OpRecht november 2009

28
Op Recht Magazine van Studievereniging Sirius November 2009, jaargang 4 nr. 4: ‘Found you, in 0.18 seconds’ • Trendsetters roken gratis • Weapon of choice ‘ All is fair in love and war’

description

OpRecht is het tweemaandelijkse juridische magazine van Sirius, de studievereniging van het Utrecht Law College.

Transcript of OpRecht november 2009

Page 1: OpRecht november 2009

OpRecht Magazine van Studievereniging Sirius

November 2009, jaargang 4 nr. 4: ‘Found you, in 0.18 seconds’ • Trendsetters roken gratis • Weapon of choice

‘ All is fair in love and war’

Page 2: OpRecht november 2009

Profielschets. Voorpaginanieuws enmaatschappelijk relevant werk. Hoge verwachtingen. Herkenbaar?

Voor ons wel.

Pels Rijcken & Droogleever Fortuijn advocaten en notarissen

adv Profiel A4 1 pagina:adv Profiel A4 losse pagina's 4-8-09 13:25 Pagina 1

Page 3: OpRecht november 2009

3

Deze maand

Nieuws

Van het bestuur

Column

Wat een maand…

In beeld

■ RubriekenPagina 4

Pagina 26

Pagina 25

Pagina 25

Pagina 5

Lex

Pagina 27

Agenda

■ ‘Found you, in 0.18 seconds’

■ The curious cases of Mrs. Pretty and Mrs. Purdy

■ Sirus’ nieuwe aanwinst: de Alumni-vereniging

■ Trendsetters roken gratis

■ Weapon of choice

Pagina 7

Pagina 9

Pagina 11

Pagina 14

Pagina 17

December

2 Sirius Gala

5 Sinterklaas 7 ULC Meeloopdag 16 Lezing Mr. Franken

25 Eerste Kerstdag

26 Tweede Kerstdag

30 Oud en Nieuw

■ Het nieuwe bestuur meldt zich Pagina 21Maak kort kennis met de plannen van het nieuwe be-stuur van Sirius

Kun je een zaak in potentia aanhangig maken?

Het ULC heeft nu ook haar eigen Alumni-vereniging.

Lees over de nieuwe controversiële marketingstrategie van tabaksfabrikanten

Hét jaarlijkse event van Sirius. Een verslag.

Een korte kijk op de afwegingen binnen het humanitair oorlogsrecht.

Page 4: OpRecht november 2009

4 OpRecht - november 2009

Redactioneel

LEX

Na een jaar dienen onder Wouter, die de OpRecht haar nieuwe naam en uiterlijk gaf, is nu aan mij de beurt. Ik ben zeer vereerd en heb er zeker zin in. Schrijven is altijd een uitlaatklep geweest voor mij en nu ben ik eindverantwoordelijk voor het medium bij uitstek, waarin ik kan laten weten wat ik vind. Zo las ik in de krant dat een Britse tabaksfirma in Nederland contracten heeft gesloten met trendzettende Hollanders, waarin zij in ruil voor gratis sigaretten marketingideeën aanleveren. Het feit dat die trendsetters een bepaald merk roken, is op zichzelf natuurlijk al reclame genoeg. De juristen bij de firma hebben een maas in de wet gevonden, denken ze. Ik vind het schandalig, maar moet toch toegeven dat film en realiteit soms erg dicht bij elkaar kunnen liggen.

De marketingstrategie doet mij iets te veel denken aan de sluwe trucjes van tabaksfabrikanten in de film ‘Thank you for smoking.’ ‘Life imitates art’ laten we maar zeggen. Laten we maar hopen dat de Nederlander iets minder gevoelig is voor marketingstrategieën dan de tabaksindustrie denkt. Ik betwijfel het. Zo. Mijn mening is eruit. Lees deze OpRecht met een kritische kijk en vorm je eigen mening over o.a. het militair recht en maak kennis met ons nieuwe bestuur.

Veel leesplezier.

Yarden Nieboer

Page 5: OpRecht november 2009

5

Nieuws

85% van de Nederlandse bevolking vindt de straffen te laag en de onderliggende wetten te soft, meldt de Raad van de Rechtspraak. Toch is het vertrouwen in de rechtspraak zelf relatief vrij hoog. Het is dus niet heel slecht gesteld met de rechtspraak in Nederland. De burger uitte nog meer kritiek; de uitspraken zijn niet uitgebreid genoeg gemotiveerd. Het lijkt dus dat als de rechter beter gaat vertellen hoe hij oor-deelt en met welke reden, het vertouwen zal stijgen en het onbegrip wat betreft de ‘te lage straffen’, wellicht zal da-len. Uitleggen dus. (YN) ■

Op 19 oktober was het weer zover; ULC’ers kwamen van heinde en verre naar de Raadszaal van de ASP voor de jaar-lijkse verkiezings-ALV. Hoogtepunt van de avond was ui-teraard de speeches van de kandidaten. Toekomstige prae-ses Carlo Dorrestijn (ja, zoals hij bevestigde, de zoon van) stelde zich voor, evenals de acht andere gegadigden. De functie van vice-praeses was dit jaar erg en vogue, zoals werd getuigd door de drie kandidaten; ook waren er twee potentiële assesors aanwezig. En toen: de stemmen waren geteld, de ALV werd uit het ongewisse gehaald… Graag feliciteert de OpRecht het Siriusbestuur van 2009-2010: Carlo Dorresteijn, Suzanne Buck, Tim Sweerts, Ewout Lub-berdink, Marie-Louise Weeda en Sydney Brouwer. (MP) ■

VerkiezingsALV 2009

Rechtspraak moet meer ‘uitleggen’

Zaterdag 7 november 2009 heeft voor de derde maal de open dag van de rechtspraak plaats gehad. Verschil-lende rechtbanken door het gehele land hebben die dag hun deuren geopend voor het publiek. Het thema van de landelijke open dag was ‘de rechter maakt het verschil’. Meer dan 45.000 mensen hebben een rechtbank bezocht, hetgeen een stijging betekent van 15.000 ten opzichte van het jaar daar voor. Op de open dag konden de be-zoekers onder meer nagebootste rechtszaken bijwonen en de leden van de magistratuur vragen stellen. Het doel is om door middel van dit soort dagen de burger meer inzicht krijgt in het functioneren van de rechtspraak, en zo het negatieve imago enigszins op te poetsen. (MR) ■

Open dag van de rechtspraak

Page 6: OpRecht november 2009

BE LOCAL-GO GLOBAL

DLA Piper is een internationaal full service kantoor gevestigd in Amsterdam. Bij DLA Piper werken in Nederland 250 mensen, onder wie ruim 130 advocaten, (kandidaat-)notarissen en belastingadviseurs. DLA Piper maakt wereldwijd een sterke groei door en is één van de grootste en meest toonaangevende kantoren.

Ben jij (bijna) afgestudeerd en wil je werken in een internationale werkomgeving? Ben je ambitieus, flexibel en een echte teamplayer? Start dan je carrière bij DLA Piper! Wij zijn constant op zoek naar enthousiaste en gedreven mensen die zich willen blijven ontwikkelen. Bij DLA Piper bieden we jou uitstekende (internationale) opleidingsmogelijkheden.

DLA Piper Nederland N.V. is onderdeel van DLA Piper, een wereldwijd opererende juridische dienstverlener met ruim 3500 juristen, werkzaam in 29 landen. DLA Piper is gevestigd in 67 belangrijke steden in Europa, Azië, het Midden-Oosten en de Verenigde Staten

Interesse?Kijk voor meer informatie op www.werkenbijdlapiper.nl of neem contact op met Eveline Schrijber (recruiter): [email protected].

www.dlapiper.com EVERYTHING MATTERS

Page 7: OpRecht november 2009

7

Reportage

Het is 8.45, locatie: Moreelse Park. Het ULC staat klaar om te vertrekken naar het Hilton. De mannen zijn in pak, de vrouwen in mantelpak, althans, volgens de gekregen mail moet het zo zijn. Ikzelf echter weiger in mantelpak te gaan, want als de mannen een broek aan mogen, mogen de vrouwen dat ook. Maar dat terzijde.

