Corda Campus ontstond vanuit RCH (Research Campus Hasselt), een vennoot-schap van publiek recht die in 1998 werd opgericht om de transitie van de Philips site te ondersteunen. Corda Campus nv, een dochterbedrijf van LRM (de Lim-burgse Investeringsmaatschappij) werd in 2013 opgericht en is eigenaar en beheer-der van de site Corda Campus. De orga-nisatie bestaat uit 15  medewerkers die samen met een aantal aannemers en leve-ranciers instaan voor het totale diensten-aanbod op de site. De algemeen directeur staat in voor het management en sturen van de organisatie, bestaande uit 4 teams: operations, technisch, commercieel, en een business procesteam. De doelstelling van Corda Campus? Alle bewoners van de site ‘ontzorgen’ zodat zij zich volledig op hun kerntaken kunnen richten. Daarom biedt het team naast huisvesting nog heel wat ondersteunende services aan: cate-ring, vergaderfaciliteiten, onthaal, postbe-deling... . Meer nog, Corda Campus nv is de initiator en beheerder van de community op de campus en organiseert events om de samenwerking tussen de bedrijven te stimuleren.3.000 mensen in 200 bedrijven zijn iedere dag actief op deze bruisende site: ze ont-wikkelen nieuwe technologieën, starten een onderneming, maar werken er ook

samen met studenten. “Tegen 2019 willen we meer dan 250 bedrijven en 5.000 men-sen actief hebben op de site. Corda Cam-pus wil dit realiseren door internationale organisaties aan te trekken en er mee samen te werken”, aldus Kristof Vanvelk.Omwille van de grote investeringen zijn de financiële resultaten nog negatief, maar de waarde die op de site gecreëerd wordt is groot. Zowel voor de bedrijven op de site als voor de volledige regio. Kri-stof Vanvelk: “Iedere dag krijgt de vierde industriële revolutie hier vorm en staan we versteld van de nieuwe ideeën. Vanaf 2019  moeten we break-even draaien, maar we zien al een enorme groei op onze campus. De laatste twee jaar verdub-belde het aantal bedrijven. Sterker nog, de laatste jaren kende de campus een groei van 10 naar 100 grote bedrijven op de site. Daar zijn we erg trots op”.

CrisisperiodeDe beslissing van Philips om in 2001 haar activiteiten op de site in Hasselt te stop-pen was een grote schok voor de ruim 2.000  medewerkers en de regio Has-selt-Genk. Een plan voor het toekomstig gebruik van de gebouwen was er niet. Aangezien Philips de eigenaar was van de gebouwen en via een lease van 15 jaar huurder van het nieuwe gebouw, startte

de toenmalige Facility Manager van Philips zijn zoektocht naar een nieuwe bestemming van het gebouw. Dit mondde uit in een visie om de volledige site nieuw leven in te blazen.Kristof Vanvelk (burgerlijk & industrieel ingenieur van opleiding) werd in 1997 bij Philips Hasselt verantwoordelijk voor de inkoop van de goederen die niet pro-duct- en procesgerelateerd waren. Hij zag de nieuwe visie vanop de eerste rij vorm krijgen: “De crisisperiode, waarin ik als cri-sis manager optrad, was hard. We werden plots geconfronteerd met een ‘dode site’. Philips wilde de productiesite omvormen tot een R&D-omgeving, iets waar ik me zeker in kon vinden. Vanaf 2001  nam ik

Oude Philips site transformeert naar hoogtechnologische campus

Vijftien jaar na de sluiting is de oude Philips site in Hasselt getransformeerd tot een hoogtechnologische campus waar 200 bedrijven timmeren aan de toekomst. “Dit project weerspiegelt

de evolutie van de Facility Manager en zijn enorme impact in de ontwikkeling van een snel veranderende wereld. Met ons verhaal willen we collega’s inspireren om zich van het ‘Calimerocomplex’ te ontdoen. Een Facility Manager met een duidelijke visie maakt het verschil en bepaalt mee het succes van een organisatie”, zegt Kristof Vanvelk, Operationeel Directeur Corda Campus.

01

“Corda Campus illustreert de toegevoegde waarde van Facility Management”

“De functie van Facility Manager kreeg doorheen dit project diverse invullingen: van accomodation manager tot crisis manager, vastgoed-ontwikkelaar, hospitality manager en bezieler van een technologiecampus. Multifunctioneel denken was een must.”

