B E L A N Ghet ONDERNEMERSNR. 3 2010

MOERDIJK

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

s

Professioneleinformatie voorziening

voor iedereen

Bouwbedrijf Beck zoekt diversiteit als uitdaging

Is uw bedrijfspand al uw visitekaartje?

Kanters houdt anonimiteitbuiten de deur

Accountants willen grotere rol in maatschappelijk debat

U kunt ons bereiken via (076) 513 44 45 en bedrijven@wbn.rabobank.nl.Of kijk op www.wbn.rabobank.nl

Rabobank, uw partner in bedrijfsverzekeringen.

Rabobank. Een bank met ideeën.

Ondernemen is kansen zien en pakken.Dat is het idee.Ondernemen is kansen zien en pakken, maar u loopt ook risico’s. Sommige bewust, andere minder bewust. Als het er op

aan komt is het van groot belang dat uw verzekeringen goed zijn geregeld. Daarbij staat continuïteit van uw onderneming

voorop. Met de online RisicoScan brengen wij uw bedrijfsrisico’s in beeld. We geven u advies over preventie en passende

verzekeringen. Zo krijgt u weer grip op uw risico’s. De Rabobank is uw betrouwbare partner in bedrijfsverzekeringen.

Fijnaart

De Parel is een splinternieuw zalencentrum met 3500 m2 vloer verdeeld over 12 zalen.Centraal gelegen in de gemeente Moerdijk vindt u ons bij afslag 24 (Fijnaart) aan snelweg A59.

Vergaderen – Presenteren – Feesten – Evenementen – Congressen – Sporten – Eten&drinken

www.deparel.orgDe Parel Sports & Events B.V. • Prinses Margrietstraat 15 • 4793 CB Fijnaart • Tel. 0168 33 14 14

Voor een geslaagd feest moetje bij De Parel zijn.

De Parel is meer dan zomaar een gezellige feestruimte. Gebouwd als een bunker wordt de geluidshinder vooromwonenden maximaal beperkt. Hiernaast maken de gesloten ruimten het, door hypermoderne klimaat-beheersing, mogelijk de gasten een optimale luchtkwaliteit en temperatuur te bieden. De Parel biedtfeestruimten die beantwoorden aan de hoogste kwaliteit- en veiligheidseisen. Van een gezellige familiairebijeenkomst, personeelsfeest tot een grootschalige houseparty… wij durven het aan tot in de kleine uurtjes.

fotoʼs:w

ww.pentalux.nl

Inhoud

06

BOUWBEDRIJF BECK ZOEKT DE DIVERSITEIT ALS UITDAGING

Het bouwen van een woning of een bedrijfspand moet een plezier zijn. De meeste particulieren en ondernemers bouwen immers maar één keer in hun leven, dan moet die tijd niet gekenmerkt worden door stress over niet nagekomen afspraken en meerwerk. Voor Bouwbedrijf Beck is bouwen altijd een feest, omdat de medewerkers elk project als een uitdaging zien, waar zemisschien niet de tanden maar wel de spatels in mogen zetten. BouwbedrijfBeck is dan ook geen dertien-in-een-dozijn aannemer maar een enthousiasteen hechte groep van meer dan een dozijn ervaren vaklieden.

08

PROFESSIONELE INFORMATIEVOORZIENING VOOR AMATEURS

Voetbal is verreweg de meest populaire sport, om naar te kijken maar ook om zelfte doen. Het aantal tv-programma’s, krantenartikelen en radiocommentaren dat aanvoetbal wordt besteed lijkt dan ook eindeloos, maar de amateurvoetballer die daarnuttige informatie voor de verbetering van zijn eigen spel uit wil halen wordt ernauwelijks wijzer van. Waarom eten professionals pasta voor een wedstrijd? Hoe kun je de genezing van een sportblessure bespoedigen? Welk schoeiseldraag je op kunstgras? Op al dit soort vragen geeft een nieuwe Engelse websiteantwoord: football4football.com, een initiatief van twee Nederlanders.

18

KANTERS HOUDT ANONIMITEIT BUITEN DE DEUR

Voor je werk op reis gaan is vaak verrijkend en uitdagend, maar ’s avonds kunnenhet heimwee of de eenzaamheid plotseling toeslaan. De anonimiteit van een hotelkan dat gevoel versterken, terwijl het persoonlijke karakter ervan het juist verzwaktof zelfs voorkomt. Kanters Restaurant en het ernaast gelegen Express by HolidayInn hebben die anonimiteit al decennialang met succes buiten de deur weten tehouden. Zij bieden hun gasten het moderne comfort en de gunstige prijs/ kwaliteitverhouding van een keten en de gezelligheid van een familiezaak.

21

IS UW BEDRIJFSPAND AL UW VISITEKAARTJE?

Elf jaar geleden richtte Ingrid Gommers Interieuradviesbureau Huis & Interieur op.Huis & Interieur onderscheidt zich door haar complete dienstenpakket. Vanaf deeerste bouwtekening tot en met de verkoop(styling) van een pand kan IngridGommers adviseren. Het adviesbureau was in eerste instantie alleen op de particuliere markt actief. De waardevolle combinatie van technische kennis envakkundige styling, bleek niet alleen interessant voor de particuliere opdrachtgever.Huis & Interieur werd steeds vaker benaderd door de zakelijke opdrachtgever.Het bedrijf begeeft zich inmiddels dan ook steeds meer op de zakelijke markt.

Het Ondernemersbelang van Moerdijk

verschijnt vijf keer per jaar.

Derde jaargang, nummer 3, 2010

OPLAGE

3.500 exemplaren

Coverfoto Greg Gorré

Fotografie: Marco Magielse

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers bv

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

info@novema.nl

www.novema.nl

HOOFDREDACTIE

Baukje Bosma

T 0594 - 69 56 16

b.bosma@novema.nl

WEBSITE

www.ondernemersbelang.nl

BLADMANAGER

Novema

Bob Kocken

T 0499 - 31 31 13

b.kocken@novema.nl

VORMGEVING

VDS Vormgeving! B.V., Drachten

DRUK

Drukkerij Veldhuis, Raalte

REDACTIE

Hans-Jorg van Broekhoven

Toon van Driel (strip)

Baart Koster (Koster teksten)

Jeroen Kuypers

Pam van Vliet (column)

René Zoetemelk

FOTOGRAFIE

Nico de Beer

Blinkfotografie

Jur Engelchor

Marco Magielse

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, veranderingen van

contactpersoon of afmeldingen kunt

u per mail doorgeven aan Tiny Klunder,

t.klunder@novema.nl. Vermeld s.v.p.

ook de editie er bij, die vindt u

bovenaan in het colofon.

ISSN 1877-6795

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen

zonder schriftelijke toestemming

van de uitgever. De uitgever kan niet

aansprakelijk worden gesteld voor

de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG02

Boekencontrole

Boekencontrole door de Belastingdienst gehad.

Vreemd is dat, zodra je in contact komt met de

Belastingdienst voel je je een fraudeur. Iets vergelijk-

baars heb ik bij politieagenten. Zodra je er een ziet

heb je het gevoel dat je een crimineel bent of op zijn

minst een verkeersovertreding maakt. Zowel bij

Belasting als politie is mijn eerste gedachte: O jee, wat

heb ik fout gedaan? Maar in beide gevallen kan ik

meestal niks bedenken, behalve die ene keer dat ik

niet-handsfree mobiel zat te bellen in de auto, een

heterdaadje dat me 140 euro kostte.

We spraken af dat de mevrouw van de Belasting-

dienst en ik elkaar zouden treffen ten kantore van

mijn financiële dienstverlener oftewel boekhouder.

Haar bij mij thuis ontvangen leek me geen goed idee,

want daar is het zo’n rommel, dat zou vast een

verkeerde indruk geven. Dan kun je wel uitleggen dat

chaos in je werkkamer iets anders is dan chaos in je

bovenkamer, maar toch. De geordende netheid van

het boekhoudkantoor is een veel beter decor voor een

blik in de boeken.

Het was een aardige mevrouw en we praatten eigen-

lijk ronduit gezellig over hoe ik mijn zaakjes regel.

Ik had op al haar vragen antwoord en liet haar

desgevraagd mijn agenda zien. Ze weet nu dus dat ik

behalve heel hard werk, drie keer per week roei en dat

ik te weinig bij mijn moeder kom. Ik vertelde haar dat

ik een roman aan het schrijven ben. ‘Waarover?’ vroeg

ze. ‘Een belastingthriller’, antwoordde ik, wat natuurlijk

een grapje was, maar wat ze heel even geloofde.

Na een paar uur nam ze met een warme glimlach

afscheid van mij en mijn financiële dienstverlener.

Klaar, dacht ik.

Maar nee. Een paar weken later werd mij verzocht

een overzicht te geven van mijn zakelijk gereden

kilometers en indirecte uren in 2009. Dat allemaal

uitzoeken en op een rijtje zetten kostte me zeker vier

indirecte uren, die ik dus meteen maar op de lijst van

2010 heb bijgeschreven. De les die ik uit deze controle

heb geleerd: je moet alles tot in detail bijhouden.

Elke zakelijke scheet moet je noteren. Wat een gedoe.

Laat mij gewoon werken en belasting betalen ja!

