok, 12 build.2, office 318119019 MoskouTelefoon: +7 495 695 07 64E-mail: [email protected] Representative: O. Tabouret

Europa

Internationaal netwerk

64

Page 65: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Zuid-Amerika

Brazilië

Tubexpress Importação Exportação Ltda.Avenida das Comunicações, 265 Galpões A-13 Parque Industrial AnhangueraCEP 06276-190Osasco, São PauloTelefoon: +55 11 3488 5655Fax: +55 11 3488 5656E-mail: [email protected] Manager: E. AltenaBranche: São Carlos

Canada

Van Leeuwen Pipe and Tube (Canada) Inc.2875 - 64th AvenueEdmonton, Alberta T6P 1R1Telefoon: +1 780 4697410Fax: +1 780 4665970E-mail: [email protected] Director: V. KleinBranches: Calgary, Regina, Cambridge

Verenigde Staten

Van Leeuwen Pipe and Tube LCC 10235 West Little York Road, Suite 250Houston, Texas 77040Telefoon: +1 281 5823150Fax: +1 281 5823151E-mail: [email protected] Manager: J. de Vries

Noord-Amerika

Thailand

Van Leeuwen Pipe and Tube (Thailand) Ltd487/1 Si Ayutthaya Building 12A Floor, Si Ayutthaya Road Khwaeng Thanon Phaya ThaiKhet Ratchathewi, Bangkok 10400Telefoon: +66 2 2480994 98Fax: +66 2 6425087 88E-mail: [email protected] Manager: A. RüfBranche: Chonburi

Indonesië

PT. Van Leeuwen Pipe and Tube IndonesiaWisma 46, Kota BNI, 36th Floor,Jl Jend Sudirman Kav. 1 – Jakarta 10220Telefoon: +62 21 5700967Fax: +62 21 5700968E-mail: [email protected] Manager: R. LangeveldBranche: Soerabaja

Vietnam

Van Leeuwen Pipe and Tube (Singapore) Pte LtdVietnam Representative OfficeCapital Place - Floor 26 Thai Van Lung Street District 1Ho Chi Minh City, Vietnam Telefoon: +84 862 990 940Fax : +84 862 990 965E-mail: [email protected] Representative: M. Léon

China

Van Leeuwen (Shanghai) Pipe and Tube Co., Ltd.Room 1708, You You International Plaza 76 Pu Jian Road, Pudong New DistrictShanghai 200127Telefoon: +86 21 58311866Fax: +86 21 58311900Email: [email protected] Manager: D. Yap

Australië

Van Leeuwen Pipe and Tube Australia PTY Ltd.95-113 Lee Holm RoadSt Mary’s NSW 2760 (Sydney)P.O. Box 1172 St Marys NSW 1790Telefoon: +61 2 98961111Fax: +61 2 96882428E-mail: [email protected] Director: E. ZammitBranches: Adelaide, Brisbane, Melbourne, Perth

Verenigde Arabische Emiraten

Van Leeuwen Pipe and Tube Gulf FZEOilFields Supply Center, B11, Jebel Ali free zoneP.O. Box 261145, DubaiTelefoon: +971 4 8833872Fax: +971 4 8837974E-mail: [email protected] General Manager: H. Nassar

Van Leeuwen Pipe and Tube (Middle East) LLCAl Ghaith Tower, Suite 1203Hamdan StreetP.O. Box 47144, Abu DhabiTelefoon: +971 2 6271840Fax: +971 2 6271244E-mail: [email protected]

Qatar

Van Leeuwen Pipe and Tube (Qatar)Division of PetrobuildWest Bay, Palm Tower B, Suite 3003P.O. Box: 16369, DohaTelefoon: + 974 44533150Fax: + 974 44533101E-mail: [email protected]

Saudi-Arabië

United Business Systems CoPiping DivisionPrince Sultan St, Qurtoba Sehamiya Tower, Office 602 P.O. Box: 79420, Al-Khobar 31952Telefoon: +966 1 3 845 4438Fax: +966 1 3 845 4439E-mail: [email protected] Manager: M. Zaheer

Oman

Van Leeuwen Pipe & Tube (Oman)Division of Patron Energy,Building No. 1060, Plot No. 15Way No 3709, South GhubraP.O. Box 835, PC 115 MuscatSultanate of OmanTelefoon: +968 2450 5524Fax: +968 2448 3832E-mail: [email protected]

Kuwait

Van Leeuwen Pipe & Tube (Kuwait)Division of Combined Group C.C.,Block No. 2, Plot No. 284Al Ardiya Industrial Area,P.O. Box 4819, Safat 13049KuwaitTelefoon: +965 2225 4545Fax: +965 2434 4610E-mail: [email protected]

