VrijOndernemen

PB- PP B-BELGIE(N) - BELGIQUE

00035

& VrouwelijkSPECIALE EDITIE OVER VROUWELIJKE ONDERNEMERS

V.U.

: Ron

i De

Wae

le, L

ivorn

ostra

at 2

5, 1

050

Brus

sel

Jaargang 72 - Trimestrieel - Editie september 2019 - P 9120072

LVZ-magazine - Afgiftekantoor Gent X

5 VROUWELIJKE ONDERNEMERS,5 INSPIRERENDE VERHALEN

ZELFSTANDIGEN EN MANTELZORG

OVERAL IN BELGIE

AMBACHTSLUI ZETTEN DE DEUREN VAN HUN ATELIER OPEN

17 NOV2019

WWW.DAGVANDEAMBACHTEN.BE

#JDA19 DAGVANDEAMBACHTEN

EEN INITIATIEF VAN DE FOD ECONOMIE, KMO’S, MIDDENSTAND EN ENERGIE GEORGANISEERD MET DE STEUN VAN DE FEDERALE MINISTER VAN KMO’S EN ZELFSTANDIGEN

DAG

ZE HEBBEN GOUDEN HANDEN

AMBACHTENVAN DE

SPF-19-21024-Annonce LVZ NL A4-lm-050919-r2.indd 1 5/09/19 12:26

3VOORWOORD

V.U.: Roni De Waele, Livornostraat 25, 1050 BrusselT: 02-426.39.00, F: 02-426.34.17, info@lvz.be, www.lvz.beAbonnement: 110 euro per jaar, lidgeld LVZ inbegrepen, storten op rek. nr. 425-5190021-35 van LVZ.KBC IBAN BE57 4255 1900 2135, BIC KREDBEBBOplage: 30.000 ex.

4

6

8

8

4 Vintage en cadeautjes bij moeder en dochter6 Twee zussen, twee restaurants8 Pottenbakken met vallen en opstaan10 Lunalu: goed voor kind en planeet12 Fiscadvies doet alles digitaal14 Kort en krachtig18 KMO-advies: nieuwe regels voor verhuur studentenka-

mers19 Sociale Media-advies: ondernemers kunnen leren van

politiek20 Fiscaal advies: Opletten met wijziging afsluiting boek-

jaar21 Sociaal advies: Mantelzorg voor zelfstandigen22 LVZ-Vormingsdienst

Sterke vrouwenVroeger, toen de dieren nog spraken, had je kranten, radio en televisie. Daar selecteerden ervaren journalisten wat er werd gepubliceerd of uitgezonden. Vandaag regeert het fake news. Iedereen laat gelijk wat los op facebook, twitter, instagram, wikipedia enz. Hele horden ‘volgers’ liken en geloven wat er daar verschijnt. Ook de politiek, die geacht wordt het maat-schappelijk gebeuren te bevatten, te ordenen en te regelen, is in hetzelfde bedje ziek. Het resultaat is een op hol geslagen samenleving, waar een president van het machtigste land ter wereld met één tweet de beurzen ontwricht.

Gelukkig kan het ook anders. Steeds meer mensen wenden zich af van deze waanzinnige ratrace. Vrouwelijke onder-nemers bijvoorbeeld, die eigenzinnig maar vastberaden een inhaalbeweging aan het maken zijn. Met zachtere maar daar-om niet minder betekenisvolle waarden en businessplannen, met het oog op een milieuvriendelijkere, duurzamere, digita-lere en krachtigere toekomst.

Lunalu, The Fallen Angels, Pycke Zot en Amourgent, Fisc-advies en Keramiek Veronique zijn de vrouwelijke onderne-mers die we in dit herfstnummer van Vrij Ondernemen aan u voorstellen en die deze waarden belichamen. Het is de derde keer dat we een volledig magazine wijden aan vrouwelijk ondernemerschap. We zijn nu al trots en overtuigd dat we hiermee opnieuw volop uw aandacht zullen trekken. En blij dat we deze sterke vrouwen in de kijker mogen plaatsen.

In dit nummer

We stellen u vrouwelijke ondernemers voor, met het oog op een milieuvriendelijkere, duurzamere, digitalere en krachtigere toekomst.

Luc Soens, directeur Liberaal Verbond voor Zelfstandigen

10

12

bij moeder en dochter

Vintage en cadeautjes

4

Ganesha Vancoillie en Isabelle Steel baten snuisterparadijs The Fallen Angels uit

The Fallen Angels in de Jan Breydel­straat in Gent is met zijn veertig­ en twintigjarig bestaan een begrip in Gent. Aan de linkerkant huist mama Isabelle Steel (65) met oude en vintage spullen. Aan de rechter kant verkoopt dochter Ganesha Vancoillie (42) oude en nieuwe cadeau­artikelen voor elk budget. The Fallen Angels is een waar snuister­paradijs waar je niet buiten gaat zonder een gezellige babbel en een inspirerende levensspreuk.

Als we binnenkomen in The Fallen An-gels worden onze zintuigen geprikkeld. We weten niet waar eerst kijken. Felle kleuren, inspirerende quotes en opval-lende gadgets, het is een vrolijke chaos. En Ganesha Vancoillie is helemaal in haar element: “Ik zeg soms dat ik win-keltje speel. Dat is hier geen standaard winkel. Sommige klanten komen bij mij hun hart luchten. Ze komen dan verdrie-tig binnen en gaan gelukkig buiten.”

Mama der Gentse ondernemers

Ganesha wordt de mama der Gentse ondernemers genoemd. Haar onder-nemersplatform Buy, Eat, Drink Local #ondernemeningentiswijs leverde haar zelfs de titel van Wijste Gentenaar op. “Ik ben vertrokken vanuit het idealisme dat we dingen op een positieve manier kun-nen veranderen. Dat is ondernemen. Je kunt niet anders dan vooruitgaan.” Dat Ganesha een brok optimisme is bewijzen ook haar levensmotto’s: “Always look on the bright side of life en Never grow up.”

De zin om te ondernemen zit in haar bloed. “Als klein meisje was het mijn droom om de winkel van mijn mama over te nemen.” In plaats van The Fallen Angels over te nemen, opende ze twintig jaar geleden een winkel vlak ernaast met dezelfde naam. “Eerst verkocht ik enkel oude artikelen die redelijk prijzig waren. Ik merkte dat veel jonge mensen ook mooie dingen wilden hebben, maar het budget er niet voor hadden. Dan is het assortiment oud en nieuw geworden, cadeauartikelen voor elk budget. Bij

mijn mama is het assortiment bijna alle-maal oud en vintage.”

Geen webshop

Tegenwoordig vind je alles online en mensen bestellen vaker via het internet. “Ik ben daar geen voorstander van. Het is enkel gerechtvaardigd als je het echt niet kunt vinden bij een lokale hande-laar. Veel mensen bestellen lukraak van overal en vergeten daarbij dat dat eco-nomisch en ecologisch een impact heeft. Het zou voor mij ook extra werk en per-soneel betekenen.”

The Fallen Angels heeft geen webshop en dat zal in de toekomst ook niet veran-deren. “Ik heb wel een alternatief be-dacht. Klanten kunnen bij mij artikelen bestellen. Die laat ik dan leveren met Cargo Velo of ze kunnen het ophalen in onze winkel op de Rooigemlaan. Door het circulatieplan hebben we daar meer verkeer en ik wou er iets positiefs van maken. Ik kleedde een etalage op de Rooigemlaan volledig aan in de stijl van The Fallen Angels. In plaats van een gewone file hebben we nu een kijkfile.”

“Ik kan toch niet op tegen de webshops. Ik probeer het in mijn voordeel te ge-bruiken door de belevenis uit te spelen. Persoonlijk contact met een klant, een gezellige babbel en een inspirerende quote bij het afscheid, die belevenis kan je niet overbrengen online.”

Toch is Ganesha intensief aanwezig op sociale media. “Dat is een beetje mijn dagboek. En het werkt. Als ik bijvoor-beeld een nieuw artikel deel, krijg ik daar veel bestellingen van. Die sociale media hebben mij ook al veel nieuwe klanten opgeleverd. Veel mensen zijn cu-

rieus naar wat The Fallen Angels precies is. Aangezien we al veertig en twintig jaar bestaan, denken veel mensen dat we geen reclame meer nodig hebben. Dat is zever, wij hebben altijd reclame nodig. Er wordt veel gedaan voor de nieuwko-mers, maar we mogen de anciens niet vergeten.”

