Post on 04-Jun-2015
description
1
Waarom leren presenteren ?
3
De
vragen
fundamentele
4
De
vragen
fundamentele1
Is het
een welpresentatie
?
6
Ik ben hierom…
… jullieinformeren
te
Hoe moet ik dan
informeren?
10
11
wat ik
jullie
wil
leren
12
De
vragen
fundamentele2
Is het
de welmoeite
?
14
dance let’s
Wat
een ispresentatie
?
16
Wat ik jullie zal zeggen
Wat ik jullie zal tonen
Wat ik jullie zal geven
17
Meestal ishet boek
écht beter !
19
Mijnpresentatie
20
21
22
Zonder dit inzicht kan je moeilijk verder!
23
DE STRATEGIE VAN DE FOD SOCIALE ZEKERHEID
• De werknemer moet zelf zijn professionele functie kunnen invullen.• In de ganse organisatie moet men van dezelfde beginselen uitgaan.• Als iedereen die verantwoordelijkheid heeft in een organisatie niet de gewenste cultuur uitdraagt,
zal de verandering naar een nieuwe cultuur niet goed verlopen.• De mensen moet steeds centraal staan zowel in rekrutering als in retentie. De werknemer is meer
dan een functieprofiel maar een mens met vele talenten, waarvan er een paar goed zijn voor het uitvoeren van die functie.
• De nieuwe familie is voor de nieuwe werknemers belangrijker dan het werk. Anderzijds zal de nieuwe werknemer zich alleen thuis voelen in een omgeving die ook die familiewaarden draagt.
• Als een organisatie niet maximaal inzet op creativiteit zal ze geen relevantie meer hebben binnen een paar jaar. Dit moet een emanatie zijn van een verandering in cultuur bij het middle-management, een verandering van fysieke omgeving en een maximale empowerment van de werknemer.
• De technologie voor generatie Y, de generatie van de nieuwe werknemer, een vanzelfsprekendheid. Als je die niet aanbiedt, kan je geen geschikte werkgever zijn. Dat is geen zaak van toys voor boys & girls maar van een andere IT-ingestelddheid. Zo moeten alle processen gedigitaliseerd worden. En natuurlijk moet er aan horizon scanning gedaan worden voor alles wat met nieuwe IT te maken heeft.
• Duurzame ontwikkeling is een modewoord maar niet voor generatie Y. De organisatie waar ze werken moet een deel van de oplossing van global warming zijn anders is het voor hen een deel van het probleem. Dit houdt fair-trade aankoop in, maar ook stabiele processen en relaties. De greening-aspecten zijn erg belangrijk maar onvoldoende.
Frank Van Massenhove – Voorzitter Directiecomité FOD Sociale Zekerheid – 19 oktober 2009 - Pagina .
Zelfdeterminatie Eén strategie Authenticiteit Mens
Familie Creativiteit Technologie Duurzaamheid
Zijn de ambtenaren tevreden?
• 91% is tevreden• 6% is zeer tevreden
• 2% is ontevreden• 1% is zeer ontevreden
Frank Van Massenhove – Voorzitter Directiecomité FOD Sociale Zekerheid – 19 oktober 2009 - Pagina 29
27
28
Design-regels
Zelfdeterminatie Eén strategie Authenticiteit Mens
Hoe
blijft
plakken?
Eenvoud Verrassing Concreet zijn
Geloofwaardigheid Emotie tonen Verhalen
jeverhaal
Zelfdeterminatie Eén strategie Authenticiteit Mens
Hoe
blijft
plakken?
Eenvoud Verrassing Concreet zijn
Geloofwaardigheid Emotie tonen Verhalen
jeverhaal
32
Hier wordt verse
verkocht
33
35
eenvoud
simple
is easy
not
36
eenvoud
don’t dumb down
Zullen zeme nog wel een ernstig
mens vinden ?
38
Wat ik jullie zal zeggen
Wat ik jullie zal tonen
Wat ik jullie zal geven
39
Handouts
De informat
ie
can set you
free Wat ik jullie zal geven
Zelfdeterminatie Eén strategie Authenticiteit Mens
Hoe
blijft
plakken?
Eenvoud Verrassing Concreet zijn
Geloofwaardigheid Emotie tonen Verhalen
jeverhaal
41
Surprise me!
I’m bored!
Moet deche
fde
slimstezijn ?
43
Chef zonder bureau
?!
