Download - Umcg Jaarverslag Arbeidsmarktcommunicatienew

Transcript
Page 1: Umcg Jaarverslag Arbeidsmarktcommunicatienew

UMCG arbeidsmarktcommunicatie

Page 2: Umcg Jaarverslag Arbeidsmarktcommunicatienew

UMCG arbeidsmarktcommunicatie 2008

Ter illustratie:

…. In 2008 werden gemiddeld 10 nieuwe vacatures per week ingediend….

….In 2008 reageerden gemiddeld 180 mensen per week op een vacature van het UMCG….

Extern: ….Voor 284 vacatures (53%) werd extern geworven.

Intern:….Voor 253 vacatures (47%) werd intern geworven zonder extra kosten.

Al deze vacatures werden ingevuld….

Page 3: Umcg Jaarverslag Arbeidsmarktcommunicatienew

Op 1 januari 2008 zijn we een nieuwe weg ingeslagen met de arbeids-marktcommunicatie. Waar we voorheen voornamelijk ad hoc reageerden op vacatures die ontstonden en daar een advertentie voor ontwikkelden, hebben we nu een lijn die de advertenties elkaar doet aanvullen. In dit document geven we de stand van zaken aan, na een eerste jaar. Met een krapte op de arbeidsmarkt in het vooruitzicht en een sterk veranderende sollicitatiecultuur besloten we in 2007 onze strategie en middelen voor de arbeidsmarktcommunicatie onder de loep te nemen. Er wordt meer en meer gesolliciteerd en naar banen gezocht via internet. In 2007 kregen we 500 unieke bezoekers per dag op werken.umcg.nl, aan het eind van 2008 waren dat er al 2.000 per dag. Bovendien is de gepercipieerde relatie tussen een werkgever en een sollicitant drastisch veranderd. Dat vergt een nieuwe manier van aanspreken. Het vooronderzoek in 2007 naar het imago en de identiteit van het UMCG als werkgever is een belangrijke bron van informatie geweest bij het ontwikkelen van de strategie. Daarnaast hebben we een eigen intern onderzoek gedaan naar het gewenste imago van het UMCG bij de huidige werknemers. En in hoeverre dat overeenkomt met het beeld dat ze momenteel hebben van het UMCG. Uit het laatste onderzoek zijn 6 kernbegrippen gekomen die we gehanteerd hebben als de essentie van het UMCG:

> zelfverzekerd > consistent > toegewijd > innovatief > geen poeha > eerlijk

Deze begrippen blijven een toetssteen in al onze wervings-activiteiten. Elke uiting moet herkenbaar van het UMCG afkomstig zijn dat boven-staande kenmerken heeft.

Wat hebben we gedaan en waarom?

Met in ons achterhoofd het idee dat er in de relatie tussen werkgever en werknemer vanaf dag 1 een dialoog moet zijn, hebben we de strate-gie ontwikkeld. Een on- of offline vacature advertentie zien we als een moment in een proces dat verschillende start- en eindpunten kan hebben. Alle uitingen zetten in op het aangaan of verbeteren van de relatie met huidige en toekomstige werknemers. We willen niet eenzijdig aandacht trekken, maar iets waardevols delen. Iets over onszelf vertellen. Waardoor een medewerker (beter) leert begrijpen wat het UMCG is.

Wens nieuwe baan > ADVERTENTIE > Solliciteren

Twijfel over huidige baan > ADVERTENTIE > Wens

Onwetendheid > ADVERTENTIE > Mening bijgesteld

Achtergrond campagne

Page 4: Umcg Jaarverslag Arbeidsmarktcommunicatienew

1. De campagne wil een duurzame relatie opbouwen met zowel sollicitanten als anderszins geïnteresseerden

Met de toenemende rol van het internet in het sollicitatieproces is de arbeidsmarkt steeds transparanter geworden. Daarom is een helder en geloofwaardig profiel belangrijker dan ooit te voren. Zo’n profiel ontwik-kel je niet door alleen te vragen als je iets nodig hebt. Je zult doorlopend jezelf moeten laten zien, waardoor je iets gegund wordt als je wel iets nodig hebt. We proberen in onze advertenties dan ook niet een “one-job-stand” voor elkaar te krijgen, maar een relatie aan te gaan. Of iemand nu al op zoek is naar een baan, alleen wat rond wil neuzen tussen vacatures of er nog nooit over nagedacht heeft bij een universitair medisch centrum aan de slag te gaan. We willen graag dat ze het UMCG leren kennen. Als we bijvoorbeeld vertellen dat we het onderzoek ‘Lifelines’ hebben opgezet, vertellen we specifiek over dat onderzoek. Maar de lezer vangt tussen de regels door op dat er ruimte en tijd is voor onderzoek in het UMCG. Door de foto ziet hij of zij zelfs dat het mooi wonen is in de omgeving. Bovendien krijgt de lezer mee dat we belangrijk onderzoek op een mondiale schaal verrichten.