Circulatieplan

“Ik zeg het niet graag maar we hebben toch slechte reclame gehad door de per-ceptie dat we niet bereikbaar zijn door het circulatieplan. We zijn wel bereik-baar maar iets moeilijker met de auto. Een jaar voor het circulatieplan in wer-king ging, was er al enorm veel negatieve kritiek in de media. Iedereen was tegen het plan en het was er nog niet eens. Het resultaat was opmerkelijk. Op 3 april trad het circulatieplan in werking en het was hier dood in de straten.”

Ganesha had het gevoel dat iedereen zijn eigen ding deed, en zich niet meer bezig hield met de collega’s. Er moest iets veranderen, dus startte ze ondernemers-platform Buy, Eat, Drink Local #onderne-meningentiswijs op. “We zitten allemaal in hetzelfde schuitje. We moeten vooruit. Ondertussen zijn we al met duizendvijf-honderd ondernemers verenigd. Dat is de max. Ik ben fier dat de Gentse hande-laars elkaar meer helpen en samenwer-ken. De sticker hangt al overal in Gent. Zo maken we de consument bewust dat we kleine lokale ondernemers zijn.”

In de toekomst kijken, doet de mama der Gentse ondernemers niet. “We leven in het nu. Wat er morgen gaat gebeuren, weten we niet. Ik denk hier wel nog een tijdje te blijven. Hoelang weet ik niet. Het is zoals mijn mama. Zij is in pensioen en blijft toch haar winkel open-houden een aantal dagen in de week of op afspraak. We zullen wel zien waar de toekomst mij ooit brengt.”

www.facebook.com/thefallenangels­gentwww.facebook.com/buylocalGent

Vrouwelijk

Er wordt veel gedaan voor nieuwkomers, maar we mogen de anciens niet vergeten

Ganesha Vancoillie

5ONDERNEMERSCHAP

Twee zussen,twee restaurants

6

Yassin en Johanna Pycke houden Pycke Zot en Amour draaiende

Op je dertigste twee restaurants openhouden in hartje Gent? Velen kunnen er enkel van dromen, maar voor de zusjes Yassin en Johanna Pycke is het realiteit geworden. In mei dit jaar openden ze hun tweede restaurant Amour aan Dok Noord in Gent. Het concept is gelijkaardig aan het originele restaurant Pycke Zot, dat ongeveer honderd meter ver­der gelegen is. Sinds de komst van Amour biedt Pycke Zot alleen nog diner aan. Bij Amour kan je terecht voor een lekkere lunch of diner in buffetvorm.

Tweelingszussen die samen twee restaurants openhouden in hartje Gent, dat hoor je niet elke dag. Hoe is het voor jullie allemaal begon-nen? “Wij zijn geboren en getogen in Gent en werken al sinds ons vijftiende in de ho-reca. Het was voor ons vanzelfsprekend dat we die twee ooit gingen combineren. Het is niet zo dat we op die leeftijd al dachten aan een eigen zaak hoor, laat staan aan twee eigen restaurants, zoiets groeit met de jaren. De horeca is erg hard werken, na een bepaalde tijd wil je het graag voor jezelf doen. Het helpt ook dat we altijd met twee zijn. Alleen zou-den we het waarschijnlijk nooit gedaan hebben. Tijdens de opstart van onze zaak konden we ook rekenen op enkele goede vrienden die in de horeca werken en al ervaring hadden met een eigen restau-rant.”

Het eerste restaurant Pycke Zot was nog maar een jaar open toen jullie al een tweede zaak begonnen.“Het concept in Pycke Zot sloeg erg hard aan, hoewel het eigenlijk nooit de bedoeling was om een lunchrestaurant te worden. Het was vooral de bedoeling om ’s avonds het restaurant te openen en onze verse kroketjes in de kijker te zet-

ten. Toen plots Dok Noord snel begon te groeien, merkten we dat de mensen die hier werken nood hadden aan een plaats om te lunchen. Vandaar dat we lunch zijn beginnen serveren. Lunch aanbieden in de Pycke Zot was niet gemakkelijk, het is geen groot pand en er zijn maar een dertigtal zitplaatsen. Als je niet reser-veerde, had je geen zitplaats. Ook grote groepen konden we hier niet bedienen. Toen zijn we beginnen uitkijken naar een nieuw pand.”

Al heel snel vonden jullie een pand dat perfect bij jullie visie paste.“Klopt. We passeerden hier dagelijks en zagen dat het pand te koop stond. Het heeft eigenlijk alles wat we in Pycke Zot misten. Het eerste pand dat we kochten was oorspronkelijk een rare nachtwin-kel. We waren dus wel wat gewoon.”

Eten in buffetvorm wordt nogal snel geassocieerd met Lunch Garden.“Jammer genoeg wel, maar met Amour proberen we toch iets anders te doen. Eerst en vooral moet het voor de men-sen vlot gaan ’s middags omdat ze geen tijd hebben om te wachten. Daarnaast is het ook belangrijk dat je voordelig kunt lunchen. Ons buffet kost 14,5 euro, daarvoor mag je zoveel nemen als je maar wenst. We houden die prijs zo laag omdat we met veel verse producten werken. Worden ze niet opgegeten, dan verwerken we ze de volgende dag in een soep of tapenade.”

Samenwerking tussen broers of zussen loopt niet altijd vlot, kijk maar naar de zingende broers Gal-lagher. Hopelijk loopt het bij jullie iets beter.“Het is zeker een uitdaging. Ik weet wat ik aan mijn zus heb en kan haar voor honderd procent vertrouwen. Met een businesspartner die je niet zo goed kent is dat moeilijker. Over het algemeen kun-

nen wij eigenlijk heel goed samenwer-ken, natuurlijk zijn er soms frustraties. Het grootste struikelblok was voor ons dat we allebei overal wilden aanwezig zijn en dat is niet mogelijk. Dat hebben we nu opgelost door de taken goed te verdelen.”

Als jullie aan dit tempo restaurants blijven openen, rest er voor andere horeca-uitbaters in Gent weinig hoop.“Zo een vaart zal het zeker niet lopen. Wij zijn van het principe dat er zeker één iemand van ons twee aanwezig moet zijn. Nu we een tweede restaurant ge-opend hebben lukt dat nog, hoewel we twee avonden overlappend open zijn. Zodra er nog één zou bijkomen, kunnen we ons niet meer opsplitsen.”

De namen van beide restaurants staan nauw in verband met elkaar.“De naam van het eerste restaurant is ge-linkt aan onze achternaam. Pycke zot is een kaartspel dat we vroeger vaak speel-den op familiefeesten. Die naam hadden we snel gekozen. Een naam vinden voor het tweede restaurant was een hele uit-daging. We wilden de Pycken toch een klein beetje verder trekken en zo zijn we bij Amour uitgekomen, de harten in een kaartspel. Bovendien klinkt dat met een Gents accent zeer mooi en heeft ieder-een een positief gevoel bij dat woord. Zo is de cirkel rond!”

www.pycke­zot.bewww.amourgent.be

Vrouwelijk

Ik weet wat ik aan mijn zus heb en kan haar voor 100 % vertrouwen

Johanna Pycke

7ONDERNEMERSCHAP

Pottenbakkenmet vallen en opstaan

8

Veronique Kandlbinder: “Elke keramist heeft wel eens een moment gehad dat hij alles op het containerpark wou gooien”Klei maken, draaien, drogen, snij­den, opkuisen, bakken en glazuren. Keramiek maken is een intensieve ambacht. Veronique Kandlbinder doet het met hart en ziel. Samen met haar man Nico brengt ze uren door in het atelier achter haar huis. Het vakmanschap wordt op zondag 17 november 2019 in de kijker gezet op de Dag van de Ambachten.

Veronique Kandlbinder werkt in de voor-middag als verpleegster, haar namid-dagen brengt ze door in haar atelier en winkel in Maldegem. “Keramiek maken is een levensstijl, rijk ga ik er niet van worden.” Vijftien jaar geleden dacht Ve-ronique zelf keramiek te kunnen maken. Wat in het begin een hobby was, groeide twaalf jaar geleden uit tot een zelfstan-dige activiteit in bijberoep. “Op de duur had ik zodanig veel potten dat ik niet meer wist wat er mee te doen. In 2012 startte ik Keramiek Veronique.”