De uitkomst van het onderzoek heb ik nog niet

ontvangen. Het zal wel goed zijn, een bravere ZZP’er

dan ik bestaat er in heel Nederland niet. Maar als het

niet goed is, onderteken ik deze column voortaan met

Pam van V. en begin ik snel aan mijn belastingthriller.

Pam van Vliet

www.pamvanvliet.nl

n En verder

Colu

mn

het ONDERNEMERS BELANG 03

04 Nieuws

11 Uw grootse personeelsfeest in De Parel te Fijnaart

12 Baru Services: ‘Rubber uit Zevenbergen, wereldwijde afzet’

13 De uitdaging van iedere interieurbouwer

15 CE markering doet denken aan een rijbewijs

16 Kan een kleinere overheid slagvaardig zijn? De mening van ons panel

20 Ondernemer bescherm uw bedrijfsvermogen

22 De oplossing ligt onder de grond

25 Famous AVL: Als het goed moet zijn

26 FOR omzetten in lijfrente

27 Advies en scholing voor veiligheid en crisisbeheersing

n In het hartkatern

Accountants willen grotere rolspelen in maatschappelijk debat

Toen de Deeltijd WW werd ingevoerd wilde het ministerie

van elk bedrijf dat werktijdverkorting aanvroeg een

accountantsverklaring vragen. Het waren de NIVRA en de

NOvAA die deze eis van tafel kregen. Beide organisaties

hebben inmiddels besloten te fuseren tot de Nederlandse

Beroepsorganisatie van Accountants.

De ZZP’er is een ondernemer!

De Zelfstandige Zonder Personeel (de ZZP’er) is op dit moment

de snelst groeiende ondernemingsvorm in Nederland.

Diverse organisaties zijn opgestaan om op te komen voor

het belang van de ZZP’er. ZZP Netwerk Nederland is één

van de meest opvallende belangenorganisaties voor ZZP’ers.

Voorzitters Miranda Brugman en Jerry Helmers bevechten

vooral de heersende beeldvorming rondom de ZZP’er door

een ondernemend en pro-actief tegengeluid te laten horen.

- OCA: specialist in halen van gesteldere-integratietargets

- Quinto Groep gaat zowel in de breedteals de diepte

- MKB bedrijven hebben baat bij Sportstroom

het ONDERNEMERS BELANG04

Acser breidtdienstverlening uit

Acser is sinds 1998 actief en gespecialiseerdin accommodatieservice en vastgoed-beheer in de regio Zuid-West Nederland.Sinds kort is Acser gehuisvest in een nieuwkantoor aan de Raadhuisstraat 109 inRoosendaal, van waaruit zij al haar vastgoeddiensten aanbiedt. Acser heeftonlangs haar dienstverlening uitgebreiddoor sociaal maatschappelijk beheer enverhuur toe te voegen aan haar vastgoed-diensten. Acser beheert vastgoed 24 uurper dag door tijdelijk bewoners in het pandte huisvesten. Acser beheert leegstaandvastgoed voor woningcorporaties, gemeenten, projectontwikkelaars, bouw-bedrijven en particuliere beleggers enverhuurt zowel aan bedrijven als aan particulieren. Bij commerciële verhuurwordt een pand verhuurd aan bedrijvendie tijdelijke woonruimte zoeken voorpersoneel. Bij sociaal maatschappelijkeverhuur wordt een pand verhuurd aanparticulieren of aan (startende) onderne-mers. Op de vernieuwde websitewww.acser.nl leest u meer over de vast-goeddiensten van Acser. Als u geïnteres-seerd bent in een vrijblijvende afspraakmet een van de vastgoedadviseurs, kuntu bellen naar tel. 0165-399209 of mailennaar info@acser.nl. U kunt ook terecht inhet nieuwe kantoor van Acser, gevestigdin Roosendaal.

Nieuws

Het waarderen van een onderneminglijkt soms een proces dat niet te door-gronden is. Toch is het verkopen vaneen onderneming geen loterij en blijktde waarde van een onderneming tochgoed te doorgronden te zijn.

Ondernemingen kunnen om uiteenlopende redenen worden gewaardeerd. De meest voorkomendereden is die van bedrijfsoverdracht. We kennen de (gedeeltelijke) koopen/of verkoop van een onderneming,de fusie en tenslotte de participatievan personeel. Daarnaast kan hetvoorkomen dat ondernemingen gewaardeerd dienen te worden in fiscale vraagstukken of bij geschillen.Deze laatste zijn weer onder te verdelenin geschillen tussen aandeelhoudersen geschillen die ontstaan over dewaarde bij echtscheiding of vererving.In alle gevallen is het van belang ombij een waardering niet de emotie vanpartijen de overhand te laten nemen,maar de waarde vast te laten stellenop basis van ratio. Een waardering ismeer dan een simpele rekensom van X keer de winst. Een goede waarderinggeeft de toekomstige rendements-

verwachting van een ondernemingweer. Halverwege de jaren negentig iser een beroepsgroep in Nederlandontstaan die zich op een professionelemanier bezighoudt met het waarderenvan ondernemingen. Inmiddels zijn er inNederland bijna 200 business valuatorsaangesloten bij het Nederlands Instituutvoor Register Valuators (NIRV). Zij waarborgt de kwaliteit van de bijhaar aangesloten leden door opleidings-vereisten, permanente educatie en gedrags- en beroepsregels. Voor ugeeft dat de zekerheid dat wanneer u een Register Valuator inschakelt dewaarde van uw onderneming geenhocus pocus is. Voor meer informatiewww.nirv.nl

Hocus pocus pilatus pas?

Alco van de Bree RV, voorzitter van het NIRV

Uw nieuws

Is er een nieuwe directie aangetreden?Heeft u productnieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar:Uitgeverij Novema, redactie HOB Moerdijk; Bob Kocken; b.bocken@novema.nl of belT 0499 - 31 31 13

Twee vertrekkende bestuursleden vande ondernemersvereniging RIBIZZ zijnflink in het zonnetje gezet. Tijdens eeninformele bijeenkomst ontvingen Carinvan Sterkenburg en Lucien Tros als dankvoor hun inzet een Oorkonde van Ver-dienste en werden zij geëerd met hetErelidmaatschap; een waardering dieslechts bij zeer hoge uitzondering wordttoegekend. Carin van Sterkenburg heeftvanaf 2002 deel uitgemaakt van het

RIBIZZ bestuur en was hierin verant-woordelijk voor de financiën. In de dagelijkse praktijk is zij partner van accountantskantoor Van Eck & Sterkenburgin Buren. Lucien Tros was de afgelopenjaren vicevoorzitter van RIBIZZ en daarnaast ook verantwoordelijk voor deprogrammering van de maandelijksethema-avonden. Tros is onder andere eigenaar van Formido in Geldermalsen.RIBIZZ heeft de afgelopen jaren een dynamische groei doorgemaakt en isdaarmee één van de meest toonaan-gevende ondernemersverenigingen inde regio. Maandelijks worden thema-bijeenkomsten georganiseerd waarbijondernemers met elkaar in gesprekraken. Dat deze formule aanslaat blijktonder andere uit de explosieve groei vanhet aantal leden, waarmee RIBIZZ zichdefinitief op de kaart heeft gezet.

RIBIZZ eert bestuursleden

Van de barokke muurschilderingen in het Krasnapolski en 120 m² grotewandschilderingen in futuristische stijl in het Amstelpark fitnesscenter,Romeinse wanden en zuilen in au-thentieke uitvoering in het Archeontot een gigantisch Paaseilandbeeld.Vele mensen zullen dit werk wel eensgezien hebben maar niet weten datdit alles het werk en passie is van deautodidact Paul Louis Kalishoek dievanuit zijn atelier Fantastic Visions gevestigd in een monumentaal koetshuis aan de heel toepasselijkeBeeldsweg in Zuidland werkt en op afspraak vol passie vertelt over zijnwerk. Andere grote projecten zijn de

grootste glasschildering van Nederland,cruiseschepen van Fogelfluglinien enonlangs het paleis van justitie inUtrecht. Vaak wordt er ook gebruikgemaakt van oude techniekenzoals marmeren en trompe l'oeil of ornamenten en zuilen uit eigen gieterij of zoals binnenkort bij debouw van een grot in een sauna inFrankrijk, een speciaal stuceffect uit de hand gevormd. Deze grot wordt tevens verfraaid met geschilderde uitzichten op plafond en wanden naar buiten de grot met overhan-gende planten en fraaie vergezichten.Een voorproefje kunt u zien opwww.fantasticvisions.nl

Van sciencefiction tot grot

Op 20 november a.s. zal, onder hetthema ‘Verbinding’ het HeartGala 2010plaatsvinden. Tijdens het galadinertreden verschillende artiesten op en zullen verschillende unica bij hamerslag verkocht worden. De opbrengst komt geheel ten goedeaan Stichting Heartbeat. Stichting Heartbeat is opgericht in 2006 en staatvoor ‘Zorg, plezier en ontspanningvoor hartpatiënten’. Deze doelstellingwordt bereikt middels het organiserenvan vakanties, waarbij indien nodigzorg wordt ingericht. Daarnaast organiseert de stichting eendaagse

activiteiten, waarbij plezier en ontspanning het uitgangspunt is. Verder zet Stichting Heartbeat zich in voor een toename van het aantalAED’s in het straatbeeld. De organisatie van de 2e editie vanhet HeartGala is samen met StichtingHeartbeat in handen van Act tot Connect. Binnenkort zullen de artiesten en overige details bekendworden gemaakt. Voor meer informatie over Stichting Heartbeat:www.stichtingheartbeat.nl Meer informatie over het HeartGalakunt u vinden op: www.heartgala.nl

2e Editie HeartGala

het ONDERNEMERS BELANG 05

De aankomende 5 jaar worden er ruim100.000 bedrijven te koop aangeboden(bron KvK). Dat is twee keer zoveel als deafgelopen 5 jaar! Voor veel ondernemersbetekent dit een langere verkooptijd,een lagere overnameprijs of een onverkoopbaar bedrijf. Ondernemersmoeten dus op tijd beginnen met hunzoektocht naar de beste koper. Via www.BedrijfsovernameRegister.nlwordt uw bedrijf continu aantrekkelijkèn anoniem gepresenteerd aan serieuzekopers en investeerders. Ondernemerszonder internet(-kennis) kunnen alles telefonisch regelen via 0900 - 994 994 9(10 cpm). Lezersaanbieding: uw bedrijf

aantrekkelijk èn anoniem gepresenteerdaan serieuze kopers en investeerders viahet BedrijfsovernameRegister voor € 199,--(eenmalig, dus tot uw bedrijf verkocht is).