Kan minder meer kosten ?
ambtenaren zal meer kosten !
minder
Zelfdeterminatie Eén strategie Authenticiteit Mens
Hoe
blijft
plakken?
Eenvoud Verrassing Concreet zijn
Geloofwaardigheid Emotie tonen Verhalen
jeverhaal
47
Als je me niets te zeggen hebt
zeg het dan niet! wees
concreet
Zelfdeterminatie Eén strategie Authenticiteit Mens
Hoe
blijft
plakken?
Eenvoud Verrassing Concreet zijn
Geloofwaardigheid Emotie tonen Verhalen
jeverhaal
50
GeloofwaardigheidI’m a man
51
52
53
Zelfdeterminatie Eén strategie Authenticiteit Mens
Hoe
blijft
plakken?
Eenvoud Verrassing Concreet zijn
Geloofwaardigheid Emotie tonen Verhalen
jeverhaal
55
emoties
De opwarming van de
aarde is een
grootprobleem
De CEO bepaalt de cultuur van de organisatie
Als je een organisatie binnenkomt…
…dan ruik jeonmiddellij
k de
chef.
61
Zelfdeterminatie Eén strategie Authenticiteit Mens
Hoe
blijft
plakken?
Eenvoud Verrassing Concreet zijn
Geloofwaardigheid Emotie tonen Verhalen
jeverhaal
63
verhalen
64
65
Hier wordt verse
verkocht
66
How to design ?
67
deslidesig
n
68
Als het niet op eenT-shirtkan…
…kan het ook niet op een slide
70
71
sequentieel
associatief
72
luisteren
oflezen
kijken
envoelen
enruiken
en…
73
luisteren of lezen
74
luisteren en kijken
DE STRATEGIE VAN DE FOD SOCIALE ZEKERHEID
• De werknemer moet zelf zijn professionele functie kunnen invullen.• In de ganse organisatie moet men van dezelfde beginselen uitgaan.• Als iedereen die verantwoordelijkheid heeft in een organisatie niet de gewenste cultuur uitdraagt,
zal de verandering naar een nieuwe cultuur niet goed verlopen.• De mensen moet steeds centraal staan zowel in rekrutering als in retentie. De werknemer is meer
dan een functieprofiel maar een mens met vele talenten, waarvan er een paar goed zijn voor het uitvoeren van die functie.
• De nieuwe familie is voor de nieuwe werknemers belangrijker dan het werk. Anderzijds zal de nieuwe werknemer zich alleen thuis voelen in een omgeving die ook die familiewaarden draagt.
• Als een organisatie niet maximaal inzet op creativiteit zal ze geen relevantie meer hebben binnen een paar jaar. Dit moet een emanatie zijn van een verandering in cultuur bij het middle-management, een verandering van fysieke omgeving en een maximale empowerment van de werknemer.
• De technologie voor generatie Y, de generatie van de nieuwe werknemer, een vanzelfsprekendheid. Als je die niet aanbiedt, kan je geen geschikte werkgever zijn. Dat is geen zaak van toys voor boys & girls maar van een andere IT-ingestelddheid. Zo moeten alle processen gedigitaliseerd worden. En natuurlijk moet er aan horizon scanning gedaan worden voor alles wat met nieuwe IT te maken heeft.
• Duurzame ontwikkeling is een modewoord maar niet voor generatie Y. De organisatie waar ze werken moet een deel van de oplossing van global warming zijn anders is het voor hen een deel van het probleem. Dit houdt fair-trade aankoop in, maar ook stabiele processen en relaties. De greening-aspecten zijn erg belangrijk maar onvoldoende.
Frank Van Massenhove – Voorzitter Directiecomité FOD Sociale Zekerheid – 19 oktober 2009 - Pagina .
76
Wat ik jullie zal zeggen
Wat ik jullie zal tonen
Wat ik jullie zal geven
77
tonen niet
zeggen
78
design
matters
80
Voorbereiding van jezelf
81
Presentatie : sexy werkgever!
82
planning
83
Let me sleep on it
84
85
Wat ik jullie zal tonen
86
Wat ik
jullie
zal geven
87
88
89
90
92
“Ik repeteernooit.”
93
“Ik repeteer maar zes weken en dan nog maar met een honderdtal mensen.”
94
D-Day
96
97
98
Ik ben de bestecommunicator
want…
99
…ik ben de baas
100
… ik heb alles
uitgevonden
101
here
Straks kun je ergens anders zijn
Be now
104
Wat ik u vandaag wil zeggen is…
106
107
108
109
invallen
110
111
112
113
114