Midden-Oosten

Azië / Australië

Singapore

Van Leeuwen Pipe and Tube (Singapore) Pte Ltd4, Pioneer Place, Singapore 627893Telefoon: +65 68979301Fax: +65 68979318E-mail: [email protected] Managing Director: M. Kerstens

Maleisië

Van Leeuwen Pipe and Tube (Malaysia) Sdn. Bhd.Suite 11-02, Level 11, Menara IGBThe Boulevard, Lingkaran Syed Putra59200 Kuala LumpurTelefoon: +60 3 22873358Fax: +60 3 22845771E-mail: [email protected] Manager: O. DucrocqBranche: Kulai

65Internationaal netwerk

Page 66: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Ir. R. Willems, Voorzitter

Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1945Eerdere belangrijke functies : President-directeur Shell Nederland B.V. President Shell Philippines Executive Vice President Shell ChemicalsOverige commissariaten : Voorzitter Raad van Commissarissen Kon. Joh. Enschede Voorzitter Raad van Commissarissen Essent Lid Raad van Commissarissen Caldic Chemie Lid Raad van Commissarissen FMOOverige posities : Lid Raad van Toezicht Boerhave Museum Lid Nationaal Comité 200 jaar Koninkrijk Datum eerste benoeming : 01-09-2007Einde huidige termijn : 2015

Raad van Commissarissen

Ir. J.C. Breen

Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1947Eerdere belangrijke functies : Voorzitter Raad van Bestuur Van Leeuwen Buizen Groep B.V. Managing Director Asia Pacific Consumer Electronics Division N.V. PhilipsOverige commissariaten : Voorzitter Raad van Commissarissen Koninklijke Ahrend N.V. Lid Raad van Commissarissen Teijin Aramid B.V. Voorzitter Raad van Commissarissen Koninklijke Smilde B.V. Voorzitter Raad van Commissarissen Nedcard B.V.Datum eerste benoeming : 01-09-2007Einde huidige termijn : 2015

Mr. J. EkelmansLid auditcommissie

Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1951Huidige functie : Zelfstandig adviseur (business & boardroom counselling) in associatie met

mr. H.C. den Hollander: Outright business counsellingEerdere belangrijke functies : Advocaat, medeoprichter en partner Ekelmans Den Hollander (1978-1999)Overige posities : Bestuurslid (Voorzitter) Stichting Continuïteit BE Semiconductors N.V.Datum eerste benoeming : 18-05-2004Einde huidige termijn : 2016

Personalia

66

Page 67: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Mr. R.R. HendriksVoorzitter auditcommissie

Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1955Huidige functie : CFO Fluvia Holding B.V. Eerdere belangrijke functies : CEO Aon EMEA (Europe, Middle East and Africa) Vice Chairman Royal VOPAK N.V. Lid Raad van Bestuur en CFO CSM N.V.Overige commissariaten : Voorzitter Raad van Advies Riverside Holding B.V.Overige posities : Voorzitter Raad van Advies G-Star Voorzitter Raad van Advies Den Hartogh Logistics Voorzitter Raad van Advies Marcura Equities FZE, Dubai Lid van het Investeringscomité van Karmijn Kapitaal, AmsterdamDatum eerste benoeming : 01-01-2006Einde huidige termijn : 2014

V.l.n.r.: J.C. Breen,R.R. Hendriks,R. Willems,J.G. van Oord,J. Ekelmans.

Ing. J.G. van Oord

Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1946Eerdere belangrijke functies : Directievoorzitter Van Oord N.V.Overige commissariaten : Lid Raad van Commissarissen Van Oord N.V. Voorzitter Bestuursraad MerweOord B.V. Lid Raad van Toezicht Deltares Lid Raad van Commissarissen GMB Holding B.V. Lid Adviescommissie WaterOverige posities : Voorzitter Stichting Red een Kind, ZwolleDatum eerste benoeming : 01-01-2009Einde huidige termijn : 2017

67Personalia

Page 68: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Drs. P.L. Rietberg, Voorzitter van de Raad van Bestuur

Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1964Eerdere belangrijke functies : Lid Raad van Bestuur Van Leeuwen Buizen Groep B.V.

Algemeen directeur P. van Leeuwen Jr’s Buizenhandel B.V.Datum in dienst : 01-09-1989Benoemd in huidige functie : 01-09-2007Specifieke taakgebieden : Strategie, langetermijnbeleid, groei en acquisities; Corporate Communications

Drs. J.M. Sassen MBA, Lid van de Raad van Bestuur en CEO

Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1966Eerdere belangrijke functies : Divisiedirecteur Precisie

Algemeen directeur Van Leeuwen Precisie B.V. Regional Managing Director Van Leeuwen Pipe and Tube (Singapore) Pte Ltd

Datum in dienst : 02-03-1992Benoemd in huidige functie : 01-09-2007Specifieke taakgebieden : Vestigingen in Europa, Midden-Oosten, Azië, Australië en Noord-Amerika;

divisies Industry en Energy

Drs. M.A.L.W.J. van Engelen, Lid van de Executive Committee

Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1958Eerdere belangrijke functies : Algemeen directeur P. van Leeuwen Jr’s Buizenhandel B.V.