Starten via Handelsregister, stoppen viaBedrijfsovernameRegister

Van 't Hofhypotheekadviseurvan het jaar

Wesley van 't Hof van Cournot uit Zevenbergen is op het congres van de Stichting Erkenningsregeling Hypotheekadviseurs, gekozen tot hypotheekadviseur van het jaar. Hij won van Marco Weijs (Finzicht,Haarlem) en Arjan Boddeüs (Effect Hypotheken, Gorinchem). Van ‘t Hofontving een reischeque van € 2.500.Volgens het juryrapport is Wesley van’t Hof ‘zeer gedreven en deskundig enstelt hij het belang van de klant voorop.Ondanks zijn jonge leeftijd kan hij zichprima inleven in de situatie en levens-stijl van zijn klanten. Hij geeft op eenbijzonder heldere manier uitleg enkan zijn keuzes uitstekend onderbou-wen.’ In de vakjury zaten vertegen-woordigers van de SEH, NHG, StFD,SKFD en Erkend Hypotheekadviseur2009 Rob Timmermans. Van ’t Hof zalgedurende een jaar als SEH ambassa-deur optreden en het belang van het Erkend Hypotheekadviseurschaponder de aandacht brengen.

Nieuwe structuurvisie voor gemeente Moerdijk in 2011.

De gemeente Moerdijk gaat aan deslag met een nieuwe Structuurvisie. In deze Structuurvisie wordt het beleidvoor de ruimtelijke inrichting van degemeente voor de toekomst op hoofd-lijnen geschetst. Waar ligt in de toekomsthet accent van onze toeristische voor-zieningen, waar concentreren zich dezorg- of winkelvoorzieningen?

De visie doet op hoofdlijnen uitsprakenover dergelijke thema’s tot het jaar2025. Inwoners, bedrijven en maat-schappelijke organisaties worden bijdit proces dat ongeveer een jaar duurt,betrokken. In de loop van 2011 moetde Structuurvisie gereed zijn. De verplichting tot het opstellen hiervan vloeit voort uit de nieuwe

Wet op de Ruimtelijke Ordening.Hierin is bepaald dat de gemeenteraadvoor een goede ruimtelijke ordeningeen structuurvisie dient vast te stellen.Daarmee vormt dit document datvooral zal bestaan uit kaartbeelden,het kader voor de gemeentelijke gebiedsontwikkeling voor de komende jaren.

Spar verhuist

Supermarktketen Spar verhuist volgendjaar het hoofdkantoor en distributie-centrum van industrieterrein Moerdijknaar Waalwijk. Zo'n 300 medewerkersverhuizen mee. In Waalwijk komt op bedrijventerrein Haven een nieuwe distributiehal en een aantal kantoren.De 320 Spar-supermarkten worden nu nogvanuit Moerdijk en Alkmaar bevoorraad.

1 miljoen meer

Het Havenschap Moerdijk stevent dit jaaraf op een winst van 3,7 miljoen euro.Dat is ruim een miljoen euro meer danverwacht. Het blijkt uit de maandelijksebedrijfsbarometer. In de eerste zesmaanden van dit jaar heeft de haven 8,8 miljoen ton aan overslag te verwerkengehad. In dezelfde periode vorig jaar washet 6,4 miljoen ton. Het aantal binnen-vaartschepen dat de haven binnenvoer,steeg met twintig procent. De overslagvan containers van zeeschepen blijft meteen groei van negen procent wel iets achter.

Gemeente Moerdijkdoet niet mee

Ondanks dat Vincent van Gogh tweejaar in Zevenbergen heeft gewoond,doet de gemeente niet mee aan decampagne om van Van Gogh een icoonvan Brabant te maken. Van Gogh VillageNuenen, het Vincent van Gogh HuisZundert, Vincents Tekenlokaal Tilburg,Stichting Van Gogh Etten-Leur en hetNoord-Brabants Museum in Den Boschtekenden onlangs een promotieplan omde culturele en toeristische mogelijkhedenvan de schilder beter te benutten.

Gemeentelijkebelastingaanslagendigitaal ontvangen?

Vanaf 2011 is het mogelijk om gemeentelijke belastingaanslagen digitaal te ontvangen met behulp van de Digitale Nota. Met de komstvan deze digitale variant wordt de papieren nota overbodig en is hetontvangen, archiveren en betalen een stuk eenvoudiger. De DigitaleNota heeft als doel om alle nota's en belangrijke documenten op éénplek beschikbaar te stellen. In de Digitale Nota kan men naast de gemeentelijke belastingaanslagenook nota's ontvangen van leveranciersvoor energie, water en internet tot uw woningcorporatie, werkgever, verzekeraar, pensioenfonds, hypotheekverstrekker, sportbond, vereniging, postorderbedrijf of opleidingsinstituut.

Astrid Oostland presenteert enthousiasthaar nieuwe concept Flexmaps.nl! Via devolledig nieuwe database van flexmaps.nlkunt u actief zoeken in vacatures en kan-didaten die andere detacheringbureausen/of uitzendbureaus ter bemiddelinghebben aangeboden.Ook kunnen

uitzend-bureaus vacatures enkandidatenplaatsen in

deze database, zodat de informatie gevonden kan worden door collega-de-tacheringbureaus en/of uitzendbureaus.Een puur en uniek business-to-businessconcept tussen uitzend- en detachering-bureaus. Een fase B en C uitzendkrachteen periode zonder werk thuis laten zitten kost u meer dan een jaar Flexmaps.Een niet-vervulde vacatureopdracht kaneen verloren klant betekenen. Flexmapsbiedt u die gelegenheid om tot een gezamenlijke oplossing te komen.

Astrid Oostland komt met unieke oplossing!Flexmaps.nl

Hoogwaardige service is altijd hethandelsmerk geweest van Alpas Hendrion. Het bedrijf is gespecialiseerdin verhuur, onderhoud, service en verkoop van hoogwerkers en internetransportmiddelen zoals heftrucks, zijladers en palletwagens. Het nogbeter managen van de vraag naar enhet aanbod van materieel, heeft AlpasHendrion doen besluiten alle centraalgestuurde activiteiten te herschikkenen de focus te verleggen naar een nogsterkere regionale marktbewerking.

Hierdoor ontstaat tevens meer ruimtevoor flexibiliteit. De hoofdkantoor-activiteiten in Alkmaar worden gecontroleerd afgebouwd. ‘Alkmaar’ gaatverder als volwaardige regiovestiging.Met deze koerswijziging ligt de focusvan Alpas Hendrion daar, waar deklanten zich bevinden: langs de assenA1, A2 en A9. Vestigingen in Alkmaar,Amsterdam, Apeldoorn, Eindhoven, Elsloo, Groningen, Moerdijk en Leeuwarden. Voor meer informatie:www.alpashendrion.nl

Veranderingen bij Alpas Hendrion

Kwaliteit staat hoog in het vaandel

Bouwbedrijf Beckzoekt diversiteit

als uitdaging

het ONDERNEMERS BELANG06

Bedrijfsreportage Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Marco Magielse en Bouwbedrijf Beck

De medewerkers van Bouwbedrijf Beck zien elk project als een uitdaging, waar zij misschien niet de tanden, maar wel de spatels in

mogen zetten. Bouwbedrijf Beck is dan ook geen dertien-in-een-dozijn aannemer, maar een enthousiaste en hechte groep van meer

dan een dozijn ervaren vaklieden. Dat enthousiasme en die samenhang stellen Bouwbedrijf Beck in staat elk bouwproject volgens

afspraak tot een goed einde te brengen, met een uniek pand als blijvend resultaat.

Het team van

Bouwbedrijf Beck

Projecten in uitvoering

Bouwbedrijf Beck v.o.f.