Handigheid

“Sommige leerlingen komen hier bin-nen met het gedacht van de eerste keer een volledig servies te maken. Maar dat lukt natuurlijk niet. Het lijkt misschien gemakkelijk maar een pot draaien vraagt enige handigheid.” Veronique reikt naar de schappen achter zich en haalt kleine keramische koffietasjes tevoorschijn. “Met veel hulp komen de leerlingen tot zo’n potjes. Dan is het wel plezant dat ze resultaat hebben. Als ze maar blijven draaien zonder resultaat, is dat enorm demotiverend.”

Veronique en haar man maken alles zelf, van de klei tot het glazuur. Dat maakt van pottenbakken een intensieve arbeid. “Met glazuur maken, sukkel ik nog altijd een beetje. Het is gemakkelijker om een potje te kopen en het er maar op te sme-ren. Als je het zelf maakt, heb je vaak geen resultaat.”

De keramiste heeft veel ideeën, slechts tien procent daarvan krijgen de uit-

werking die ze in gedachten had. “Er kan veel mislopen. De creatie moet, na het draaien, goed kunnen drogen. Als het heel warm is, barst het ook sneller. Daarna moet je het afgedraaid krijgen van de schijf en het mag ook niet barsten in de oven.”

Tegenslagen

Of Veronique door die tegenslagen niet al gedacht heeft aan stoppen? “Ja hoor. Maar dan probeer je het op een andere manier en denk je na over wat je ver-keerd hebt gedaan. Ik hoor dat ook van andere keramisten. Ze hebben allemaal wel eens een moment gehad dat ze alles op het containerpark wilden gooien.”

“De meeste mensen gaan voor een mooi servies naar de Blokker of de Casa. Dat is jammer. In een bepaalde doelgroep kan authenticiteit het wel winnen van massaproductie. Maar dat zijn enkel de mensen die ervoor willen betalen.”

Een volledig servies maken, duurt min-stens een maand. Stevige arbeid, maar reclame heeft Keramiek Veronique niet echt nodig. “We hebben altijd ons werk gehad. Je kan reclame maken waardoor er zodanig veel binnenkomt, je moet het kunnen bolwerken ook. Je kan een maand borden draaien tot je het beu bent. Ik heb liever wat afwisseling en ben blij als ik eens een popje en een bloemetje kan maken.”

Veronique denkt er niet onmiddellijk aan om haar job als verpleegster op te geven om voltijds keramiste te zijn. “Het moet leefbaar zijn ook. Mijn werk als verpleeg-ster geeft nog altijd meer zekerheid. Pottenbakken is ook een zwaar beroep. Zo’n schaal weegt al snel zeven kilogram. Dat is veel, zeker als je dat een paar keer moet omdraaien.”

Erkende ambachtsvrouw

Dit jaar is het de derde keer dat Kera-miek Veronique haar deuren openstelt

op de Dag van de Ambachten. Op 17 november kan je haar en haar leerlingen aan het werk zien in haar atelier. “Dat trok de vorige jaren altijd veel nieuws-gierigen. De Dag van de Ambachten is een vorm van reclame maar eraan mo-gen meedoen is een erkenning op zich.” Om je in te schrijven voor de Dag van de Ambachten moet je wettelijk erkend zijn als ambachtsman- of vrouw. “Om het label ‘Erkend Ambacht’ te krijgen, moes-ten we een heel dossier indienen. Vroe-ger kon je meedoen als je maar half en half met iets bezig was. Nu moet je echt die erkenning als ambachtslui hebben. Dat zorgde voor een serieuze schifting. Als je al mag meedoen, is dat een hele prestatie op zich.”

Met je eigen ogen het maakproces bekijken? Op de Dag van de Am­bachten kan je terecht bij Keramiek Veronique (Bogaardestraat 156, Maldegem) voor demonstraties van klei maken, potten draaien, bakken en glazuren.

www.keramiekveronique.be

Vrouwelijk

Dag van de Ambachten17 november 2019

De Dag van de Ambachten is een unie-ke kans om te zien hoe de creaties van ambachtslieden tot stand komen en het Belgische vakmanschap beter bekend raakt bij een breed publiek. De Dag is een initiatief van de FOD Economie, K.M.O., Middenstand en Energie, georganiseerd met de steun van de federale minister van KMO’s en Zelfstandigen.

Een overzicht van de deelnemers op www.dagvandeambachten.be.

9ONDERNEMERSCHAP

Lunalu:goed voor kind

en planeet

10

Danielle Verbruggen brengt ecologisch speelgoed en textiel op de markt

Danielle Verbruggen is al haar hele leven begaan met het milieu en de natuur. Ecologie speelt ook een belangrijke rol in de opvoeding van haar twee kinderen Lucas en Luna. “Het is gewoon het gevoel dat je als mens hebt dat je iets wilt bijdragen aan de maatschappij.” Haar droom was om laborant te worden en bo­demonderzoek te doen in de zee, maar door omstandigheden maakte ze haar studies niet af. “Nu keer ik terug naar de wereld van de chemie door met Lunalu ecologisch speel­goed en textiel te ontwikkelen.” Bin­nenkort waagt ze de sprong en komt Lunalu op de markt.

Zelfs al vindt Danielle natuurlijke en eco-logische producten in de rekken, toch zal ze die altijd ondersteboven halen. “Ik dubbelcheck of alle beweringen van de fabrikant waarheidsgetrouw zijn. Dat is zo gegroeid omdat mijn zoontje hevig al-lergisch is aan allerlei synthetische stof-fen. Vaak beweerden fabrikanten dat iets biologisch of van natuurlijke oorsprong was, maar kreeg mijn zoon daar toch een allergische reactie op.”

Zo ging de moeder van twee uit Malde-gem negen jaar geleden uit noodzaak op zoek naar alternatieven. “Toen was het aanbod nog heel beperkt en niet zo modern en hip als nu. Vandaag is er nog steeds te veel giftig plastic speelgoed op de markt en de wetten zijn niet streng genoeg. Ze zouden gerust nog wat ad-ditieven mogen elimineren of vervangen. De noodzaak groeide om zelf honderd procent biobased ecologisch speelgoed, accessoires en kledij uit biologisch ka-toen te ontwikkelen.”

Suikerriet

“Ik denk dat de tijd rijp is voor verande-ring. De mensen worden milieubewuster

en beseffen dat er wel veel van plastic gemaakt is.” Danielle wil ook haar steen-tje bijdragen aan een groenere wereld en startte daarom Lunalu. Om ecologisch speelgoed en textiel te ontwikkelen, ging ze op zoek naar alternatieven voor de milieuvervuilende plastics. “Dat was een hele zoektocht waar jaren over gingen. Ik verdiepte me in de wereld van de polymeren en kwam zo bij biopolymeren terecht. Dat is een natuurlijk alternatief om plastic te maken uit bijvoorbeeld suikerriet.”

Voorlopig heeft Danielle vijf producten ontwikkeld die ze met een marktonder-zoek toetst aan het grote publiek. “In mijn assortiment zit nu een stapelspeel-goed, een bijtring, een multifunctioneel dekentje, een badcape en een kinder-bureau met krukje. Dat zijn de vijf pro-ducten waarmee ik Lunalu wil lanceren. Winkeliers en webshops verwachten toch dat je als merk kan starten met een bepaald gamma. Dat maakt het starten van een nieuwe onderneming er niet gemakkelijker op.”

Ecologisch van A tot Z

Lunalu kijkt verder dan het product. “Ik wil van A tot Z ecologisch en duurzaam zijn zodat ik een fair product op de markt kan brengen. De productie wil ik in België of de buurlanden doen. Er zijn veel ondernemingen die beginnen pro-duceren in eigen land maar als de vraag groter wordt, willen ze toch hun marges optrekken en meer inkomsten generen. Dan verhuizen ze hun productie naar Azië. Dat is niet mijn visie.”

“Ik wil ook circulair proberen gaan door een soort van wisselwerking te creëren tussen de consument en Lunalu. De consument kan een artikel terugbrengen voor recyclage waardoor hij een mooie korting kan krijgen op een nieuw artikel.”

Het liefst van al bracht Danielle Lunalu gisteren op de markt, maar het vraagt allemaal tijd en grote investeringen. “Als mijn marktonderzoek zo positief evo-lueert en ik voldoende afzet heb om te starten, waag ik in 2020 de sprong.” Mo-menteel neemt Danielle nog loopbaanon-derbreking van haar job als leerkracht in het buitengewoon lager onderwijs.”