2. De inhoud van de advertenties komt ‘van binnenuit’

De transparantie van de markt betekent dat veel van de sollicitanten een aardig accuraat beeld zullen hebben van het UMCG voor ze er komen werken. De meeste mensen kennen tegenwoordig meer mensen dan vroeger (alhoewel oppervlakkiger). Sites als LinkedIn, Hyves, Schoolbank etcetera zorgen ervoor dat het makkelijker is voor mensen om te ont-dekken of er iemand in hun netwerk al bij het UMCG werkt. Met name voor medisch personeel is de kans groot dat dat zo is. Voor mensen die in Noord-Nederland wonen überhaupt al. (Ter illustratie: veel mensen hebben ‘een’ achterbuurman, buurvrouw, schoonzus en twee vrienden werken in het UMCG.) Ze zullen zich dus een aardig beeld kunnen vor-men van binnenuit, zonder hoogdravende taal die toch snel zal worden doorgeprikt. Feiten en gebeurtenissen uit het UMCG worden in de advertenties centraal gesteld. Zij illustreren zowel in- als extern geloof-waardig de manier van werken, de mogelijkheden voor wonen, de manier van omgang met elkaar. Een medewerker die zich duidelijk herkent in een advertentie over zijn of haar werkgever, zal een zekere trots voelen. De kans versterkend dat hij een positieve ambassadeur voor je wordt.

3. De campagne zorgt voor de lading van het merk UMCG

Het UMCG kent een aantal manieren om zich te profileren. Er lopen meer dan 10’000 ambassadeurs van het UMCG rond. Er wordt in het medisch-wetenschappelijke vakgebied regelmatig gepubliceerd en opgetreden op congressen en dergelijke. In diverse media worden er regelmatig persberichten en artikelen over medische vraagstukken, onderzoeken of bevindingen voor de geïnteresseerde lezer geplaatst. Daarnaast kennen we de arbeidsmarktcommunicatie in de vorm van advertenties, beurs-stands, open dagen, et cetera. Al deze activiteiten gezamenlijk geven al jaren vorm aan het merk UMCG. Al zijn we daar nooit als zodanig bewust mee bezig geweest. Daar hebben we in deze campagne ook verandering in gebracht. Door in elke advertentie een boodschap over het UMCG de wereld in te brengen die resoneert bij een brede doelgroep en consistent is met de eerder genoemde kernbegrippen bouwen we aan een merk-beeld.

De drie belangrijkste kenmerken van onze campagne zijn dan ook de volgende:

1 > De campagne wil een duurzame relatie opbouwen met zowel sollicitanten als anderszins geïnteresseerden

2 > De inhoud van de advertenties komt ‘van binnenuit’

3 > De campagne zorgt voor de lading van het merk UMCG

Page 5: Umcg Jaarverslag Arbeidsmarktcommunicatienew

Sollicitanten

In totaal kregen we in 2008: 9.325 sollicitaties. 2000 minder dan in 2007en 200680% waren externe kandidaten20% waren interne kandidaten

Van de 9.325 sollicitanten zijn er gedurende 2008: 670 kandidaten aangesteld, + 40% t.o.v. 2007

2. Feiten en Cijfers 2008

% Kandidaten verdeeld naar werkterrein

Aangestelde kandidaten verdeeld naar werkterrein % Wetenschapp./Medici 15 Analytisch, klinisch 25 Overig (Staf, Secr, management, ICT, fac) 30 Verpleging en verzorging 30

Meest voorkomende bron van aangestelden %www.umcg.nl 65Via e-mailvacatureservice 12Via familie/kennissen 6Dagblad vh Noorden 4

Deelprojecten

In de arbeidsmarktcommunicatie zijn de volgende deelprojecten te onderscheiden:

1. Advertentiecampagne bestaande uit verzameladvertenties, maatwerkadvertenties en Groningen City of Talent advertenties, gestart in 2008. 2. Digitaal handboek Werven op Intranet, incl. beeld- en tekstbank, gestart in 2008. 3. Deelname aan beurzen. Organiseren van/medewerking verlenen aan open dagen, verdergegaan in 20084. Optimalisering dienstverlening vacature- en sollicitanten- behandeling Wervingssecretariaat, verder gegaan in 20085. Programma’s aandacht (buitenlandse) nieuwe medewerkers (en evt. partner), verder uitgewerkt in 20086. Verdere ontwikkeling ‘Werken in het UMCG’ vacaturesite, concrete verandering volgt in 2009 7. Ontwikkeling Online strategie, concrete verandering vanaf 20098. Responsmeting, managementinformatie, verder uitgewerkt in 2008

Page 6: Umcg Jaarverslag Arbeidsmarktcommunicatienew

VACATURES

In totaal werden er in 2008: 537 vacatures aangemeld

Externe kandidaat aangesteld

Internekandidaat aangesteld

Geen directe aanstelling

Externe werving

284 externe vacatures(= 53% van het totaal aantal gestelde vacatures)

30 van de 284 kregen een ‘maatwerk-advertentie’ 254 van de 284 publiceerden we in ‘ladder/ verzamel advertenties’

Op 138 externe vacatures werd een externe kandidaat aangesteld

Op 50 externe vacatures

32 vacatures waarvoor is geadverteerd hebben (nog) niet geleid tot aanstel-ling, 64 lopend.

Interne werving

253 interne vacatures

(= 47% van het totaal aantal gestelde vacatures)

Publicatie op: www.umcg.nl

Op 100 interne vacatures is een externe kandidaat aangesteld

Op 65 interne vacatures is een interne kandidaat aangesteld

27 intern gestelde vacatures hebben (nog) niet geleid tot aanstelling, 61 interne vacatures waren nog lopend op 31/12/2008.