Rondeel 7

4791 LC Klundert

T 0168 - 40 75 25

F 0168 - 40 75 26

info@bouwbedrijfbeck.nl

www.bouwbedrijfbeck.nl

We organiseren enkele malen per jaar uitstapjes of evenementen voor het helepersoneel en hun aanhang, maar vooralook, we komen vóór en ná het werk vaaknog even bij elkaar - en echt niet alleen opvrijdagmiddag. Zo kunnen we doorsprekenwaar we de voorbije dag tegenaan zijn gelopen of waar we eventueel problemenof vertragingen verwachten. Het voordeeldaarvan is dat ontwikkelingen tijdig worden gesignaleerd, dus voor ze uit dehand kunnen lopen, en dat de jongens elkaar om raad kunnen vragen en elkaarkunnen helpen om ze direct en effectief op te lossen.”

Geen onaangename verrassingen

Deze specifieke aanpak voorkomt enerzijdseen opeenstapeling van faalkosten, en ander-zijds onaangename verrassingen voor deopdrachtgever in verband met meerwerk.“Als daarvan sprake is, dan doen wij dat ingoed overleg met de opdrachtgever,” aldusEddy Beck. “We zorgen er ook voor dat deopdracht-gever nooit onverhoeds geconfronteerd wordt met een onbekendeonderaannemer. Natuurlijk werken wesamen met anderen, maar dat zijn over het algemeen zelfstandige specialisten, zoals stukadoors en tegelzetters.We doen zoveel mogelijk zelf en ook voorde installateurs die na ons komen kunnenwe de regie strak in handen houden. Zo heeft de opdrachtgever altijd maar één aanspreekpunt.“

Verder groeien in kwaliteit in

plaats van kwantiteit

Met zestien medewerkers is BouwbedrijfBeck in amper drie jaar tijd fors gegroeid,maar Eddy en Marion Beck willen

vooralsnog pas op de plaats maken. “Dit is een uitstekende en evenwichtigeploeg,” zegt Eddy Beck. “Wanneer we nog verder zouden groeien bestaat de kans dater een tweedeling ontstaat, met een deelvan mensen, waaronder ikzelf, voortdurendop kantoor en de rest op locatie. Wat we wel doen is leerlingen aannemenen opleiden. Daarvoor zijn twee van onzeoudere medewerkers die zelf als leermees-ter zijn opgeleid verantwoordelijk. We zijn een erkend leerbedrijf en op dezemanier zorgen we intern voor het behoudvan vakmanschap. We willen in de toekomst ook verder gaan op het gebiedvan VCA, meer sterren behalen dan de ene die we nu bezitten, zodat we ook voor het industrieterrein Moerdijk een interessante bouwpartner worden. Kortom: het gaat ons er het komende jaarom niet zozeer meer in kwantiteit als wel in kwaliteit te groeien, kwaliteit die we dan vooral in de regio zelf, dus hier in hetwesten van Brabant voor bestaande ennieuwe opdrachtgevers willen inzetten.Laatst zei een van hen nog tegen mij: ‘Ik bouw maar eens in mijn leven en ik wildaarom dat niet alleen het opleveren maarook het bouwen zelf een feest wordt.’ Dat was ik helemaal met hem eens. We zijn gelijk, met alle plezier, de daad bij het woord gaan voegen.”

Vóór hij bijna drie jaar geleden voor zichzelf begon was de naamBeck in zekere zin al een begrip in

de regionale bouwwereld. “Ik heb jarenlangvoor diverse bouwbedrijven in dit deel vanBrabant gewerkt,” zegt Eddy Beck, “onder meer als uitvoerder. Maar het verlangen ooit voor mezelf te beginnenwas er altijd. Op 1 januari 2007 heb ik definitief de stap naar het zelfstandig ondernemerschap gezet, als eenmansbedrijf,maar lang ben ik niet alleen gebleven. Al snel kreeg ik telefoontjes van medewerkersvan andere bedrijven die spontaan aanbodenhun baan op te zeggen om voor mij tegaan werken. Ik heb hun aanbod elke keer aangenomen, vooral ook omdat het aantalprojecten sterk toenam. Inmiddels werkenwe met zestien mensen.”

Ambachtelijke renovatie

Wat deze vaklieden deed besluiten voorBouwbedrijf Beck te gaan werken was hunverlangen hun werk uitdagend te houden.“Voor ons geen eentonig werk op Vinexlocaties,“ aldus Eddy Beck. “Wij schrijven enkel in op individuele projecten. Zo hebben we niet zo lang geleden een boerderij gerenoveerd, grotendeels op ambachtelijke wijze, inclusief het zagen en plaatsen van houtenspanten. Maar ook de nieuwbouw van eenvilla of kantoorpand pakken we met evenveel enthousiasme aan, alsmede eenkleine renovatie.. Zelfs het vervangen vaneen enkel kozijn is voor ons welkom werk. De diversiteit vergroot enkel het aantal gelegenheden ons vakmanschap te tonen. ”

’s Nachts doorwerken

Werken onder (tijds)druk is de medewerkersvan Bouwbedrijf Beck evengoed toever-trouwd. “We hebben in Klundert een winkelpand gerenoveerd in amper achtweken,” zegt Marion Beck. “Meer tijd hadden we niet en de deadline was bovendien keihard. De uitnodigingen voor de heropening van de winkel waren al verstuurd. We hebben hard gewerkt, uiteindelijk ook ’s avonds en ’s nachts omde verbouwing tot een goed einde te brengen, maar het is gelukt.“

Informeel werkoverleg

Dergelijke huzarenstukjes lukken medeomdat Eddy Beck niet alleen op papier een uitvoerder is. “Als het moet werk ikmee, en dat doe ik niet alleen maar omdatmijn eigen vakmanschap soms nu eenmaalnodig is en ik even het laatste gas moetgeven. Het maakt ook deel uit van onze filosofie. Wij vormen een zeer hechte ploeg, waarin vriendschap en collegialiteitsoms in elkaars verlengde liggen.

het ONDERNEMERS BELANG 07

Eddy en Marion Beck

Voetbal is verreweg de meest populaire sport, om naar te kijken maar ook om zelf te doen.

Het aantal tv-programma’s, krantenartikelen en radiocommentaren dat aan voetbal wordt

besteed lijkt dan ook eindeloos, maar de amateurvoetballer die daar nuttige informatie

voor de verbetering van zijn eigen spel uit wil halen wordt er nauwelijks wijzer van. Waarom

eten professionals pasta voor een wedstrijd? Hoe kun je de genezing van een sportblessure

bespoedigen? Welk schoeisel draag je op kunstgras? Op al dit soort vragen geeft een nieuwe

Engelse website antwoord: football4football.com, een initiatief van twee Nederlanders, dat

al vóór de lancering internationale spin-offs genereerde.

Professionele informatie voorziening voor iedereen:

Greg Gorré lanceert football4football.com

aan de slag bij voetbalclub SVV. “Wim Jansentrok me direct aan bij de technische staf vande toenmalige Eerste divisieclub S.V.V. Schiedamen hoewel ik dit met enorm veel plezier deed,merkte ik dat hier niet mijn toekomst in lag. Daarom ben ik als verkoper aan de slag gegaan, bij een Japans bedrijf dat onderdelenvoor aandrijftechniek verkocht. Voor de Japanners werd ik verantwoordelijk voorDuitsland, Zwitserland en Oostenrijk - nietmakkelijk als je niets van aandrijftechniekweet en bovendien geen woord Duitsspreekt. Maar de taal leerde ik via een intensieve cursus van het Goethe-instituut en voor de technische zaken had ik een collega. Het bleek dat de Japanners vooraleen relatiebeheerder zochten en de klanteneen contactpersoon die vooral geen

Japanner was. Ik bleek voor beide groepen de ideale man.”

Ieder hetzelfde kunstje

Gorré leerde echter goed en snel. Op zoek naarnieuwe uitdagingen stapte hij in 1994 overnaar een Britse firma die luchtfilters op demarkt bracht. Daar kwam hij echter in eensector terecht die zich in een neergaande spiraal bevond. “De prijzen stonden onderdruk omdat iedere aanbieder hetzelfdekunstje vertoonde,” legt Greg Gorré uit. “Ik bedacht een plan om luchtfilters niet alleen te leveren maar ook te installeren, onderhouden en vervangen. Dat zou al dietechnische diensten veel werk besparen. Waar zij veertien dagen over deden kondenwij dan in twee. Alleen, de inmiddels Amerikaanse firma reageerde zo traag dat ikben opgestapt en voor mezelf begonnen.”

Filters op maat

Twaalf jaar later is Gorré Industrial Filtration BVin Zevenbergen een erkende speler op demarkt, die onder meer alle twaalf vestigingenvan de Bijenkorf, universiteiten, Mentos fabriekPerfetti en tal van gemeenten als klant heeft.Omdat zijn concurrenten na verloop van tijdzijn ‘kunstje’ begonnen over te nemen gingGorré weer een stapje verder en luchtfiltersop maat aanbieden. “De eerste frames werdendoor mijn vader gelast en de eerste doekendoor mijn moeder gestikt. Ik weet zeker datdie klant die ik antwoordde dat ik het aanmijn moeder moest vragen nog steeds denktdat ik een grapje maakte. Maar filters op maat

Misschien kun je pas werkelijk ietsnieuws bedenken voor de voet-balwereld wanneer je er niet te

diep mee verweven bent. Greg Gorré leek uitverkoren voor een carrière als profvoetballer,maar nog vóór die van start ging brak hij zevrijwillig af. “Ik behoorde tot dat soort sierlijkespelers, dat zich tijdens een training voor 80% geeft maar nooit voor 100. Talent alleenis niet genoeg. Degenen die profvoetballerworden zijn de doorzetters, zoals mijn éénjaar jongere broer, Dean. Hij heeft er een succesvolle internationale carrière van gemaakt. Ik vond voetbal gewoon leuk.”