Haar grootste droom is om met Lunalu een volledig gamma uit te werken voor kinderen van de geboorte tot jonge tie-ners. “Ik wil het allemaal goed doen dus het zal zijn tijd in beslag nemen. Hoe positiever de eerste producten onthaald worden, hoe sneller er nieuwe producten zullen bijkomen.”

Harde wereld

Starten als zelfstandige is niet gemak-kelijk, Danielle kan er van meespreken. “Veel bedrijven zijn klein begonnen maar zijn dat precies snel vergeten. Het ondernemerschap is een harde wereld, dat heb ik ondertussen ondervonden. Ik heb bij veel bedrijven het gevoel dat het ieder voor zich is. Ondernemen is vaak een stap vooruit en twee terug, maar dat houdt me niet tegen.”

Danielle hoopt ook om een impact te hebben op de wereld naast haar onder-neming Lunalu. Een bedrijf nodigde haar uit om deel te nemen aan een commis-sieraad om de wetten voor speelgoed te herschrijven op Belgisch, Europees en internationaal niveau. “Binnen België zijn de wetten niet zo streng als bepaalde andere landen, daarom is het belangrijk om dat gelijk te trekken. Door die com-missieraad zal ik mijn argumenten om een product op de markt te brengen, kunnen doorvoeren. Dat is een giganti-sche stap vooruit.”

www.lunalu.be

Vrouwelijk 11ONDERNEMERSCHAP

Fiscadvies doet alles digitaal

12

Carla Van Corenland runt volledig geautomatiseerd boekhoudkantoor

Elke ondernemer kent ups-and-downs. Dat is voor Carla Van Co­renland (42) uit Leuven, oprichter van het digitale boekhoudkantoor Fiscadvies, niet anders. In 2008 startte ze het project met een ven­noot, maar het werd al snel duidelijk dat ze beiden een andere visie had­den. In 2014 besliste ze haar visie door te drijven en verder te inno­veren. Dankzij deze beslissing werd Fiscadvies niet alleen een digitaal boekhoudkantoor, maar veel meer dan dat.

Carla is onderneemster in hart en nieren. “Iets anders dan het ondernemerschap is voor mij geen optie. Ik vind het zo leuk om te werken aan een project en iets te laten groeien. Ik zou het niet anders willen. Het zit eigenlijk ook in de familie. Mijn vader startte destijds een bedrijf met één van zijn broers. Een andere broer richtte een verzekeringskantoor op. Zo heb ik thuis altijd gezien dat on-dernemen heel hard werken is, maar dat je er minstens evenveel voldoening en plezier kan in hebben.”

Een boekhoudkantoor kennen we allemaal, maar Fiscadvies doet veel meer dan dat. “Wij zijn een kantoor dat volledig digi-taal te werk gaat. De digitalisering was voor mij geen doel op zich, ik wou in de eerste plaats de taken automatiseren die ik zelf niet tof vond. Op termijn wilden

we een totaalpakket bieden voor de klant. Dus niet enkel boekhouding, maar ook fiscaal advies, ondernemersadvies enzovoort. In de toekomst gaan we ook samenwerken met een advocatenkan-toor. We gaan een systeem ontwikkelen waarmee we kunnen zien of iemand rijp is om een vennootschap op te richten en wat dat zal betekenen over tien of vijftien jaar voor die mensen. Dat zijn maar enkele voorbeelden van hoe we als onderneming constant proberen te innoveren.”

In 2014 zijn jullie volledig digitaal beginnen werken. Hoe is dat proces verlopen? “Dat was allesbehalve gemakkelijk. Eerst en vooral stonden de programma’s nog niet helemaal op punt, waardoor we geen tijd uitspaarden, maar net tijd verloren. Ten tweede moesten zowel onze klanten als het personeel hun mindset volledig veranderen. We zijn in die periode enkele heel goede werkne-mers verloren, wat ik zeer jammer vond. Daarnaast zijn we ook enkele klanten verloren, maar dat was toen niet zo erg. Als je een bepaalde visie hebt, kan je niet iedereen een plezier doen. Op die manier konden we ook verder gaan met mensen die honderd procent achter de transitie stonden.”

Fiscadvies is niet alleen een bedrijf dat innoveert op technisch vlak, maar op heel wat verschillende ge-bieden, onder andere ook op perso-

neelsbeleid. “Een innovatieve onderneming zijn, is veel meer dan alleen digitale verande-ringen doorvoeren. Tegenwoordig veranderen mensen veel sneller van job dan vroeger, maar

toch merken wij daar bijzonder weinig van. We hebben enkele mensen verloren, maar we hebben veel meer nieuwe per-soneelsleden aangeworven. Ik probeer heel veel met het personeel samen te zitten. Dat hoeft zeker niet altijd offici-eel, gewoon eens vragen hoe het gaat kan een wereld van verschil maken. Wij organiseren ook verschillende ses-sies waarbij we coaches uitnodigen die trainingen komen geven. Vaardigheden kan je aanleren, daarom is het volgens mij belangrijker om te werken aan de softskills. De skills inzetten in combi-natie met digitalisering en innovatie is volgens mij de toekomst.”

Hoe zorgt een geboren onderneem-ster die met zoveel passie over haar job en projecten spreekt voor een goede work-life balance? “Ik heb geleerd dat een work-lifebalance eigenlijk niet bestaat, maar dat je moet spreken van een lifebalance. Ofwel ben je met je gedachten volledig op het werk, ofwel thuis. Zolang dat lukt vind ik dat je kunt spreken van een goede balans. Ik ben even gepassioneerd over mijn werk als over mijn kinderen. Soms sta ik om 16u aan de schoolpoort, maar zit ik ’s avonds om 21u nog even aan mijn bu-reau om enkele taken af te werken.”

Fiscadvies is een onderneming waar we in de toekomst nog van zullen horen. Wat staat er nog op de planning? “Er is zeker en vast nog heel wat groei-marge voor ons bedrijf, maar dat kan ik niet alleen. Dit project is geslaagd omdat ik mij heb laten omringen door heel be-kwame mensen. Het is geen onewoman-

show. Zonder teamwork was Fiscadvies nooit van de grond gekomen. Ook in de toekomst zal teamwork de sleutel tot succes blijven bij Fiscadvies.”

www.fiscadvies.be

Vrouwelijk

Dit project is geslaagd omdat ik mij heb laten omringen door heel bekwame mensen. Het is geen onewomanshow. Zonder teamwork was Fiscadvies nooit van de grond gekomen.

Carla Van Corenland

13ONDERNEMERSCHAP

14

“Het is onzinnig een evenwicht op de begroting na te streven terwijl er grote investerings­

behoeften zijn’’

Professor Paul De Grauwe

“Zelfstandigen werken meestal in de bubbel van hun eigen business.

Daarom heerst een grote druk om succes te oogsten, maar ook een taboe rond

bezorgdheden en mislukkingen”

Nathalie Goossens speelde met vier andere dochters van kleine zelfstandige ondernemers op Theater aan Zee

“Soms zijn jonge getalenteerde ondernemers op de verkeerde plaats

op het verkeerde moment. Of ze krijgen gezondheidsproblemen. Daarvoor moet je hen toch niet afschieten? Ik vind het

al chic dat ze het proberen”.

Horeca­ondernemer Gert De Mangeleer (ex­Hertog Jan)

“Veel autofabrikanten redden het niet om al die miljarden te moeten investeren

in nieuwe dieseltechnologie, in plug­in hybrides, in volledig elektrische auto’s, in

zelfrijdende auto’s. BMW verkoopt niet alleen auto’s, we worden een techbedrijf”

Klaus Fröhlich, hoofd technische ontwikkeling bij BMW.

“De meeste start­ups halen het niet. Een start­up runnen is zoals een fiets berijden terwijl je hem nog

volop aan het bouwen bent”.

Lars Vestergaard, hoofd van het Global Startup Ecosystem bij softwaregigang Oracle

“Van ondernemers wordt verwacht dat ze supermensen zijn.

Met een ongelooflijk idee of visie, dat je ook nog eens kunt vertalen in een strategie of

bedrijfsplan. En natuurlijk moet je privé nog eens een superpartner zijn”

Rudi De Kerpel (ex­Eurotuin) over zelfvertrouwen bij ondernemers

Homeparty’sDirecte verkoop aan huis tijdens zogenaamde home-party’s doet het goed. Volgens handelsfederatie Co-

meos werden in 2018 meer dan 200.000 homeparty’s georganiseerd, zo’n 621 per dag. Vooral eten en drank,

Tupperware en andere accessoires worden er ver-kocht. Een klant geeft er gemiddeld 126 euro uit.

doen het goed

15KORT EN KRACHTIG

Nacht- en zondagwerk10 procent van de Belgische loontrekkende werkt ook

op zondag. 17,8 procent werkt op zaterdag. 3 procent werkt gewoonlijk ’s nachts. 8,2 procent doet avondwerk.

