WELKOM BIJ

Post on 23-Feb-2016

55 views 0 download

description

WELKOM BIJ. WE GAAN VOOR GOUD!. Voor ondernemers die durven dromen! Peter Blokland. WE GAAN VOOR GOUD!. Overzicht – Wat mag je verwachten 25 Jan 12: Wat is de bedoeling van “We gaan voor goud!” Perceptie Crisis   Opportuniteit? Welk perspectief is er?. WE GAAN VOOR GOUD!. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of WELKOM BIJ

WELKOM BIJ

WE GAAN VOOR GOUD!

Voor ondernemers die durven dromen!

Peter Blokland

WE GAAN VOOR GOUD!

• Overzicht – Wat mag je verwachten

25 Jan 12:

• Wat is de bedoeling van “We gaan voor goud!”

• Perceptie

• Crisis Opportuniteit?

• Welk perspectief is er?

WE GAAN VOOR GOUD!

• Overzicht – Wat mag je verwachten

8 Feb 12

• Aligned leadership

• Waar ben je vandaag en waar wil je naartoe?

WE GAAN VOOR GOUD!

• Overzicht – Wat mag je verwachten

7 Mar 12: Philippe Sarens (Sales-intelligence)

• Visie

• Missie

• Waarden

WE GAAN VOOR GOUD!

• Overzicht – Wat mag je verwachten

18 Apr 12:

• Gedeelde visie

• Wat is een team

• Teamleren

WE GAAN VOOR GOUD!

• Overzicht – Wat mag je verwachten

9 Mei 12: Ludo Daems (PKZ instituut)

• Werken met passie en plezier

• Hoe motiveer je jouw mensen

WE GAAN VOOR GOUD!

• Overzicht – Wat mag je verwachten

6 Jun 12:

• Good to Great

• Wat zijn de voorwaarden voor een excellent bedrijf

WE GAAN VOOR GOUD!

• Overzicht – Wat mag je verwachten

19 Sep 12: Ben Poelmans (Velocitas)

• Hoe krijg je de juiste medewerkers aan boord?

WE GAAN VOOR GOUD!

• Overzicht – Wat mag je verwachten

10 Okt 12:

• De kwaliteit van je perceptie

• Risico management

• Continu verbeteren

WE GAAN VOOR GOUD!

• Overzicht – Wat mag je verwachten

7 Nov 12:

• Disney strategie

WE GAAN VOOR GOUD!

• Overzicht – Wat mag je verwachten

5 Dec 12:

• Strategie en bedrijfscultuur

• Van impliciet naar expliciet

• Samenvatting en (voorlopig) eindpunt van het traject

Verkoop

Succes

Duidelijkheid

14

Verschillende opinies / strategieën

Communicatie

Werk

Gelijk (hoe meer hoe meer)

Tegengesteld (hoe meer hoe minder)

Fouten / Inefficiënties

Personeel

Framework

Expliciete strategie

TR³M - Organisatie in balans

Waarom?

Wat?

Hoe?

Feedback

• Wat vond je minder geslaagd

• Wat zou je daarvoor in de plaats willen zien

• Wat vond je wel geslaagd en zou je meer willen krijgen

• Wat zou je aan iemand vertellen over deze reeks

• Wat is je eindbedenking bij dit traject

Afsluiting

• Met welk gevoel ga je naar huis?