Relatiebeheerder

Greg Gorré volgde een sportopleiding, studeerde af als beste van zijn jaar en ging

Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Marco Magielse

het ONDERNEMERS BELANG08

naar aanbieders in hun regio. Een moeder diewil weten welke clubs er bij haar in de buurtzijn, op welke soort gras die spelen en welkeschoenen ze dus voor haar kind moet aan-schaffen vindt de antwoorden in enkele klikken.”

Alle opties open

De formule leent zich voor gerichte reclameen voor internationale toepassing. Greg Gorré:“Op dit moment is er concrete interesse uitAzië en Duitsland. Een leuke bijkomstigheidis dat het figuurtje dat we voordeze site lieten ontwerpen - 4nando - direct de interesse heeft gewektvan andere partijen, en dat de Britsezender Sky onze interviews wilde aankopen en uit-zenden, wat weoverigens hebbengeweigerd.“En waarom nog geen Nederlandse versie?“Nederlanders zijn zoflexibel dat ze de Engelse site kunnen bezoeken en begrijpen. Engeland is uniek als voetballanden dus ideaal om te beginnen, maar ikben er zeker van dat heel wat Nederlandse amateurvoetballers naar onze site zullen surfen en in hun kielzog wellicht ook adverteerders.”

nam zo’n hoge vlucht dat ik op een bepaaldmoment een volautomaat liet ontwerpen enbouwen en een order kreeg voor vierhonderdduizend stuks. Toen heb ik meeens achter mijn hoofd gekrabd en de boelteruggeschroefd: wil ik een echt industrieelbedrijf leiden? Het antwoord was ‘nee’. Ik hadme kunnen laten overnemen, maar dat wildeik ook niet. Ik heb ervoor gekozen het bedrijfoverzichtelijk te houden: geen mega-orders,geen fabriek in China, maar wel een volautomaat die uniek is in de wereld, zodat we de beste prijs/kwaliteitverhoudingkunnen blijven bieden.”

KNVB-licentie

De terugkeer naar de overzichtelijkheid vielsamen met het einde van de profcarrière vanzijn broer Dean in Engeland. De twee broershadden tijd - één veel te veel, de ander watwelkome extra uren. Een samenwerking hingin de lucht en kwam er dan ook al snel. Dean kreeg geregeld de vraag of hij niet wistwelke club op dat moment wat voor typespeler zocht, een vraag waar hij samen metzijn broer een antwoord op zocht. “We dedendat een tijdlang gratis, tot mijn broer tijdenseen internationale voetbalbijeenkomst inDubai luidop verkondigde dat ik mijn KNVB-licentie ging halen,” zegt Greg Gorré. “Ik moestdus wel examen doen, waarvoor ik overigensin één keer slaagde. Sindsdien doen we internationaal en officieel aan transfers.”

Entrepeneurship en insiderkennis

Een bijkomend voordeel was dat Greg, die jarenlang nauwelijks nog een stadion van debinnenkant had gezien, zich weer intensievermet de voetballerij ging bezighouden. Maar nu keek hij met een ondernemersbliknaar deze wereld waar hij bijna zelf een profin was geworden. Het was die combinatie van entrepeneurship en insiderkennis die de vruchtbare bodem vormde waarin football4football.com tot leven kon komen. “We hebben urenlang profvoetballers geïnterviewd en die filmpjes gemonteerdnaar thema. Amateurvoetballers krijgenzo direct antwoord op alle mogelijke vragen. Vervolgenskunnen ze doorklikkennaar de antwoordenvan expertsen daarna

het ONDERNEMERS BELANG 09

Greg Gorré: “We hebben

urenlang profvoetballers

geïnterviewd”

Wij zorgen ervoor dat ú weer voor 100%

kunt gaan ondernemen

AAZ adviesgroep heeft de totaaloplossing, uniek voor ondernemers in het MKB. Met dit unieke concept haalt u

de best denkbare én meest optimale ondersteuning binnen voor uw dagelijkse bedrijfsvoering.

Ziekteverzuim, WIA, pensioenen, Arbodienst, bedrijfsschade, HRM, pensioenmutaties, loonadministratie. U kent ze wel zo langzamerhand.

Al die bureaucratische regels en administratieve rompslomp die noodzakelijk is om uw bedrijf en werknemers aan de gang

te houden.

Tijdrovende regelgeving die niets met uw kerntaak te maken heeft. Daarom is het tijd voor een adviseur die de kastanjes uit het vuur haalt, zodat u weer kunt doen wat u wilt doen:

ondernemen

Bel met AAZ adviesgroep, of bezoek www.aaz-adviesgroep.nl

AAZ adviesgroep bv • Stationsstraat 7 • 4761 BP Zevenbergen T 0168-33 10 10 • F 0168-32 41 76 • E info@aaz-adviesgroep.nl

De Parel in Fijnaart biedt sinds haar opening in 2007 zaalruimten aan voor

feesten van formaat. Verwacht u 200 of 2.000 gasten, De Parel voorziet geheel

flexibel in de kale verhuur van ruimten tot full service inclusief aankleding,

artiesten en catering.

over 3 grote ruimtes en gangen. Ondanks het formaat heeft het centrumeen bepaalde huiselijkheid en is qua sfeer absoluut niet te vergelijken metbeursgebouwen van dit formaat.

De Parel is gelegen in Fijnaart, recht aan afslag 24 van snelweg A59.

Het zalencentrum wordt steedsmeer benaderd door zowel debedrijven zelf als door evene-

mentenbureaus die de opdrachtgever veelwerk uit handen nemen en een uniek tintjeaan het feest mee kunnen geven. De keuzewordt vaak bepaald door het budget. Is dezaalaccommodatie vaak één van de sluit-stukken bij de planning van het feest, De Parel biedt begeleiding en bemiddelingvanaf het begin.

De belangrijkste overwegingen om te kiezenvoor dit zalencentrum zijn de centrale ligging en de enorme ruimte die dit centrumkan bieden aan haar gasten. De grootstezaal heeft een vloeroppervlak van 1.100 m².De benedenverdieping heeft een opper-vlakte van totaal zo’n 2.500 m² verdeeld

Bedrijfsreportage

Zalencentrum De Parel

Prinses Margrietstraat 15

4793 CB Fijnaart

T 0168 - 33 14 14

info@deparel.org

www.deparel.org

11het ONDERNEMERS BELANG

Uw grootse personeelsfeestin De Parel te Fijnaart

Als je langs de voormalige suikerfabriek aan de

Blokweg in Zevenbergen rijdt, verwacht je niet dat

er achter de muren van dit historische gebouw een

bedrijf schuilgaat gespecialiseerd in rubber. Niets

is minder waar. Baru Services is al 20 jaar in de

oude fabriek gevestigd. Het bedrijf is ooit begon-

nen met de reparatie van autobanden en is uitge-

groeid tot een specialist op het gebied van

drijvende rubberen fenders en transportbanden

voor de internationale industrie.

Baru Services

Blokweg 19

4761 RA Zevenbergen

Postbus 38

4790 AA Klundert

T 0168 - 32 31 32

info@baru.nl

www.baru.nl

Rabobank West-Brabant Noord

Kristallaan 1

4761 ZC Zevenbergen

Postbus 1

4870 AA Etten-Leur

T 076 - 513 44 45

Bedrijven@wbn.rabobank.nl

www.wbn.rabobank.nl

met ‘Rubbercentrum West-Brabant’, dat lateruitgroeit tot Baru Services. “Naast de reparatievan banden voor auto’s en vrachtwagens,kwam de focus steeds meer te liggen op hetrepareren en leveren van transportbanden voorde industrie”, vertelt Peter Kooyman. “Op eendag kregen we de vraag of we een fenderkonden repareren. Een fender is een drijvendstootkussen en wordt voornamelijk gebruiktvoor olietankers in de offshore industrie. Na deze aanvraag volgden er meer en zo zijnwe in de markt gerold. De fenders zijn nu geenbijproduct meer, maar ons belangrijkste kern-product. In vele zeehavens wereldwijd, zoalsAmsterdam, Rotterdam, Malta, Cyprus, Gibraltar,Kalundburg, Gothenburg, Buenos Aires, Kaapstad, Lome en Lagos gebruiken ze onzefenders en daar zijn we trots op!”

Fenders uit Korea

In 1990 ziet vader Kooyman een unieke kansom zijn bedrijf uit te breiden en koopt de oudesuikerfabriek. De nieuwe locatie biedt veelextra ruimte en is gunstig gelegen aan hetwater voor scheepstransport. Peter Kooyman:“Aan de buitenkant van het gebouw is weinigveranderd, maar van binnen is veel aangepast.We hebben kantoorruimtes gebouwd, eenopslagruimte gecreëerd en recent is er eennieuwe betonnen vloer gestort op de 1e verdieping. Voorheen stond onze voorraadvan slangen en fenders buiten. Nu kunnen wedeze verplaatsen naar de hal binnen en wordthet rubber beschermd tegen schadelijke UV-straling”. De ‘kale’ rubberen fenders kooptBaru bij een leverancier in Zuid-Korea, waarnadeze in containers worden verscheept naarZevenbergen. Op het terrein van de oude suikerfabriek pompt Baru er lucht in en maakter netten omheen van vliegtuigbanden enkettingen. “Alle gebruikte materialen zijn gecertificeerd en we bieden dan ook eeneindproduct van topkwaliteit. Een belangrijkereden waarom klanten steeds weer bij ons terugkomen”, vertelt Peter Kooyman.