‘Found you, in 0.18 seconds’Een verslag van de Sirius Playground 2009

Aangekomen op de locatie merken we al snel dat het een strak gepland dagje wordt met veel lekker eten en drinken, en niet te vergeten een verdieping en oriën-tatie in de rechtspraktijk. Vandaag is iedereen op zijn best, het is ‘Sirius Business.’ Er zijn drie sprekers uitgenodigd, die ons vertellen over hoe weinig privacy we eigenlijk hebben op het internet, het thema is immers ‘Found you, in 0.18 se-conds.’ Niets blijkt minder waar. Bij de vraag wie er op Hyves, Facebook, Twitter of een dergelijke site zit, steekt iedereen zijn hand op. De volgende vraag is wie deze afgeschermd heeft, de meeste mensen heb-ben dat gelukkig wel. Ik moet dan wel aan mezelf bekennen dat mijn Hyves voor iedereen toegankelijk is, en dat mochten er rare foto’s van mij op staan, mijn toekomstige werkgevers daar gemakkelijk bij kun-nen. (Ik heb toen ik thuis kwam dan ook gelijk mijn instellingen veranderd!)

Gelukkig geldt voor mij dat ik geen rare foto’s van mezelf op Hyves heb, voor zover ik weet natuurlijk. Ik vermoed echter dat menig Siriuslid na de Play-

ground een mailtje naar vrienden heeft gestuurd, met het verzoek om die ene dronken foto alsjeblieft zo snel mogelijk van het internet te verwijderen. Na de lezingen volgt een interessante discussie, en dan is het op naar de lunch, om daarna weer helemaal opge-laden de workshops te volgen.

Mijn eerste workshop was bij Bird& Bird, waar we ontdekten welke eigenschappen een advocaat moet hebben, wat wel en niet te doen bij een sollicitatiege-sprek en tenslotte werden er grappige Youtube film-pjes getoond ter illustratie. Als ik een eerstejaars was geweest, en nog compleet vreemd in de wereld der oriëntatie in de rechtspraktijk, had ik dit zeer hulpvol gevonden. Echter, ik ben derdejaars en had gehoopt op iets met meer juridische inhoud. Dus jammer, maar wel amusant. De tweede workshop maakte gelukkig alles goed. Ik zat bij het OM, dat begon met ons te illustreren hoeveel je daadwerkelijk in ‘0.18 seconds’ kunt vinden over bijvoorbeeld de voorzitter van de Praktijkdagcommissie. De hele groep was gecho-queerd. Dat je enkel via Google zoveel over iemand te weten kunt komen! Ze vervolgden hun verhaal met het uitleggen van een dossier over oplichting via het internet en eindigden hun verhaal met ons te vertellen via welke wegen we bij het OM terecht konden ko-men. Ook konden we onze vele vragen kwijt. Na de workshop was het mij al bijna duidelijk; misschien is het OM wel waar mijn toekomst ligt. ►

Foto: Fotocommissie

Page 8: OpRecht november 2009

8 OpRecht - november 2009

Na het diner was het mij geheel duidelijk. Samen met een vriendin had ik zóveel vragen op een OvJ afge-vuurd, die zij met weloverwogen, duidelijke antwoor-den tot een bevredigend eind had gebracht, dat ik nu zeker weet, dat het OM het soort mensen is waar ik bij wil horen.

Ik eindigde mijn diner bij Van Mens en Wesselink, waar een discussie over de rol van de advocaat in het grijze gebied van de belangen van de cliënt en de be-langen van de integriteit van de advocaat zelf, voor mij bevestigde wat ik wil met mijn leven. Dus hoe-wel ik al georiënteerd was op mijn toekomst, was het voor mij zeker van belang dat ik de Playground 2009 gevolgd heb. Ik raad iedereen aan om volgend jaar zeker weer mee te doen, je steekt toch meer op dan je je van tevoren bedenkt.

Yarden Nieboer ■

Foto: Fotocommissie

Foto: Fotocommissie

Page 9: OpRecht november 2009

9

In 2002 kwam een vergelijkbare zaak voor het EHRM; Diane Pretty wilde een toezegging van de DPP krij-gen dat zij haar echtgenoot niet zouden vervolgen als hij haar naar het buitenland zou brengen om bij haar zelfdoding geholpen te worden.2 Deze kreeg zij niet.

De vraag is hier: hoeveel rechtszekerheid kan er wor-den verschaft over vervolging van een zaak in poten-tia? In hoeverre kan vooraf worden bepaald of een gedraging vatbaar is voor vervolging? De juxtapositie van deze zaken maakt duidelijk dat hoewel een ver-volgingsbeslissing in een specifiek geval van te voren niet kan worden gegeven, een algemene richtlijn wel mogelijk is.

Dit is verwonderlijk, vooral wanneer men een van de fundamentele elementen van de rechtsstaat in aan-merking neemt: de scheiding der machten. ►

2 EHRM 29 april 2002, NJ 2004/543 (Pretty v. United Kingdom)

Met dit probleem werd de Engelse Debbie Purdy ge-confronteerd. Debbie heeft multiple sclerose (MS), een aandoening van het centrale zenuwstelsel. Wan-neer haar lijden ondragelijk wordt wil zij geholpen worden bij het nemen van haar leven. Hiervoor zal zij naar het buitenland moeten, nu er in Engeland een maximumstraf van veertien jaar staat op het assiste-ren bij zelfdoding. Zij zal tegen die tijd waarschijnlijk niet meer in staat zijn om zelfstandig te reizen. Hier-door ontstond bij haar de vraag of haar echtgenoot zou worden vervolgd voor hulp bij zelfdoding als hij haar naar het buitenland zou brengen.

De crux zit hier bij het gebrek aan rechtszekerheid die Debbie had over het potentiële lot van haar echtge-noot. Hierom startte zij een zaak tegen de Director of Public Prosecutions (DPP; het Britse OM) waarin zij verzocht om een verheldering van het vervolgings-beleid van de DPP bij geassisteerde zelfdoding.1 Af-gelopen zomer oordeelde de Law Lords, de hoogste rechterlijke instantie van Engeland, dat de DPP moet verduidelijken wanneer men gevaar loopt om ver-volgd te worden voor dit delict.

1 R (Purdy) v Director of Public Prosecutions [2009] UKHL 45

Een groot deel van de rechtenstudie behelst het leren van wetten en de interpretaties die daarop worden gegeven. In de praktijk werkt de jurist eveneens met de systematiek van de wet; de rechtsregels worden op casus toegepast om een juridische positie te bepalen. Maar wat gebeurt er wanneer het onmogelijk is om het juridische perspec-tief op een situatie te voorspellen?

Door Marieke Palstra

The curious cases of Mrs. Pretty and Mrs. Purdy

Achtergrond

Page 10: OpRecht november 2009

10 OpRecht - november 2009

Het lijkt mij dat de DPP hiermee zijn bevoegdheid om beleid te maken voorbij gaat.

Ik vind het redelijker dat er voorwaardelijke vervol-gingsbeslissingen kunnen worden genomen, zoals werd gevraagd in de zaak Pretty. De DPP was immers al grotendeels bekend met de feiten van de zaak en zou dus een anticiperende beslissing moeten kunnen nemen. Het is echter wel begrijpelijk waarom de DPP dat niet zou willen; het zou de DPP in vergaande mate binden, waardoor het opportuniteitsbeginsel in het gedrang zou komen. Daarnaast opent het toewijzen van een vordering tot een dergelijk besluit de deur voor meer van deze vorderingen. Hierdoor zou de taak van de DPP kunnen verschuiven van het achteraf nemen van een vervolgingsbeslissing naar het van te voren nemen van die beslissing, hetgeen minder ef-fectief en tijdrovender is.