Page 7: Umcg Jaarverslag Arbeidsmarktcommunicatienew

1. De campagne lijkt te werken. Met minder sollicitanten zijn er meer vacatures ingevuld

- In 2008 zijn er 537 vacatures ingediend. Gemiddeld 10 per week. Een stijging van + 13% tov 2007. De grootste stijging ging om de categorie Staf en Secretariaat (24% van alle vacatures). Vervolgens waren de vacatu-res vooral gericht op verpleegkundige functies, daarna wetenschappers, klinisch ondersteuners en medici (10% van alle vacatures).De afgelopen jaren steeg het aantal vacatures nog sneller.

- In 2008 solliciteerden 9321 kandidaten. Gemiddeld 180 per week. Een daling van - 15% tov 2007. Het aantal aanstellingen was 40% hoger met significant minder kandidaten dan voorheen. 5500 sollicitanten kregen direct (na 1e briefselectie) een afwijzingsbrief. Voor 284 (53%) vacatures werd extern geworven. Op 31 december hadden 64 vacatures de status ‘lopend’. Op 50 van de externe vacatures werd een interne kandidaat aangesteld. Er werd met succes geworven in het buitenland voor 8 nieuwe medewerkers (wetenschap/medici).

- Voor 253 (47%) vacatures werd intern geworven zonder advertentie-kosten. Op 100 daarvan werd toch een externe kandidaat aangesteld. 65 aangestelden waren wel interne kandidaten. Op 31 december hadden 61 interne procedures de status ‘lopend’.

2. Maatwerk werkt, gerichte mailings werken goed

Doeltreffend en goedkoop waren de vacatures waarbij een maatwerk advertentie werd gemaakt en die met een begeleidend schrijven daar een specifiek doelgroepdatabestand werd gemaild. Zoals bij: HV Dialyse, Interne en de verpleeghuisarts Ouderengeneeskunde en Radiotherapeu-tisch-oncologen. Het leidde via deze gerichte gepersonaliseerde werving tot aanstellingen.

3. Toename gebruik internet

De goedkoopste werving zijn voor díe vacatures waarvoor werd afgestemd met de afdeling dat alleen publicatie op www.umcg.nl of een specifieke vakgroepwebsite nodig was en daaruit een aanstelling plaatsvond.

Kort samengevat

Page 8: Umcg Jaarverslag Arbeidsmarktcommunicatienew

Ter illustratie: advertenties met hoge kosten:

Bronvermelding aangestelden, verdeeld naar werkterrein

Wetenschappers en Medici

Verplegend personeel

Analytisch, klinisch personeel

Overig; staf, secretarieel, ICT, management, facilitair e.d.

45 % van de aangestelde wetenschappers en medici vermeldt umcg.nl en de vacatureabonneeservice als bron

15% via vakblad

5 % Volkskrant, academictransfer.nl

70% van het aangestelde verplegend personeel vermeldt umcg.nl en de vacatureabonneeservice als bron

5% Dagblad vh Noorden

60 % van het aangestelde analytisch en klinisch personeel vermeldt umcg.nl en de vacatureabonneeservice als bron

5% Dagblad vh Noorden, 5% via fam.

65 % van de aangestelden in de categorie ‘overig personeel’ vermeldt umcg.nl en abonneeservice als bron

10 % via noorderlink, 10% via fam.

1 > Operatie assistenten vacatures lopen nog

2 > Klinisch Perfusionisten geen sollicitanten gereageerd

3 > Bioloog voor promotie onderzoek 2 sollicitanten, geen aanstelling

4 > IC verpleegkundigen vacature vervuld

De wervingskanalen Internet en gerichte Mailings zullen verder worden ingezet. Het aantal advertenties in kranten zal flink dalen in 2009. Enerzijds omdat er meer vacatures alleen intern gesteld zullen worden, anderzijds omdat we de frequentie in de kranten verschuiven van 1x per 2 weken naar 1x per 4 weken. De web-site is gewillig. Iedere dag kunnen we daar een externe vacature op publiceren en zoals de cijfers aantonen voor bepaalde doelgroepen heel effectief.

Page 9: Umcg Jaarverslag Arbeidsmarktcommunicatienew

PARTNERWEBSITES

(1-op-1 verbinding via Wervings-secretariaat)

Unieke bezoekers:

Bronvermeldingsollicitanten

WWW.WERKEN.UMCG.NL

2.000 mensen bekijken per dag de vacatures en het “werken”gedeelte op umcg.nl (dit was 500 in 2007)

Daarnaast hebben we 10.000 abon-nees van onze eigen e-mailvacature-service UMCG

12.000 per dag bekijkt umcg.nlDan gaat het dus om de website van de organisatie als geheel (incl. thuis-werkers, patiënten etc etc.)

Bezoekers komen in NL uit vrnl: Groningen, Amsterdam, Assen, De-venter, Utrecht, Nijmegen. Verder VS, Duitsland, België, Engeland, Frankrijk, Spanje (totaal uit 570 steden per maand).

Meest bezocht op werken.umcg.nl -in volgorde door doelgroep- : Staf/secr, Verpleging, Facilitair, Klinisch/analy-tisch, Management. Wetenschappe-lijk, Medici

75% van alle sollicitanten vermeldt umcg.nl en de vacature abonneeser-vice als bron.