Koers voor de toekomst

Nico Kooyman: “Ondanks de recessie hebbenwij in 2009 het beste jaar ooit gedraaid enhebben we het aantal personeelsleden zelfsuitgebreid. Dit resultaat geeft ons veel vertrouwen voor de toekomst. Onze ambitieis om uiteindelijk één van de belangrijkste

rubberspecialisten voor de Europese offshoreindustrie te zijn. We willen onze klanten eentotaalpakket aan rubberproducten leveren enwillen daarnaast een volwaardig partner zijnvoor reparatie en service.” Met de gezondeondernemingsgeest en een flinke dosis inventiviteit van de familie Kooyman gaan ze dat zeker realiseren.

Baru en Rabobank, partners in business

Baru is één van de grootzakelijke verzekerings-klanten van Rabobank West-Brabant Noordwaarbij de complete ondernemersrisico’s zijnafgedekt door een passend verzekeringspakketop maat. Rabobank is een professioneel partner in ondernemersverzekeringen. Zij brengen via een risicoscan samen met deondernemer de bedrijfsrisico’s in beeld engeven advies over preventie en de juiste oplossing met een breed assortiment aanschade-, levens- en zorgverzekeringen. Kijk voor meer informatie op www.wbn.rabobank.nl of bel met (076) 513 44 45.

Baru Services is een echt familiebedrijfen wordt gerund door de broers Nicoen Peter en zus Annette Kooyman.

Een betere bedrijfsovername had vader Kooy-man zich niet kunnen wensen. “We hebbengezamenlijk de keus gemaakt om dit bedrijfvoort te zetten. We vormen een hecht teammet ieder ons eigen aandachtsgebied en vullenelkaar uitstekend aan”, licht Nico Kooymantoe. Het bedrijf is in 1937 opgericht door opaKooyman. Hij begon destijds met ‘Kooymanautobanden Dordt’ in Dordrecht met de repa-ratie van autobanden. In 1970 trekt zijn zoonnaar het Brabantse Zwingelspaan en begint daar

12

Bedrijfsreportage Tekst: Rabobank West-Brabant Noord • Fotografie: Sumplus Fotografie, Adriaan van Zijp

Baru Services:

‘Rubber uit Zevenbergen, wereldwijde afzet’

het ONDERNEMERS BELANG

Peters Interieurbouw BV

Hazeldonkse Zandweg 28

4762 AL Zevenbergen

T 0168 - 33 03 18

www.pibonline.nl

www.petersinterieurbouw.nl

De uitdaging van iedere interieurbouwer

de gloednieuwe CNC machine voor wiegeen enkele vorm te veel is.

Bouwen op ervaring

Hierbij bouwt Peters interieurbouw op haarvriendelijke en gedreven medewerkers dievaak beschikken over meerdere decennialange ervaring in de interieurbouw. Echtekunstenaars binnen het vak! Met deze rugzakvol ervaring staan ze nu te wachten op deuitdaging die u ze wellicht kan voorleggen.

Meer weten over Peters interieurbouw? Kijk dan snel op de website www.pibonline.nl of bel 0168 - 330318.

Naar bovenstaand gevoel zijn ze bij Peters Interieurbouw sinds1998 dagelijks voor hun klanten

op zoek. Zij creëren maatwerk interieurs voor bedrijven, instellingen (met een specialisatie in dental) en overheden. Maar ook als particulier met smaak bent u bij hen op het juiste adres.

Meedenken of uitvoeren

De maatwerk interieurs worden in eigenhuis ontworpen, of in samenspraak meteen door u gekozen architect uitgevoerd.Hierbij maakt Peters Interieurbouw gebruikvan een modern machinepark, waaronder

13

Bedrijfsreportage

Peters interieurbouw werkt o.a. voor WTC Amsterdam, Hollandse Bank Unie, Airport Rotterdam, ABN Amro, BBNAdviseurs, Brandweer Den Haag, Nile Dutch Africa Line,Start Uitzendbureau, Chemipack Roosendaal, Nova CollegeRotterdam en vele anderen (waaronder meerdere particuliere opdrachtgevers).

het ONDERNEMERS BELANG

Morgen loopt u binnen bij een mogelijke leverancier en bent u verbaasd over

het verfijnde interieur. Het straalt rust op u uit en u voelt zich direct op uw

gemak. Heerlijk toch? Zeker voor uw leverancier, want uw gevoel helpt hem

of haar bij de verdere onderhandeling met u. En ook uw omgeving helpt u

bij het bereiken van uw doelstellingen!Interieurbouwers (m/v) gezocht

JUIST IN DEZE TIJDEN MOETEN WE SAMEN BETER ZIJN!U wilt uw onderneming beter maken. Beter dan de concurrentie. Maar dan zullen ook uw medewerkers beter moeten zijn. Benieuwd hoe wij als gedreven,

ondernemende bedrijfsartsen uw organisatie beter kunnen maken met de effectieve ‘Wij zijn beter’-aanpak? Bel dan voor een vrijblijvend gesprek 0113 272 360

(Goes) of 0164 248 155 (Bergen op Zoom). Word klant en ontvang een t-shirt voor alle medewerkers. Kijk voor meer informatie op onze site.

ba5-zuidwest.nl

1008

96

Tom Verburg, van Farborough, houdt zich al jaren bezig met adviseren en

installeren van productie-installaties. Als manager en als consultant. Wereld-

wijd. Machineveiligheid, het raakvlak tussen mens en machine, kreeg steeds

meer zijn aandacht. Sinds 1995 zijn machinefabrikant en productiebedrijf

verplicht CE-markering voor machines en productielijnen te hebben.

Vanwege voortdurend veranderende wetgeving laten productiebedrijven

CE-markering soms voor wat het is. Jammer, want goed regelen van machine-

veiligheid biedt kansen! En kan grote schade voorkomen. Farborough biedt

een effectief instrument, dat snel een beeld geeft van de actuele situatie in

een productiebedrijf: de CE RisicoScan.

Farborough

Okkerlaak 25

4761 TD Zevenbergen

T 0168 - 32 32 70

office@ce-markering.nu

www.CE-markering.nu

"CE-markering doet denken aan een rijbewijs.

Je kunt zonder rijden, maar mét is veel safer..."

kunnen beïnvloeden:• reeds bij aanschaf en installatie van

machines en/of productielijnen• bij aanpassen en uitbreiden• bij verplaatsenDoor de dichtgetimmerde regelgeving kan elk van deze situaties leiden tot het ‘zomaar’ vervallen van de CE-markering enhet overgaan van de verantwoordelijkheidhiervoor van machinefabrikant op productie-bedrijf. Geen probleem? Totdat er zich ietsvoordoet…

Verburg: "Weet je wat CE-markering complex maakt? Een nieuwe machine of productielijn gekocht met CE-markering is als zodanig inherent veilig. Wat niet elke producent zich realiseert, is dat door elke functionele wijziging de installatie niet meer conform de richtlijn is.Vrijwel alle technische diensten die ik tegenkom zijn capabel, maar doorgaans gericht op effectiviteit en output. Zo’n technische dienst houdt zich niet altijd bezig met de gevolgen van het vervallen van CE-markering na een slimmeaanpassing of snelle verplaatsing van machines of complete lijnen...”

Gemiste kans

"Wat vaak voorkomt", aldus Tom Verburg, "isdat een productiebedrijf zélf een lijn samen-stelt uit nieuwe of gebruikte machines. Alszo’n lijn vervolgens niet als samenstel CE ge-markeerd wordt, acht de wetgever de machi-neveiligheid niet vastgesteld, dusonvoldoende. Menig productiebedrijf blijktdaardoor achteraf aansprakelijk te zijn als'machinebouwer'... Laat ik er duidelijk overzijn, productiebedrijven zijn vrijwel altijd vangoede wil. Alleen het bewustzijn ontbreekt.CE-markering staat daardoor niet overal hoogop de agenda, en daar ligt een gemiste kans!” Kortom, wie zijn CE-markering niet 100% op orde heeft, zal niet direct in de problemenkomen. Maar die komen als er wat fout gaat.Dan beperkt een correcte CE-markering onoverzienbare risico's.

Gratis RisicoScan

Farborough heeft een RisicoScan ontwikkeld,een compact onderzoek naar de machineveiligheid in uw bedrijf, inclusief rapportage van onze bevindingen.Dit kost 1.200 euro. Wij bieden het lezers van‘Het Ondernemersbelang’ nu, indien uitge-voerd vóór 31 oktober 2010, geheel gratisaan! Zonder risico, addertjes of kleine lettertjes.Ga naar CE-markering.NU of bel.