Vanuit het oogpunt van de rechtszekerheid is het dus wel duidelijk waarom die zekerheid van te voren wel in algemene termen doch niet in individuele geval-len moet worden gegeven. Per geval kunnen er ver-schillende factoren spelen die de opportuniteit van het straffen van een individu beïnvloeden. Nu vooraf nooit volledig kan vaststaan welke factoren aanwezig zullen zijn, wordt er over het gehele rechtssysteem genomen meer rechtszekerheid verschaft door een duidelijk kader te schetsen, dan door uitputtelijk elke individuele situatie van te voren proberen te beoor-delen. ■

Binnen de rechtsstaat is algemeen aanvaard dat het de wetgever is die bepaalde gedragingen in het al-gemeen strafbaar kan stellen, terwijl de rechter in specifieke zaken moet oordelen of een dergelijke ge-draging door een verdachte is begaan. De plaats van de DPP binnen deze machtenscheiding is moeilijk te bepalen; het is echter duidelijk dat ook de DPP per situatie een vervolgingsbeslissing moet maken. Mijn mening is daarom dat de DPP dichter bij de rechter-lijke instantie dan bij de wetgevende macht staat. Om deze reden lijkt mij juist mogelijk dat de DPP op basis van het geldende recht een hypothetische ver-volgingsbeslissing neemt op een potentiële situatie, terwijl het meer de taak van de wetgever lijkt om een verdere invulling te geven aan de algemene situaties waarin vervolgd moet worden. De DPP heeft inmiddels een voorlopige richtlijn ge-publiceerd waarin wordt aangegeven onder welke omstandigheden een grotere waarschijnlijkheid be-staat dat er zal worden overgegaan tot vervolging.3 Hoewel alle indicaties van de handreiking voor-waardelijk zijn en in de introductie duidelijk wordt vermeld dat er geen rechten aan het beleid kunnen worden ontleend, lijkt het voor Engeland een stap te zijn in de richting van de decriminalisering van het assisteren bij zelfdoding. Er wordt immers duidelijk vermeld dat in gevallen waarin aan de delictsomschrijving is voldaan en dit bewezen kan worden, het mogelijk is dat dit strafbare feit niet vervolgd - en dus niet gestraft - zal worden.

3 Te vinden op www.cps.gov.uk

“In hoeverre kan vooraf worden bepaald of een gedraging vatbaar is voor vervolging?”

Page 11: OpRecht november 2009

11

tenland en dan zie je niet iedereen meer. Nu gaat daar dus verandering in komen! Het streven zal zijn dat de vereniging twee activiteiten per jaar organiseert, waarvan één inhoudelijk is en één een sociaal doel-einde heeft. Het karakter van een studievereniging is wezenlijk anders dan dat van een alumni-vereniging en daar heeft het bestuur haar plannen op aangepast. Het is dus qua aantal activiteiten minder actief dan Sirius, omdat mensen voltijd werken of voltijd met hun master bezig zijn, of met stages of met andere drukke activiteiten op hun planning hebben staan.

De dames gaan ervan uit dat leden van Sirius, na hun bachelor automatisch de overstap maken naar de alumni-vereniging. De leden blijven gemotiveerde studenten, dus er wordt verwacht dat het niet enkel bij een overstap blijft. Leden zullen zich moeten in-zetten en moeten komen opdagen bij activiteiten. Ze kunnen bestuursfuncties op zich nemen of plaats ne-men in commissies. Het is vrijblijvend, maar er wordt wel verwacht dat je zo af en toe je neus laat zien. Aangezien de studenten over het algemeen een sterke binding met Sirius hebben, voorspellen de dames op dit vlak geen problemen. Het bestuur is er van over-tuigd dat Sirius-leden binding blijven houden met de alumni-vereniging, omdat de gemeenschap hecht ►

Alle leden van het bestuur hebben in het verleden veel voor Sirius betekend. Noem een willekeurige commissie en een van hen heeft er deel van uit ge-maakt. Het bestuur, de OpRecht, het introductie-kamp, de UPK zijn maar een paar voorbeelden van de immense lijst die dit bestuur op haar CV heeft staan.

Dit jaar heeft het alumni-bestuur een paar doelen voor zich gesteld. Het is het begin en dat betekent dat er hard gewerkt wordt aan de fundamenten van een bloeiende vereniging. Er komt onder andere een website, er wordt gewerkt aan de administratie, er worden leden geworven; dit alles op korte termijn. Het doel op de lange termijn, aldus Heleen, is om de Sirius-gemeenschap voort te zetten. Leden kun-nen elkaar helpen, maar zij kunnen ook Sirius-leden helpen om een plek te vinden in de juridische wereld. Bovendien is de alumni-verenging een middel bij uit-stek om je netwerk mee te vergroten, aldus Daphne. Bij de vraag of zij, na het behalen van hun bachelor en het zich afmelden bij Sirius, in een zwart gat zijn gevallen antwoorden beiden ‘ja’ en ‘wel een beetje.’ Dit is te verklaren, omdat vooral binnen de eerste studiejaren Sirius een hechte gemeenschap is. Op een gegeven moment gaan studenten echter naar het bui-

Het ULC bestaat al enkele jaren en heeft al bachelor-studenten afgeleverd. Voor deze groep ex-ULC-ers is er nu een nieuwe vereniging in het leven geroepen: De Alumni-vereniging. Heleen Koggink is benoemd tot praeses, onze eigen Wouter de Zanger is secretaris, Daphne van Boxtel is fiscus en Pim van Mierlo, ook ex-hoofdedacteur, is be-noemd tot vice-praeses en tenslotte zal de praeses van Sirius ook een rol vervullen. Het is tijd om te weten te komen wat deze vereniging gaat betekenen voor jou. Een gesprek met Heleen en Daphne met Marieke Palstra en Yarden Nieboer.

De nieuwste aanwinst van het ULC: de Alumni-vereniging

Interview

Page 12: OpRecht november 2009

Ben je derde- of vierdejaarsstudent

Nederlands recht, notarieel recht, fi scaal

recht of fi scale economie? Ga dan nu naar

www.loyensloeffairways.nl en boek je

favoriete bestemming.

NEW YORK

LL A I RWAY SBRENGT JE VERDER

STAGEBESTEMMING

6200017 WT LL Airways NY A4.indd 1 10-06-2009 15:02:58

Page 13: OpRecht november 2009

13

Wat hun eigen plannen zijn voor de toekomst? Beiden willen graag (internationaal) stage lopen en daarna de advocatuur in. Eerst volgen ze nog het ‘Excellent Master Tracé’ samen met de master ‘recht en onder-neming.’ Ze hebben het er maar druk mee. Maar Heleen en Daphne verzekeren ons in ieder geval dat zij tot hun honderdste nog te vinden zullen zijn bij de activiteiten van hun alumni-vereniging! Zij zul-len op den duur bij het behang gaan horen, vergeet deze dames dus vooral niet te groeten als jij (over een paar jaar) ook besluit om lid te worden van de trotse alumni-vereniging.

De alumni-vereniging is bereikbaar voor vragen en ideeën via [email protected] en in de toekomst via haar eigen website. ■

is, we allemaal in essentie voldoen aan hetzelfde pro-fiel en we in hetzelfde schuitje zitten. Mensen die net klaar zijn met hun bachelor zitten over het algemeen in dezelfde levensfase, ze gaan een master doen en vervolgens collectief op zoek naar een baan. Er is ook behoefte aan binding, menen zij. Daphne: ‘Je studie is de basis voor de rest van je leven.’ Mensen zullen dus altijd teruggrijpen naar Sirius, maar na de bachelor zal dat in de vorm van de alumni-vereniging zijn. Het zal dan ook minder intensief zijn.

