BRANDING MET CULTUUR: NUT OF NOODZAAK?
14
Gemeentemuseum Den Haag 1
-
Upload
marcom2014 -
Category
Marketing
-
view
500 -
download
3
description
Nederland is klein, maar heeft internationaal gezien de meeste kunst en cultuur per vierkante meter. Bovendien heeft Nederland relatief veel internationaal aansprekende kunsten. Arts Holland benut dit hoogwaardige aanbod door het inzetten van een internationale, unieke marketingstrategie die Nederland als kunst- en cultuur bestemming op de kaart zet in het buitenland. GESPONSORDE SESSIE OP MARCOM14 BRANDING MET CULTUUR: NUT OF NOODZAAK? Onderwerp: Strategie, Promotion Sprekers: Conrad van Tiggelen, Farid Tabarki Ontdek de laatste consumententrends en debateer mee over de toekomst van cultuurmarketing. De learnings van het cultuurmarketing project Arts Holland, dat de afgelopen twee jaar is uitgevoerd, dienen als basis om de toekomststrategie te bepalen van de internationale cultuurmarketing van Nederland. Discussieer en werk mee aan het bepalen van de koers.
Transcript of BRANDING MET CULTUUR: NUT OF NOODZAAK?
Gemeentemuseum Den Haag1
Niederländische Kulturoffensive auf dem deutschen Markt
2014 – 2016
Kunst Holland
Museumbezoek tijdens vakantie NL
Leisurebezoekersaantal
Aandeelmuseumbezoek
Leisure museumbezoeker
s
Duitsland 2.739.000 28% 766.900
UK 1.044.000 44% 459.400
België 1.166.000 26% 303.200
Frankrijk 431.000 60% 258.600
Italië 283.000 90% 254.700
Spanje 273.000 79% 215.700
Scandinavië 166.000 60% 99.600
Overig Europa 744.000 65% 483.600
USA 546.000 84% 458.600
Overig intercont.
750.000 76% 570.000
Totaal 8.141.000 47% 3.826.000
RESULTS & NUMBERS 2013 German market:
12,7 million international visitors in Holland
3,5 million German visitors
12,5 million overnight-stays German tourists
Economical Value German Tourists: 1 billion Euros
85% are repeat visitors!
+8% growth in 2013 compared to 2012
+ 1% growth - forecast 2014
Almost 37 million day-visitors yearly
Spend around 85,- Euro a day
Economical Value German day visitors: more 3 billion Euros
Achtergrond
Uit kwalitatief onderzoek in Duitsland, gecoördineerd door NBTC in het kader van Arts Holland, bleek in 2011 dat de Duitse respondenten minder bekend zijn met het Nederlandse culturele aanbod. Zij associëren Nederland in meerdere mate met strand, ontspanning, een eigentijdse levensstijl en met een familiebestemming en in mindere mate wordt Nederland gezien als een kunst- en cultuurland. (NBTC, kwalitatieve studie in het kader van Arts Holland, 2011)
Deze waarneming wordt bevestigd door het kwantitatieve onderzoek naar het imago van Nederland als vakantiebestemming. Onderstaand figuur laat namelijk zien dat Nederland nog niet zozeer als cultuurbestemming wordt beschouwd. Het aspect ‘aanbod kunst en cultuur’ laat een relatief lage score zien. De laagste scores zien we terug op het culinaire vlak en het servicelevel.
Achtergrond
Achtergrond
Probleemschets
• Nederland heeft geen (sterk) cultureel imago bij Duitsers
• Terwijl de Duitse markt de grootste markt mbt reis/verblijf in NL is en groeiende blijft.
• Tevens groeit / stijgt het aandeel korte vakanties van Duitsers in NL steden boven gemiddeld, maar bezoekersaantallen in NL musea profiteren hier (nog) niet voldoende van.
Kansen voor Nederland
- Toename korte vakantiesGroei Duitse vakantiemarkt - frequentie.Meer 2e of 3e (extra) korte vakanties.
- VergrijzingIn 2025 is 25% van de Duitse bevolking 65+ (2010: 21%).Voldoende tijd en geld en bereid dit aan reizen te besteden.
• I.s.m. stadsmarketingorganisaties, toonaangevende musea & cult. instellingen in NL & NBTC realiseren tezamen een ‚NiederländischeKulturoffensive‘ in Duitsland.
Culturele instellingen: Rijksmuseum, Van Gogh Museum, Gemeentemuseum Den Haag, Escher in het Paleis
Marketingorganisaties steden: Amsterdam Marketing & het NBTC
• Met looptijd van min. 3 jaar
• Bestaande activiteiten gericht op cultuur promotie gaan door:Pers/PR berichten & persreizen, Holland.com, Newsletter, Trade-informatie ITB, Benelux Roadshow
Uitgangspunten
Kunst Holland:
• Doel: Versterken en verbeteren cultuur-imago van Nederlandse steden.
• Uiteindelijk GROEI Duitse gasten in musea
• Middels onderzoek-gegevens worden de doelstellingen onderbouwd
Doelstellingen
Strategie:
1. Daar aanwezig zijn, waar cultureel happening gebeurd
- Face to face met Influentials in gesprek
2. Digitaal de doelgroep bereiken en digitale interactie stimuleren
- Hier gaan we de culturele conversatie aan
3. Zenden via Media Outreach
- Cultuurboodschap pushen richting relevante doelgroepen in relevante Duitse gebieden
Cultureel awareness creëren, middels FOCUS & CREATIVITEIT!
In Hamburg, Berlijn en Keulen, gericht op de high influentials
Focus: voorjaar & najaar
Kunst Holland
Doelgebied
Kultur Reloaded
Aanpak Mediamix
Social Media
3 EventsHamburg
BerlijnKeulen
Media Outreach
VerderePR
activiteiten
Onlinecooperaties
Art Monopol D. Bahn
Kunst Holland
The end
NBTC Niederländisches Büro für Tourismus & Convention gehört zu NBTC Holland Marketing. NBTC Holland Marketing ist verantwortlich für das Branding und die Vermarktung des Reiseziels Holland.
