Download - Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Transcript
Page 1: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid

Stadslab circulaire stad, Antwerpen,

18 februari 2019

Page 2: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Circular South

Page 3: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

AGENDA

WAAR

WAAROM

WAT

HOE

WIE

1

2

3

4

5

6 ANALYSE

Page 4: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

SITUERING

Page 5: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

2200huizen

2scholen

2creches

1sporthal

40-70.000 m2

kantoren

20.000 m2

retail/horeca

60%groen & park

13%sociale woningbouw

Page 6: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

WAAROM

Page 7: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Duurzaanheidsambitie | Antwerpen

Page 8: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Theoretisch Kader | Circulaire Stad

Ellen MacArthur FoundationBraungart & McDonough

BIOLOGICAL MATERIAL

Farming / collection

Reforestation

Biochemical feedstock

Biogas

Anaerobic digestion/ composting

Extraction of biochemical feedstock

Cascades

Energy recovery

Landfill

Leakage:to be minimized

CONSUMER USER

Product manufacturer

Service provider

Refurbish/remanufacture

Recycle

Maintenance

Reuse/redistribute

TECHNOLOGICAL MATERIAL

Parts manufacturer

Collection Collection

Page 9: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Theoretische | Inspiratie

onwetendheid

bewustzijn

bezorgdheid

inzicht

intentie

tast gedrag

vast gedrag

kennis

waarde

draagvlak

oplossingen & incentives

eenvoud

positieve beleving

verwachting

zorgeloos

onschuld & waardenhiërarchie

excuses (tijd, geld, statusverlies)

echte drempels verleiding &

automatismen

negatieve beleving

Gedragsverandering

Page 10: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

WAT

Page 11: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

3 stappen

Circulair Zuid ontwikkelingsproces

12009 - 2012

MER

Strategisch Masterplan

22014 - 2021

Stadsvernieuwingsfonds

Nieuw Zuid – Smart City District

32018 - 2020

EU

Urban InnovativeAction Programme

Circulair Zuid

Page 12: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

12009 - 2012

Local Spatial Development Plan

Strategic Master Plan

Groen district

Levendig stedelijk weefsel & gevarieerd huisaanbod

Autoluwe zone mobiliteit

Duurzame ontwikkeling

Flexibele structuur

Page 13: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

22014 - 2021

Stadsvernieuwingsfonds

Nieuw Zuid – Smart City District

Luchtkwaliteit

Duurzame mobiliteit

Hernieuwbare energie

Grijswater recuperatie

Vergroening warmtenet

Smart homes

Evidente duurzaamheid bewoners

Page 14: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

32018 - 2020

EU | Urban Innovative Action Programme | Circulair Zuid

Doel

Slim en minder gebruik van energie, water, afval&Materialen door de bewoners van NieuwZuid.

Innovatieve hernieuwbare energie cooperatie

Timing

Januari 2018 – December 2020

Lange Termijn Ambitie

Successen implementeren in alle Antwerpsedistricten

Page 15: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

WIE

Page 16: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Partners

Page 17: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Stakeholders

DATALEVERANCIERS

ONTWIKKELAAR

KENNISPARTNERS

CO-FINANCIER

Page 18: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

HOE

Page 19: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

▪ Dashboard afval

▪ No packaging

▪ Samentuinen en composteren

▪ Community center

▪ Groepsaankoop

▪ Dashboard slimme meters verbruik

▪ Energiecoöperatie

▪ Dashboard water

▪ Offline nudging

Aanpak op 4 stromen

WATER ENERGIE

MATERIALEN AFVAL

Page 20: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

ENERGY

ONLINE DASHBOARD - ENERGY

▪ Personal website

▪ Data on daily use of warmth & electricity

NUDGING

▪ We nudge the citizen to make a smart choice

▪ We reward positive response through the e-wallet

RENEWABLE ENERGY COOPERATIVE

▪ 1mio investment in PV, BIPV and battery storage

▪ Located on New South buildings

▪ Shares owned by minimum 80 citizens

▪ Cooperative model

Page 21: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

WATER

ONLINE DASHBOARD - WATER

ONLINE NUDGING

OFFLINE NUDGING

▪ Informing new owners on best-buy installation

▪ Awareness game - in development

Page 22: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

AFVAL

ONLINE DASHBOARD - WASTE SORTING STREET

ONLINE NUDGING

OFFLINE NUDGING

▪ 100-100-100 campaign (zero-waste)

▪ Local composting and urban farming

Page 23: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

MATERIALEN

CIRCULARITY CENTRE – CIRCUIT

▪ Service centre for repairing & redesign

▪ Leasing & sharing network (tools etc.)

