10 jaar Online Talent Manager

Terugblik en vooruitblik

Bert Goos

• Welkom

• Onderwerpen

• Waar staat OTM voor: ons brand

• Terugblik: 2002-2006 en 2007-2012

• Toekomst

Leren fietsen

Onderwerpen• Overwinnen angst

• Beweging

• Blijven leren

• Nieuwe dingen ontdekken

• Juiste keuzes maken

• Banen vinden

• Matching zachte criteria

Waar staat OTM voor: ons brand

• Betrouwbaar

• Professioneel, compleet, innovatief

• Praktische HRM tool

• Fijne samenwerking

• Snel schakelen

• Werken met passie

Ons basismodelOctogram

Wie ben ik, waarom

ondernemer? Hoog: ondernemend, creatief, avontuurlijkLaag: voorzichtig, behoudend, feitelijk

Hoog: gedreven, ambitieus, taakgerichtLaag: kalm, geduldig, persoonlijk

Hoog: belangstellend, inlevend,

behulpzaamLaag:

afstandelijk, zakelijk, nuchter

Hoog: feitelijk, kritisch, weloverwogen

Laag: fantasievol, optimistisch, intuïtief

Hoog: samenwerken, tactvol, c

onsensusLaag:

zelfstandig, direct, onafhankelijk

Hoog: enthousiast, levendig, extravertLaag: gereserveerd, introvert, bescheiden

Hoog: visionair, helikopterview, denkerLaag: concreet, pragmatisch, doener

Hoog: gestructureerd, planmatig, detailgerichtLaag: impulsief, flexibel,

hoofdlijnen

2002 - 2006• 2002 Start in Rosmalen: career

coaching, assessment, ontwikkeling Octogram

• Opbouw Consultancy praktijk: gunnen via relaties: Heusden, Tilburg, SKF, Oce

• Octogram als lead generator

• 2004 Doorstart in Breda met 2 oud collega’s

• 2006 Talent8: expansie: snelle groei assessment praktijk en advies talentmanagement, minder focus eigen team

2007 – 2012 • Operationeel management, teamontwikkeling

• Groei omzet en personeel

• Structuur, focus op kwaliteit: handboek, COTAN

• Financiële crisis 2009, heroriëntatie, internet marketing

• Focus op OTM, verkoop Talent8 in 2011

• Esther social media: samen Masterclass Personal Branding

• Bouw API

• Strategische partnerships

• 2012: Your Power of8

Nu en Toekomst 1

• Financiële- en gezagcrisis, zorg uiteenvallen euro• Snelle technologische en maatschappelijke

veranderingen, toename complexiteit• Technologisering: verlies banen onderkant• War for talent: kenniswerkers, F, T, IT, Toptalent• Beschikbaarheid talent doorslaggevende factor• Vast en flexibel bestand: harde criteria ontoereikend• Skills gap: verbetering selectie op talent

Nu en Toekomst 2

• Behoefte verbetering mobiliteit, duurzame ontwikkeling• Aandacht voor verschillen in generaties• Angst onzekerheid belangrijkste drijfveer: Your Power of 8• Veel werk ontwikkelaars van talent : individu zelf• verantwoordelijk, HR: systemen, management: facilitator• Generatie Y, babyboomers• Behoefte low en high end produkten• Co-makership: m. Arnold PB 50 +• Integratie met andere talentmanagement systemen• Capability Mgt: meer presteren met minder mensen• Focus op: innovatie, flexibiliteit, leiding aan verandering

Waarom Matchingtool?

• Markt vraagt er om

• Intelligentie goede voorspeller: voorselectie

• Persoonlijkheid, waarden, cultuur (PWC)

• Samenhang PWC goede indicatie ontwikkelbaarheid competenties

• Kracht: eenvoud en samenhang binnen Octogram model

• www.octogram.nl