10% daarvan werd aangesteld

WWW.NOORDERLINK.NL

Ongeveer 150 mensen klikken per dag door naar UMCG vacatures

1.550 per dag bekijkt de link ‘alle vacatu-res’ van de 25 organisaties

50% komt uit Groningen, verder Amster-dam en Utrecht, België, Duitsland

nr 2 in de TOP 3 2008 vacatures op noorderlink.nl was Medewerker Planning & Organisatie van het UMCG (2000 x bekeken)

5 % van alle sollicitanten vermeldt noor-derlink.nl als bron.

2 % van die 5% werd aangesteld

WWW.ACADEMICTRANSFER.NL

750 mensen per dag bekijken de vacatu-res van het UMCG

3.500 per dag bekijkt de link ‘alle vacatu-res’ van de 20 organisaties

64% komt uit Nederland, verder Engeland, Duitsland, België, VS, India, China, Italië, Turkije, Iran

Nr. 1 van de meest bekeken organisaties op academictransfer.nl is het UMCG. 2. Wageningen Univ.3. Univ. van A’dam 4. Univ. Maastricht5. RUG

2 % van alle sollicitanten ver-meldt academictransfer als bron. 0,5 % van die 2% werd aangesteld.Ontwikkelingen internationale werving veelbelovend (actief in 38 landen vanaf 2009); samenwerking met ec.europe.nl, job.ac.uk,postgraduateStudentships.co. uk, career.edu ed.

WWW.CITyOFTALENT.NL

75 mensen bekijken deze site per dag over wonen/werken in het noorden, met 4 organisaties

Na een zaterdagadvertentie in de Volkskrant wordt deze site het meest bezocht. Men begon in feb ’08 met 600 maandelijkse bezoeken, in dec ’08 was dat opgelopen naar 11.000 bezoeken.

Meest gekeken wordt naar de algemene informatie over wonen/werken, vervol-gens naar Hanzehogeschool en Gemeen-te Groningen.

0

Page 10: Umcg Jaarverslag Arbeidsmarktcommunicatienew

Het aantal (potentiële) werkzoekenden wat zich online orienteert neemt toe. Van de verschillende doelgroepen doen de medici en wetenschappers dat het minst, maar in verhouding meer dan verwacht. Wetenschap en medici benutten het Medisch Contact en het NTVG het best, naast de specifieke acties vanuit eigen netwerken. Voor deze groep is meer maat-werk nodig waarin wij nog beter kunnen faciliteren.

De ondersteunende beroepsgroepen zoals ict, management en staf gebruiken (naast verpleegkundigen) internet het meest.

Voor de verpleegkundigen die worden aangesteld is de online bronvermelding zelfs hoger dan de groep ‘overig’.

Een verder onderscheid zien we bij scholieren/jongeren die zich zeer veel online orienteren maar zeker ook via beurzen en open dagen. We gaan ook verder in deze doelgroep investeren. Daarnaast is de mond-op-mond reclame (familie, kennissen) een zeer belangrijke oriëntatiebron.

Kort samengevat 3. Plan 2009

Zowel de cijfers als de reacties intern en extern geven ons aan dat we de juiste richting gekozen hebben. We hebben in korte tijd een flinke slag gemaakt in de professionalisering van onze arbeidsmarktcom-municatie. Aan de hand van de cijfers zien we aanknopingspunten om te verbeteren, maar ook opmerkingen op de campagne willen we graag gebruiken.

De richting die we gekozen hebben is bijzonder flexibel en leent zich goed voor toepassing in diverse media en voor verschillende doel-groepen. We blijven dan ook evolueren met zowel de uitingen zelf als de manier waarop we deze bij de doelgroep proberen te brengen.

Hieronder een overzicht van de richtingen waarin we in 2009 in ieder geval willen verbeteren.

Ontwikkeling specifieke en algemene advertenties

Afgelopen jaar hebben we duidelijk gemerkt dat het direct 1-op-1 aanspreken van de doelgroep effectief en kostenefficiënt is (voorbeeld Radiotherapie). Als we daarbij in ons achterhoofd houden dat medici en wetenschappers moeilijk te bereiken zijn via de (dure) traditionele kanalen, is het een logische stap om meer 1-op-1 te gaan werven. Dankzij onder andere beroepsverenigingen en congressen over specifieke onder-werpen kunnen we relatief eenvoudig deze doelgroepen benaderen. Afgelopen jaar hebben we dit met name gedaan met maatwerk-adver-tentiemailingen, maar we willen het middel dat we gebruiken voor deze manier van werven nog verder onder de loep leggen.

Ambassadeurs

Onze eigen mensen hebben we met de nieuwe campagne als ambassa-deur en vertegenwoordiger van het UMCG op de voorgrond gezet. Het feit dat er meer dan 10.000 medewerkers in het UMCG werkzaam zijn geeft ons de mogelijkheid overal ambassadeurs te hebben. Door onze arbeidsmarktcampagne ook binnen het UMCG bekendheid te geven (op prikborden, intranet) kunnen we werknemers meer betrok-ken maken bij het merk dat we uit willen dragen. Als er trots leeft over de eigen organisatie komen er meer positieve verhalen naar buiten. Dit betekent dat het principe dat we in de advertenties gebruiken breder uitgerold kan worden. Voor de advertenties blijven we op zoek naar verhalen die kenmerkend zijn voor wat het UMCG is en die we kunnen gebruiken om het merk uit te dragen.

