ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke,...

Post on 13-May-2015

230 views 1 download

Transcript of ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke,...

ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo, ...

Paradoxen mondialisering

Vlaanderen:Vlaanderen:

• opgepast voor opgepast voor

zelfgenoegzaamheidzelfgenoegzaamheid

• kwetsbaar exportlandkwetsbaar exportland

• nood aan nieuwe nood aan nieuwe

competenties (‘meer’ competenties (‘meer’

wereldburgers)wereldburgers)

karel.uyttendaele@pandora.be

• De mondialisering veroordeelt ons niet tot een hard sociaal model zoal in de VS (zie Finland)

• Ze creëert welvaart – in Noord én Zuid – om een degelijk sociaal systeem in stand te houden of te creëren

Transparantie:

• Iedereen toegang tot alle informatie• niet-ethisch ondernemen wordt snel door de consument

afgestraft• de bedrijfsleider kan het niet meer alleen aan, iedereen moet

meedenken: daarom nood aan ‘open’ bedrijfsvoering

1. - Etisch ondernemen: conditio sine qua non - ‘Geen’ hard sociaal model cfr USA !

2. Nieuwe jobs in ‘industrie’ ondanks hoge kosten welvaartstaat

ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, VolvoStena Line, Tetra Pak, Volvo,, ......

Nokia, Kone Nokia, Kone (liften),(liften), Wilson Wilson (tennisrackets),(tennisrackets), Atomic Atomic (ski-(ski-uitrusting),uitrusting), Stora Enso Stora Enso (papier),(papier), Neste Oil Neste Oil (chemie),(chemie), Sanoma Sanoma (magazines),(magazines), Kemira Kemira (pulp & paper chemicals),(pulp & paper chemicals), Akers Datex (medische elektronica), Elcoteq (elektronica),Akers Datex (medische elektronica), Elcoteq (elektronica), Aker Yards Aker Yards ((scheepsbouwscheepsbouw), ... ..), ... ..

Logistiek: geen doorslaggevende troef

3. ‘Vloek’ centrale ligging: verwend geweest?

Renault-Vilvoorde, Philips-Hasselt-Brugge, Alcatel-Antwerpen, DHL-Zaventem, VW-Vorst, Opel-Antwerpen...

4. Mega-multinationals: niet naar W-Europa (Vlaanderen: kwetsbaar exportland)

Renault-Vilvoorde, Philips-Hasselt-Brugge, Alcatel-Antwerpen, DHL-Zaventem, VW-Vorst, ‘Opel’-Antwerpen...

Meer Vlaamse ondernemers die touwtjes in handen nemen van int’l netwerken

Droom: paar 100 doorgroeiers à la LMS, Melexis, Europower, Melotte, DescleeClama, Van de Velde, Picanol, Barco, Option, BEST, Alpro, ...

5. ‘Meer’ delokalisering !

• Zonder delokalisering / int’l partnerschappen, zouden Bekaert, Barco, Picanol, DesleeClama, lingerie Van de Velde ... niet meer bestaan

• Het OOSTEN: GODSGESCHENK

Koopkracht op binnenlandse Vlaamse markt gerealiseerd: onvoldoende om behoeften Vlaamse economie te dekken (energiefactuur) (H. Daems, Gimv)

Zaken doen alleen in Europa rendeert niet (L. Vandenbroucke, Barco)

• Delokalisering door Vlaamse bedrijven: behoudt/creëert jobs bij ons

6. Kenniseconomie: niet enkel ICT & biotech !

Kenniseconomie ‘Traditionele’ sectoren

6. Kenniseconomie: niet enkel ICT & biotech !

Kenniseconomie ‘Traditionele’ sectoren

Kenniseconomie ‘Traditionele’ sectoren

Wij Vlamingen durven veel te weinig onze dromen delen met partners (B. Deryckere, Alpro)

Kenniseconomie: starten nooit zo makkelijkDe genetwerkte onderneming

Kenniseconomie: wereldwijde export diensten

7. Pragmatische vakbonden

• “Als vakbond kunnen we de internationalisering en de uitbestedingen niet stoppen. Vroeger was het vooral onze strategie er voor te zorgen dat herstructureringen en ontslagen zo duur mogelijk werden; nu moeten we ageren voor middelen voor de begeleiding van mensen die zonder werk vallen”

• “You should never stop change” zeggen onze Nordic collega’s

Guido Nelissen, ACV

• “Jeugd: forget 9 to 5”Luc Logge, ACV

8. Werk zat, ook voor lagergeschoolden Maar: Vlaanderen kwetsbaar exportland

‘Meer’ wereldburgers (ondernemers, kaderleden) Meer ‘open’ partnerschappen

vs. Vlaamse ‘kerktorenmentaliteit’vs. ‘wat we in ons eentje doen

doen we niet beter’

Competenties: kennis + attitudes (betrokkenheid, permanente vorming, ...) + interculturele sociale vaardigheden (teamwerking, talen, ...’wereldburgerschap’)

aanjagen lokale economie jobcreatie lagergeschoolden

9. Maatschappelijk bewogen jeugd

O-W tegenstellingen gemeenschappelijke kracht

• Oosten: 5x meer W&T-ers (doorbraak W&T vooruitgang welvaart)

• Westen: W&T met sociale accenten (meisjes, allochtonen)

‘samen’ zorgen voor nieuwe algemene economische groei (ginder en hier)

‘samen’ armoede 3de wereld indijken (Afrika)

1.Geen hard sociaal model cfr USA

2.Nieuwe jobs in ‘industrie’ ondanks hoge kosten

welvaartsstaat

3.De ‘vloek’ van onze centrale ligging

4.Mega-multinationals: niet naar W-Europa

5.‘Meer’ delokalisering !

6.Kenniseconomie: niet enkel ICT & biotech !

7.Pragmatische vakbonden

8.Werk zat, ook voor laaggeschoolden: attitudes!

9.Maatschappelijk bewogen jeugd samen Noord-Zuid

kloof indijken

Paradoxen mondialisering

‘Gat’ in de markt? als eerste à toekomstige noden voldoen?

Bestendiging van welvaart:‘Meer’ Vlaamse wereld-ondernemers die ‘mondiale’

samenwerkingsverbanden aansturen

CompetenteCompetente partners verspreid verspreid over gans de wereldover gans de wereld

Voldoen aan materiele en maatschappelijke verwachtingen van partners

1. 2.

3.

Vlaanderen: opgepast voor zelf-Vlaanderen: opgepast voor zelf-genoegzaamheid genoegzaamheid (kwetsbaar exportland) (kwetsbaar exportland)

Om het met een VOKA formule te zeggen

E = ti²

E = de beste willen worden, zijn en blijven

t = talentontwikkeling = blijven leren is de boodschap

i = innoveren = steeds nadenken hoe dingen beter kunnen

i = internationalisering = de wereld, ons dorp