De functies zijn niet alleen voor masterstudenten. Ook wanneer je al lang en breed in de praktijk staat, ben je nog van harte welkom om taken op je te ne-men. Dat kan bijvoorbeeld door studenten te bege-leiden, als mentor, of door studenten een kijkje in de keuken te verschaffen. Je kunt je in ieder geval altijd melden bij het bestuur, als je goede ideeën hebt of als je mee wilt werken aan het verwezenlijken van de ge-maakte plannen. De activiteiten zullen echter niet in de agenda van Sirius komen. De alumni-vereniging is onafhankelijk van Sirius en heeft haar eigen be-stuur. Aangezien alumni-leden Sirius-af zijn, zal dit ook geen problemen opleveren.

V.an links naar rechts: Carlo Dorresteijn (Voorzitter Sirius), Daphne van Boxtel (Fiscus), Pim van Mierlo, (Vice Voorzitter), Heleen Koggink (Voorzitter), Wouter de Zanger (Secretaris) Foto: Fotocommissie

Page 14: OpRecht november 2009

Het planTabaksfabrikant Imperial Tobacco heeft besloten om aan trendsetters gratis sigaretten te verschaffen in ruil voor creatieve ideeën op het gebied van marketing onder jongeren. De contractanten, zestig mannen en vrouwen, tekenden een contract en een geheimhou-dingsovereenkomst. Hoewel ontkend door Imperial Tobacco, is de achterliggende idee dat wanneer hippe Nederlanders een bepaald merk sigaretten roken, de jonge massa spoedig zal volgen. Het plan is simpel. Geef een trendsetter sigaretten en laat hem of haar deze roken op publieke plaatsen. Doe vervolgens als-of ze de sigaretten krijgen in ruil voor creatieve input. Het is immers betaling in natura.

Werkt het?De idee dat wij jongeren dusdanig kopieergedrag vertonen, dat wij het merk sigaretten overnemen van onze leeftijdsgenoten die bekend staan als ‘fashio-

nable’, is zeer schokkend. Echter het is een bekende marketingstrategie. In films wordt ook veelvuldig ge-bruik gemaakt van het feit dat als een bepaald popu-lair karakter een bepaalde broek draagt, deze al snel uitverkocht is in de winkels. Mensen willen dezelfde schoenen, broek, auto, telefoon als hun idool. Sla een willekeurig tijdschrift open en er staat een ‘celebrity’ is die een merk aanprijst. Het is niet voor niets dat beroemdheden dozen vol gratis spullen krijgen, in de hoop dat er een trend gestart wordt en dat het pro-duct vervolgens de schappen uit vliegt. Het mooie aan dit plan van de tabaksfabrikant in dit geval is, dat het gaat om trendsetters en niet om internationale en beroemde sterren, dus het kost ‘een paar nullen’ min-der om dit plan uit te voeren. Bovendien worden de trendsetters betaald in een product dat de fabrikant weinig geld kost om te maken, aangezien zij het reeds massaal produceren. De kosten zijn dus laag en de ba-ten zijn hoog. Het lijkt een perfect marketingplan. ►

14 OpRecht - november 2009

Trendsetters roken gratis

Opinie

De marketingmensen in de tabaksindustrie worden alsmaar innovatiever en slimmer. De overheid komt met belastingen, met rookverboden, met grote waarschuwingen op de pakjes sigaretten, met mini-mumleeftijden en de tabaksindustrie vindt haar antwoord al snel. Nu ook weer. Ze grijpen terug naar ‘de oude manier’ van marketing door de tabaksverslaafde jonge trendsetters onder ons die maar al te graag een ‘peukie’ opsteken lokken met gratis sigaretten. Hoewel inmiddels deze manier van marketing door het bedrijf opgeschort is, blijft de idee schokkend.

Door Yarden Nieboer

Page 15: OpRecht november 2009

15

Mag dit volgens de wet? Kennelijk is het plan lucratief genoeg voor Imperial Tobacco, om zich toch (bewust) te begeven op ille-gaal gebied wat betreft onze wetgeving, hoewel zij in eerste instantie claimde dat deze praktijken geheel legaal waren, in hun interpretatie van de wet dan. In artikel 1 lid 1 tabakswet staat ‘elke vorm van reclame en sponsoring (is) verboden’, en in lid 5 staat ‘iedere uitreiking om niet of tegen een symbolische vergoeding, die het aanprijzen van een tabaksproduct ten doel of tot rechtstreeks of onrecht-streeks gevolg heeft, is verboden.’ Beide artikelen lij-ken geschonden in het geval van de overeenkomsten. Het is reclame, hoewel de trendsetters niet een groot bord om hun nek hangen met daarop ‘koop dit merk’, is er nog wel sprake van reclame, nu het roken van die sigaretten op bepaalde drukbezochte openbare plaatsen direct moet gaan leiden tot een hogere omzet van de tabaksfabrikant. Ten tweede is hier sprake van een symbolische vergoeding. Een slof sigaretten is een betaling in natura van een dienst waar geen prijs voor vastgesteld is. Zij krijgen de sigaretten in ruil

voor hun diensten, die vaag omschreven zijn en die op papier weinig voorstellen. Voor iedereen, ook voor de trendsetters zelf, die niet per se het merk roken, is duidelijk dat dit een marketingtruc is. Deze truc is toevallig ook verboden bij wet. Als gevolg van de media-aandacht die aan deze mar-ketingstrategie verbonden is, heeft Imperial Tobacco de ‘campagne’ opgeschort, hoewel zij eerder ver-klaarde zich aan de wet te houden met deze overeen-komsten. Of de juristen hebben hun werk niet goed gedaan, of het werd op de koop toe genomen, in ieder geval heeft het bedrijf ingezien dat de overeenkom-sten toch niet helemaal kosjer zijn op juridisch vlak. Om de pers en de overheid te vriend te houden, is zij gestopt met het distribueren van ‘gratis’ sigaret-ten, zo lijkt het. Zij verklaarde in de media dat zij in gesprek zal gaan met de relevante instanties, onder andere Stivoro, om vervolgens te kijken of zij wel of aan niet de ‘campagne’ een vervolg zullen geven. Juridisch lijkt de zaak echter duidelijk. Dit kan niet door de beugel, de wet is op dit gebied zeer helder. ■

Page 16: OpRecht november 2009

Global Apollo Experience 2010

© Allen & Overy LLP 2008 I CS909101

Bij Allen & Overy organiseren we trajecten die je net iets verder brengen. Zoals de Global Apollo Experience.

Een business course waarbij je écht kennis maakt met onze werkzaamheden, sfeer en mensen.

Een business course waarbij je écht kunt laten zien wat jij in huis hebt!

Wanneer?De Global Apollo Experience start op 8 maart 2010 en eindigt op 29 juli 2010. De kick-off van 3 dagen vindt plaats bij ons op kantoor in Amsterdam en een Europese vestiging van Allen & Overy. De intensieve en spetterende afsluiting is in juli in Rome.

Waar?Allen & Overy Amsterdam, Milaan, Madrid, Frankfurt, Parijs, Praag, Londen, Hamburg en Rome.

Wat?Een programma ter aanvulling op je studie en ter voorbereiding op de commerciële advocatuur.

Je kunt deelname aan de Global Apollo Experience vergelijken met het volgen van een extra vak.

Eens in de 2 weken volg je op maandagmiddag college van een partner waardoor je kennis maakt met alle praktijkgroepen. Eens in de maand krijg je een vaardigheidstraining op vrijdagmiddag om je op persoonlijk vlak verder te ontwikkelen. In totaal 10 colleges en 5 vaardigheidstrainingen in de loop van 5 maanden.

Naast deze colleges en trainingen werk je samen met jouw groepje aan diverse groepsopdrachten in het kader van een internationale overname en in competitie tegen de andere groepjes.

Tevens maak je in je eigen tijd een aantal individuele opdrachten zodat je kunt laten zien wat jij kan!