Page 11: Umcg Jaarverslag Arbeidsmarktcommunicatienew

Koppeling site en campagne

In de advertenties hebben we het afgelopen jaar een duidelijke lijn neer-gezet. De beleving van het UMCG wordt verrijkt met elke advertentie. Als de sollicitant vervolgens naar onze site gaat om meer te lezen over de vacature, blijkt de site er anders uit te zien. De campagne en de site moeten duidelijk aan elkaar gelinkt worden. De contactmomenten die we hebben met een (potentiële) sollicitant bepa-len of we als werkgever positief gewaardeerd worden of niet. Consisten-tie is een vereiste. De website zal aangepast worden.Een visuele koppeling tussen de advertentie en de website, door bijvoor-beeld gebruik van hetzelfde beeld, zal ontwikkeld worden. Daarnaast kunnen we de verhalen die we vertellen in de advertentie audiovisueel ondersteunen op de website. Door middel van interviews, korte docu-mentaires, etc. Dit zal een nog betere selectie bij de voordeur opleveren en ook intern bijdragen aan positieve beeldvorming.

Nieuwe media

Traditioneel heeft het UMCG zich op het internet alleen op haar eigen site geprofileerd. Met succes. Het aantal bezoekers liegt er niet om. Maar zoals we ook in de advertenties naar de ontvanger toekomen, zo kunnen we dat ook op internet doen.Videosites als youTube en Vimeo, fotosites als Flickr en Picasa, bookmarksites als Delicious trekken vele bezoekers. Ze zijn gestoeld op zogenaamde web 2.0 principes. Waarbij je eenmalig aangeeft ergens in geïnteresseerd te zijn en daar blijvend updates van ontvangt, zonder zelf een site opnieuw te hoeven bezoeken. Abonneert iemand zich bijvoorbeeld op het kanaal van het UMCG op youTube, dan zal hij in zijn profiel vanaf dat moment steeds een update krijgen als het UMCG nieuwe videos geplaatst heeft.Aanwezigheid op dat soort sites is dus een bijzonder efficiënte manier om blijvend contact te hebben met je volggroep.

Het plan Online strategie Arbeidsmarktcommunicatie UMCG 2009 ligt klaar.

Na een ernstig ongeluk, of de constatering van een levensbedreigende ziekte, staat de wereld van de patiënt en zijn familie op de kop. De zorg stopt dan ook niet bij een operatie of behandeling. Het UMCG werkt aan integratie van zorg voor lichaam en geest door geestelijke verzorging te zien als een onlosmakelijk deel van de behandeling van een patiënt. Waarvoor dezelfde kwaliteitseisen gelden. We hebben een effectieve methode ontwikkeld waarbij we levensbeschouwelijke en spirituele vragen herkennen en er in normale mensentaal met de betrokkenen over praten. Welke achtergrond de patiënt ook heeft.

Het UMCG is altijd op zoek naar bewezen en onbewezen talent dat ruimte kan gebruiken om te groeien.

Universitair Medisch Centrum GroningenBouwen aan de toekomst van gezondheid

U verleent eigentijdse geestelijke verzorging aan patiënten en hun naasten. Dat doet u samen met de andere vijf geestelijk verzorgers en overige zorgverleners. Belangrijk is dat u open bent, respectvol en in staat om op zinvolle wijze te werken met diverse levens-overtuigingen.

Katholiek Geestelijk Verzorger

Meer weten over deze of andere actuele vacatures?Kijk op www.umcg.nl

De wereld op de kop

40648 Trouw 12 jan. 2007 (5 x 288 incl.)

Een aantal voorbeelden van advertenties van het afgelopen jaar

Page 12: Umcg Jaarverslag Arbeidsmarktcommunicatienew

Hillary Clinton opende februari 2007 een revalidatie-centrum waar Irak-veteranen leren omgaan met hun beenprothese. Ze staan op een bewegend plateau en doen opdrachten in een virtuele wereld. Zo leren ze onder andere opnieuw paardrijden. Het bewegingslab van het UMCG ontwikkelde de software door de bewegingen van ruiters in Drenthe te analyseren en te vertalen in een virtual reality oefenprogramma.

Het UMCG is altijd op zoek naar bewezen en onbewezen talent dat ruimte kan gebruiken om te groeien.

Universitair Medisch Centrum GroningenBouwen aan de toekomst van gezondheid

Arts-onderzoeker; effecten van rokenLongziekten en Tuberculose

Proefdierverzorger/BiotechnicusCentrale Dienst Proefdieren

Assistent in opleiding PijnrevalidatieteamCentrum voor Revalidatie

Pedagogisch medewerkersBeatrix Kinderziekenhuis

Postdoc/Universitair docentCardiologie

Ervaren Kinder IC-verpleegkundigeKindergeneeskunde

Cursist opleiding Kinder IC-verpleegkundeKindergeneeskunde

Meer weten over deze of andere actuele vacatures?Kijk op www.umcg.nl

Als up-to-date niet bij de tijd is

Een aantal voorbeelden van advertenties van het afgelopen jaar

Als je alleen naar sportblessures kijkt nadat ze ont staan zijn, blijft het moeilijk ze te voorkomen. Het Sport-medisch Centrum van het UMCG heeft dan ook een programma ontwikkeld om de effecten van een goede voorbereiding op het sporten te kunnen meten. Twee groepen beginnende hardlopers worden met verschillende programma’s voorbereid op dezelfde hardloopwedstrijd. Tot zes maanden daarna worden ze gemonitord op blessures. Zo wordt kennis ontwik-keld die een grote groep mensen een boel ongemak kan besparen en kan helpen er een gezondere levensstijl op na te houden.