▪ 7 designers

▪ 10 buddies

GROUP BUY CIRCULAR HOUSEHOLD EQUIPMENT

▪ Starting 2019

Page 24: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

COMMUNITY

DASHBOARD

▪ Handy Harry´s

▪ 40 Friendly users / 200 users

▪ Nudging Campaigns

CIRCUIT

▪ Buddy´s

▪ Active in the workshops

▪ School children

TRANSITION ADVISORY BOARD

COMMUNITY BOARD

Page 25: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

CIRCULAR ?

Ellen MacArthur FoundationBraungart & McDonough

BIOLOGICAL MATERIAL

Farming / collection

Reforestation

Biochemical feedstock

Biogas

Anaerobic digestion/ composting

Extraction of biochemical feedstock

Cascades

Energy recovery

Landfill

Leakage:to be minimized

CONSUMER USER

Product manufacturer

Service provider

Refurbish/remanufacture

Recycle

Maintenance

Reuse/redistribute

TECHNOLOGICAL MATERIAL

Parts manufacturer

Collection Collection

LOCAL COMPOSTING

LOCAL RE-USEWATER

CIRCUITCOLLECTS

CIRCUITREDESIGNS

CIRCUITREPAIRS

GROUP BUY/LEASE

1MIO IN LOCAL RENEWABLE

▪ RETHINK/SMART

▪ REFUSE

▪ NOT CLOSING YET

Page 26: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Innovatieve aspecten Circulair Zuid

Stadsdistrictbenadering

Community benadering

Mix van online& off line nudges

Mix van technischeoplossingen

Alle stromen bijeen

▪ energie▪ Water▪ Afval▪ Materialen

Page 27: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

ANALYSE

Page 28: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Energie – Nieuw Business Model

GRID

PROVIDER

DISTRICT OPTIMALISATION

▪ Passive build

▪ Smart homes

▪ Local exchange

▪ Differentiated rates/reward system

▪ Local user balance

▪ Research: Minimal use central grid

Grid costs on district level/not home level

▪ Challenges: Social balance & access to electricity

Page 29: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

ENERGIE

BELEID/REGELGEVING

▪ Regelluwe zone

▪ Microgrids – gebouw/wijk

▪ Grideigenaar verdient op capaciteit ipv energie-afname

▪ Sociale kaart voor de huurder

STIMULERINGSBELEID

▪ Slim, minder & hernieuwbaar gebruik (aanbodgestuurd) beloond

▪ Betaling van capaciteitsbehoefte

BEST PRACTICE

▪ Eigen vastgoed als piloot-trekker

NETWERKEN&INFORMEREN

▪ Flux50

▪ Goede mogelijkheden voor microgrid begrijpbaar voorbewoner

Page 30: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

HUIDIG MODEL

▪ Klassiek systeem voor voorziening en afvalwatermanagement

▪ Grid-eigenaar en leverancier in 1 hand

▪ Geen kennis bij de gebruiker

WATERNIEUW BUSINESS MODEL

NIEUW MODEL – LOCAL OPTIMALISATIE

▪ Smart homes - Water efficientie

▪ Locale waterrecuperatie (nu 70% tot drinkwater)

▪ Watereigenaar is de burger?

▪ Recuperatie as a service

▪ Diversificering van water – as a service

▪ Grid owner ≠ water provider

Page 31: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

ENERGIE

BELEID/REGELGEVING

▪ Sociale kaart voor de lage inkomens

▪ Recht op inzage op eigen gebruik ipv betalen voor inzage

▪ Inzage drinkwatergebruik van overheid en industrie

STIMULERINGSBELEID

▪ Belonen van zuinig gebruik

BEST PRACTICE

▪ Eigen vastgoed en circulair watermanagement: hemelwater en grijswater opwaarderen

NETWERKEN&INFORMEREN

▪ Vlakwa

▪ Bewoner moet weten wat een zuinige aankoop is mbtsanitair

▪ Acceptatie grijswatergebruik

WATER

Page 32: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

CURRENT MODEL

CHALLENGE: NEW BUSINESS MODEL

▪ Afval management heeft een klassiek winstmodel

▪ Meer afval = meer inkomen = hoge kosten voor bewoners

▪ Geen beloning voor zero waste gedrag

▪ Geen alternatief model aanwezig in de B to C market

AFVALNIEUW BUSINESS MODEL

▪ Slimme afvalsorteerstraatjes

▪ NO GEEN afval wordt beloond

▪ Groepsaankoop en lease mogelijkheden

▪ LOKAAL oplossingen voor herstel – redesign – lease services

Page 33: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

WAT IS ER NODIG?

