Download - Sales Optimalisatie

Transcript
Page 1: Sales Optimalisatie

Sales optimalisatie

Page 2: Sales Optimalisatie

Doel Sales Sigma

2010Copyrights Sales Sigma2

Resultaten sales blijvend verbeteren

Klanttevredenheid verhogen

Talenten medewerkers

optimaal inzetten

Sales proces optimaliseren

Borging werkwijze

Page 3: Sales Optimalisatie

Sales optimalisatie

2010Copyrights Sales Sigma3

Klant

Tevreden

heid

Proces

Mede

werker

1. Verdieping in wat de klant werkelijk nodig heeft en verwacht

2. Klantbenadering door de medewerkers belangrijk uitgangspunt voor de klanttevredenheid

3. Hoe is het sales proces ingericht?

Page 4: Sales Optimalisatie

1. Wat wil de klant ECHT “Voice of the Customer”

Wat zijn de eisen, wensen en verwachtingen?

Wat wil de klant van de klant?

Wat zijn mogelijke knelpunten?

Hoe ervaart de klant de medewerker?

20104 Copyrights Sales Sigma

Page 5: Sales Optimalisatie

1. Klantwens vertalen infases van sales proces

2010Copyrights Sales Sigma5

Planning

Contact

Kwalificatie Bewijs en referentie

Oplossing bieden voor

behoefte

Ontwikkelen relatie

Deal

Invulling geven aan contract

Page 6: Sales Optimalisatie

1. Procesoptimalisatie versus klanttevredenheid

Beloofde afspraken nakomen

Huidige processtappen/tijd (0-meting) afzetten tegen gewenste situatie

Kengetallen meetbaar maken en minimale afwijking vaststellen

Meten = Weten

20106 Copyrights Sales Sigma

Page 7: Sales Optimalisatie

2. Medewerkertevredenheid versus klanttevredenheid

Wisselwerking medewerkertevredenheid en klanttevredenheid

Medewerker is ambassadeur van de organisatie

Medewerker met grote betrokkenheid realiseert betere resultaten!

Hier sta ik, ik kan niet anders.

Dit ben ik en dit is wat ik ben.Maarten Luther

20107 Copyrights Sales Sigma

Page 8: Sales Optimalisatie

3. Inrichting sales proces

2010Copyrights Sales Sigma8

Relatie medewerker & klanttevredenheid t.o.v. resultaat

Relatie gemeten sales inspanningen t.ov. resultaat

Efficiency inrichting sales proces

Continuiteit en pipeline

Marketingacties afgeleid van input sales

Gezamenlijk doel nastreven

Page 9: Sales Optimalisatie

3. Stappenplan sales optimalisatie

2010Copyrights Sales Sigma9

Stap 1

Ontwikkelpunten inventariseren

Personal sales development scan

Business sales development scan

Eerste inzicht tot verbetering

Page 10: Sales Optimalisatie

3. Stappenplan sales optimalisatie

2010Copyrights Sales Sigma10

Stap 2

Ontwikkelpunten vertalen

Personal sales development plan

Team sales development plan

Business sales development plan

Eerste resultaat door inzicht

Page 11: Sales Optimalisatie

3. Stappenplan sales optimalisatie

2010Copyrights Sales Sigma11

Stap 3

Plan van aanpak

Client satisfaction scan

Projectplanning op persoonlijk, team en business level

Sales proces fases optimaliseren

Sleutel tot verbetering

Page 12: Sales Optimalisatie

3. Stappenplan sales optimalisatie

2010Copyrights Sales Sigma12

Stap 4

Evaluatie

Verbeterpunten richting klant

Medewerker ontwikkelpunten en inzet talenten

Sales proces fases verbeteringen meetbaar maken

Meetbaar maken van verbetering

Page 13: Sales Optimalisatie

3. Stappenplan sales optimalisatie

2010Copyrights Sales Sigma13

Stap 5

Rapportage en borging

Klanttevredenheid meting 3 maanden na 0-meting

Ingezette middelen voor ontwikkelpunten van medewerker

Sales proces verbeteringen inzichtelijk maken

Resultaatverbetering

Verbetering leidt tot optimalisatie

Page 14: Sales Optimalisatie

Samenvatting

2010Copyrights Sales Sigma14

Sales proces meetbaar maken en sturen op kengetallen

Prospect op consistente en professionele manier benaderen

Talenten medewerkers optimaal inzetten

Nieuwe werkwijze geborgd: kennis in hoofd-hart-handen

Verwachting klant overtreffen uitgangspunt

Uw verwachting overtreffen is ons doel!

Page 15: Sales Optimalisatie

Benut het enorme potentieel van uw mensen en organisatie en ga

voor het hoogst haalbare!

Waarom zou u tevreden zijn met een goede performance?

Page 16: Sales Optimalisatie

Contactgegevens

Wormerpad 5a Annemarie ten Hoope

1451 ML Purmerland Owner/projectmanager

Mob : 064 413 51 62

Mail : [email protected]

www.salessigma.nl

201016 Copyrights Sales Sigma