Hou uw medewerkers mobiel en gelukkig
16
Talent Mobility in de praktijk Hoe het focussen op energie en drijfveren inplacement succesvol maakt voor de medewerker, het team en de organisatie Ingrid Bruyninckx, senior HR consultant
-
Upload
t-groep-nv -
Category
Career
-
view
395 -
download
3
description
Organisaties veranderen constant en ook functies veranderen of verdwijnen. Voortdurend komen er nieuwe jobs bij die tot voor kort niet eens bestonden. Ook van medewerkers wordt meer en meer verwacht dat ze ‘bewegen’ en actief en zelfsturend omgaan met hun competentieontwikkeling en loopbaan. Hoe maak je als organisatie de vertaalslag naar die nieuwe cultuur? Welke leiderschapsstijl heb je daarvoor nodig? En hoe wakker je het vuur aan bij medewerkers om daar een actieve rol in te spelen?
Transcript of Hou uw medewerkers mobiel en gelukkig
Talent Mobility in de praktijk
Hoe het focussen op energie en drijfveren
inplacement succesvol maakt voor de
medewerker, het team en de organisatie
Ingrid Bruyninckx, senior HR consultant
HR Experts in talent mobility
Onze missie: HR experts in talent mobility
Ascento werkt aan een positieve en duurzame
inzetbaarheid van het talent voor alle
stakeholders: werkgevers, medewerkers en de
maatschappij.
Als experts in talent mobility vertrekken vanuit een
geïntegreerde benadering : aantrekken,
behouden, ontwikkelen, (her)oriënten van talent
lopen in elkaar over.
Wij vertrekken steeds van het talent van elk
individu, in functie van uw organisatie.
Medewerker, team & organisatie…
alle neuzen in dezelfde richting!
Gelukkige medewerker
Taak: Vaardigheden en
Kwaliteiten
Comfort
Hou uw medewerkers mobiel & gelukkig
Comfort
Paniek
Risico
Comfort
Paniek
Risico
Comfort
Gelukkige medewerker
Taak: Vaardigheden en
Kwaliteiten
Ontwikkelen
Comfort
Wat is ontwikkeling?
toevoegen + loslaten
behouden
Gelukkige medewerker
Taak: Vaardigheden en
Kwaliteiten
Ontwikkelen
Drijfveren
Comfort Zekerheid
Autonomie
Invloed
Interesse domein
Inzet Toewijding
De cirkel van invloed
Cirkel van betrokkenheid
Cirkel van invloed
Cirkel van betrokkenheid
De cirkel van invloed
Cirkel van invloed
Gelukkige medewerker
Taak: Vaardigheden en
Kwaliteiten
Ontwikkelen
Drijfveren
Gezondheid
Randvoorwaarden Sociale context
Waardering
Comfort Zekerheid
Autonomie
Interesse domein
Work life balance
Voorkom burn out bore out
Collega’s
Organisatie cultuur
LG
Invloed
Inzet Toewijding
Medewerker zelf verantwoordelijk:
Gezondheid
Prestatie
motivatie
Ontwikkeling
Leidinggevende & HRM:
Contractor
Ondersteuner
Facilitator
Externe coach:
Prof. begeleider
Bemiddelaar
Neutrale partij
Hoe medewerkers coachen?
Denken
Doen
Voelen
Ontwikkelingsgericht coachen
Waarderende benadering
Op maat
Tools
Individuele gesprekken
Overleg
Aanpak loopbaanbegeleiding
Meer weten?
www.ascento.be