Het UMCG is altijd op zoek naar bewezen enonbewezen talent dat ruimte kan gebruiken omte groeien.

Universitair Medisch Centrum GroningenBouwen aan de toekomst van gezondheid

Krijg je van sportenminder blessures?

Promovendus Medische BiologiePathologie & Medische Biologie

Postdoc: C. Elegans model voor de ziekte van HuntingtonGenetica

Bewegingswetenschapper voor onderzoek bij COPDLongziekten & Tuberculose

Research technicus/onderzoeksmedewerkerCelbiologie, sectie Moleculaire Beeldvorming en Elektronenmicroscopie

Twee promovendi Keel-, Neus- en Oorheelkunde

Stafmedewerker bedrijfskundeRadiotherapie

Arts-assistent HematologieInterne Geneeskunde

Twee arts-assistenten Cardiothoracale ChirurgieThoraxcentrum

Artsen in opleiding tot specialistNeurologie

Meer weten over deze of andere actuele vacatures?Kijk op www.werken.umcg.nl

Page 13: Umcg Jaarverslag Arbeidsmarktcommunicatienew

Werken als klinisch perfusionist op de operatie-kamers van het UMCG is niet voor iedereen weggelegd. U bent in deze functie namelijk degene die onder andere bij een open hart operatie de vitale functies van de patiënt in stand houdt. U bent dan ook iemand die optimaal kan presteren onder druk, zich gemakkelijk aanpast in steeds veranderende situaties en die steeds het beste onderneemt voor de patiënt.

Als klinisch perfusionist heeft u, naast de verantwoordelijkheid voor de patiënt, een belangrijke rol bij de begeleiding van leerlingen.

Universitair Medisch Centrum GroningenBouwen aan de toekomst van gezondheid

Het Thoraxcentrum van het UMCG heeft plaats voor een

Klinisch perfusionist

Wilt u meer informatie, dan nodigen wij u graag uit voor uitleg en een rondleiding. U kunt contact opnemen met Marga Posthumus, afdelingshoofd perfusie, telefoon (050) 361 61 61, pieper 77432 of via [email protected]

Meer weten over deze of andere actuele vacatures?Kijk op www.werken.umcg.nl

Baan van levensbelang

Een aantal voorbeelden van advertenties van het afgelopen jaar

Deze vraag was zeker niet het enige dilemma dat het UMCG op moest lossen bij de ontwikkeling van haar nieuwste intensive care.Om een balans te vinden tussen onder andere continue bewaking en privacy, tussen effi ciënt gebruik van de ruimte en ergonomische overwegingen werden verschillende randvoorwaarden in volgorde van belangrijkheid gezet. Dat leverde een nieuwe afdeling op die voor patiënten veilig is om te verblijven en voor verpleegkundigen prettig is om te werken. Zo heeft elk bed een plafondtillift, waarmee patiënten van bed geholpen worden. Glazen wanden tussen de ruime bedplekken zijn gedeeltelijk transparant, waardoor de patiënt privacy heeft, maar zich niet opgesloten voelt. En de patiënt kan vanuit bed de gebeurtenissen in de stad volgen. Dit zijn enkele voorbeelden van voor de hand liggende oplossingen die echter nog nooit op deze schaal bij elkaar gebracht zijn.

Universitair Medisch Centrum GroningenBouwen aan de toekomst van gezondheid

Hoe let je 24 uur per dag op een patiënt, zonder dat de patiënt zich bekeken voelt?

De nieuwe Chirurgische Intensive Care van het UMCG biedt hoogstaande medische en verpleeg-kundige zorg in een uiterst moderne omgeving.Daarnaast is er veel aandacht voor een goede werkomgeving voor de medewerkers.

Voor deze nieuwe IC zijn wij op zoek naar enthousiaste collega’s.

I.C. verpleegkundigenChirurgie

Meer weten over deze of andere actuele vacatures?Kijk op www.werken.umcg.nl

Page 14: Umcg Jaarverslag Arbeidsmarktcommunicatienew

Experimenteel onderzoek naar preventie van boezemfibrilleren.

Het Thoraxcentrum van het UMCG heeft twee onderafdelingen: Cardiologie en Thoraxchirurgie. Deze werken intensief samen bij de behandeling van hartpatiënten. Daarnaast wordt er onderzoek gedaan binnen de Experimentele Cardiologie.

Er wordt zowel klinisch als preklinisch onderzoek verricht. Een van de speerpunten van het onderzoek is boezemfibrilleren.

Boezemfibrilleren is de meest voorkomende ritmestoornis. In 2050 zullen naar verwachting 1 miljoen Nederlanders deze ritmestoornis hebben.

Boezemfibrilleren kan leiden tot hartfalen, beroertes en een verhoogde mortaliteit. Er wordt zowel in de kliniek als experimenteel onderzoek gedaan naar de preventie van boezemfibrilleren.