CE-markering biedt werkgevers énwerknemers een veilig fundament.De werknemer weet dat hij met

maximaal veilige machines en installaties werkt.De werkgever heeft een goed verweer, mochthij aansprakelijk worden gesteld voor schadedoor een onverhoopt ongeval. Tegenwoordigwordt vrijwel elke nieuwe machine of productielijn CE gemarkeerd opgeleverd;geen vuiltje aan de lucht dus. Zou je zeggen...

Veilige gedachte

Tom Verburg: "Ondernemers willen werknemerseen veilige werkplek bieden, conform wetgeving.Wie zijn CE-markering goed geregeld heeft,geeft werknemers een positief signaal. Bij controle van de arbeidsinspectie voorkomje ongewenste discussies. Wie, bij een ongeval,z’n CE-markering op orde heeft, beperkt deschade enorm! Denk aan imagoschade vooreen A-merk producent of een fabrikant meteen goede reputatie... En verzekeraars 'voelenecht niet mee' als iets niet in orde blijkt en eriets te halen valt."

CE-markering 'zomaar' vervallen...

Er zijn 3 veelvoorkomende situaties, die de geldigheid van CE-markering

het ONDERNEMERS BELANG 15

BedrijfsreportageTekst: Ronald de Bruijn

Tom Verburg:

"Een correcte

CE-markering beperkt

onvoorzienbare risico's"

het ONDERNEMERS BELANG16

Ondernemerspanel

Roel Corzaan, Corzaan Consultancy Deze stelling kan vanuit verschillende invalshoeken worden

benaderd. Enerzijds lijkt het evident dat een kleine

organisatie - dus ook die van de overheid, slagvaardig is.

Dat zegt nog niets over het slagvaardiger zijn van de ene

organisatie t.o.v. een andere. Dit wordt mede bepaald

door het takenpakket van de ene dan wel de andere

organisatie. Door het samenvoegen van organisaties

binnen de overheid, kan er een efficiencywinst geboekt

worden. Wanneer dit samengaat met een vermindering

van wet- en regelgeving, kan er ook daardoor nog een

aanzienlijke bijdrage geleverd worden aan deze

slagvaardigheid. Anderzijds moeten we ons realiseren dat

organisatieveranderingen, fusies en reorganisaties

binnen de overheid, door een leidinggevende tussenlaag

vaak gebruikt worden voor positieverbeteringen,

waarbij de stelling geldt “hoe meer personeel - hoe beter

de positie”. Daardoor zijn er dus voortdurend tegenstrijdige

belangen waardoor dit soort processen zeer moeizaam

verlopen. Het samenvoegen van verschillende overheids-

onderdelen kan in eerste instantie dus leiden tot een

kleinere slagvaardige organisatie maar zal, allengs weer

uitgroeien tot een steeds groter groeiend geheel.

Er zal daarom extern toezicht dienen te zijn bij

reorganisaties waarbij de externe partij onafhankelijk is

van de reorganiserende partij.

n Roel Corzaan

Rogier Masereeuw, MédiaFabrique Enkele feiten (bron: CPB): 29 miljard euro bezuinigen

tot 2015; in 2011 bedraagt de werkloosheid 6,5% en in

2015 ongeveer 5,25%; de inflatie is 1,25% in 2010 en

1,5% in 2011. Het goede nieuws is dat de Nederlandse

economie de komende jaren groeit, 1,5% in 2010 en

circa 2% in 2011. Echter: de gevolgen van de crisis zijn

vooral op lange termijn merkbaar. Overheden ontkomen

er niet aan om te bezuinigen, maar belangrijk is om

het prille herstel niet te verstoren en mijn vraag aan

Den Haag is: “Hoe raken de bezuinigingsoperaties de

(startende) ondernemer?” Vooralsnog verdwijnen

subsidies, blijven belastingen onveranderd hoog,

worden kredieten niet verstrekt en is het overheids-

apparaat onveranderd log! Kleiner maken van het

overheidsapparaat door samenvoegen, herindelen en

opheffen is niet voldoende. De overheid dient vooral

efficiënter en effectiever te opereren met minder

regelgeving en een servicegerichte instelling naar

ondernemers. Overigens niet alleen naar ondernemers.

n Rogier Masereeuw

Walter Pagie, De Parel Sports & Events Laten we eens teruggaan naar de oorsprong. Inwoners

van een bepaald gebied hadden behoefte aan een

centrale organisatie die zich bezig zou gaan houden met

veiligheid, regelgeving, handhaving, waterbeheersing

en infrastructuur. De kosten werden door de gebruikers

gezamenlijk opgebracht. Later werden aan deze basis-

functies allerlei nevenactiviteiten gekoppeld. Dit is

totaal uit de hand gelopen. De overheid is uitgegroeid

tot een gigantisch apparaat met een niet te stillen

geldhonger dat zichzelf bezighoudt met van alles en

nog wat. Mocht men echt willen, dan lijkt het mij op

lange termijn zeer wel mogelijk om de overheid-

bemoeienis terug te brengen naar de basisbehoeften.

Je merkt ook dat de slagkracht van de overheid in deze

basistaken veel groter is dan in allerlei activiteiten die

efficiënter door de burger en bedrijfsleven zelf kunnen

worden uigevoerd. Een groot probleem is echter dat

degenen die dit proces in werking moeten zetten nu

net diegenen zijn die hun brood verdienen met dit

logge apparaat en van het besturen van anderen hun

levenswerk gemaakt hebben.

n Walter Pagie

Kan een kleinere overheid slagvaardig zijn?In de meeste verkiezingsprogramma’s wordt gepleit voor een (veel) kleinere overheid. Samenvoegen van

provincies, gemeentelijke herindelingen, opheffen van de waterschappen en een kleinere Tweede Kamer.

Plannen genoeg om flink te bezuinigen en het overheidsapparaat kleiner te maken. Zijn deze plannen

realistisch? De mening van ons panel.

het ONDERNEMERS BELANG 17

Ruud Guillaume, Guillaume Consultancy,Advies&CoachenHoe groter het apparaat hoe meer het de neiging heeft

om zichzelf in stand te houden door nieuwe regels en

voorschriften te ontwikkelen die vervolgens weer op

naleving moeten worden gecontroleerd. Daarmee houdt

het apparaat zichzelf in stand. De overheden zijn te weinig

in staat geweest om flexibel in te spelen op de moderne

dynamische en complexe samenleving die moet leiden

tot het faciliteren van het bedrijfsleven gericht op het

vergroten van de slagvaardigheid en ondernemerschap.

Drastische inkrimping van het ambtenarenbestand en

het drastisch verminderen van overheidsorganen zoals

waterschappen, vergroten van gemeentes en dergelijke

zal ertoe leiden dat de regelgeving drastisch verminderd

kan worden, de efficiency groter wordt en de overheid

slagvaardiger kan opereren. Minder ambtenaren kunnen

minder regels en voorschriften bedenken, een kleinere

overheid zal daarom slagvaardiger zijn en vooral slagvaar-

digheid kunnen bevorderen. Enkele politici durven een

duidelijk standpunt in te nemen met betrekking tot het

drastisch ingrijpen in het overheidsapparaat. Dat geeft

hoop. Eerdere pogingen hebben tot niets geleid

De noodzaak is zeer groot.

n Ruud Guillaume

Tom Verburg, Farborough Interessante stelling aangezien de slagvaardigheid van een

dergelijke organisatie in principe omgekeerd evenredig is

aan haar afmeting. Toch is kleiner op zichzelf niet het

belangrijkste doel. Effectiever wel. Samenvoegen, schrappen

en afslanken is alleen zinvol als de kwaliteit daardoor

verbetert. Heldere koers op hoofdlijnen, besluitvorming

in relevante bestuurslagen en handhaven op effectiviteit

zou de slagvaardigheid al flink verbeteren. Degelijk moni-

toren en lef tonen als rigoureus bijsturen noodzakelijk is.

“Beter ten halve gekeerd…” lijkt politiek not done, dat

moet veranderen. Het bedrijfsleven heeft het dus eigenlijk

gemakkelijker… Men opereert onder meer slagvaardig

door plattere organisatie, focus, meten van succes en

minder noodzaak voor verticale consensus. Direct ingrijpen

bij ‘pijn’ wordt als kracht ervaren. Kortom, geen incident-

management op ‘Haags niveau’. Overregulering afbouwen.

Resultaat en handhaving als basis. Sneller kunnen reageren

op veranderingen en minder nivelleren en ‘uitpolderen’.

Is dat bereikt, is een kleinere overheid een gevolg.

n Tom Verburg

Robert Leendertse, Leendertse & Partners Om Nederland economisch weer koploper in Europa te

maken, moet de loon- en inkomstenbelasting voor ieder-

een omlaag, dienen vier ministeries en 40.000 ambtenaren

te verdwijnen en moet het onderwijsniveau omhoog.

Dat stelde VNO-NCW en MKB-Nederland al in 2006, dus al

voor de vorige verkiezingen. Daar is in de vorige kabinets-

periode weinig van terecht gekomen, sterker nog het

aantal ambtenaren en adviesorganen is zelfs toegenomen.

