Nieuwste ontwikkel ingen/ inzichtenop het gebied van Best Value

nav Congres Januari 2015

Jeroen van de Rijt

Amersfoort, 2 februari 2015

Agenda

• Laatste inzichten

• Oefeningen

• Q&A

3

DOMINANTE INFORMATIE

4

DE OG MOET DE BEPERKINGEN VANDE ON ERKENNEN

POST METRICS (VANAF HET BEGIN)

EEN AANBIEDER KAN BV-GEDRAG ÓÓK INEEN PRIJS-BASED OMGEVING TOEPASSEN

7

KPI’S ZIJN EEN VORM VAN MDC

KETENAANSPRAKELIJKHEID ENGEVOLGSCHADE ZIJN VOOR EEN BVAANBIEDER GEEN PROBLEEM

DE CONCURRENTIEGERICHTEDIALOOG EN BV GAAN PRIMA SAMEN

( N B : D I T I S G E E N A A N M O E D I G I N G ! )

TTT Oefeningen

Situatie

• Je bent een Projectmanager van de OG op een groot bouwproject

• Er is een hoop gedoe met een aantal onderaannemers

• De hoofdaannemer wil een meeting om een aantal contracten, problemen enontwerpzaken met je door te nemen om te kijken wat er gedaan moet worden om hetgedoe met de onderaannemers op te lossen

• Wat moet je als PM van de OG doen?

IMT

• Wat is het belang van IMT bij het implementeren van de BV werkwijze?

• Hoe kun je zien of iemand IMT doorgrondt?

Concret iser ingsfase

• Een klant vindt dat de prijs van de aanbieder te hoog is voor het werk dat ze moetendoen

• Wat zijn de opties van de klant?

Situatie

• Een opdrachtgever heeft een IT leverancier nodig. Ze weten niet precies wat ze willenhebben

• De opdrachtgever wil BV gebruiken, maar heeft de volgende vrageno Wat moeten we de leveranciers vertellen?o Hoe kunnen we kosten vergelijken als leveranciers andere zaken aanbieden?o Hoe weten we nou dat we de beste deal krijgen?

• Wat zou de BV expert hier moeten beantwoorden?

• Hoe zorgen we ervoor dat de leverancier handelt in het belang van de klant?

• Hoe overtuigen we de klant hiervan?

• Een klant vraagt je waarom zij financieel verantwoordelijk is voor het risico op hetproject

• Noem 3 redenen waarom de klant verantwoordelijk is voor het projectrisico

Q&A

3e Nederlandse Best Value congres

14 & 15 apri l ; Ede