ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke,...

19
ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo, ...

Transcript of ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke,...

Page 1: ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo,...

ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo, ...

Page 2: ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo,...

Paradoxen mondialisering

Vlaanderen:Vlaanderen:

• opgepast voor opgepast voor

zelfgenoegzaamheidzelfgenoegzaamheid

• kwetsbaar exportlandkwetsbaar exportland

• nood aan nieuwe nood aan nieuwe

competenties (‘meer’ competenties (‘meer’

wereldburgers)wereldburgers)

[email protected]

Page 3: ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo,...

• De mondialisering veroordeelt ons niet tot een hard sociaal model zoal in de VS (zie Finland)

• Ze creëert welvaart – in Noord én Zuid – om een degelijk sociaal systeem in stand te houden of te creëren

Transparantie:

• Iedereen toegang tot alle informatie• niet-ethisch ondernemen wordt snel door de consument

afgestraft• de bedrijfsleider kan het niet meer alleen aan, iedereen moet

meedenken: daarom nood aan ‘open’ bedrijfsvoering

1. - Etisch ondernemen: conditio sine qua non - ‘Geen’ hard sociaal model cfr USA !

Page 4: ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo,...

2. Nieuwe jobs in ‘industrie’ ondanks hoge kosten welvaartstaat

ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, VolvoStena Line, Tetra Pak, Volvo,, ......

Nokia, Kone Nokia, Kone (liften),(liften), Wilson Wilson (tennisrackets),(tennisrackets), Atomic Atomic (ski-(ski-uitrusting),uitrusting), Stora Enso Stora Enso (papier),(papier), Neste Oil Neste Oil (chemie),(chemie), Sanoma Sanoma (magazines),(magazines), Kemira Kemira (pulp & paper chemicals),(pulp & paper chemicals), Akers Datex (medische elektronica), Elcoteq (elektronica),Akers Datex (medische elektronica), Elcoteq (elektronica), Aker Yards Aker Yards ((scheepsbouwscheepsbouw), ... ..), ... ..

Page 5: ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo,...

Logistiek: geen doorslaggevende troef

3. ‘Vloek’ centrale ligging: verwend geweest?

Renault-Vilvoorde, Philips-Hasselt-Brugge, Alcatel-Antwerpen, DHL-Zaventem, VW-Vorst, Opel-Antwerpen...

Page 6: ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo,...

4. Mega-multinationals: niet naar W-Europa (Vlaanderen: kwetsbaar exportland)

Renault-Vilvoorde, Philips-Hasselt-Brugge, Alcatel-Antwerpen, DHL-Zaventem, VW-Vorst, ‘Opel’-Antwerpen...

Meer Vlaamse ondernemers die touwtjes in handen nemen van int’l netwerken

Droom: paar 100 doorgroeiers à la LMS, Melexis, Europower, Melotte, DescleeClama, Van de Velde, Picanol, Barco, Option, BEST, Alpro, ...

Page 7: ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo,...

5. ‘Meer’ delokalisering !

• Zonder delokalisering / int’l partnerschappen, zouden Bekaert, Barco, Picanol, DesleeClama, lingerie Van de Velde ... niet meer bestaan

• Het OOSTEN: GODSGESCHENK

Koopkracht op binnenlandse Vlaamse markt gerealiseerd: onvoldoende om behoeften Vlaamse economie te dekken (energiefactuur) (H. Daems, Gimv)

Zaken doen alleen in Europa rendeert niet (L. Vandenbroucke, Barco)

• Delokalisering door Vlaamse bedrijven: behoudt/creëert jobs bij ons

Page 8: ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo,...

6. Kenniseconomie: niet enkel ICT & biotech !

Page 9: ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo,...

Kenniseconomie ‘Traditionele’ sectoren

6. Kenniseconomie: niet enkel ICT & biotech !

Page 10: ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo,...

Kenniseconomie ‘Traditionele’ sectoren

Page 11: ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo,...

Kenniseconomie ‘Traditionele’ sectoren

Wij Vlamingen durven veel te weinig onze dromen delen met partners (B. Deryckere, Alpro)

Page 12: ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo,...

Kenniseconomie: starten nooit zo makkelijkDe genetwerkte onderneming

Page 13: ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo,...

Kenniseconomie: wereldwijde export diensten

Page 14: ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo,...

7. Pragmatische vakbonden

• “Als vakbond kunnen we de internationalisering en de uitbestedingen niet stoppen. Vroeger was het vooral onze strategie er voor te zorgen dat herstructureringen en ontslagen zo duur mogelijk werden; nu moeten we ageren voor middelen voor de begeleiding van mensen die zonder werk vallen”

• “You should never stop change” zeggen onze Nordic collega’s

Guido Nelissen, ACV

• “Jeugd: forget 9 to 5”Luc Logge, ACV

Page 15: ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo,...

8. Werk zat, ook voor lagergeschoolden Maar: Vlaanderen kwetsbaar exportland

‘Meer’ wereldburgers (ondernemers, kaderleden) Meer ‘open’ partnerschappen

vs. Vlaamse ‘kerktorenmentaliteit’vs. ‘wat we in ons eentje doen

doen we niet beter’

Competenties: kennis + attitudes (betrokkenheid, permanente vorming, ...) + interculturele sociale vaardigheden (teamwerking, talen, ...’wereldburgerschap’)

aanjagen lokale economie jobcreatie lagergeschoolden

Page 16: ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo,...

9. Maatschappelijk bewogen jeugd

O-W tegenstellingen gemeenschappelijke kracht

• Oosten: 5x meer W&T-ers (doorbraak W&T vooruitgang welvaart)

• Westen: W&T met sociale accenten (meisjes, allochtonen)

‘samen’ zorgen voor nieuwe algemene economische groei (ginder en hier)

‘samen’ armoede 3de wereld indijken (Afrika)

Page 17: ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo,...

1.Geen hard sociaal model cfr USA

2.Nieuwe jobs in ‘industrie’ ondanks hoge kosten

welvaartsstaat

3.De ‘vloek’ van onze centrale ligging

4.Mega-multinationals: niet naar W-Europa

5.‘Meer’ delokalisering !

6.Kenniseconomie: niet enkel ICT & biotech !

7.Pragmatische vakbonden

8.Werk zat, ook voor laaggeschoolden: attitudes!

9.Maatschappelijk bewogen jeugd samen Noord-Zuid

kloof indijken

Paradoxen mondialisering

Page 18: ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo,...

‘Gat’ in de markt? als eerste à toekomstige noden voldoen?

Bestendiging van welvaart:‘Meer’ Vlaamse wereld-ondernemers die ‘mondiale’

samenwerkingsverbanden aansturen

CompetenteCompetente partners verspreid verspreid over gans de wereldover gans de wereld

Voldoen aan materiele en maatschappelijke verwachtingen van partners

1. 2.

3.

Vlaanderen: opgepast voor zelf-Vlaanderen: opgepast voor zelf-genoegzaamheid genoegzaamheid (kwetsbaar exportland) (kwetsbaar exportland)

Page 19: ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, H&M, Husqvarna, Ikea, Mönlycke, Saab, Sandvik, Scania, SKF, Stena Line, Tetra Pak, Volvo,...

Om het met een VOKA formule te zeggen

E = ti²

E = de beste willen worden, zijn en blijven

t = talentontwikkeling = blijven leren is de boodschap

i = innoveren = steeds nadenken hoe dingen beter kunnen

i = internationalisering = de wereld, ons dorp