7,4 procent werkt in een ploegensysteem. Elders in Europa liggen al die cijfers veel hoger.

Brugpensioen in vrije val

Er zijn nog maar 57.000

bruggepensioneerden, minder

dan de helft dan in 2010. Het

laatste jaar verdwenen er zelfs

17.500. De minimumleeftijd voor

brugpensioen door herstructure­

ring gaat in 2020 naar 60 jaar.

Vlaanderen maakte 3 miljoen euro vrij voor gezondheidscoaches, specifiek

voor kleine ondernemingen. Maar amper 74 kmo’s deden er een beroep op,

goed voor 258.000 euro, waarvan slechts 13.650 euro voor de gezondheidscoaches zelf.

Gezondheidscoach ?

Fietsvergoedingvoor zelfstandigen

Steeds meer werknemers maken ge-bruik van de fietsvergoeding van 24 cent per kilometer om van en naar

het werk te komen. Die geldt ook voor zelfstandige bedrijfsleiders! Een-

manszaken komen niet in aanmerking.Zelfstandigen kunnen ook met een be-

drijfsfiets rijden, zonder belastbaar voordeel. Bovendien zijn de afschrijving en de andere fietskosten dan fiscaal aftrekbaar als bedrijfskosten (in 2019 nog voor 120 procent, vanaf 2020 100 procent).

Ex-ondernemer verdient minder

in loondienstOndernemers die hun activiteit als zelfstandige stopzet-ten en als loontrekkende gaan werken, verdienen vaak minder dan ervoor. De best verdienende zelfstandigen

(meer dan 6.000 euro bruto per maand) gingen er gemid-deld 16 procent op achteruit. Dat blijkt uit een onderzoek bij 32.000 ex-ondernemers. Zelfstandigen worden gezien als ,,vrijgevochten’’, waardoor bedrijven minder geneigd zijn ze aan te nemen, en ze uiteindelijk tevreden moeten

zijn met een minder goed betaalde job.

Zaken- en congrestoeristen worden steeds belangrijker voor de economie. In Vlaande-ren en Brussel is het aantal van dergelijke

overnachtingen in vijf jaar bijna verdubbeld, van 4,4 naar 8,3 miljoen. De congrestoerist geeft ook meer uit: gemiddeld 230 euro per dag, tegenover 147 voor een gewone toerist.

Congres-toerisme in de lift

Het Antwerpse opslagbedrijf Luik Natie wil straks 90 procent van zijn stroomverbruik dekken met groene stroom. Het installeert daarom 3.800 zonnepanelen, elektrische laadpalen en een superbatterij ter grootte van 3.000 fietsbatterijen. Met de investering spaart het bedrijf een zeer groot deel van de netkosten uit.

Groenestroom

brengt op

De arbeidsmarkt koelt snel af. Er waren

in het tweede kwartaal 6.000 of 4,6 pro-

cent minder vacatures dan vorig jaar. Er

zitten ook 8,6 procent meer werknemers

in economische werkloosheid. En er

verdwenen al meer dan 5.000 banen bij

herstructureringen.

Als het VK zonder deal de EU verlaat

dreigen er nog meer banen te sneuvelen.

Naar verwachting gaan er dan in België

42.000 jobs verloren, waarvan 28.000 in

Vlaanderen.

Arbeidsmarkt bloedt…

En dan moet Brexit nog komen

Maar technici blijven gegeerdHet is niet al kommer en kwel. In de

regio Antwerpen-Waasland staan er

23.000 jobaanbiedingen open. Vooral

kort geschoolde technici zijn gegeerd.

Iemand met een tso-diploma elektro-

mechanica of elektronica heeft tot 15

keer meer kans om werk te vinden in

vergelijking met andere richtingen. Ook

heftruckchauffeurs en magazijniers

worden gezocht.

BR

16 KORT EN KRACHTIG

NIEUW

Hospitaal-Plus Continuïteit: jouw hospitalisatievangnet voor de toekomst

Hospitaal-Plus Continuïteit van LM beschermt je tegen peperdure premies als jouw collectieve hospitalisatieverzekering wegvalt, want … wie zich geen zorgen maakt, geniet meer van ’t leven.

• Levenslang beschermd tegen ziekenhuiskosten

• Blijf verzekerd bij een nieuwe job, pensioen of ontslag

• Klik je medische toestand vast en vermijd het invullen van een nieuwe medische vragenlijst op latere leeftijd

• Wachtpolis: sluit tijdig aan en betaal later tot honderden euro’s minder voor je hospitalisatieverzekering

De algemene voorwaarden zijn van toepassing, raadpleeg ze op www.hospitaalplusverzekeringen.be of in elk LM-kantoor.

Ontdek de voorwaarden op www.hospitaalplusverzekeringen.be

Interesse? Vragen?

Contacteer je ziekenfonds.

Hospitaal-Plus

Hôpital Plus

Nieuwe regels voor verhuur van studentenkamers

Door Frederic Leleux

Nogal wat zelfstandigen en ondernemers investeren in vastgoed. Wie in het nieuwe academiejaar een studentenkot verhuurt of huurt, zal rekening moeten houden met de bepalingen van het Vlaamse Woninghuurdecreet, die van toepassing zijn

op nieuwe huurcontracten vanaf 1 januari 2019. Naast nieuwe regels inzake verhuur van woningen, bevat dit decreet ook een hoofdstuk voor de studentenkamers.

De nieuwe wettelijke regels zijn van toepassing op huurcontracten waarbij de bewoner ingeschreven is bij een on-derwijsinstelling die voltijds onderwijs aanbiedt. Daarmee is niet gezegd dat de bewoner voltijds onderwijs moet volgen. Wanneer de student zijn domicilie neemt in het verhuurde pand met akkoord van de verhuurder, geldt echter het algemene woninghuurrecht.

Vele van de regels die van toepassing zijn op woninghuurcontracten, gelden ook voor studentenkamers, oa.: • Het verhuurde goed moet voldoen

aan de elementaire vereisten van de Vlaamse Wooncode

• Er moet een schriftelijk contract worden opgesteld met plaatsbeschrij-ving

• De regel dat de huurder dient in te staan voor de kleine herstellingen, geldt ook voor studentenkamers. Wat als ‘kleine herstelling’ moet worden aanzien, wordt wel iets beperkender geïnterpreteerd als bij woninghuur en er bestaat ook een voorbeeldlijst opgesteld door de overheid.

Er zijn echter ook bepalingen die speci-fiek zijn voor de verhuur aan studenten. Zo mag de verhuurder een overdracht van huur of onderverhuur zonder ge-

gronde redenen weigeren wanneer de huurder deelneemt aan een uitwisse-lingsprogramma of stage. Ook zijn er bijzondere opzegmogelijkhe-den wanneer de huurder een student is. Zo kan hij de huur kosteloos opzeggen tot 3 maanden voor de aanvang ervan. Dit schept wel het risico dat de student meerdere koten huurt om dan enkel het beste te behouden. Bij stopzetting van de studies of bij overlijden van de ouder (of andere onderhoudsplichtige), kan de huur ook kosteloos worden beëindigd mits opzegtermijn van 2 maanden. Deze laatste opzegmogelijkheid zou men kun-nen trachten te omzeilen wanneer de huur wordt afgesloten door de ouders van de student. Een stilzwijgende ver-lenging van de huurperiode is alleszins uitgesloten voor studentenkamers. De huurprijs dient “all-in” te zijn, behalve voor kosten van energie, water, telecom-municatie en belasting op tweede ver-blijven. Alle andere services moeten in de huurprijs inbegrepen zijn. Wanneer de student meerdere jaren huurt, kan geen prijsverhoging worden doorgevoerd be-halve een indexering, zelfs niet wanneer het jaarcontracten zijn (uitgezonderd bij nieuwe omstandigheden of na uitge-voerde renovatiewerken). De huurwaar-

borg mag maximaal 2 maanden zijn en mag ten vroegste drie maanden voor de start opgevraagd worden. Deze mag in tegenstelling tot bij woninghuur wel op de rekening van de verhuurder geplaatst worden, mits de rente vergoed wordt. Net zoals bij woninghuur is de Vrede-rechter bevoegd in geval van geschillen. Nieuw is de bevoegdheid van de Vrede-rechter om zoals een kortgedingrechter op te treden in spoedeisende gevallen.