Universitair Medisch Centrum GroningenBouwen aan de toekomst van gezondheid

In een recent ontwikkeld stretchmodel wordt de situatie voorafgaand aan en tijdens boezem-fibrilleren nagebootst door de cellen te rekken en/of te stimuleren. U bestudeert de cellulaire processen die ten grondslag liggen aan het ontstaan en voortgaan van boezemfibrilleren en onderzoekt of medicamenten dit kunnen verhinderen.

Voor dit onderzoek zijn wij op zoek naar een afgestudeerd bioloog, life scientist, farmaceut of iemand die een verwante studie heeft gevolgd. U heeft wetenschappelijke interesse en kunt goed samenwerken.

Bioloog voor promotieonderzoekThoraxcentrum

Voor nadere inlichtingen kunt u contact opnemen met mw. prof. dr. I.C. van Gelder, cardioloog, telefoon (050) 361 13 27 of dhr. dr. A.H. Maass, cardioloog, telefoon (050) 361 61 61, vragen naar zoemer 77474.

Meer weten over deze vacature?Kijk op www.werken.umcg.nl

Een aantal voorbeelden van advertenties van het afgelopen jaar

Als Versnellertechnicus bewaakt u de kwaliteit en veiligheid van geavanceerde bestralingsapparatuur. U voert daarop (vrijwel) al het voorkomende onder-houd uit en analyseert en lost storingen op. Waar nodig wordt u op hoog vakinhoudelijk niveau geschoold. Daarnaast ligt in het onderhoud van een cyclotron een extra uitdaging.

Als Radiotherapeutisch Laborant werkt u binnen een of meerdere van de aandachtsgebieden teletherapie, brachytherapie, verificatie, planning, simulatie/CT of stereotaxie. Daarnaast kunt u bijdragen aan onderzoek en onderwijs. Beroepsmatige ontwikkeling is o.a. mogelijk richting specialistisch- of research laborant.

Op de afdeling Radiotherapie is vanwege uitbreiding plaats voor een

Versnellertechnicus en voor

Radiotherapeutisch Laboranten

Meer weten over deze vacatures?Kijk op www.werken.umcg.nl

De afdeling Radiotherapie van het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG) is in de afgelopen twee jaar fors uitgebreid en gemoder-niseerd. Ze beschikt onder meer over zeer moderne apparatuur, momenteel zeven versnellers waarvan één voor stereotaxie en één met een Cone Beam CT. Daarnaast heeft ze faciliteiten voor brachy therapie, een orthovoltapparaat en geavanceerde bestralings-planningsystemen. In de komende twee jaar zullen vier nieuwe versnellers worden geïnstalleerd voorzien van state-of-the-art uitrusting. Twee hiervan zullen naar verwachting op een nog te bouwen tweede behandellocatie worden geplaatst. Ook zijn er vergaande plannen voor bestraling met protonen.

U bent welkom om vrijblijvend te komen kijken en praten. Het UMCG helpt nieuwe medewerkers bij het vinden van woonruimte. En met ons partner-programma voor meeverhuizende partners bieden we graag hulp bij het vinden van passend werk.

Universitair Medisch Centrum GroningenBouwen aan de toekomst van gezondheid

Bouw mee aan vooruitgang

Page 15: Umcg Jaarverslag Arbeidsmarktcommunicatienew

140.000 m2 voor studietalent

groningen city of talent Het silhouet van Groningen is er één van intellect en creativiteit. Neem de Hanzehogeschool Groningen. Architectonisch

icoon en kennisinstituut met ruim 140.000 m2 collegeruimte voor studenten uit binnen- én buitenland. Typisch Groningen, city of talent. Waar talent zich kan ontplooien.

Gesticht in 1614. Behorend tot de Europese en mondiale top. Breed scala

aan vakgebieden. Internationaal georiënteerd. Geworteld in het Noorden

van Nederland. Maatschappelijk actief. Met onderzoekers en docenten die

vanuit wetenschappelijke hartstocht hun vak beoefenen. Met studenten

die het beste uit zichzelf willen halen. Waar verschil in talent, ambitie en

prestatie van 25.000 studenten en 5.500 medewerkers gehonoreerd wordt.

De RUG biedt speciaal aan meeverhuizende werkende partners van nieuwe medewerkers goede loopbaanfaciliteiten.

De RUG streeft naar een evenwichtig opgebouwd personeelsbestand. Op een aantal terreinen zijn vrouwen nog ondervertegenwoordigd. Daarom worden zij vooral uitgenodigd te solliciteren.

werken aan de grenzen van het weten

Opgraving scheepswrakGisteren was de offi ciële start van het onderzoek naar het in de Noordoostpol-der opgegraven scheepswrak van een kogge uit de 14e eeuw. Het onderzoek wordt geleid door André van Holk, bijzonder hoogleraar scheepsarcheologie aan de Rijksuniversiteit Groningen.

Tentoonstelling ’Talented’Expositie van werk van winnaars van de Klaas Dijkstra Academieprijs en de Academie Minervaprijzen. Tot 26 september in het Harmonie-gebouw, Oude Kijk in ’t Jatstraat 26, Groningen. Open: ma. t/m vr. van 12.00-18.00 uur. Toegang is gratis.

