Succesvol sociale sportclubs
ondersteunen in Mechelen
Mikail Milissen - Projectmedewerker- Stad MechelenRoel Noukens - Trajectbegeleider- ISB vzw
Europees project: Clubondersteuning voor maatschappelijk geëngageerde
sportorganisaties
Duur: 1 jaar (realiteit 6-8 maanden)
Algemene doelstelling
Sterke samenwerking uitbouwen tussen Preventie & Veiligheid en Sportorganisaties
Acties (projectoproep):
● Intensieve clubondersteuning vanuit de stad die moet leiden naar een zelfstandig administratief- financieel beheer en een
duidelijk inhoudelijke sport beleidsvisie
● Uitbreiden van het aantal sociale voorwaarden voor (ouders van) kansarme leden van deze sportorganisaties
● Creëren van communicatie bruggen tussen de sportclubs, de scholen en de gezinnen voor de intensieve begeleiding op maat van
radicaliserende jongeren volgens een wetenschappelijk onderbouwde methodiek
Europees project: Clubondersteuning voor maatschappelijk geëngageerde
sportorganisaties
Stuurgroep 3 beleids domeinen: Sociaal Beleid, Sport, Preventie en Veiligheid
Maatschappelijk geëngageerde sportorganisaties
● Selectie op basis van 4 parameters:
○ Diversiteit
○ Haalbaarheid
○ Impact
○ Sociale rol/sport als middel
● Kenmerken en eigenschappen
○ 3x risicovechtsport, 2x zaalvoetbal
○ Maatschappelijk kwetsbare doelgroepen
○ Sleutel figuren
Europees project: Clubondersteuning voor maatschappelijk geëngageerde
sportorganisaties
Waarover zal het niet gaan vandaag?
- Radicaliserende jongeren
- De toekomst van dit project
- Een verslaggeving van dit project
Waarover zal het wel gaan vandaag?
- Onze ervaringen en hoe deze tot stand zijn gekomen
- Voorwaarden en valkuilen
- Onze rol als verenigingsondersteuner
Wat is voor ons succesvol ondersteunen?
Duurzame verbindingen creëren
Wat hebben we dit jaar gedaan?
Relatie
opbouwen
&
Onderhouden
Informatie
Verzamelen
&
Registreren
Netwerken &
Kennis
Vergroten
Werken aan
Verankering
&
Verduurzami
ng
Trial
&
Error
RELATIE OPBOUWEN EN ONDERHOUDENclubs/organisaties, partners, lokaal beleid, koepel organisaties
Relatie
opbouwen
&
Onderhouden
Informatie
Verzamelen
&
Registreren
Netwerken &
Kennis
Vergroten
Werken aan
Verankering
&
Verduurzami
ng
Trial
&
Error
Nu is het aan jullie..
Stelling #1
Na 2 à 3 gesprekken met de sleutelfiguur van een
sportorganisatie weet ik voldoende of er met deze
sportorganisatie ‘valt samen te werken’..
Akkoord - Niet akkoord
Stelling #2
Voor het eerste bezoek naar zo een maatschappelijk
geëngageerde sportorganisatie neem ik iemand uit het
werkveld mee, iemand die de context kent..
Akkoord - Niet akkoord
Stelling #3
Een relatie opbouwen met de clubs is het belangrijkste.
Relaties met partners en lokaal beleid zijn bijkomstig...
Akkoord - Niet akkoord
RELATIE OPBOUWEN EN ONDERHOUDENclubs/organisaties, partners, lokaal beleid, koepel organisaties
Voorwaarden
● Open houding: luisteren, tijd investeren
● Authenticiteit verenigingsondersteuner
● Diversiteit
Valkuilen
● Tijdsdruk vanuit projectoproep
● Connotatie:
○ Medewerker Stad Mechelen
○ Bepaalde clubs/medewerkers
RELATIE OPBOUWEN EN ONDERHOUDENclubs/organisaties, partners, lokaal beleid, koepel organisaties
Voorbeelden
● Risicovechtsport club:
○ Gekleurde start relatie
○ Vertrouwensrelatie ‘pas’ in oktober
● Partner organisatie Risicovechtsportplatform
○ Vertrokken vanuit traject projectoproep
○ Belangrijke partner voor zowel VO als club
○ Netwerken tussen club en koepelorganisatie - Boksgala Opboksen
Onze rol: onderzoeker, verkenner, maatwerk (elke club/organisatie vraagt een andere aanpak)
13
INFORMATIE VERZAMELEN & REGISTRERENRekening houden met inhoudelijke, praktische elementen projectoproep & noden/wensen organisaties
Relatie
opbouwen
&
Onderhouden
Informatie
Verzamelen
&
Registreren
Netwerken &
Kennis
Vergroten
Werken aan
Verankering
&
Verduurzami
ng
Trial
&
Error
INFORMATIE VERZAMELEN & REGISTRERENRekening houden met inhoudelijke, praktische elementen projectoproep & noden/wensen organisaties
Voorwaarden
● Verzamelen van informatie
○ Openheid en eerlijkheid
○ Verschillende partners = verschillende invalshoeken
○ (In)formele gesprekken
○ Dubbelchecken van de informatie
● Registreren van informatie
○ Details
○ Linken leggen
○ Rapportering
INFORMATIE VERZAMELEN & REGISTRERENRekening houden met inhoudelijke, praktische elementen projectoproep & noden/wensen organisaties
Valkuilen
● Tempo van de sportorganisaties en partners
● Onvolledigheid/onjuistheid informatie
● Stakeholders kennen mekaar niet ‘echt’
● Korte duur project
INFORMATIE VERZAMELEN & REGISTRERENRekening houden met inhoudelijke, praktische elementen projectoproep & noden/wensen organisaties
Voorbeelden
● Infofiche (instrument):
○ Centralisering informatie
○ Doelstelling project
○ Tool voor zowel lokale overheid als club/organisatie
● Risicovechtsport kampioenschap: proces
○ Verschillende gesprekken betrokken partijen
○ 360° perspectief (objectieve conclusie)
○ Hoe kan dit beter in de toekomst?
