Stichting POSTWerk voor en door de Joomla community

Do NOT

Do NOT

Do NOT

Do NOT

Community werk

Community werk

GeorganiseerdMensenwerk

Start enthousiasme volhouden

Community werk

GeorganiseerdMensenwerk

Start enthousiasme volhouden“It is done when it is done”

Lage budgetten

Soorten communities

DevelopersGebruikers

Professionals

Soorten communities

DevelopersGebruikers

Professionals

Joomla.orgdutchJoomla.org

Moorua.org

DoelsTELLING

DoelsTELLING

Statuten

StatutenDe gedachte is dat stichting POST de komende jaren goede initiatieven gaat ontplooien voor Open Source in het algemeen en de professionele verbreiding van Joomla! in het bijzonder.

De Stichting POST heeft tot doel:

1. Het bepleiten van open standaarden en open content in alle vormen van informatietechnologie, het bevorderen van open informatie-verwerking, alsmede het stimuleren van open source software.

2. Het behartigen van de belangen van de organisaties, bedrijven, personen en open source gemeenschappen die deze doelstelling onderschrijven.

3. Het aan zich binden van de diverse lokale en sectorale initiatieven en deze een plek te bieden voor kennisuitwisseling, in de breedste zin van het woord.

4. Als contactpunt te functioneren voor soortgelijke initiatieven in andere (Europese) landen.

5. Het faciliteren van open source content management systemen voor open source gebruik met de daarbij behorende community, gericht op stabilisatie, innovatie en voorbestaan van de software, standaarden en data.

StatutenDe gedachte is dat stichting POST de komende jaren goede initiatieven gaat ontplooien voor Open Source in het algemeen en de professionele verbreiding van Joomla! in het bijzonder.

De Stichting POST heeft tot doel:

1. Het bepleiten van open standaarden en open content in alle vormen van informatietechnologie, het bevorderen van open informatie-verwerking, alsmede het stimuleren van open source software.

2. Het behartigen van de belangen van de organisaties, bedrijven, personen en open source gemeenschappen die deze doelstelling onderschrijven.

3. Het aan zich binden van de diverse lokale en sectorale initiatieven en deze een plek te bieden voor kennisuitwisseling, in de breedste zin van het woord.

4. Als contactpunt te functioneren voor soortgelijke initiatieven in andere (Europese) landen.

5. Het faciliteren van open source content management systemen voor open source gebruik met de daarbij behorende community, gericht op stabilisatie, innovatie en voorbestaan van de software, standaarden en data.

DOEL 1 en 2: 3 keer ‘OPEN’Het bepleiten van open standaarden en open content in alle vormen van informatietechnologie, het bevorderen van open informatie-verwerking, alsmede het stimuleren van open source software.

Het behartigen van de belangen van de organisaties, bedrijven, personen en open source gemeenschappen die deze doelstelling onderschrijven.

DOEL 3: BEKENDHEID

Het aan zich binden van de diverse lokale en sectorale initiatieven en deze een plek te bieden voor kennisuitwisseling, in de breedste zin van het woord.

DOEL 5: VERBINDING

Het faciliteren van open source content management systemen voor open source gebruik met de daarbij behorende community, gericht op stabilisatie, innovatie en voorbestaan van de software, standaarden en data.

BestuurHotze de Jong - 2knowitWilco Jansen - coreteamHenk van Cann - 2value

BestuurHotze de Jong - 2knowitWilco Jansen - coreteamHenk van Cann - 2value

WerkGROEPEN

BestuurHotze de Jong - 2knowitWilco Jansen - coreteamHenk van Cann - 2value

WerkGROEPEN Guido Jansen - Moorua.org

?? - Joomladagen 2009?? - Marketing en PR van “Open”

?? - ??

HOE?Evenementen

Marketing en PRRegionale initiatieven

Koepelactiviteiten

HOE?Evenementen

Marketing en PRRegionale initiatieven

Koepelactiviteiten

MIDDELEN

HOE?Evenementen

Marketing en PRRegionale initiatieven

Koepelactiviteiten

MIDDELEN Evenementen

Jaarlijkse bijdrageWebsite banners

Projects

Projects

Projects

Projects

Projects

Projects

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Projects

Projects

Projects

Endusers

Endusers

Endusers

Endusers

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Projects

Projects

Projects

Endusers

Endusers

Endusers

Endusers

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Projects

Projects

Projects

Endusers

Endusers

Endusers

Endusers

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Projects

Projects

Projects

Endusers

Endusers

Endusers

Endusers

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Projects

Projects

Projects

Endusers

Endusers

Endusers

Endusers

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Projects

Projects

Projects

Endusers

Endusers

Endusers

Endusers

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Projects

Projects

Projects

Endusers

Endusers

Endusers

Endusers

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Projects

Projects

Projects

Endusers

Endusers

Endusers

Endusers

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

payroll

Projects

Projects

Projects

Endusers

Endusers

Endusers

Endusers

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

payroll

Projects

Projects

Projects

Endusers

Endusers

Endusers

Endusers

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

Serv. Suppl.

payroll

Independent activities

Do!

Do!

Do!

Do!