Seminar nieuwe businessmodellen en nieuwe economie

19
Business Model Innovation Cultureel Erfgoed Seminar Nieuwe businessmodellen en nieuwe economie Den Haag, 12 november 2015 Marco Streefkerk, Digitaal Erfgoed Nederland

Transcript of Seminar nieuwe businessmodellen en nieuwe economie

Business Model Innovation Cultureel Erfgoed

Seminar Nieuwe businessmodellen en nieuwe economie

Den Haag, 12 november 2015

Marco Streefkerk, Digitaal Erfgoed Nederland

Stichting DEN (Digitaal Erfgoed Nederland) is het nationaal kenniscentrum voor digitaal erfgoed.

DEN is er voor archieven, musea, bibliotheken, archeologische en bouwhistorische instellingen.

DEN stimuleert de erfgoedinstellingen te innoveren en hun diensten aan te passen aan de eisen van de digitaliserende samenleving.

Uit het onderzoek…

De resultaten uit het onderzoek laten zien dat de overheid beperkt werkt met nieuwe businessmodellen; eerder met ad hoc projecten.

De broedplaats voor het nieuwe ligt in het lokale.

De invulling van succesverhalen is te danken aan burgerkoplopers en ondernemende ambtenaren. Zij laten zien dat transitie geen vast protocol kent, maar dat koplopers, ieder op eigen wijze, in samenwerking lokale successen realiseren.

Bron: Janssen en Jonker (red), Aan advies geen gebrek, 2014

Uit het veld…..

“Ik verwacht niet dat mijn directeur tijd heeft voor de genoemde bijeenkomst…

De belangstelling voor business modellen is er ook niet. Zoals je weet heb ik het hier wel nog geopperd bij het opstellen van ons meerjarenbeleidsplan.

Ik denk dat de echte innovatie nog plaats moet gaan vinden, het is nu meer aanpassen dan innoveren. De vraag is of dat voldoende is. Als je de literatuur moet geloven is dat niet voldoende.

De tijd zal het leren…”

Bron: persoonlijke e-mail 2015

Busin

ess M

odel In

novatie C

ulture

el Erf

goed,

Kennis

land/D

EN

, 2009

Waarde in het netwerk

Vermaak

Bankieren

Status

Profilering

Communicatie / interactie Kennis

Betrouwbare informatie

De uitdaging voor erfgoedinstellingen is om de beste bundel te vinden tussen (betrouwbaar) aanbod en vraag.

Bron: BMICE

Business Model Innovatie

=

Vernieuwing van het raamwerk (logica) dat een instelling hanteert

voor het creëren van maatschappelijke en economische waarde.

Uitgave van Kennisland,

DEN & Ministerie van

OCW, december 2009

Online beschikbaar op

www.den.nl

Voorbeelden in sector

• Glasmuseum: praktisch kenniscentrum glasindustrie

• Naturalis: centrum voor biodiversiteit

• Rijksmuseum: open content

• Nationaal Archief: service-organisatie

• Stadsarchief Amsterdam: kostendekkende digitalisering

• DOK: innovatielab

• OBA: werk & ontmoetingsplek

• Nieuwe Meesters Delft: innovatie hub

Opdracht: Concept & canvas uitwerken

Werk in groepjes van 3 personen. Bedenk onderling een (idee voor) een digitale innovatie voor een museum (5 min). Bedenk hierbij:

• Wat is de vernieuwing? • Welk voordeel ontstaat / welk probleem opgelost)? • Wie heeft er baat bij? • Wat is precies de waardepropositie(s)

Werk de innovatie uit m.b.v. het canvas. Vul eesrst de waardepropositie(s) in het middelste vak van het canvas in en het gebruikersegment. (15 minuten)

Deel je kennis over digitaal erfgoed!

www.den.nl