Wie?De Global Apollo Experience is bedoeld voor 3e en 4e jaars studenten Nederlands recht, fiscaal recht of notarieel recht.

Interesse en inschrijvenKijk voor uitgebreide informatie over de Global Apollo Experience op www.werkenbijallenovery.nl of neem contact op met Paula ter Beek, 020-674 1708.

Stuur je gemotiveerde inschrijving met cv, cijferlijst en digitale pasfoto naar [email protected]. Je kunt je inschrijven t/m 1 februari 2010.

Allen & Overy Amsterdam is een juridisch dienstverlener die 450 medewerkers telt deel uitmaakt van een internationaal kantoor met wereldwijd 31 vestigingen ruim 5.000 collega’s.

CS909101 - A4 Portrait.indd 1 28/9/09 14:41:42

Page 17: OpRecht november 2009

‘All is fair in love and war’.1 In de praktijk blijkt dit verre van de werkelijkheid. Militairen zijn gebonden aan verschillende regels die vast zijn gelegd in het kader bekend als humanitair oorlogsrecht. Geïnspireerd door de module Militair Recht, en in het bijzonder de lezing van Mr. Van den Boogaard, ben ik aangezet tot het schrijven van een uiteenzetting over het humanitair oorlogsrecht.

Door Masami Remkes

Militaire noodzaak versus menselijkheidHet doel van het humanitair oorlogsrecht is het beper-ken van militair geweld om onmenselijk gebruik van geweld en onnodig lijden te voorkomen en het be-schermen van burgers en weerlozen tegen de gevol-gen van een gewapend conflict.2 De basisbeginselen die hier aan ten grondslag liggen zijn menselijkheid en militaire noodzaak. Het doel van het humanitai-re oorlogsrecht is om burgers te beschermen tegen geweld, maar zonder dat dit in de weg staat aan het volbrengen van militaire operaties. Militairen dienen bij hun handelen een afweging te maken tussen het te bereiken strategische voordeel en de mogelijke con-sequenties voor de burgers. Maar wanneer weegt het militaire doel zwaarder dan de mogelijkheid op bur-gerslachtoffers? Art. 53 van het Vierde Verdrag van Genève3 bepaalt dat het verboden is om niet-militai-re doelen te vernietigen, die bijvoorbeeld aan burgers of de staat toebehoren, tenzij dit absoluut noodza-kelijk is vanuit het oogpunt van militaire operaties. Wat deze eis inhoudt, wordt verder niet uitgelegd en dit leidt tot verschillende interpretaties. Mr. Van den Boogaard4 heeft dit, tijdens de vierde bijeenkomst van de module Militair Recht, mooi geïllustreerd aan 1 Dit spreekwoord komt uit de roman ‘Frank Fairleigh’ door Fran-cis Edward Smedley (1816-1864).2 P.J.J. van der Kruit, Militair Recht, Breda: Nederlandse Defen-sie Academie, 20073 75 UNTS 287, Geneva Convention relative to the protection of civilian persons in time of war, 19494 Mr. Van den Boogaard is docent Militair Recht aan de NLDA en voormalig hoofd van het departement humanitair oorlogsrecht van het Nederlandse Rode Kruis.

de hand van het volgende voorbeeld. Amerikaanse grondtroepen als onderdeel van ISAF in Afghanistan zijn onder vuur genomen en vragen om luchtsteun. Een Nederlandse F-16 is al snel ter plaatse en de grondtroepen geven de coördinaten door voor een bombardement. Het antwoord van de Nederlandse vlieger luidt echter dat deze niet be-voegd is om de aanval uit te voeren. Dit komt, omdat hij een school in de nabijheid van het doel heeft ge-zien, en niet bereid is om het risico te nemen op bur-gerslachtoffers. Even later komt er een Amerikaanse F-16 die de aanval wel inzet. Het is een mooie illus-tratie van hoe het vraagstuk van militaire noodzaak open staat voor verschillende interpretatie.

Dat brengt ons bij een ander beginsel, namelijk het maken van onderscheid tussen militairen en burgers. Het lijkt een simpel concept, dat je alleen op gewa-pende militairen mag schieten en niet op weerloze burgers. Tot en met de Tweede Wereldoorlog was dit onderscheid makkelijk te maken. Gewapende conflicten vonden plaats tussen legers uitsluitend bestaande uit militairen, hetgeen het maken van onderscheid tussen burgers en combattanten vereen-voudigde. Sindsdien is de aard van oorlogvoering echter veranderd. Tijdens de Vietnamoorlog werden de Amerikaanse troepen geconfronteerd met het ver-schijnsel bekend als de guerrillaoorlog. Amerikaanse troepen vochten tegen een vijand die ze niet konden zien. Het verschil tussen burger en vijand was niet meer duidelijk zichtbaar. Het zette het Amerikaanse commando aan tot zogenaamde search and destroy missies. Deze zouden uiteindelijk uitmonden in inci-denten, zoals het bloedbad van My Lai van 16 maart 1968.5 ►

5 Inlichtingdiensten van het Amerikaanse leger constateerden dat de Vietcong-troepen zich schuil hield in het gelijknamige dorp. De search and destroy missie liep uit op een bloedbad waarin tot 504 burgers werden vermoord.

‘ Weapon of choice’

17

Ingezonden

Een blik op het humanitair oorlogsrecht

Page 18: OpRecht november 2009

18 OpRecht - november 2009

Het humanitair oorlogsrecht heeft het doel om dit soort incidenten te voorkomen. Gewapende conflic-ten zijn echter niet meer slechts interstatelijk en vin-den tegenwoordig plaats binnen de grenzen van een staat waarbij gewapende groeperingen een grote rol spelen. Gewapende groeperingen zoals de Taliban dragen geen uniform en zijn dus moeilijk te onder-scheiden van de burgerbevolking. De boer die ogen-schijnlijk aan de kant van de weg een irrigatiekanaal aan het graven is, kan net zo goed een Talibanstrijder zijn die een bermbom aan het plaatsen is. Een pas-sende quote in dit kader is: ‘All warfare is based on deception’.6 Ook dit dilemma kan goed geïllustreerd worden aan de hand van het volgende voorbeeld. AH-64D Apachehelikopters worden in Afghanistan inge-zet voor steun aan de grondtroepen in het kader van vuursteun en verkenning. Grondtroepen geven coör-dinaten door aan de piloten en vragen of deze een potentieel doel willen verkennen. De piloten identifi-ceren een groep mensen, waarvan ze vermoeden dat 6 Sun Tzu, The Art of War, hoofdstuk 1 paragraaf 18

twee mannen Talibanstrijders zijn in vermomming. Het probleem is echter dat er ook vrouwen en kin-deren naast lopen, zij het vrijwillig of gegijzeld. De piloten staan voor twee keuzes: het vuur openen of niets doen. Het juridisch meest veilige antwoord dat op deze vraag gegeven kan worden is: ‘Het hangt er van af.’ Het hangt er vanaf hoe zeker de piloten weten dat het in feite Talibanstrijders zijn en het hangt er vanaf hoeveel kinderen erbij lopen. Maar een jurist kan geen antwoord geven op de vraag of het nu uit-maakt of het drie of vier kinderen zijn. Want wie kan er bepalen hoeveel een kinderleven waard is? Be-langrijk in dit kader is om te realiseren dat het huma-nitair oorlogsrecht is gericht op het beschermen van de weerlozen in een gewapend conflict. Dit betekent niet dat er geen burgerslachtoffers mogen vallen. Mi-litaire noodzaak speelt nog altijd een rol, en is in de regels ingebakken. Hoe grimmig het ook mag lijken, er zullen altijd onschuldige slachtoffers vallen in een gewapend conflict. ►