The University of Groningen seeks candidates for the position of

Postdoc Sentence Processing1,0 fte | Faculty of Arts

The Center for Language and Cognition Groningen (CLCG) is a research institute within the Faculty of Arts of the University of Groningen. It embraces all the linguisticresearch in the faculty. A considerable number of the researchers participate in the Graduate School for Behavioral and Cognitive Neurosciences (BCN), and in the Landelijke Onderzoekschool Taalwetenschap (LOT). Within the CLCG there are six research groups: Syntax/Semantics, Discourse and Communication, Language Variation and Change, Computational Linguistics, Neurolinguistics, and Language and Literacy Development over the Life Span.

Nadere informatie over deze vacature vindt u op: www.rug.nl

210 jaar DURF! Het stafbureau Financieel Economische Zaken (FEZ) van de Hanzehogeschool

Groningen is op zoek naar een

Hoofd StudentenadministratieOmvang 1,0 fte

De Studentenadministratie (STAD) is één van de vier teams binnen het

stafbureau FEZ. Het hoofd STAD vormt samen met de andere teamleiders en

de directeur het managementteam.

Tot de taken van de ca. 45 medewerkers van STAD behoren de inschrijving

en voortgangsregistratie van studenten voor alle opleidingen binnen de

Hanzehogeschool Groningen en het organiseren van tentamens voor de

opleidingen.

Het komende jaar wordt een nieuw studentenadministratiesysteem

geïmplementeerd ter verbetering van de huidige processen. Het hoofd STAD

vervult een belangrijke rol hierin. Het hoofd begeleidt de vertaling naar de

eigen organisatie en geeft vorm aan de veranderende relatie met de klanten.

Wij zoeken een leidinggevende die een lange termijn visie heeft, die visie

vertaalt in een heldere beleidscyclus en afspraken, waardoor voor medewerkers

een duidelijk perspectief ontstaat. Het hoofd is een verbindende schakel

tussen het team en de klanten.

Sluitingsdatum is 7 september 2008.

Interesse? Ga naar www.hanze.nl voor de uitgebreide versie van de vacature.

In 1798 richtten ambitieuze particulieren de voorloper

op van de oudste hogeschool van Nederland.

Nu, 210 jaar later, is de Hanzehogeschool Groningen nog

even ambitieus, betrokken en ondernemend als toen.

Samen met het bedrijfsleven ontwikkelen we kennis

in de praktijk. Dat bepaalt de meerwaarde van werken

aan de Hanzehogeschool Groningen, waar zo’n 2.600

professionals volop de mogelijkheid hebben zich

te ontwikkelen. Maar liefst 22.000 studenten

kiezen voor één van de zeventig opleidingen,

verdeeld over negentien kleinschalige schools.

Meer weten? Kijk op hanze.nl en 210jaardurf.nl.

www.hanze.nl

In een dunbevolkt gebied is een zorgvuldig georganiseerde ambulancedienst extra belangrijk. Er wordt over grotere afstanden gereden. En in het geval van meerdere calamiteiten op hetzelfde moment moet er goed overleg zijn tussen de verschillende posten. Vandaar dat het UMCG een eigen ambulancedienst heeft en een trauma-helikopter. Zo kan altijd adequaat gereageerd worden op ongevallen, hoe ver van het UMCG ze ook plaats vinden.

Het UMCG is altijd op zoek naar bewezen en onbewezen talent dat ruimte kan gebruiken om te groeien.

Universitair Medisch Centrum GroningenBouwen aan de toekomst van gezondheid

Psychiater/hoofd afdeling PsychosenUniversitair Centrum Psychiatrie

Onderzoeker COACHThoraxcentrum, Cardiologie

InformaticaspecialistRadiotherapie

Arts in opleiding tot radiotherapeut-oncoloogRadiotherapie

Arts-assistent niet in opleiding Radiotherapie

Promovendus(medische) Biologie of Geneeskunde

Universitair docent GezondheidsrechtGezondheidswetenschappen

Meer weten over deze of andere actuele vacatures?Kijk op www.werken.umcg.nl

Rust,reinheidrisico

Stad Groningen maakt ambit ies waar

Beleidsontwikkelaar

ruimtelijke ordening (3 jr )

bij RO/EZ voor een frisse inbreng in werk- en projectgroepen en geïnspireerde

beleids- en managementnotities. HBO/WO, werkervaring, analytisch inzicht,

‘out of the box’-denker met politiek-strategische feeling, communicatief.

Allround personeelsadviseur

(32 uur per week)

bij OCSW die een belangrijke bijdrage levert aan de ontwikkeling van de

organisatie en haar medewerkers. Een professionele HRM adviseur, met

uitstekende adviesvaardigheden en kennis van het vakgebied.

Een stevige, resultaatgerichte persoonlijkheid die het werken binnen een

dynamische omgeving een uitdaging vindt.

Meer weten? Kijk op onze website.

www.groningen.nl/vacatures

Groningen is de grootste stad van het

Noorden. Economische motor van de regio,

cultureel middelpunt van Noord-Nederland.

Ruim drieduizend collega’s werken met

enthousiasme voor ruim 180.000 Stadjers.

Groningen biedt je de ruimte om ambities

waar te maken.

Geïnteresseerd?

Neem een kijkje op onze website.

Een aantal voorbeelden van advertenties van het afgelopen jaar

Page 16: Umcg Jaarverslag Arbeidsmarktcommunicatienew