Lele

ux

Frederic Leleux

Advocaat­curator master in het ondernemingsrecht

frederic.leleux@flexadvocaten.be

www.flexadvocaten.be

18 KMO-ADVIES

De geheime politieke Facebook­receptjes

Door Frederic Devos

Politici hebben de kracht van sociale media ontdekt. Qua open-deuren-intrappen kan deze stelling wel tellen. Maar sedert begin september kan de theorie ook gestaafd worden

met harde cijfers. Uit de aangiften van de verkiezingsuitgaven blijkt dat een kwart van alle politieke campagnebudgetten naar sociale media ging.

Koploper is het Vlaams Belang. De sterk-ste stijger dropte maar liefst 51,2% van zijn totale budget in het Facebookmand-je. Kras. Mediawatchers en marketeers zijn het roerend eens: Facebook heeft een bijzonder groot aandeel in de verkie-zingsoverwinning van het Vlaams Be-lang. Sociale media lieten extreem rechts toe om traditionele media te omzeilen en hun boodschap rechtstreeks naar de kie-zer te richten. Hun strategie was uitge-kiend en tegelijk ook heel simpel. Ziehier drie slimme krachtlijnen die je ook kan aanwenden in jouw onderneming.

1. De aanhouder wintHet VB besloot in 2014 al om voluit in te zetten op sociale media. En dat heeft ze ook gedaan. Elke dag weer. Jarenlang. Kortom: de aanhouder wint. Wie succes wil boeken op sociale media moet veel zaaien, veel bemesten… om dan pas te gaan oogsten. Op 26 mei was het oogst-tijd voor het VB.

In bedrijfstermen: onderhoud je sociale mediaplatformen goed. Drop regelmatig een zeer interessante status. Wissel die af met een leuke behind-the-scenes foto. Dat is zaaien. Je volgers aan je binden. Dit hoeft niet eens tijdrovend te zijn. Met de ‘Facebook Creator Studio’ kan je je Facebook- en Instagramposts over een langere periode inplannen. De tool is heel handig en makkelijk in gebruik. Hou tegelijk wel wat marge over om in te spelen op de actualiteit.

2. Goed gemikt maatwerkBedrijven die op sociale media adverte-ren willen vaak zoveel mogelijk mensen

bereiken. Fout! Je wil de juiste mensen bereiken. Kinderloze koppels moet je geen luiers aanpraten. Zorg dus voor een nauwe doelgroep en stem daar je bood-schap op af. Advertenties à la tête du

client, zeg maar.

Enkele voorbeelden uit de politiek: • SP-a targette haar advertenties over het minimum-pensioen naar burgers die op de drempel van hun pensioen stonden.

• Het Vlaams Belang richtte haar pro-paganda over de ‘Vlaamse identiteit’ naar de kiezers van N-VA.

• Open VLD mikte haar flexi-jobs naar ondernemers uit de horeca-sector.

• Eentje uit de band: de ‘Vlamingen verdienen beter’-campagne van het VB was opgebouwd rond onze typische wielercultuur. Wel, die advertentie werd ook specifiek gericht naar… liefhebbers van de Ronde van Vlaan-deren. Kwestie van een gevoelige snaar te raken.

Zaaien, bemesten… en met advertenties kan je gaan oogsten. Mik je product daarom naar de juiste doelgroep. Je advertentie zal efficiënter en dus goed-koper zijn. Richt je pampercampagne dus naar gezinnen met piepjonge kinde-ren. En maak misschien nog een aparte advertentie voor zwangere mama’s.

3. Back to basicsEen sterke oneliner met een sterk beeld: meer heb je soms niet nodig om vlotjes binnen te komen. Politieke partijen heb-ben dat goed begrepen. Ondernemingen (doorgaans) niet. Ze droppen teveel info

in hun boodschappen. Vandaar de wijze raad: go back to basics. Hou je aan de es-sentie. Omschrijf de kracht van je dienst of je product in een lekker bekkende zin. Zorg dat je foto nauw aansluit bij die boodschap. Voorzie wel een link of ‘Meer info’-knop.

Sterke beelden en knappe zinnen zorgen ook voor meer interactie en betrokken-heid. Hierdoor gaan meer mensen je post of advertentie zien. Dat sneeuwbaleffect kan soms gekke resultaten opleveren. In de laatste campagneweek kregen VB-posts maar liefst 101.727 interacties. Da’s dubbel zoveel als N-VA en vier keer zoveel als Open VLD. Het resultaat is be-kend. Stel je voor dat jouw onderneming er ook in slaagt om zo te groeien door slim in te zetten op sociale media… De moeite waard toch?

Devo

s

Frederic Devos

Zaakvoerder van Cassius, communicatiebureau gespe­cialiseerd in social media marketing voor KMO’s.www.cassius-communicatie.be

19SOCIAL MEDIA-ADVIES

Opletten met wijziging afsluitdatum van boekjaar

Door Marc De Munter

Niet zelden gebeurt het dat een vennootschap haar boekjaar verkort of verlengt. Dat gebeurt bij-voorbeeld bij een overname om de afsluitdatum van het boekjaar van de overgenomen vennoot-schap te laten gelijklopen met deze van de overnemende vennootschap of om andere praktische

overwegingen. Soms gebeurt dit ook om fiscale redenen, om het effect van een ongunstige maat-regel uit te stellen of deze van een gunstige maatregel te bespoedigen. Sedert 26 juli 2017 moet met

dergelijke wijzigingen van boekjaar opgepast worden.

De wet van 25 december 2017 tot her-vorming van de vennootschapsbelas-ting (Zomerakkoord) voorziet dat elke wijziging die vanaf 26 juli 2017 wordt aangebracht aan de afsluitdatum van het boekjaar (‘BJ’) zonder uitwerking blijft voor de betrokken wet. Doel was kunst-matige wijzigingen van de afsluitdatum (bijv. om sneller te genieten van het verlaagd tarief inzake vennootschaps-belasting) te vermijden. In een recente circulaire (Circulaire 2019/C/50 van 17 juni 2019) licht de fiscale administratie de praktische toepassing toe voor wat betreft de eerste fase van de hervorming, met name de maatregelen die met ingang van aanslagjaar (‘AJ’) 2019 in werking zijn getreden. Belangrijk daarbij is dat elke wijziging van de afsluitdatum vanaf 26 juli 2017 (datum van aankondiging van het Zomerakkoord) geviseerd wordt, ongeacht of deze geïnspireerd is door fiscale motieven of niet. Daarmee lijkt de maatregel haar doel als anti-misbruik-bepaling ver voorbij te schieten.

Opdeling boekjaar met tussentijdse boekhoudkundige afsluiting

Uit de circulaire blijkt dat het BJ ver-bonden aan AJ 2019 moet opgesplitst worden in twee periodes: één periode waarin geen rekening wordt gehouden

met het Zomerakkoord en één waarin dit wel het geval is. Gezien er voor beide periodes een afzonderlijke belastbare basis moet berekend worden op basis van werkelijke cijfers, is een tussentijdse boekhoudkundige afsluiting vereist. Dit werkt natuurlijk kostenverhogend. Gelukkig moet er maar één belastingaan-gifte worden ingediend.

Gewijzigde afsluitdatum is bepalend voor het aanslagjaar – aangevuld met correcties

Indien de anti-misbruikbepaling wordt toegepast, moet de te vestigen aanslag in elk geval worden verbonden aan het AJ dat door de werkelijke (nieuwe) afsluit-datum wordt bepaald.

Concreet betekent dat met betrekking tot de aangifte in de Ven.B. voor het AJ 2019 het volgende:1° vooreerst moet, in voorkomend geval, de aangifte Ven.B. voor het volledige belastbaar tijdperk worden ingevuld, op basis van:a) de fiscale bepalingen die rekening

houden met de eerste fase van de hervorming indien het (aangepast) boekjaar ten vroegste aanvangt op 01.01.2018;

b) de fiscale bepalingen die geen reke-ning houden met de eerste fase van

de hervorming indien het (aangepast) boekjaar aanvangt vóór 01.01.2018

2° nadien moeten de noodzakelijke cor-recties van de belastbare grondslag en de tarieven gebeuren op basis van de toepasselijke fiscale bepalingen (zie punt 1°) als gevolg van een vanaf 26.07.2017 aangebrachte wijziging aan de afslui-tingsdatum en in het desbetreffende correctievak worden vermeld, waarbij: a) het ene correctievak bestemd is voor

correcties die in voorkomend geval moeten worden aangebracht indien het boekjaar ten vroegste aanvangt op 01.01.2018;

b) het andere correctievak bestemd is voor correcties die in voorkomend geval moeten worden aangebracht indien het boekjaar aanvangt vóór 01.01.2018.