Onze rollen: Verkenner, Onderzoeker, 360° perspectief, opportuniteiten zien en creëren, signaalfunctie
NETWERKEN & KENNIS VERGROTENWe leggen verbindingen tussen clubs/organisaties, partners, lokaal beleid en koepelorganisaties
Relatie
opbouwen
&
Onderhouden
Informatie
Verzamelen
&
Registreren
Werken aan
Verankering
&
Verduurzami
ng
Trial
&
Error
Netwerken &
Kennis
Vergroten
NETWERKEN & KENNIS VERGROTENWe leggen verbindingen tussen clubs/organisaties, partners, lokaal beleid en koepelorganisaties
Voorwaarden
● Kansen en ontmoetingen creëren, mensen in contact brengen met mensen/organisatie
● Opvolging/nazorg in de beginfase
● Hertalen
Wat zijn volgens jullie de 3 belangrijkste valkuilen bij het creëren van een
netwerk tussen sportorganisaties en bvb. andere sportorganisaties, lokaal
bestuur, federaties,..?
Bespreek dit met je rechterbuur (3 minuten)
NETWERKEN & KENNIS VERGROTENWe leggen verbindingen tussen clubs/organisaties, partners, lokaal beleid en koepelorganisaties
Valkuilen
● Complexiteit● Tijdsdruk vanuit project ● Verschillende leefwereld, persoonlijkheid, manier van werken ● Andere prioriteiten, het nut er niet van inzien
NETWERKEN & KENNIS VERGROTENWe leggen verbindingen tussen clubs/organisaties, partners, lokaal beleid en koepelorganisaties
Voorbeelden
● Risicovechtsport club & Risicovechtsportplatform:
○ Géén idee vanuit projectoproep
○ 25 jaar opboksen (informele context, participatie, (h)erkenning)
● Platform:
○ Idee vanuit projectoproep
○ Complex en afhankelijk van veel factoren
Onze rol: signaal functie, hertaler, verkenner, verbinder
TRIAL & ERRORConcrete acties uitwerken
Relatie
opbouwen
&
Onderhouden
Informatie
Verzamelen
&
Registreren
Netwerken &
Kennis
Vergroten
Werken aan
Verankering
&
Verduurzami
ng
Trial
&
Error
TRIAL & ERRORConcrete acties uitwerken
Voorwaarden
● Participatie
● Aftoetsen partners
● Betrokkenheid beleid
● Stap voor stap
● Op het tempo van clubs/organisaties, beleid, partners,..
● Contact beslissingnemers
Valkuilen
● Interne processen & rollen club/organisatie
● Te veel stakeholders/beslissingnemers
● Timing
● Juiste oplossing vinden
TRIAL & ERRORConcrete acties uitwerken
Voorbeelden
● Risicovechtsport club: vzw
○ Proces van vele maanden: urgentie laten inzien
○ Kantelmoment bij uitnodiging andere sleutelfiguur
○ Proces nu in stroomversnelling
● Sociale tegemoetkoming
○ Verschillende beleidsdomeinen
○ Terugbetaling lidgelden & verzekeringen
○ Zoektocht naar oplossingen
○ Geen succes in resultaat, wel in afgelegde weg
Onze rol: signaalfunctie, onderzoeker, 360° perspectief, adviseur
Werken aan VERANKERING & VERDUURZAMING
Relatie
opbouwen
&
Onderhouden
Informatie
Verzamelen
&
Registreren
Netwerken &
Kennis
Vergroten
Trial
&
Error
Werken aan
Verankering
&
Verduurzami
ng
Werken aan VERANKERING & VERDUURZAMING
Voorbeelden
● Samenwerkingsovereenkomst sportorganisatie en school
● Oprichting vzw
● Verbinding Sociaal Huis en sportorganisaties
Onze rol: adviseur, hertaler, verbinder, brug figuur
Zijn er nog vragen?
Bedankt voor jullie aandacht!
Mikail MilissenStad Mechelen
Roel NoukensISB vzw
Top Related