▪ Transparantie over de stromen (nu niet geloofwaardig)

Waarom moet ik sorteren?

▪ Doorrekenen Real Costs:

minder afval = minder logistiek = minder kosten = beloning bewoner

▪ Gebruik duurzame bouwmaterialen en eigen vastgoed alsvoorbeeld

▪ Alternatieve verpakking/minder verpakking plastics, zero waste huishouden is nu kostbaar&tijdrovend

▪ Een stadsbrede oplossing voor groen (zonder plastic zak)

▪ Nieuw product is nu goedkoper dan herstellen

AFVAL&

MATERIALEN

Page 34: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

CIRCUIT – NIEUW BUSINESS MODEL

▪ Service&Entertainment Cultuur/Kunst/debat

▪ Geen materialenbezit door de Kringwinkel

▪ Kwaliteitsproducten worden gerepareerd

▪ Eerste doelgroep: high end, trend followers, hipsters, klimaatgepassioneerden

▪ Imago: Design en kwaliteit

KRINGWINKEL – HUIDIG MODEL CIRCUIT - NIEUW MODEL

▪ Retail: Second hand shop/social economy employees

▪ Competitive environment: vintage/online vintage

▪ Quality challenge

▪ Goal group: bargain hunters-shops: low income/online: dealers

▪ Image: poverty

Donatie materialen

WinkelOnline veiling

Kilo sales Verkoop

Designer shopLeasing gereedschap etc. Club/Restaurant

Reparatie, service, redesign, workshops,

debat Bewoners halen en brengen

hun eigen materialenof leasen

Bewoners brengen materialen

Page 35: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

WASTE/MATERIALS – NEW BUSINESS MODEL

▪ RETHINK Inspiration & examples at Circuit

▪ REFUSE Zero waste challenge

▪ REDUCE Zero waste challenge

Group buy/lease circular product

▪ REUSE Leasing & repairing service

▪ RECYCLE Regular vintage on&offline market

Local composting

▪ REDESIGN REDesign service – 10 designers

Page 36: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

CIRCULAIR ZUID

Page 37: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid

Stadslab circulaire stad, Antwerpen, 18 februari 2019

Page 38: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

“Het is onze ambitie om bij te dragen

aan belangrijke maatschappelijke

transities, nieuwe perspectieven te

ontwerpen voor steden en regio's en te

innoveren in governance.”

Page 39: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Intern IDEA-team (multidisciplinair)

• Bart Van Herck• Ties Vanthillo• Wouter Bervoets• Toon Berckmoes• Valentijn Bilsen

IDEA XL (multidisciplinair)

• Filip De Rynck• Tom Coppens• Stijn Oosterlynck• Pieter Ballon• Yves Deweerdt

Academische experten

• Ingevuld op maat

Praktijkexperten• Steden• Maatschappelijk veld• Vlaamse overheid

Steden• Beleidsmensen• Management• Organisaties

Vlaamse Overheid• Team stedenbeleid• Alle

beleidsdomeinen

Onafhankelijke coördinatie

Een traject in cocreatie

Page 40: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Resultaatsgerichte aanpak

• Wervende visietekst• Aangepast

organisatiemodel op lokaal en Vlaams niveau

• Instrumentenkoffer

ExploratieRelevante ontwikkelingen en

nieuwe denkbeelden

Structurering en verbeelding

Gelaagd toekomstbeeld

DoorwerkingTransitiepaden

OrganisatieOp stedelijk en Vlaams

niveauInstrumenten

Eindrapportage

• Data en literatuur• Werksessie Team stedenbeleid• Zelfreflectie Witboek• Stadskamers

• IDEA XL• Redactie en verbeelding

• Stadslabo’s met steden, experten en maatschappelijke actoren

• Werksessies steden, Vlaanderen, Brussel, gemengd

• Evaluatie bestaand instrumentarium

• Brainstormsessie• Benchmarking met NL

Page 41: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Het stedenbeleid moet een systemische omslag ondersteunen op vijf domeinen

Page 42: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Verloop

12u00 – 13u00 Kennismaking met Circulair Zuid door Gabriëlle Van Zoeren

13u00 – 15u00Circulaire stad ... wat bedoelen we?