Page 19: OpRecht november 2009

19

Proportionaliteit en verbod op bepaalde wapensStel nu dat de Apachepiloten in het bovengenoemde voorbeeld kunnen bevestigen dat de twee mannen in kwestie gewapende Talibanstrijders zijn. Aangezien de Talibanstrijders gewapende militairen zijn, mag volgens het humanitair oorlogsrecht op hen het vuur geopend worden, het zijn immers combattanten en geen onschuldige burgers. In dit geval zullen de pi-loten de aanval echter aan de grondtroepen moeten overlaten. De Apache is namelijk ontworpen voor het uitschakelen van pantser en is daarom te zwaar be-wapend om de veiligheid van de omstaande vrouwen en kinderen te waarborgen. Het gebruik van de Apa-che is in dat kader dus disproportioneel.Het strategische voordeel dat behaald wordt, moet niet alleen worden afgemeten aan de maatstaf der menselijkheid, maar er moet ook gekeken worden naar de geschiktheid en proportionaliteit van het gebruik van een bepaald middel. In dit kader is het boordkanonvuur van de Apache een ongeschikt mid-del. Een geschikter middel is om grondtroepen een arrestatie te laten uitvoeren of het vuur te openen met lichtere vuurwapens. In dat kader kan de aanwezig-heid van de Apache op zichzelf al genoeg zijn om de vijand tot overgave te dwingen onder het principe van show of force; een mooie illustratie van het ge-zegde van Sun Tzu: ‘Seizing the enemy without figh-ting is most skillful.’7 Bovendien is het gebruik van sommige wapens zoda-nig disproportioneel dat deze nooit gebruikt mogen worden. Het gebruik van landmijnen is verboden, krachtens het Verdrag van Ottawa.8 Andere wapens die in het kader van menselijkheid zijn verboden, zijn

7 Sun Tzu, The Art of War8 2056 UNTS 211, Convention on the Prohibition of the Use, Stockpiling, Production and Transfer of Anti-Personnel Mines and on their Destruction Oslo, 18 September 1997

onder meer clustermunitie en nucleaire, biologische en chemische wapen. Blindmakende lasers zijn ook verboden krachtens een verdrag, dat waren ze zelfs al voordat ze op het slagveld konden worden ingezet.9

Specifiek doch breedHet humanitair oorlogsrecht is een fascinerend rechtsgebied. Enerzijds is het specifiek en is er wei-nig speling, door het gebruik van bepaalde wapens geheel te verbieden. Anderzijds is het een rechts-gebied dat veel ruimte laat voor interpretatie. Dit mag ook wel. De pelotonscommandant heeft de ver-plichting om zich aan het humanitair oorlogsrecht te houden, maar heeft ook een verplichting jegens zijn manschappen om hen levend thuis te brengen naar hun vrouwen en kinderen. De regels mogen en kun-nen dus niet in de weg staan aan zijn besluitvaardig-heid. Bovendien is oorlogsvoering constant aan het veranderen. Gestadig worden militairen vervangen door machines. Wapensystemen, zoals de Predator en Global Hawk UAV10 nemen verkenningsmissies over van piloten. Weldra kunnen bombardementen door onbemande vliegtuigen en artillerie worden uit-gevoerd. Wat voor effect dit zal hebben op het huma-nitair oorlogsrecht is nog niet duidelijk. Het humani-tair oorlogsrecht zal echter altijd van belang blijven: achter elk wapen schuilt immers een mens. ■

9 P.J.J. van der Kruit, Militair Recht, Breda: Nederlandse Defen-sie Academie, 200710 Unmanned Aerial Vehicle, ofwel onbemande verkennings-vliegtuigen

Page 20: OpRecht november 2009

Al tijdens je studie ervaring opdoen in de rechtspraktijk?

Maak kennis met de duale master en

onderzoeksmaster Onderneming & Recht

Hier doe je werkervaring op bij: AKD Prinsen Van

Wijmen, Clifford Chance, De Brauw Blackstone

Westbroek, Nauta Dutilh, Onderzoekscentrum

Onderneming & Recht, Pels Rijcken & Droogleever

Fortuijn, Philips International, Rechtbank en

Gerechtshof Arnhem, Simmons & Simmons, Stibbe,

Van Doorne. Vraag de brochure aan.

Kijk op www.ru.nl/topmomenten of bel (024) 361 20 79.

Bereid je voor op topniveau

Dé tip voor dejuiste aanpak

TOPMOMENT #6

nls0013_advA4_fc_12.indd 1 21-07-2009 12:53:12

Page 21: OpRecht november 2009

De praeses: Carlo Dorresteijn

Wat ga jij doen voor Sirius het komende jaar?Ik zie mijn taak als praeses in het licht van het eerste lustrum van Sirius en het Utrecht Law College als het coördineren van de verschillende evenementen en het faciliteren van de inhoudelijke plannen van de ove-rige bestuursleden. Met het lustrum in aantocht is het van groot belang dat de interne communicatie en de communicatie tussen het ULC-bestuur, de commis-sies, de leden en de oud-leden constant en volledig is, zodat de viering van het eerste lustrum voor iedereen het sociale, praktijkgerichte vakinhoudelijk hoog-tepunt van vijf jaar Utrecht Law College en Sirius wordt, en ik geloof dat hierin een grote rol voor de praeses is weggelegd.

Wat ga je laten het komende jaar?Twee uur lang snoozen.

Waar kijk je het meest naar uit?Het meest kijk ik uit naar iets wat ik eigenlijk al ge-vonden heb ik de korte tijd die ik met het nieuwe be-stuur heb mogen samenwerken; samenwerken met een groep ambitieuze en gepassioneerde collega-be-stuurders en een rol kunnen spelen in het voortzetten van de stijgende lijn van de afgelopen vier jaar. Als ik een specifiek moment zou moeten kiezen waar ik

het meest naar uit kijk, moet dit toch de lustrumpe-riode zijn. Ik denk dat het eerste lustrum alle leden, oud-leden, docenten, kantoren en alle overige betrok-kenen op grandioze wijze zal laten zien hoe ver Sirius en het ULC in de afgelopen vijf jaar gekomen zijn, en wellicht nog veel belangrijker, wat de ambities voor de toekomst zijn.

Wat is het doel van het komende bestuur?Het komende bestuur zal zich voornamelijk gaan toe-leggen op een algehele verbreding van het aanbod op zowel praktijkgericht als inhoudelijk gebied. Er zal hard gewerkt worden aan het introduceren van nieu-we activiteiten die samen een zo compleet mogelijk beeld zullen geven aan hoe het recht in de praktijk voorkomt. Tevens zal het komende bestuur zich richten op het coördineren van het lustrum en alle bijbehorende ac-tiviteiten. Het lustrum moet op inhoudelijk, praktijk-gericht en sociaal gebied het hoogtepunt van vijf jaar Sirius en Utrecht Law College worden, en dit vergt een bijzonder uitgebreide coördinatie en planning. Er wordt op het moment druk gebrainstormd over een thema voor het lustrum, wat tevens het thema zal zijn voor een aantal van Sirius’ grootste terugkerende ac-tiviteiten.Hierbij kan niet nagelaten worden alle voorgaande besturen te bedanken voor hun tomeloze inzet en creativiteit. Hoe cliché het ook moge klinken, zonder hen waren onze ambities tevergeefs geweest. Zij heb-ben een ijzersterke basis gelegd, het is nu aan ons om hiermee aan de slag te gaan. ►

21

Special

Na een jaar zweten en zwoegen als het hart en het gezicht van Sirius heeft het bestuur ‘08/’09 het stokje overgedragen aan het huidige lustrumbestuur ‘09/’10. Het is een nieuw jaar en tijd voor een korte introductie met de mensen die Sirius dit jaar zullen sturen en met hun plannen.

Het nieuwe bestuur meldt zich

Page 22: OpRecht november 2009

22 OpRecht - november 2009

De fiscus: Tim Sweerts

Wat ga jij voor Sirius het komende jaar doen?Het komende jaar moet onze vereniging zo goed mo-gelijk door de crisis geloodst worden. Ik ga dan ook de financiën van elk project nauwkeurig in de gaten houden en ervoor zorgen dat begrotingen reëel wor-den opgesteld. Verder geloof ik in innovatie en crea-tiviteit en wil ik een luisterend oor zijn voor eenieder met nieuwe ideeën.