Manager Human Resources Van Leeuwen Buizen Groep B.V. Datum in dienst : 01-01-1998Benoemd in huidige functie : 01-09-2007Specifieke taakgebieden : Vestigingen in Europa en Centraal-Europa; Operations en wereldwijde Human Resources

Drs. A.E.W.J. van der Sluijs, RA RV, Lid van de Executive Committee en CFO

Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1972Eerdere belangrijke functies : CFO Neerlands Glorie Groente & Fruit B.V. Group Finance Manager Bolton Group Senior Manager PwC Transaction ServicesDatum in dienst : 15-11-2013Specifieke taakgebieden : Finance en ICT

Raad van Bestuur en Executive Committee

68

Page 69: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

V.l.n.r.: Ed van der Sluijs,Maureen van Engelen,Joop Sassen,Peter Rietberg.

69Personalia

Page 70: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Management

Tarik Erkutlu Chief RepresentativeVan Leeuwen Pipe and TubeTurkey

Henk-Robert ten CateDivisie Directeur Industry

Benno van der WorpAlgemeen Directeur Van Leeuwen Precisie

Joop SassenLid Raad van Bestuur en CEO; Voorzitter Executive Committee

Peter RietbergVoorzitter van de Raad van Bestuur

Hans ZondervanGeneral Manager Van Leeuwen Pipe and TubeCzech Republic & Slovakia

Elko SmidGeneral Manager Van Leeuwen Rury Poland

André DekkerAlgemeen DirecteurVan Leeuwen Stainless

Hans WeerstraDivisie Directeur Energy

Maureen van EngelenLid van de Executive Committee

Boud van BeurdenAlgemeen DirecteurVan Leeuwen Buizen Zwijndrecht

Ron WesselsAlgemeen DirecteurCombulex

Jérôme TinelManaging Director Van Leeuwen Tubes France & IPM

Vern KleinManaging Director Van Leeuwen Pipe and TubeCanada

Olga TabouretChief RepresentativeVan Leeuwen Russia

Olivier Rosset Commercial Director Division Energy

Johan ElegheertManaging DirectorJean WautersBelgië

Pieter SmaegeManaging Director Van Leeuwen Buizen België

Ton BenningFinancieel DirecteurVan Leeuwen Buizen Zwijndrecht

Ed van der SluijsLid van de Executive Committee; Chief Financial Officer

Jeff BlakeyManaging Director Van Leeuwen United Kingdom

Johan de RuijterAlgemeen DirecteurTeuling Staal

70

Page 71: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Martijn KerstensRegional Managing Director Van Leeuwen Pipe and Tube Asia

Alexander GouwManager Corporate Human Resources

Dennis YapGeneral Manager Van Leeuwen Pipe and Tube China

Wil LiviusDirecteur OperationsEuropa

Peter BoerManager Quality, Safety & Environment

Emmanuel ZammitManaging Director Van Leeuwen Pipe and Tube Australia

Hadi NassarRegional General Manager Van Leeuwen Pipe and Tube Gulf

Mohamed ZaheerGeneral Manager Van Leeuwen Pipe and TubeSaudi Arabia

Ruud LangeveldGeneral Manager Van Leeuwen Pipe and Tube Indonesia

Olivier DucrocqGeneral Manager Van Leeuwen Pipe and Tube Malaysia

Arno RüfGeneral Manager Van Leeuwen Pipe and Tube Thailand

Mathieu LéonChief RepresentativeVan Leeuwen Pipe and Tube Vietnam

Willem de BoerManager Corporate IT

Maus JaarsmaGroup Financial Controller

Eline van HaerenGeneral Counsel

Koen van EijnsbergenManager Finance & Administration

Ingrid den HartogManager Corporate Communications

Ernst AltenaGeneral ManagerTubexpressBrazil

Hassan Salami Branch Manager Van Leeuwen Pipe and Tube Abu Dhabi

Joris de VriesGeneral ManagerVan Leeuwen Pipe and TubeU.S.A.

71Personalia

Page 72: 2014 0045 vl jaarboek 2013 ned def

Samenstelling en coördinatie:

Corporate CommunicationsVan Leeuwen Buizen Groep B.V.

Teksten:

De Nieuwe Lijn B.V.Van Leeuwen Buizen Groep B.V.

Ontwerp en productie:

Centagon B.V.

Van Leeuwen Buizen Groep B.V.

Lindtsedijk 120, 3336 LE ZwijndrechtPostbus 50, 3330 AB ZwijndrechtTelefoon: + 31 78 6252525E-mail: [email protected]: www.vanleeuwen.com

Uitgave: April 2014. Gedrukt in Nederland.