Voorbeeld ter verduidelijkingHet BJ loopt normaal van 01.04.2017 tot 31.03.2018 en wordt op 01.09.2017 (d.i. na 26.07.2017) verkort tot 31.12.2017, zo-dat met ingang van BJ 2018 de regels van het Zomerakkoord spelen. Voor het (ver-kort) boekjaar dat loopt van 01.04.2017 tot 31.12.2017 zijn de fiscale bepalingen van het AJ 2018 (pre hervorming) van toepassing. Voor het boekjaar dat loopt van 01.01.2018 tot 31.12.2018 (AJ 2019) zijn er twee periodes, waarvoor telkens

20 FISCAAL ADVIES

De M

unte

r

Marc De Munter

Tax Partner bij Baker Tilly en master in de rechten en fiscale wetenschappen.

m.demunter@bakertilly.be

www.bakertilly.be

een afzonderlijk resultaat dient be-paald te worden:

• periode van 01.01.2018 tot 31.03.2018: fiscale bepalingen van het AJ 2019bis (pre hervorming)

• periode van 01.04.2018 tot 31.12.2018: fiscale bepalingen van het AJ 2019 (Zomerakkoord)

Een gelijkaardige opdeling dient te gebeuren voor BJ 2019 en BJ 2020. Dit betekent drie bijkomende boekhoud-kundige afsluitingen.

De aangifte voor AJ 2019 dient initieel volledig volgens het Zomerakkoord te worden ingevuld, doch nadien volgt er een correctie voor de eerste 3 maan-den. Stel bijv. dat in die periode een dividend werd ontvangen, dan zal de DBI-aftrek (vrijstelling van het dividend) van 100% naar 95% moeten terugge-bracht worden, waardoor de belastbare basis naar boven wordt gecorrigeerd.

Mantelzorg voor zelfstandigen

Door Tom Lacres

Wanneer een gezins- of familielid ernstig ziek wordt kan je met het statuut van mantelzorger jouw zelfstandige beroepsactiviteit

tijdelijk onderbreken om hem of haar bij te staan.

Je kan mantelzorg aanvragen wanneer je zorgt voor:

• je echtgenoot of echtgenote; • je wettelijk samenwonende partner; • een bloed- of aanverwant tot de tweede graad;

• elke persoon die volgens het Rijks-register met jou samenwoont op het-zelfde adres.

Wat zijn je rechten als mantelzorger?Als mantelzorger heb je recht op een uitkering van 1.266,37 euro per maand. Als je jouw activiteit niet volledig on-derbreekt, maar wel met minstens 50% vermindert, heb je recht op een halve uitkering. Per aanvraag heb je recht op maximum 6 maanden uitkering en tij-dens je hele loopbaan kan je maximum 12 maanden uitkering ontvangen. Je kan je activiteit één tot zes maanden per aanvraag onderbreken.

Je hebt geen recht op een mantelzorg-uitkering wanneer je al een onderbre-kingsuitkering geniet van de RVA voor loopbaanonderbreking of tijdskrediet voor het geven van gelijkaardige zorgen. Ook wanneer je een andere uitkering in het sociaal statuut van de zelfstandigen hebt kan je geen beroep doet op een mantelzorguitkering.

Van zodra je minstens drie opeenvolgen-de maanden een uitkering als mantelzor-ger hebt ontvangen, word je vrijgesteld van sociale bijdragen. Je behoudt ook je sociale rechten op voorwaarde dat je kiest voor voltijdse arbeidsonderbreking. Op een ganse loopbaan heb je recht op vier kwartalen vrijstelling van sociale bijdragen.

Wanneer heb je recht op mantelzorg?Je kan een beroep doen op mantelzorg in volgende gevallen:

• zelfstandige in hoofdberoep • helper in hoofdberoep • meewerkende echtgenoot in het maxistatuut

Daarnaast moet je minstens twee kwar-talen aangesloten zijn voor de start van de onderbreking én je sociale bijdragen betaald hebben voor deze kwartalen. Als je zelfstandige in bijberoep bent of gepensioneerde, dan heb je recht op mantelzorg als je sociale bijdrage min-stens even hoog ligt als de minimumbij-drage voor een hoofdberoep. Je kan je aanvraag voor mantelzorg indienen bij je sociaal verze-kerings-fonds.

Lacr

es

Tom Lacres

Adjunct­ directeur Incozina sociaal verzekeringsfonds

Incozina Sociaal verzekeringsfonds,

Torhoutsesteenweg 384, 8000 Brugge

T. 050 40 65 63 - F. 050 40 65 97

info@incozina.be - www.incozina.be

21SOCIAAL ADVIES

Wil u nog beter op de hoogte blijven van vormingsinitiatieven en -activiteiten? Bekijk de kalender op de vernieuwde website www.lvz.be.

Gezondheid15

okt

Geena Lisa: Lust for MidlifeMensen van ‘middelbare leeftijd’ en een ‘midlifecri-sis’: wat betekent dat nog? Moeten we toegeven aan het beeld dat ons door de jaren heen is voorgesteld?

Eenmaal de veertig voorbij: oppassen geblazen, daar komt de midlifecrisis aan! Wat zijn de veranderingen in ons brein tijdens de midlife? Hoe ga je om met de angst om keuzes te maken? Het komt allemaal aan bod tijdens de lezing die we op 15 okto-ber organiseren met lifecoach Geena Lisa. - Organisatie: LM Oost-Vlaanderen- Contact: inschrijven via www.lm.be/Oost-Vlaanderen- Prijs: 5 euro- Donderdag 15 oktober om 19u30

Liberaal Archief Gent: Kramersplein 23

17okt

Levensreddend handelen (0-12j)Ouder, grootouder of begeleider? Volg bij LM een cur-sus van Lifeguard en informeer je zo over verstikking, reanimatie, brandwonden, koortsstuipen, vergiftiging,

enz. De opleiding duurt drie uur. Na afloop krijg je het attest Levensreddend handelen bij kinderen van 0 tot 12 jaar.- Organisatie: LM Oost-Vlaanderen- Contact: inschrijven via www.lm.be/Oost-Vlaanderen- Prijs: 8 euro- Donderdag 17 oktober om 19u LM Zorgshop: A. Scheirrisstraat 31 Zottegem

22

Vrij Ondernemen vorming sep-okt 2019.indd 2 9/09/19 09:11

Marketing

17okt

I like persbeleidPersaandacht krijgen is een belangrijk deel van je communicatiestrategie, voor al wie actief is in zowel de profit- als de nonprofit-sector. Je organisatie

succesvol in de pers krijgen is een skill die je kan aanleren en waarin je snel kan evolueren. Communicatietrainer Christophe Toye begon zijn carrière 25 jaar geleden met de organisatie van een nationale persconferentie en heeft sindsdien de wereld van pers en communicatie grondig zien evolueren.- Organisatie: I Like Media- Contact: inschrijven via: ilikemedia.be- Prijs: 240 euro- Donderdag 17 oktober van 9u30 tot 16u30 Wegwijzer, Beenhouwersstraat 9, 8000 Brugge

24okt

Mijn webtekst SEO vriendelijker makenDe teksten op je website laten werken voor digitale lezers én voor zoekmachines als Google? Dat leer je in deze avondopleiding Webteksten schrijven! We

focussen ons op de teksten, niet op technische instellingen van je website. Neem gerust enkele bestaande teksten mee of schrijf ter plekke een nieuwe tekst. Je krijgt persoonlijke feedback zodat je naar huis vertrekt met een af tekst die zeker goed scoort in Google.- Organisatie: I Like Media- Contact: inschrijven via: ilikemedia.be- Prijs: 74 euro- Donderdag 24 oktober van 19u tot 22u De Winkelhaak, Lange Winkelhaakstraat 26, 2000 Antwerpen