De ab actis: Suzanne Buck

Wat ga jij doen voor Sirius het komende jaar?Onder andere Sirius zo toegankelijk mogelijk te ma-ken voor de leden en de website, die nu al veelvul-dig wordt bezocht, nog meer hét medium maken van onze vereniging. Daarnaast de administratieve en secretariële taken natuurlijk goed op orde houden en hopelijk net zo goed werk te kunnen leveren als mijn voorgangers. Wat ik vooral dit jaar ga doen voor Si-rius, is mijn opperste best!

Wat ga je laten het komende jaar?Niets, want ik ga alles uit het komende jaar halen wat erin zit!

Waar kijk je het meest naar uit?Ik kijk uit naar alle nieuwe activiteiten van Sirius die dit jaar gaan komen, zowel op inhoudelijk als op soci-aal gebied, en ik kijk uit naar het samen met de andere bestuursleden er weer een succesvol jaar van maken.

De commissaries externe: Marie- Louise Weeda

Wat ga jij voor Sirius het komende jaar doen?In de nasleep, afloop, hoogtepunt - wie zal het zeg-gen - van de crisis, zal het verstevigen van de contac-ten met huidige sponsoren van Sirius een belangrijke doelstelling zijn. Daarnaast is het juist een uitdaging dit netwerk uit te breiden en naast de huidige advo-catenkantoren ook toenadering tot multinationale on-dernemingen te zoeken. Met deze middelen wil ik, in samenwerking met de verschillende commissies en mijn mede-bestuurders, ervoor zorgen dat de activi-teiten van Sirius ‘crisis-proof’ zijn en ik wil vooral het lustrum en de bijbehorende evenementen onver-getelijk laten zijn.

Wat ga je laten het komende jaar?Mijn trainings- en wedstrijdschema voor golf zal be-hoorlijk aangepast moeten worden.

Waar kijk je het meest naar uit?Om samen met mijn enthousiaste mede-bestuurders ons het komende jaar voor de volle 100% voor Sirius in te zetten, om dit vijfde jaar een constructief, ijzer-sterk en geweldig jaar te maken.

Tenslotte ga ik mij inzetten om een fantastisch lus-trum te organiseren en om het te vieren.

Wat ga je laten het komende jaar?Waarschijnlijk zal ik komend jaar iets efficiënter moeten gaan leven. Ik zal seizoen 5 en 6 van ‘Entou-rage’ dus uitstellen tot november volgend jaar.

Waar kijk je het meest naar uit?Ik kijk uit naar de projecten die worden gerealiseerd, activiteiten die worden georganiseerd en uiteraard naar de samenwerking met mijn collega-bestuurders. Boven dit alles kijk ik uit naar het moment waarop wij allen terug kunnen kijken op vijf prachtige jaren Sirius.

Page 23: OpRecht november 2009

23

De vice-praeses: Ewout Lubberdink

Wat ga jij voor Sirius het komende jaar doen?Ik ga er het komende jaar vor zorgen dat er weer prachtige modules, mooie lezingen en interessante in-houdelijke uitstapjes komen voor de leden van Sirius

Wat ga je laten het komende jaar?Alcohol.

Waar kijk je het meest naar uit?Ik kijk het meeste uit naar de kans om alle verschil-lende modules en activiteiten van dichtbij te mogen ervaren.

De assessor: Sydney Brouwer

Wat ga jij doen voor Sirius het komende jaar? In ieder geval de goede trend die Menno en zijn voor-gangers hebben ingezet, voortzetten. Zo is het ULC-café natuurlijk een blijvertje. Momenteel zijn we al druk bezig met de voorbereidingen van het gala en de dies. Maar ik ga natuurlijk ook zorgen dat het lustrum (en dan vooral het sociale gedeelte) er één wordt om te herinneren! Verder hoop ik met de andere bestuur-ders Sirius verder te professionaliseren.

Wat ga je laten het komende jaar?Me vervelen! Daar heb ik aankomend jaar waar-schijnlijk geen tijd voor.

Waar kijk je het meest naar uit? Er zijn heel veel dingen waar ik me nu al op verheug. Binnenkort het gala en de dies, iets verder weg, in februari, hebben we de Skirius. En volgend jaar na-tuurlijk, daar is ie weer, het lustrum! Allemaal dingen die er voor zorgen dat het aankomende jaar een mooi jaar zal worden. ■

Ook voor een potje golf is het Ve Sirius Bestuur beschikbaar! Foto: Marie-Louise Weeda

Page 24: OpRecht november 2009

Je bent in de eindfase van je studie Neder-lands, Notarieel of Fiscaal recht en je weet nog niet wat je wilt na je studie. Advocatuur of bedrijfsleven? Ondernemingsrecht of Arbeids-recht? Een studentstage bij CMS Derks Star Busmann kan je bij deze keuze helpen!

Tijdens een studentstage leer je de dage-lijkse praktijk van onze advocaten, notarissen of fiscalisten kennen. Je neemt deel aan de lopende zaken en gaat mee naar zittingen en vergaderingen. Ook reageer je inhoudelijk op dagvaardingen en schrijf je onder begeleiding adviezen voor de cliënt.

Je kunt stage lopen op onze vestingen in Amsterdam, Arnhem en Utrecht. Onze studentstages duren 4 tot 6 weken. Voor

deze stage ontvang je een vergoeding van € 1050,- (bij 6 weken).

Wil jij kennis maken met de praktijk? En zit je in de laatste fase van je studie? Meld je dan aan voor een student stage. Wees er tijdig bij, want vol is vol!

Aanmelden kan door je motivatie, cv en cijferlijst te sturen naar de Afdeling Oplei-dingen:

Mevrouw mr. Jolie HofmanT 030 2121 133E [email protected]

Ga voor meer informatie naar www.cms-dsb.com

Stage: de eerste stap naar je carrière

Page 25: OpRecht november 2009

25

In beeld

Wat is er deze maand bij jou in beeld? Stuur je foto naar [email protected]

Van het bestuur

Van het bestuur

Mijn allereerste ‘van het bestuur’ in een week gevuld met allereersten. Met de wissel nog vers in ons geheugen is er de afgelopen week een orkaan van creativiteit, discussie en vooral ook heel veel meligheid opgestoken in de bestuurskamer. Waar wij een aantal weken het aankomende bestuur waren geweest, met alle plezier van het bedenken van een beleid waardoor wij ons bestuursjaar wilden laten kenmerken, maar zonder echte verantwoordelijkheid, was het nu aan ons.

In anticipatie van wat er op het bestuursweekend ging komen werd er druk vergaderd om tot een complete état de lieu voor onszelf te komen; wat is er al gebeurd, wat moet er gebeuren, en hoe gaan we dat bewerkstelligen. Al snel kwamen er een aantal punten boven drijven waar iedereen het over eens was; er moest gekeken worden naar een aanbod dat naast inhoudelijke verdieping ook academische en praktijkgerichte vaardigheden omvat. Ook het concept van het lustrum was snel duidelijk: een compacte periode in een nog te bepalen thema dat de geschiedenis van Sirius in moet gaan als het grootste evenement van de eerste vijf jaar.

En toen was het bestuursweekend daar. Met een auto vol golftassen werd er afgereisd naar een betoverend stukje Nederland: Sunparks te Zandvoort. Na een desillusionerend avondje stappen in Zandvoort, bestaande uit hardstyle cafés en halflege kelderdiscotheken, werden zaterdag de kniekousen opgetrokken voor een bezoekje

aan de Zandvoort Open Golf Club. Met de klassieke Top Gear leus ‘how hard can it be!?’ in mijn hoofd begon ik aan de eerste hole. Wat is golf nou, anders dan hockey zonder rennen. Die illusie werd na de kortstondige vlucht van het eerste balletje, die zijn rustplaats vond in een meertje nog niet eens zo heel dicht bij de baan, op brute wijze verstoord. Onder leiding van supertalent Suzanne, die ons team op sleeptouw nam, werden de eerste drie holes in een uurtje afgewerkt. Scores zullen we het maar niet over hebben, dat zal tijdens de aftreedredes van volgend jaar al genoeg tegen mij gebruikt gaan worden.

