Dag van Zorg & Veiligheid 17 juni 2019

Project Allen voor één Zaanstreek-Waterland

Burgemeester Edam – Volendam

Mevrouw L.J. Sievers

Wethouder Zaanstad

Mevrouw S. Mutluer

Project Allen voor één Zaanstreek-Waterland

Hoe het begon: najaar 2018

Betrokken bij het project Allen voor één

❖ Burgemeesters

❖ Wethouders

❖ Ambtenaren zorg, jeugd & veilig

❖ Politie

❖ Openbaar Ministerie/Rechtbank

❖ Veilig Thuis

❖ Zorg & Veiligheidshuis

❖ Raad voor de Kinderbescherming

❖ Reclassering Nederland

❖ Jeugdbescherming

❖ William Schrikker Groep

❖ GGD

❖ Meldpunt Overlast en Bemoeizorg

❖ GGZ partners

❖ Landelijke projecten (GHNT)

❖ Lokale projecten (WvGGZ, MDA ++)

❖ Blijfgroep

Aanleiding voor project Allen voor één

❖ Presentatie Zorg & Veiligheid: politie partner in sociaal domein

❖ Evaluatie Veiligheidshuis: december 2018

❖ Bevindingenrapport MDA ++: december 2018

❖ Tussenrapportage aanpak verwarde personen: december 2018

❖ December opstart project Allen voor één

❖ 23 Januari 2019 startbijeenkomst in Rotterdam: bestuurlijk en ambtelijk commitment

Huidige situatie van de samenhang

VHZW RvdKVT

Wijkteam

School

Politie Reclassering GGZ

Huisarts

“De mooiste ontdekkingsreis is leren kijken met andere ogen”

Wat troffen we aan in Zaanstreek-Waterland

❖ Onmacht en gedeelde gevoel van urgentie: we doen het niet goed (genoeg)met elkaar

❖ Eén gezin, één plan en één regisseur ontbreekt

❖ Geen doorlopende zorglijn: lokale hulp tot zwaarste vorm van hulp

❖ Beperking in informatiedeling: AVG/privacy

❖ Casusregie wordt verschillend uitgelegd: aangemelde cliënt is leidend, niet

(gezin)systeem

❖ Helikopterview ontbreekt: taak procesregie

❖ Partijen/organisaties kennen elkaar onvoldoende. Verwachtingen en beelden kloppen

niet met de werkelijkheid

Gewenste situatie: Allen voor één

Gewenste samenhang

❖ Eén gezin, één plan en één regisseur

❖ Een ambtenaar, een burgemeester, een ambtelijk bestuurlijke aanpak

❖ Eén netwerk zorg & veilig, één visie en een regionale aanpak zorg & veilig

❖ Cultuurverandering regio Zaanstreek-Waterland: van vragen naar doen

❖ Verandering van structurering en financiering (ontschotting)

Doelstelling project Allen voor één

❖ Onveiligheid naar veiligheid

❖ Lokale inzet in samenhang met de regionale inzet

❖ Van ketenaanpak naar netwerkaanpak

❖ Governance: ambtelijk en bestuurlijke inrichting

❖ Waar zijn we als overheid voor?

❖ Organiseren dat we doen wat nodig is

“Je kunt een probleem niet oplossen met de denkwijze die het heeft veroorzaakt”

Hoe gaan we in project Allen voor één te werk

❖ Startfoto per gemeente

❖ Startfoto zorgaanbieders

❖ Startfoto justitieel domein

❖ Analyse startfoto lokaal, regionaal en bovenregionaal

❖ Verbetervoorstellen lokaal, regionaal, bovenregionaal

❖ Tijdelijk regionaal ambtelijk overleg zorg & veilig

❖ Samenwerking projecten IMV, ZVHH, GHNT, MDA++, OGGZ, Sociaal Advies Meldpunt

Waar willen we naartoe?

❖ Eerder, beter en sneller de burgers helpen/steun bieden

❖ Doorlopende zorglijn

❖ Effectieve en efficiënte netwerksamenwerking zorg en veilig

❖ Ambtelijk en bestuurlijk netwerk zorg en veilig regionaal en lokaal

❖ Opschalingsmodel/Escalatiemodel (bestuurlijk-ambtelijk-lokaal)

❖ Gezamenlijk en geïntegreerd beter gebruik maken van bestaande systemen

Planning project Allen voor één

• Fase 1: januari – mei

- startfoto per gemeente: domeinen zorg en veilig

- analyse/inventarisatie samenwerking Rechtbank, OM, Politie, GGZ

- tijdelijke ambtelijke en bestuurlijke inrichting zorg en veilig

- concept inbedding project personen met verward gedrag

• Fase 2: mei – augustus

- startfoto omzetten naar (verbeter)voorstellen lokaal, regionaal en bovenregionaal

- ontwikkelplan zorg en veilig: inrichting operationeel, tactisch en strategisch

• Fase 3: augustus – december

- uitvoering (verbeter)voorstellen lokaal en regionaal

- definitieve ambtelijke en bestuurlijke inrichting zorg en veilig per 2020

- Implementatievoorstel netwerk zorg en veilig per 2020

- Implementatievoorstel zorg en veiligheidshuis per 2020

Kracht van het project

❖ De mens centraal

❖ Gevoel van urgentie

❖ Doorbraak

❖ Verbondenheid

❖ Samenhang

❖ Onveiligheid naar veiligheid

❖ Bottom up

❖ Van analyse naar aanpakken

❖ Kracht van de regio en de lokale aanpak

❖ Commitment

❖ In beweging komen en blijven

“Passie in je vak + commitment = succes”

Wat zijn jullie adviezen aan ons?