Morgen mooier makenEric Leltz (Soulsound)

https://www.facebook.com/Freelunch.nlhttps://twitter.com/Freelunch_nlhttp://freelunch.nl/

http://www.ericleltz.nl/https://twitter.com/ericleltz

2

Stelling

in mijn werk moet ik op zoek naar creatieve oplossingen

A. Heel vaakB. Af en toeC. Weinig

3

Verandering van tijdperk

4

Twee waardesystemen naast elkaar

Oud

• Geen oog voor toekomstige generaties

• Geld en tijd gedreven• Drijvende kracht: Meer• Productie

Nieuw

• Oog voor toekomstige generaties

• Waarde gedreven (kwaliteit)• Drijvende kracht: Beter• Diensten

5

6

Snelle verandering

• In de top 10 van meest begeerde banen in 2010 stonden alleen banen die in 2004 nog niet bestonden

• Het aantal apparaten met internet toegang was in:1984 10001992 1 miljoen2008 1 miljard

7

Een markt van 50 miljoen gebruikers

• Radio: 38 jaar• Televisie: 13 jaar• Internet: 4 jaar• Facebook: 2 jaar

8

Uitdaging voor organisaties

• Concurreren op toegevoegde waarde en kennis• Snel reageren op verandering (wendbaar)

Flexibel bedrijfsmodelInnovatiefCreativiteit: permanent in de "leermodus"

9

10

Omgaan met deze uitdaging

• Barbapappa

De oplossingen van vandaag zijn

de problemen van morgen

• Business as usual

• Verzin een list "hit and run"

Fluï de, Agile

11

Verandering

• Harde feiten• Binnen zelfde paradigma• Verleden• Leren

Transformatie

• Ook 'zachte' zaken• Paradigma wissel• Verbeelding (learning zone)• Leren, 'ont'leren en creativiteit

12

13

Vraag

Wanneer heeft u voor het laatst iets voor het eerst gedaan?

A.VandaagB.Vorige weekC.Vorige maandD.Langer geleden

14

26 - 63 = 1

Maak deze rekensom correct door maar é é n cijfer te verschuiven

15

Hoeveel dieren van elke soort nam Mozes mee in de ark?

16

Leren is de kunst van het loslaten

Fauten maken machDurf te falen, maar faal slim

17

"het beeld is er al maar moet worden bevrijd uit het marmer" (Michelangelo)

Moeilijk? Het zit al in u!

18

100%

40%

2%

Voor een baby is alles mogelijk, een kind kan zich nog

verwonderen

19

De oplossingen komen van rechts

Links Rechts• Analytisch• Praktisch• Verbaal (woorden)• Logisch

20

• Intuï tief• Verbeelding• Non verbaal

(beelden)• Creatief

Links en rechts denken in organisaties

Links• Continuï teit• Winstmaximalisatie• Efficiency• Welvaart (BNP)• Verandering in het

bestaande

Rechts• Transformatie• Winstoptimalisatie• Effectiviteit• Welzijn• Out of the box

21

Oefening linker en rechterhelft

• Douchen in het donker

• Tandenpoetsen met andere hand

• Andere route naar het werk

• Trek iets aan wat u anders nooit aantrekt

22

Hoe komt u uit uw comfortzone?

• Verbeeld uw droom• Geloof in uw eigen kracht• Deel uw plannen• Start met kleine

veranderingen• Durf 'nee' te zeggen tegen

• Uw 'interne criticus'• De 'externe' kritiek

• Accepteer teleurstellingen

23

Ideeën doders

• Interne blokkades– Zitten in de persoon zelf

• Niet open staan• Te (zelf) kritisch• Blinde vlekken

• Externe blokkades– Komen van anderen

• Uiten van kritiek• Regelgeving

24

Tips om uw referentiekader te verbreden

• Trek geen overhaaste conclusies• Heb geen vooroordelen• Generaliseer niet• Zie uw waarnemingen niet als feit• Wees alert op de verwachtingen van anderen• Ben bewust van uw invalshoek (bril)

25

Wat u bezighoudt, beï nvloed u

Hoeveel dolfijnen ziet u?26

“Creativiteit laat zich lastig

managen maar je kunt het wel faciliteren.

En dat is heel goed te managen"

27

28

De reis naar Barbapappa

• Verlangen

• Verbinden

• Versnellen

• Verantwoorden

29

Je hoeft niet de hele weg te overzien om te beginnen met de eerste stap

30

Zelf spreken?

FreelunchPersoonlijke ontwikkeling

Freelunch SpecialPolitiekWetenschapActualiteit

Mail naar: service@onlineseminar.nl

Freelunch: de beste sprekers, de nieuwste zakelijke inzichten

@freelunch_nl

.com/freelunch.nl

freelunch

Een initiatief van:

Dank voor uw deelname & tot volgende week!