Waarom een Betonakkoord? Welke rol speelt innovatie daarin?

‹nr.›

Historie

• Green Deal “Verduurzaming betonketen”

• Betonakkoord

2

3Bouwbedrijven

Sloop-/recycling bedrijven

Private/publieke opdrachtgevers

GrondstoffenleveranciersBetonleveranciersBindmiddelenleveranciers

Brancheorganisaties Kennisinstituten

4

“Slimmer werken, samen groeien”

5

Roadmap CO2-reductie

Een verder dalende CO2-uitstoot met als ondergrens 30% CO2-reductie in 2030 ten opzichte van 1990, en een intentie tot 49% reductie in de keten.

6

Circulair ontwerpen

Afspraken maken om circulair ontwerpen te stimuleren zoals het ontwikkelen en toepassen van een systematiek die gebaseerd is op de R-ladder.

7

Hergebruik betonreststromen

Route om in 2030 100% van de betonreststromente hergebruiken in nieuw beton.

8

Impact op natuurlijk kapitaal

De betonketen creëert in 2030 een netto positieve waarde van natuurlijk kapitaal over de gehele keten. Hiertoe wordt o.a. de Handleiding NCP vertaald voor de betonsector.

9

Innovatie, kennis en onderwijs

Het opstellen van een jaarlijks werkplan om kennisontwikkeling, kennisverspreiding en innovatiete organiseren en te stimuleren.

10

Governance tot 1/1/2022

Stuurgroep:- eindverant-woordelijk

Voortgangscommissie:- toetst op haalbaarheid- monitort impact

Regisseurs:- voeren uit

Uitvoeringsteams- voeren uit- verzamelen data

11

Uitvoeringsteams & Regisseurs (1/2)

•Roadmap CO2-reductie - Valerie Diemel, RWS GPO

•Circulair ontwerpen - Jack van der Palen, Archiview

•Hergebruik betonreststromen - Leo Dekker, Mebin

•Impact op natuurlijk kapitaal - Tim Jongbloed, LNV

12

Uitvoeringsteams & Regisseurs (2/2)

•Dalende MKI - Alfons van Woensel, Struyk Verwo

•Kennis en innovatie - Ted Luiten, ProRail

•Onderwijs&kennisdeling - Henk Wapperom,

Betonvereniging

13

Stuurgroep uitvoering (1/2)

•Jacqueline Cramer, onafhankelijk voorzitter•Jack Amesz (Gemeente Den Haag)•André Barendregt, Cementbouw•Ronèl Dielissen, Mebin•Otto Friebel (BRBS)•Jeroen Heijs, EZK•Maria van der Heijden (MVO Nederland)

14

Stuurgroep uitvoering (2/2)

•Henrik Hooimeijer, RWS GPO•Eduard van der Meer (VBI)•Erik Schlangen (TUD) •Fred Snel (Teunesen Zand & Grint)•Klaas-Jan Visser (BAM)•Rob van Gijzel (Betonhuis)•Martin van der Vliet, secretaris

15

16

Voortgangscommissie

• Frank Dietz (PBL)• Petran van Heel (ABNAMRO)• Mantijn van Leeuwen (NIBE)• Martin van der Vliet, secretaris

17

Zonder innovaties: doelen Betonakkoord onhaalbaar

INNOVATIEPROGRAMMA

CIRCULAIR BETON

18

Speerpunten van de RoadmapCirculair Beton

• Afzien en efficiënter gebruik van grondstoffen

• Nieuwe bindmiddelen

• Hergebruik beton(elementen)

• Reparatie beton elementen/constructies

• Hergebruik materialen

• Regionale experimenteerruimten

Drieslag in gebruik kennis en innovatie in het Betonakkoord

19

1.Welke innovaties zijn al gereed voor toepassing: Meters maken

2.Welke innovaties moeten getest op readiness: Meters voorbereiden

3.Welke innovaties zijn kansrijk om vóór 2030 toe te passen: Vernieuwen via verdergaande innovaties

20

Technology ReadinessLevels

TRL 1 idea

TRL 9 ready

21

Ter discussie zijn vandaag de resultaten op:

• Korte termijn (< 2 jaar)

• Middellange termijn (2 – 4 jaar)

• Lange termijn (>4 jaar)

• Hoe aansluiten bij uw wensen en mogelijkheden?

• Hoe niet iedereen zelf het wiel uitvinden?

• Hoe gecoördineerd testen?

22

Uw input is nodig vandaag