2 februari 2011drs. Sjoerd Buitinga, drs. Neil van der Veer,

drs. Tanja van Prooijen

MKB NederlandWissenraet Van Spaendonck

Newcom Research & Consultancy

Branchemeter 2010

Inhoudsopgave

• Doelstellingen;

• Aanpak: Branchemeter 2011;

• Resultaten;

• Conclusie.

Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie

Doelstellingen onderzoek

Inzicht in:

• Prioriteiten van branche- en koepelorganisaties voor 2011;

• Verschuivingen van prioriteiten, vergeleken met 2010;

• Trends en ontwikkelingen;

• Prioriteiten van andere sectoren (vergelijken en leren van

elkaar).

Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie

Onderzoeksaanpak

• Online onderzoek januari 2011;

• Doelgroep: ‘beslissers’ branche- en koepelorganisaties,

zoals beleidsmanagers en directeuren;

• Uitnodiging via een persoonlijke e-mail (indien bekend) en

per brief een opengestelde link;

• Respons: n=103;

• De resultaten geven een goed beeld van wat er in

Nederland speelt bij branche- en koepelorganisaties.

Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie

Onderzoeksaanpak

• Prioriteiten bepaald op

basis van 47 activiteiten;

• Alle activiteiten

gerubriceerd in 4 rollen.

Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie

Kennispartner

Ontwikkelaar

Inspirator

Belangenbehartiger

Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie

Toetje vooraf

De Branchemeter is voor u beschikbaar!

Toetje

Resultaten

Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie

Een bite uit de resultaten…

Verwachting, belang en samenstelling…

Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie

47

37

17...zal toenemen

...gelijk zal blijven

...zal afnemen

1

•Belangenbehartiger

2•Ke

nnispartner

3•Ins

pirator

4•On

twikkelaar

...uitsluitend personen

...zowel bedrijven als personen

...uitsluitend bedrijven

0% 20% 40% 60% 80%

17

18

66

Uitdagingen 2011? Succes 2010?

Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie

Uitdaging?

• Behouden huidige leden;

• Werven nieuwe leden;

• Professionalisering van de

sector;

• Verhogen kwaliteit;

• Samenwerking relateerde

organisaties…

Succes van 2010:

• Ledenbinding & behoud;

• Interne successen;

• Nieuwe

samenwerkingsverbanden;

• Fusie realiseren;

• Laag BTW tarief.

Meeste & minste aandacht per rol 2011

Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie

Rol Meeste aandacht Minste aandacht

Belangenbehartiger Belangen behartigen voor de gehele sector (4,3)

Lobby in Brussel (2,6)

Kennispartner Kennisoverdracht aan individuele leden (4,1)

Organiseren van ondernemersdagen voor niet-leden (2,3)

Ontwikkelaar Professionalisering van de sector (4,0)

Tegengaan branchevervaging (2,6)

Inspirator Behouden van huidige leden (4,1)

Inzet van Nieuwe Media in de sector & doen van onderzoek (3,3)

Opvallend is dat de Lobby

in Den Haag gemiddeld

veel belangrijker wordt

gevonden (3,8).

Belang rol komt veelal overeen en verschilt maar soms per sector

Belangenbehartiger Kennispartner Ontwikkelaar Inspirator

Onderwijs

Verhuur

Groothandel

Cultuur

Bouwnijverheid

Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie

1

•Belangenbehartiger

2•Ke

nnispartner

3•Ins

pirator

4•On

twikkelaar

Onderwijs - Belangenbehartiger

2010 & 2011

Gezondheids- en Welzijnszorg - Kennispartner

2010

2011

Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie

Inhoudsopgave –Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie

2011Conclusie

Conclusie

Inhoudsopgave –Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie

• De rol als Belangenbehartiger voor leden wordt door de Branche- en

koepelorganisaties boven het belang van de andere rollen geplaatst;

• Het merendeel van de branches verwacht dat het aantal leden in 2011 zal

toenemen;

• Het werven van nieuwe leden is tevens een uitdaging voor 2011, evenals het

behouden van de huidige leden;

• In 2010 in de ledenbinding en behoud een succes geweest, tevens zijn er

interne successen geboekt als organisatie en communicatie;

• Over het algemeen ‘Alles is belangrijk’ hoog ambitieniveau;

• Meeste sectoren laten weinig verschuivingen zien;

• Overeenkomsten groter dan de verschillen.

Voor iedereen is een exemplaar beschikbaar

Toetje

Newcom Research & Consultancy

Vestiging Amsterdam

Herengracht 564

1017 CH Amsterdam

Nederland

Tel: 020 639 3251

Vestiging Enschede

Capitool 50

7521 PL Enschede

Nederland

T: 053 483 6600

F: 053 - 433 74 15

Internet

www.newcomresearch.nl

info@newcomresearch.nl