Mobiliteit

15okt

Dag van de mobiliteitsprofessionalDe Dag van de mobiliteitsprofessional is een uit-gelezen leerevenement voor iedereen die mee wil werken aan een duurzamere mobiliteit en efficiëntere

stadsplanning. Het versterkt, bouwt en onderhoudt netwerken en verbanden tussen individuen en organisaties. Zowel lokale als provinciale voorbeelden rond mobiliteit en ruimtelijke ordening komen aan bod. - Organisatie: Vlaamse stichting Verkeerskunde- Inschrijven via: www.dagvandemobiliteitsprofessional.be- Prijs: 50 euro / gratis voor bepaalde groepen- Dinsdag 15 oktober van 10u tot 16u30 Stadhuis Halle: Oudstrijdersplein 18, Halle

Ondernemen

10okt

Zitdag merken, modellen en octrooien Nico Deconinck, octrooi-onderzoeker bij de DIE (Dienst voor Intellectuele Eigendom) staat met beide voeten in de praktijk. Tijdens dit gesprek kun je

gerichte informatie krijgen over de octrooieerbaarheid van uw vinding, het registreren van octrooien, de verschillende proce-dures en de kostenimplicaties. Bruno Vanderschoot heeft reeds jarenlang advies over de bescherming van intellectuele eigen-dom. Bij hem kun je terecht met al je vragen omtrent i-depot, merk- en/of modelbescherming, zoals hoe je jouw naam, logo, … het best beschermt en hoe je die kunt registreren. Caroline Merckx is adviseur voor de creatieve sectoren bij Flanders DC. Zij informeert dagelijks creatieve mensen rond auteursrecht, en overdracht van rechten (licenties).- Organisatie: Agentschap Innoveren & Ondernemen- Contact: inschrijven via: www.vlaio.be- Prijs: Gratis- Donderdag 10 oktober van 9u tot 16u30

Koningin Elisabethlei 18, 2018 Antwerpen

17nov

Dag van de AmbachtenDe Dag van de Ambachten is een initiatief van de FOD Economie, K.M.O., Middenstand en Energie, geor-ganiseerd met de steun van de federale minister van

KMO’s en Zelfstandigen. Dit is een unieke kans voor ambachts-lieden om hun prestaties en creaties te presenteren aan het grote publiek. Zo maken ze het Belgische vakmanschap beter bekend.- Organisatie: Dag van de Ambachten- Contact: info@dagvandeambachten.be- Prijs: gratis- Zondag 17 november 2019

23

Vrij Ondernemen vorming sep-okt 2019.indd 3 9/09/19 09:11

Marketing

17okt

I like persbeleidPersaandacht krijgen is een belangrijk deel van je communicatiestrategie, voor al wie actief is in zowel de profit- als de nonprofit-sector. Je organisatie

succesvol in de pers krijgen is een skill die je kan aanleren en waarin je snel kan evolueren. Communicatietrainer Christophe Toye begon zijn carrière 25 jaar geleden met de organisatie van een nationale persconferentie en heeft sindsdien de wereld van pers en communicatie grondig zien evolueren.- Organisatie: I Like Media- Contact: inschrijven via: ilikemedia.be- Prijs: 240 euro- Donderdag 17 oktober van 9u30 tot 16u30 Wegwijzer, Beenhouwersstraat 9, 8000 Brugge

24okt

Mijn webtekst SEO vriendelijker makenDe teksten op je website laten werken voor digitale lezers én voor zoekmachines als Google? Dat leer je in deze avondopleiding Webteksten schrijven! We

focussen ons op de teksten, niet op technische instellingen van je website. Neem gerust enkele bestaande teksten mee of schrijf ter plekke een nieuwe tekst. Je krijgt persoonlijke feedback zodat je naar huis vertrekt met een af tekst die zeker goed scoort in Google.- Organisatie: I Like Media- Contact: inschrijven via: ilikemedia.be- Prijs: 74 euro- Donderdag 24 oktober van 19u tot 22u De Winkelhaak, Lange Winkelhaakstraat 26, 2000 Antwerpen

Mobiliteit

15okt

Dag van de mobiliteitsprofessionalDe Dag van de mobiliteitsprofessional is een uit-gelezen leerevenement voor iedereen die mee wil werken aan een duurzamere mobiliteit en efficiëntere

stadsplanning. Het versterkt, bouwt en onderhoudt netwerken en verbanden tussen individuen en organisaties. Zowel lokale als provinciale voorbeelden rond mobiliteit en ruimtelijke ordening komen aan bod. - Organisatie: Vlaamse stichting Verkeerskunde- Inschrijven via: www.dagvandemobiliteitsprofessional.be- Prijs: 50 euro / gratis voor bepaalde groepen- Dinsdag 15 oktober van 10u tot 16u30 Stadhuis Halle: Oudstrijdersplein 18, Halle

Ondernemen

10okt

Zitdag merken, modellen en octrooien Nico Deconinck, octrooi-onderzoeker bij de DIE (Dienst voor Intellectuele Eigendom) staat met beide voeten in de praktijk. Tijdens dit gesprek kun je

gerichte informatie krijgen over de octrooieerbaarheid van uw vinding, het registreren van octrooien, de verschillende proce-dures en de kostenimplicaties. Bruno Vanderschoot heeft reeds jarenlang advies over de bescherming van intellectuele eigen-dom. Bij hem kun je terecht met al je vragen omtrent i-depot, merk- en/of modelbescherming, zoals hoe je jouw naam, logo, … het best beschermt en hoe je die kunt registreren. Caroline Merckx is adviseur voor de creatieve sectoren bij Flanders DC. Zij informeert dagelijks creatieve mensen rond auteursrecht, en overdracht van rechten (licenties).- Organisatie: Agentschap Innoveren & Ondernemen- Contact: inschrijven via: www.vlaio.be- Prijs: Gratis- Donderdag 10 oktober van 9u tot 16u30

Koningin Elisabethlei 18, 2018 Antwerpen

17nov

Dag van de AmbachtenDe Dag van de Ambachten is een initiatief van de FOD Economie, K.M.O., Middenstand en Energie, geor-ganiseerd met de steun van de federale minister van

KMO’s en Zelfstandigen. Dit is een unieke kans voor ambachts-lieden om hun prestaties en creaties te presenteren aan het grote publiek. Zo maken ze het Belgische vakmanschap beter bekend.- Organisatie: Dag van de Ambachten- Contact: info@dagvandeambachten.be- Prijs: gratis- Zondag 17 november 2019

23

Vrij Ondernemen vorming sep-okt 2019.indd 3 9/09/19 09:11

VERLEG DE GRENZEN VAN UW BEDRIJF.

(1) Offerte Financiële Renting met aankoopoptie van 20% op een duurtijd van 60 maanden op Jeep® Compass Limited 1.4 MultiAir 140 PK 4x2. Catalogusprijs van de wagen € 27.396,69

(BTW Excl.), voorschot van €4.836,5 (BTW Excl.), Fleet korting inbegrepen. Aanbod geldig van 01/08/19 tot 30/09/19, enkel bestemd voor professionele doeleinden. Onder voorbehoud van aanvaarding van uw dossier door FCA Bank, Belgisch filiaal van FCA Bank S.p.A., verhuurder, Jules Cockxstraat 8-10 te 1160 Oudergem met als maatschappelijke zetel Corso Agnelli 200, 10135 Torino - Italië. RPR: Brussel. KBO: 0699.630.712. Neem contact op met uw verdeler voor meer informatie en voor een offerte op maat. De vermelde prijs is exclusief BTW. Het afgebeelde voertuig komt niet overeen met de opgegeven versie en prijs. www.jeep.be. V.U.: Yann Chabert. Adverteerder: FCA Belgium N.V., Jules Cockxstraat 12a - 1160 Brussel. RPR: Brussel. KBO: 0400.354.731. IBAN FCAB: BE 86 4829 0250 6150. Milieu informatie [K.B. 19.03.04]: www.jeep.be.

JEEP® COMPASS LIMITED: FINANCIËLE RENTING VANAF € 249/MAAND EXCLUSIEF BTW (1)

UW BEDRIJF ALTIJD GOED OP WEG. CONTACTEER UW JEEP® BUSINESS CENTER VOOR EEN FLEET AANBIEDING

OP MAAT. MEER INFO OP JEEP.BE

GA VOOR ABSOLUTE VRIJHEID MET JEEP® COMPASS.

6,2-10,3 L / 100 KM • 163-270 G / KM CO2 (WLTP)Contacteer uw concessiehouder voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig.

MAN0112230JH Jeep locales Compass PM Fleet 210x297 BXL VrijOndernemen BEL NL v2b.indd 1 14/08/19 11:43