REGISSEREND OPDRACHTGEVERSCHAP

OnderhoudNL congres 25 november

Marc CalonVoorzitter Aedes vereniging van woningcorporaties

STAND VAN ZAKEN IN DE SECTOR

• Heffing 1,7 mrd in 2017 heeft grote consequenties voor de sector Akkoord geeft maar zeer beperkte financiële ruimte

• Bezuinigen en minder investeren Oog voor de betaalbaarheid van woningen

• Bezuinigen: Efficiency verbeteren Slimmer opdracht verlenen Minder investeren in nieuwbouw

• Wel doen Noodzakelijk onderhoud Verduurzamen waar het kan

ONDERHOUD IN BEELD BIJ DE CORPORATIES

Onderhoud anders organiseren al in gang gezet

EXPLOITATIE HUIDIGE SITUATIE

Doorwerking Verhuurdersheffing

HUIDIGE SITUATIE SECTOR?

• Zelf in detail ontwerpen• Contracten op technische

eisen• Laagste prijs• Project ongebonden

samenwerken• Contracten onder de maat

AEDES VISIE OP OPDRACHTGEVERSCHAP

• Meer denken en doen vanuit regie

• Risico’s bij de partij die ze het beste kan

dragen

• Beter benutten van innovatieve

vermogen van de markt

• Slimmer samenwerken met de markt

SAMEN MET DE MARKT ZOEKEN NAAR RUIMTE:NIEUWE VORMEN VAN OPDRACHTGEVERSCHAP

Van management naar regie

Van

Naar

Zelf in detail ontwerpen Stimuleren inzet kennis door markt

Contracten op technische eisen

Contracten op functionele eisen (prestatiegericht)

Laagste prijs Prijs/kwaliteit/performance

Veelvormige kleine contracten Uniforme (standaard)-contracten; geïntegreerde contracten

AEDES VISIE OPDRACHTGEVERSCHAP

Wat is er nodig?

• Ander gedrag

• Andere competenties

• Ander leiderschap

• Meer innovatie!!

AEDES PROGRAMMA OPDRACHTGEVERSCHAP

CONCLUDEREND

• Om met de minder beschikbare middelen het

onderhoud op een zo hoog mogelijk niveau te

houden, dienen corporaties hun samenwerking

met de markt anders en slimmer vorm te geven.

• Corporaties en onderhoudsbedrijven hebben elkaar

nodig om de transitie naar meer regisserend

opdrachtgeverschap verder vorm te geven en een

zo hoog mogelijk onderhoudsniveau op een

efficiente wijze te organiseren.

VRAGEN ?