23/06/2016

Pau Garcia Quiles -pau@liderensusector.es -http://www.liderensusector.es 1

PRINCE2 para emprendedores7+7+7 cuestiones para no pegarsela a la primera de cambio

Pau Garcia Quiles

pau@liderensusector.es • http://www.liderensusector.esPMO @ everisPMP, PRINCE2 Practitioner, WIPO DL101 Propiedad Intelectual, Scrum

Master & Product Owner

Emprender está de moda

2002

2015

23/06/2016

Pau Garcia Quiles -pau@liderensusector.es -http://www.liderensusector.es 2

23/06/2016

Pau Garcia Quiles -pau@liderensusector.es -http://www.liderensusector.es 3

Fracaso en año 1 25%

Fracaso hasta año 5 75%

23/06/2016

Pau Garcia Quiles -pau@liderensusector.es -http://www.liderensusector.es 4

23/06/2016

Pau Garcia Quiles -pau@liderensusector.es -http://www.liderensusector.es 5

Lanzamiento!

23/06/2016

Pau Garcia Quiles -pau@liderensusector.es -http://www.liderensusector.es 6

7 principios

7 temas

7 procesos

23/06/2016

Pau Garcia Quiles -pau@liderensusector.es -http://www.liderensusector.es 7

Principios

P1. Justificación comercial continua

23/06/2016

Pau Garcia Quiles -pau@liderensusector.es -http://www.liderensusector.es 8

P2. Aprender de la experiencia

“No creo en los remordimientos,

creo en las lecciones aprendidas”(Malena Morgan, ex-pornstar)

P3. Definir roles y responsabilidades

23/06/2016

Pau Garcia Quiles -pau@liderensusector.es -http://www.liderensusector.es 9

P4. Gestión por fases

P5. Gestión por excepción

23/06/2016

Pau Garcia Quiles -pau@liderensusector.es -http://www.liderensusector.es 10

P6. Enfoque al producto

P7. Adaptación al entorno

23/06/2016

Pau Garcia Quiles -pau@liderensusector.es -http://www.liderensusector.es 11

Temas

T1. Business Case

¿Por qué?

23/06/2016

Pau Garcia Quiles -pau@liderensusector.es -http://www.liderensusector.es 12

T2. Organización

¿Quién hará qué?

T3. Calidad

Qué haremos y cuánto

23/06/2016

Pau Garcia Quiles -pau@liderensusector.es -http://www.liderensusector.es 13

T4. Planes

Cómo haremos

Cuándo haremosCuánto en cada momento

Idea

???

¡Forrarse!

T5. Riesgo

¿Qué pasa si…?

23/06/2016

Pau Garcia Quiles -pau@liderensusector.es -http://www.liderensusector.es 14

T6. Cambio

¿Cuál es el impacto?

T7. Progreso

¿Cómo vamos?

¿Llegamos?¿Corregimos?

¿Es buena idea seguir?

23/06/2016

Pau Garcia Quiles -pau@liderensusector.es -http://www.liderensusector.es 15

Procesos

PR1. Arranque del proyecto

Viable? Vale la pena?

23/06/2016

Pau Garcia Quiles -pau@liderensusector.es -http://www.liderensusector.es 16

PR2. Dirección del proyecto

PR3. Inicio del proyecto

23/06/2016

Pau Garcia Quiles -pau@liderensusector.es -http://www.liderensusector.es 17

PR4. Control de fase

PR5. Gestión de Entrega de Producto

23/06/2016

Pau Garcia Quiles -pau@liderensusector.es -http://www.liderensusector.es 18

PR6. Gestión de Límite de Fase

PR7. Cierre del Proyecto

23/06/2016

Pau Garcia Quiles -pau@liderensusector.es -http://www.liderensusector.es 19

Gracias

Pau Garcia Quiles

pau@liderensusector.es • http://www.liderensusector.esPMO @ everisPMP, PRINCE2 Practitioner, WIPO DL101 Propiedad Intelectual, Scrum

Master & Product Owner