Terugblikkend op een van de leukste weekenden van mijn studententijd, prijs ik mijzelf gelukkig. Samen met een bestuur vol intelligente, gemotiveerde en ontzettend gezellige, lieve en grappige mensen mag ik het eerste lustrumjaar van Sirius in goede banen gaan leiden. En nu, eindelijk naar bed.

Groet,

Carlo Dorresteijn

h.t. Praeses der studievereniging Sirius

De naamsbekendheid van Sirius wordt steeds groter, want onze vereniging is tegenwoordig ook op de winkeletalages te vinden. Dus kijk goed voordat je de etalages voorbij loopt!

Page 26: OpRecht november 2009

26 OpRecht - november 2009

Column

ColofonOpRecht is het maandblad van het Utrecht Law College en de studievereniging Sirius. Wil je iets kwijt aan de redactie of heb je een idee voor een artikel? Mail dan naar: [email protected]. Oplage: 400, jaargang 4, nummer 4, november 2009. Een online versie van OpRecht is be-schikbaar op www.ulcsirius.nl

Drukwerk: Grafisch Centrum Vanderheym Herculesplein 275 3584 AA Utrecht 030 252 03 94

Verspreiding: Jongbloed juridische uitgevers Noordeinde 39 2514 GC Den Haag 070 356 02 02

REDACTIEHoofdredactieYarden Nieboer

OpRechtLiselotte van den Anker, Char-lotte Duijf, Eva Lachnit, Lianne van de Lustgraaf, Wouter de Zanger, Marieke Palstra, Mi-chiel van Rede, Marian Tjaden, Anke Verhoeven.

VormgevingSuzanne BuckFotoredacteurSanne Buisman

Aan dit nummer hebben meege-werkt:Masami Remkes, Carlo Dorresteijn, Heleen Koggink, Daphne van Boxtel

Niet geëerd maar geërgerd.

Door Michiel van Rede

De vlakke hand en de stemverheffing. Dit waren de instrumenten van Pieter Lakeman om zijn ‘emotie’ de vrije loop te laten tijdens een uitzending van ‘De Wereld Draait Door’. Het was onthullend om te zien hoe Lakeman in een quasi-spontane eruptie van emoties tekeer

ging en al schreeuwend met een vlakke hand op de tafel sloeg om vastberaden en imposant over te komen op het Nederlandse publiek.

Het is al weer enkele maanden geleden dat de Dirk Scheringa Bank (DSB) definitief het loodje legde. Het is een onderwerp dat veelvuldig in de media beschouwd en uiteengezet is. Laat er vooral geen misverstand over bestaan dat ondergetekende geen enkel verstand van micro dan wel macro-economie heeft, en het niet aan hem is om de oorzaken van deze ontstane situatie te doorgronden. Het staat echter als een paal boven water dat Pieter Lakeman een grote rol heeft gespeeld in het faillissement door op de nationale televisie spaarders op te roepen hun tegoeden bij DSB-bank weg te halen. Dit deed hij – zoals hij ook zelf aangaf – in de hoop hiermee de bank ten val te kunnen brengen. Uiteindelijk zou hij in zijn doelstelling slagen met alle gevolgen van dien.

Dan ben je groot nieuws. Pieter Lakeman als de beul was DSB. Het was een rol die hij maar al te graag wilde vervullen. Even achtte hij zich een autoriteit. Eén van de grote jongens. Een man van statuur waar men rekening mee dient te houden. Wat Lakeman echter niet begrijpt is dat hij slechts op een goedkope manier misbruik heeft gemaakt van de onrust en onzekerheid die al langer de bankenwereld teisterde. Ik persoonlijk denk niet dat mensen hun geld opgenomen hebben vanwege het gezag van Lakeman. Het was hun angst voor ‘die andere idioot’ die wellicht wel naar een dergelijke oproep zou luisteren, die de mensen er toe gebracht heeft snel hun spaargeld weg te halen. Lakeman zal het niet met mij eens zijn. Hij ziet zichzelf als de ridder die ‘het boze monster Scheringa’ een kopje kleiner heeft gemaakt.

Het moet Lakeman dan ook verbaasd hebben dat Nederland hem niet massaal bejubeld heeft, na het plegen van deze ‘nobele daad’. Hij zal waarschijnlijk niet begrijpen dat in tijden waar onzekerheid bestaat over de bestendigheid van financiële instellingen, het laatste waar het Nederlandse volk op zit te wachten een omvallende bank is.

En dan zit hij aan tafel bij ‘De Wereld Draait Door’. De lampen schijnen en de camera’s draaien. Lakeman wordt tot zijn ergernis niet geëerd. Zijn gezag – dat toch onomstotelijk vast stond? – wordt niet op waarde geschat. Hij moet zijn autoriteit doen gelden. De op de tafel neerdalende vlakke hand en stemverheffing blijven dan ook niet uit. Wat wel uit blijft is de beoogde impact die deze gespeelde woede had moeten hebben. Pieter Lakeman slaat en schreeuwt: mij doet het nog het meest denken aan een klein kind dat zijn zin niet krijgt. Het was overtuigend noch imposant.

De vlakke hand van Pieter Lakeman… in feite sloeg het helemaal nergens op.

Page 27: OpRecht november 2009

27

Wat een maand

“Dat vind ik een beetje een ‘Michelin-mannetje argument’-- Steven Elsinga reageert op de stelling dat men voorzichtig moet zijn met privé gegevens

Willem Janssen tijdens de alumni-ALV: Dit is geen democratie, dit is Sirius!

Noortje Tielemans neemt een voorschot op Sinterklaas: Ik heb jutezak in mijn neus!

Niels Pannevis over muziek en de rechtspraktijk: ‘Het is net als Chet Baker zei: first you learn your instrument, then the music, then you forget all about that sh*t and just play..’

De gemmiddelde rechtenstudent over het bericht dat 85% van de Nederlanders de straffen te laag vindt: We moeten het ze maar weer opnieuw uitleggen.

Beestachtige avonden tijdens het jaarlijkse introductiekamp voor de nieuwe lichting ULC’ers (foto: Fotocommis-sie).

Dit najaar was er ook weer een nieuwe lichting ULC studenten die hun diploma in ontangst mochten nemen! (foto: Fotocom-missie).

Michiel van Rede zet zijn beste ‘keu’ voor tijdens de Sirius Playground ‘09 (foto: Fotocommissie).

Speciaal voor de liefhebbers van LEX!

Page 28: OpRecht november 2009

Boekel De Nerée zoekt fanatieke advocaat-stagiaires en kandidaat-notarissen

Talent beperkt zich zelden

tot één tak van sport

De ambitie om te winnen is ook in ons vak onontbeerlijk. Boekel De Nerée is daarom voortdurend op zoek naar talentvolle mensen die hun voorsprong nóg verder willen vergroten. Wil jij ook op het hoogste niveau presteren, dan zorgen wij voor de juiste faciliteiten en de beste coaches. Klaar om in te stappen? Kijk voor meer informatie op www.boekeldeneree.com

Boekel De Nerée, advocaten en notarissen; hoofdsponsor van de Koninklijke Nederlandsche Roeibond

Gustav Mahlerplein 2 1082 MA Amsterdam T 020 795 39 53

60.0000 Sponsoradv. A4 FCFormaat: A4 (210x297mm)

Media: Plaatsing:

Talent_Sport_A4 FC VK.indd 1 12-01-2009 11:08:23