Duurzaamheid: vak van de toekomstigefinanciële professional

Hessel Abbink Spaink

Oud-lector “Finance & Sustainability”

Breda, 11 september 2014

Duurzaamheid voor de Markt

Eerste F&S-ervaring

Zwakke punten financiële modellen

Aandeelhouder ≠ Eigenaar

Toekomst

Natuur / leefomgeving

Gezondheid / welzijn

3

Aandeelhouder moet eigenaar zijn

Fondsen sturen vooral (/alleen) op financieel rendement

High Frequency Trading: alleen geld telt

Klacht CEO’s: Aandeelhouders sturen op korte termijn

Aandeelhouders gedragen zich niet als eigenaar

(Dominic Barton, Mark Wiseman, “Focusing Capital on the Long Term”, HBR, Jan. 2014)

4

Toekomst minder waard

Afschrijving => lineaire modellen

Contant maken toekomstige opbrengsten.Bijvoorbeeld waarde opbrengst na 20 jaar (1 generatie): Discontovoet = 5% dan telt opbrengst voor 38% mee

Discontovoet = 25% dan telt opbrengst voor 1% mee

5

Natuur krijgt waarde na ‘sloop’

6

Gebruik €/m2(2008)

Wonen en Werken 247.6

Recreatie 169.6

Tuinbouw 124.7

Delfstoffen 62.5

Landbouw 46.7

Bos/Natuur 35.3

Alle 76.1

Sociale kwesties

7

Arbeidsomstandigheden bij producentenApple-onderdelen in China

Bevorderen impulsaankopen snoep (/sigaretten) bij kassa → gezondheidsissue

Goedkope kleding uit Bangladesh

Ethiek telt steeds meer mee

Wakker Dier campagnes

Social media

8

F&S en de financiële beroepspraktijk

Typische werkterrein afgestudeerden financiële opleidingen

Besluitvorming

Financieel Plan + Operationalisering

Business Model

Du

urzaam

heid

F&S activiteiten

10

NATUUR / MILIEU

TOEKOMST

WELZIJN / GEZONDHEID

Kenniskring Finance & Sustainability

11

Enrico DeetmanMarketing

Jan Peters International business

Oene RozendalAccountancy

René-Pascal vd BoomBedrijfseconomie

Piotrek SwiatkowskiMVO

Hessel Abbink SpainkLector

Vincent RutteBedrijfseconomie

Ruud van AartFinanciën gezondheidszorg

Sandra in ‘t GroenCoördinator