Ingeleid door Yves De Weerdt (VITO)

15u00 – 15u15 Pauze

15u15 – 16u15

Parallelle gespreksgroepen:

• Hoe kan Vlaamse Vlaamse overheid de steden het bestondersteunen in deze transitie (Vlaams stedenbeleid)?

• Hoe kunnen de steden hun hinterland meenemen indeze transitie (de steden als vliegwiel voor hunomgeving)?

16u15 – 16u40 Terugkoppeling

16u40 Afronding

Page 43: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

KADERING VAN DE UITDAGINGEN VOOR DE CIRCULAIRE STAD

Page 44: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

FOOTPRINT / Bouwindustrie – hoogste footprint

BOUWEN IS EEN MILIEUDAAD

The built environment is globally responsible for about :

• 40% of global CO2 emissions,

• 40% of solid waste generation and up to

• 40% of global energy use.

(Source: www.climateactionprogramme.org)

DE BOUWINDUSTRIE IS DE MEEST

BELASTENDE INDUSTRIETAK TER WERELD.

Page 45: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

= Duurzaamheid met spaartoetsen

• HET KLASSIEKE VERKAVELINGSMODEL: • EEN RAMP VOOR HET MILIEU ?

• - de auto steeds instapklaar WAT WEL ??• - totaal afhankelijk van de auto-mobiliteit - 2 zuinige auto’s ?• - bakker om de hoek bestaat hier niet - selectieve afvalophaling• - enorme verharde verkeersoppervlakten - spaardouche• - selectieve natuur, vooral gazon - toilet met

spaarknop• - dure infrastructuur : gas / water / elektriciteit … - ijskast met A-label• - onveilig voor kinderen -

droogkast met A-label• - afwezigheid van sociale ruimten - spaarlampen• - lage woondensiteit

- pv panelen op het zuiden• - geen plaats-identiteit

- bio-voedsel uit de supermarkt

FOOTPRINT / Bouwindustrie – hoogste footprint

Page 46: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

WAT AMBIËREN WE?

100% Circulaire Economie

Page 47: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

‘In a transition scenario Flanders could save 3,4 billion euros on material costs by supporting the circular economy = 2 % of the Flemish BBP (gross domestic product). Based on the results of the study of TNO SuMMA came to the conclusion that the circular economy could generate 2,3 billion Euro added value for Flanders with a creation of 27.000 new jobs (= 1 % of the total employment in Flanders).’ (source OVAM/SuMMa)

Page 48: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

WAT AMBIËREN WE?

ZonElektrische netten Thermische nettenWind

Hydro

Biomassa

Opslag

Simmeuitwisseling

& conversie

Slim beheer(DSM)

OpslagRest-

warmte

Geothermie

Slim beheer(DSM)

Page 49: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Güssing Renewable Energy (AT): ‘money stays in the region and the air clean’ [www.gussingrenewable.com]

Page 50: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Stedelijke transitieprocessen –Duurzaamheid is geïntegreerd of ze is niet

Hammarby Sjöstad, Stockholm (SE)

Page 51: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Building elements (4):

Opportunities in the transport sector

Page 52: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Elements (4): transport sector opportunities

‘From economics of mobility towards economics of access’

‘As physical realities, cities are the co-location of activities to avoid the need to travel’

[UN-Habitat 2013]

Page 53: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Elements (4): transport sector opportunities‘The potential employment effect of investing €1 billion in sustainable transport in the EU has been estimated in one study to be 21,500 full time jobs (Sustainlabor 2013). A sustainable transport policy is likely to overcompensate job losses in car manufacturing through more jobs in manufacturing of buses, light railways, subways, and railways; planning, managing and maintaining these systems another study shows (European Parliament, 2010). For the EU 25, estimates suggest around 900,000 people are employed in urban public transport. The number of direct jobs in public transport amounts to about 1–2 percent of total employment, underpinning the stronger relevance of public transport investment for job generation (ETUC 2012).’[IEEP 2013]

Page 54: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Elements (4): transport sector opportunitiesSustainlabour study: 47.000 Euro/FTE for direct + indirect temporary jobs

‘21,500 full time jobs: 16,700 jobs associated with constructing new infrastructure and manufacturing new transport vehicles/equipment, the supply of materials for the construction of sustainable transport infrastructures and the manufacture of transport vehicles equipment; and 4,800 jobs created by increases in household spending by those employed in direct and indirect jobs. (UNEP, 2011)’[Sustainlabour 2013]

Page 55: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Elements (4): transport sector opportunities‘The number of direct jobs in public transport amounts to about 1–2 percent of total employment. Public transport investments in Europe have an average job multiplier effect of 2 to 2.5. Studies in Europe and the United States show that about 30 jobs are created for each €1 million invested in public transport infrastructure, and 57 jobs for the same level of investment on the transport operations side.’