20 FACILITY AWARDS 2017

de taken van de accomodation manager over en werd ik als Facility Manager ook verantwoordelijk voor het beheer van de volledige site. We hebben toen beslist om vooruit te kijken. Het was moeilijk, maar ik wist zeker dat er een toekomst was. FM

kreeg een nieuwe dimensie: we willen verder gaan dan puur verhuren. We heb-ben zes à zeven jaar aan de nieuwe dyna-miek gewerkt, waarbij we de bedrijven een service bieden vanuit het hart. Zij hebben voor een sneeuwbaleffect gezorgd. De community is onze rode draad. Zo wordt in de Corda Business Club met de bedrijfs-leiders en Facility Managers overlegd over de huisvesting en dienstverlening. Tijdens de Corda Keynotes nodigen we een top-spreker uit en is iedereen meer dan wel-kom, binnen en buiten de campus. Maar ook de integratie van kunst en onze Corda Experience, waarbij een gids een rondlei-ding geeft, is belangrijk. Daarnaast bieden we bijvoorbeeld ook ondersteuning bij de organisatie van Pukkelpop.

De site vandaag en morgenIn 2000 bestond 70% van de oppervlakte uit productie en opslag (42.000  m²) en 30% R&D en kantoren (18.000  m²). Met het nieuwe gebouw aan de ingang van de site wilde Philips haar evolutie duidelijk maken. De contouren van de site van-daag zijn identiek aan deze in 2000, maar het uitzicht en de mentaliteit is volledig veranderd. Corda Campus is een open park, zonder omheiningen of slagbomen. Het centraal plein met waterpartij geeft

toegang tot de meeste gebouwen, de brasserie, de koffiebar en andere onder-steunende diensten. De kantoren in de bestaande gebouwen werden vernieuwd en de resterende productiehallen op het noordelijk deel van de site worden momenteel omgevormd tot inspirerende loftkantoren. De toegang tot de site werd verlegd naar een nieuwe toegang aan het centrale dienstgebouw, waarop de bezoe-kersparking aansluit. De auto wordt uit het centrale deel gebannen doordat het voormalig magazijn werd omgevormd tot parkeergebouw. Corda Campus wil uitgroeien tot dé hightech campus in de Euregio. Begin dit jaar startte de bouw van Corda 2  en Corda 3, twee nieuwe kantoorgebouwen met ondergrondse parkings. Kristof Vanvelk: “Dit is geen eindpunt. Er is nog zoveel groei mogelijk. Denk hierbij aan het mobiliteitsplan, ons Masterplan 2.0, de mogelijkheden van het Internet of Things… . Bovendien staan we ook altijd open voor de ideeën van onze bewoners. Feedback en interactie hoort bij onze community.Door Tilly Baekelandt

www.cordacampus.be

02 03

0504

01. Het centrale campusgebouw (Corda 1) valt op met het schuin aflopend dak, waarbij er op verschillende verdiepingen terrassen zijn ingebouwd. Het zorgt voor een open blik op het park. Op de volledige site zijn toepassingen van alle domeinen van duurzame energiewinning terug te vinden. 02. Corda Campus is vandaag een open park zonder omheiningen of slagbomen, met een centraal plein en waterpartij. De site is een open campus en place to be voor ondernemers, starters, startups, maar ook voor mensen uit de buurt en het verenigingsleven. Iedereen is er welkom.03. Een deel van het groendak (Corda 1) is ter beschikking gesteld aan kunstenaar Koen Vanmechelen.04. Kristof Vanvelk (Operationeel Directeur Corda Campus): “We werden plots geconfronteerd met een

‘dode site’. Hoe konden we het patrimonium terug waardevol maken? FM kreeg een nieuwe dimensie in die zin dat we verder willen gaan dan puur verhuren. We willen mensen die op zoek zijn naar innovatie samenbrengen.”05. Het centrale campusgebouw (Corda 1) biedt onderdak aan een brasserie, koffiebar, free flow restaurant, auditorium, meeting center, een incubator, dienstencenter met bankkantoor, kapper, shops, een kinesist en centrale ontvangst. Alles staat in het teken van service naar de Cordabewoners.

21FACILITY AWARDS 2017