[IEEP 2013]

‘Worldwide, it has been estimated that every US$1 of value created by public transport is linked to the further value creation of US$4. In addition, ‘every direct job in public transport is linked to four jobs in other sectors of the economy’. Similar multipliers are observed in the US with more than 36,000 jobs created for every US$1 billion invested in public transport.’

[UN-Habitat 2013]

Page 56: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

DataDienstenMobiliteitCollectieve energievoorzieningenRuimtedelen / Co-housingKennisdeling

Grenoble last mile EV sharing

DELEN (het nieuwe hebben)

Page 57: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Brighton Energy Cooperative

Nieuwe economische modellen

Page 58: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw
Page 59: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw
Page 60: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw
Page 61: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw
Page 62: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw
Page 63: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

transitiepaden

• Inwerken op de vraag: consumptiespoor• Deeleconomie

• Productdienstsystemen

• Inwerken op de productie• Verduurzamen van grondstoffen

• Verhogen van grondstofintensiteit

• Inwerken op grondstoffenbeheer• Omgang met afval

• Omgang met materialmen

• Inwerken op ontwerp• Materialiseren van behoeftes

• Waardeketens

Page 64: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw
Page 65: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

1. Verbind de stad met haar omgeving2. Breng het stedelijk metabolisme in kaart3. Realiseer lokale en regionale

energienetten4. Benader gebouwen als grondstoffen- en

energiecentrales5. Pas fiscaal en regelgevend kader aan6. Geef lokale innovatiemilieus ruimte7. Deel data en kennis8. Geef ruimte aan lokale productie9. Vorm lokale coalities van koplopers10.Van circulair denken naar circulair doen

Page 66: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

©Stedelijk metabolisme – copyright H+N+S landscape architects

Page 67: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Verloop12u00 –13u00

Kennismaking met Circulair Zuid door Gabriëlle Van Zoeren

13u30 –15u00

Circulaire stad ... wat bedoelen we?

Ingeleid door Yves De Weerdt (VITO)15u00 –15u15 Pauze

15u15 – 16u15

Parallelle gespreksgroepen:

• Hoe kan Vlaamse Vlaamse overheid de steden hetbest ondersteunen in deze transitie (Vlaamsstedenbeleid)?

• Hoe kunnen de steden hun hinterland meenemenin deze transitie (de steden als vliegwiel voor hunomgeving)?

16u15 –16u40 Terugkoppeling

16u40 Afronding

Page 68: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

Stadslabo’s

• Sociale mobiliteit: vrijdag 8 februari 2019, 12u-17u in Gent, De Broederij

• Begeleiding: IDEA i.s.m. Stijn Oosterlynck

• Circulaire stad: maandag 18 februari 2019, 12u-17u in Antwerpen, De Winkelhaak

• Begeleiding: IDEA i.s.m. Yves Deweerdt

• Compacte en leefbare stad (Ruimte): dinsdag 26 februari 2019, 13u-17u in Leuven, op site Tweebronnen (Bib Leuven)

• Begeleiding: IDEA i.s.m. Tom Coppens.

• Bereikbare stad (Mobiliteit): woensdag 27 februari 2019, 13u-17u in Leuven, op site Tweebronnen (Bib Leuven)

• Begeleiding: IDEA i.s.m. Dirk Lauwers.

• Economisch veerkrachtige stad: 28 februari 2019, 12u-17u in Leuven, Hangar K

• Begeleiding IDEA Consult

Page 69: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

www.visiestedenbeleid.info

Page 70: Vernieuwde visie Vlaams stedenbeleid · 2200 huizen 2 scholen 2 creches 1 sporthal 40-70.000 m2 kantoren 20.000 m2 retail/horeca 60% groen & park 13% sociale woningbouw

CONTACT

Bart Van [email protected]

0477 26 34 33

Ties [email protected]

0494 20 87 66IDEA ConsultJozef II straat 40 b11000 Brussel