Verder moet een ingrijpende hervorming van de overheid

leiden tot minder regels, iets wat het ondernemerschap

stimuleert. Vervolgens kan de overheid 2 tot 2,5 miljard euro

per jaar besparen door het aantal beleidsambtenaren met

40.000 te verminderen. Zo kunnen bijvoorbeeld een

viertal ministeries verdwijnen: VROM en Verkeer en

Waterstaat kunnen fuseren, net als Binnenlandse Zaken

en Justitie. Ook Landbouw, Sociale en Economische Zaken

en delen van Financiën kunnen worden samengevoegd.

Uit het oogpunt van bezuinigingen is dit realistisch, maar

ik heb mijn twijfels of dit praktisch uitvoerbaar is.

n Robert Leendertse

Peter van der Sluijs, Kamer van Koophandel Rotterdam De stelling gaat over een middelendiscussie en die is voor

de Kamer van Koophandel niet zo interessant. Belangrijk is

dat er een prikkelend ondernemersbeleid wordt gevoerd

waardoor de regionale economie wordt gestimuleerd.

De 10 uitdagingen van de KvK ondersteunen dit.

Samen met ondernemers werken wij aan tal van projecten

die de economie vitaal moeten houden. Helaas zien wij

dat in de kleinere gemeenten economie, door

minimalisering, niet zo hoog op de prioriteitenlijstjes staat.

n Peter van der Sluijs

Voor je werk op reis gaan is vaak ver-

rijkend en uitdagend, maar ’s avonds

kunnen het heimwee of de eenzaam-

heid plotseling toeslaan. De anonimiteit

van een hotel kan dat gevoel versterken,

terwijl het persoonlijke karakter ervan

het juist verzwakt of zelfs voorkomt.

Kanters Restaurant en het ernaast

gelegen Express by Holiday Inn hebben

die anonimiteit al decennialang met

succes buiten de deur weten te houden.

Zij bieden hun gasten het moderne

comfort en de gunstige prijs/kwaliteit-

verhouding van een keten en de

gezelligheid van een familiezaak.

Dat subtiele verschil maakt lunchen,

dineren, vergaderen en overnachten

in dit dubbele etablissement net even

aangenamer.

Kanters is een restaurant aan de wegmaar allesbehalve een wegrestaurant.Het bedrijf is sinds de jaren vijftig,

toen de grootvader van de huidige eigenaarhet oprichtte, stelselmatig uitgebreid tot eenhorecazaak van allure. Kanters is wel van meetaf aan een restaurant met een sterk zakelijkeinslag geweest. “Hoewel we altijd diversedoelgroepen bedienen richten we ons inhoofdzaak op de zakelijke markt,” zegt JohnKanters. “We hebben hier veel buitenlandsegasten, zoals personeelsleden van de contrac-tors die op het bedrijventerrein Moerdijk tewerkgesteld zijn. Er komen hier ook veel managersen ondernemers lunchen of dineren en erwordt hier veel vergaderd. Voor presentatieshebben we dan ook alle faciliteiten ter beschikking. ”

‘Thuis’-gevoel

De keuze op de kaart is ruim. De gasten kunnenzelf hun menu samenstellen, evengoed vooreen lichte en eenvoudige maaltijd als vooreen serieus diner. De bediening is vlot, maarvooral ook persoonlijk. “Wij nemen opzettelijkgeen scholieren of al te jonge studenten aan,”zegt Jolanda Kanters. “Al ons personeel spreekt

Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Marco Magielse en Kanters

18 het ONDERNEMERS BELANG

Bedrijfsreportage

Het comfort van een keten, de gezelligheid van een familiezaak:

Kanters houdt anonimiteit buiten

de deur

Kanters Restaurant

Steenweg 2

4781 PA Moerdijk

T 0168 - 41 23 10

informatie@kantersrestaurant.nl

www.kantersrestaurant.nl

Express by Holiday Inn

Sebastiaansweg 1

4781 PE Moerdijk

T 0168 - 41 66 41

www.hiexpress.com/moerdijk

ook vlot zijn talen. Een goede beheersing vanhet Engels is een vereiste, maar we doen onsbest de vele Franse, Spaanse en Duitse gastenzoveel mogelijk in hun eigen taal aan te spreken.Als een Italiaan die hier tien dagen op Moerdijkeen project moet afwerken Italiaans tegen ons kan spreken geeft hem dat direct het gevoel dat hij toch niet zo ver van huis is. Dat ‘thuis’-gevoel, daar streven wij naar.”

Upgrading

Wat voor het restaurant geldt gaat ook op voorhet ernaast gelegen hotel. John en JolandaKanters hebben het voorbije jaar fors geïn-vesteerd in een upgrading van de ruim zestigkamers. Ze zijn van alle hedendaagse comfortvoorzien, zoals draadloos internet. “De formulevan de Holiday Inn is internationaal en de naleving ervan wordt streng gecontroleerd,”aldus Jolanda Kanters. “Wij krijgen bijvoor-beeld eens in de zes maanden een mysteryguest die nagaat of wij ons wel helemaal aande bepalingen houden.”

Ontbijt inbegrepen

De Express formule kent een aantal belangrijkepluspunten, zoals het feit dat de prijs van hetontbijt is inbegrepen bij die van de kamer.Ook in alle andere opzichten weet dit hotel degasten een goed niveau van ontspanning encomfort te bieden, van een bar tot een aparterookkamer. En wie ’s avonds toch het hele hotelwenst te ontvluchten kan altijd terecht in de Iersepub die John en Jolanda Kanters in het pandwaar hun restaurant is ondergebracht hebbeningericht - een exacte kopie van een pub zoalsje ze overal op het Keltische eiland aantreft.

Zeer makkelijk bereikbaar

Kanters Restaurant en de Express by HolidayInn liggen in, wat wel genoemd wordt, de ‘oksel’van de snelwegen A-16 en A-17. De beide horecazaken zijn dus zeer makkelijk bereikbaar.De ligging op een belangrijk knooppunt vanwegen maakt Kanters Restaurant bovendienideaal voor een zakelijke bijeenkomst: geeneindeloze stoplichten en parkeerproblemenom elkaar in een van de steden te kunnenontmoeten, vrijwel altijd een tafeltje vrij ennooit de irritatie van ongeïnteresseerde enonpersoonlijke bediening. Een restaurant aande weg, zeker, maar nooit de weg naar nergensen altijd die naar een plek vol gastvrijheid encomfort.

19het ONDERNEMERS BELANG

AdviesOndernemer

bescherm uw bedrijfsvermogen

AAZ adviesgroep BV

Stationsstraat 7

4761 BP Zevenbergen

T 0168 - 33 10 10

F 0168 - 32 41 76

info@aaz-adviesgroep.nl

www.aaz-adviesgroep.nl

Uitbreiding werkgeversaansprakelijkheid

De Hoge Raad oordeelde recent dat werkgeverniet alleen aansprakelijk en/of schadevergoe-dingsplichtig is voor schade die werknemeroploopt tijdens verkeersdeelname met eenmotorvoertuig, maar dat dit nu ook geldtvoor deelname aan het verkeer in het algemeen als voetganger, fietser, passagiersvan openbaar vervoer etc.

Als werkgever bent u dus aansprakelijk voor schade die uw werknemer oploopt inhet verkeer, ondanks het feit dat u geen invloed op de situatie op de openbare wegkunt uitoefenen.

Verzekeringsplicht

De Hoge Raad concludeert op grond van art. 7:611 BW (goed werkgeverschap) datwerkgever maatregelen moet treffen om de financiële risico’s voor zijn werknemer alsgevolg van een ongeval zoveel mogelijk tebeperken. Als werknemer worden alle personen aangemerkt met wie enige vormvan (betaalde) samenwerking bestaat, dus ook bijv. vrijwilligers en stagiaires.

Verzekeringen als de Ongevallen- en SchadeInzittenden bieden onvoldoende dekking;deze gelden alleen voor motorrijtuigen. Ook is hierbij vaak sprake van een object-gebonden dekking. Ook de dekking van de Bedrijfsaansprakelijkheidspolis is onvoldoende. Deze biedt (in geval het werkgeverschap is meeverzekerd) alleen dekking voor aansprakelijkheid van werkgever op de werkvloer. Het besturen vanmotorrijtuigen wordt expliciet uitgesloten.

WEGAM

Verzekeraars hebben inmiddels verschillendeproducten ontwikkeld. De belangrijkste is deWEGAM-polis (werkgeversaansprakelijkheidbij gebruik van motorrijtuigen). Deze polis dektin beginsel de aansprakelijkheid van werkgevervoor zowel materiële als letselschade vanwerknemer als gevolg van een ongeval met

een motorrijtuig bij de uitoefening van zijnwerkzaamheden. Uitgesloten zijn meestalschades tijdens deelname aan wedstrijden ensnelheidsproeven als ook schades die medezijn veroorzaakt onder invloed van o.a. alcohol.

Gebleken is dat veel verzekeraars hun WEGAM-polis niet hebben aangepast op de nieuwe gewijzigde situatie of werkgevers niet hebben gewezen op het feit dat uitbreiding van hun bestaandeWEGAM-polis noodzakelijk én mogelijk is.Ook AVB-verzekeraars hebben tot op hedende dekking hierop niet aangepast.

Praktijk & advies

In onze praktijk merken wij dat werkgeversonvoldoende aandacht hebben voor dezeproblematiek en/of onvoldoende zijn geïnfor-meerd door hun bestaande adviseur(s).

Loop geen onnodig risico. Temeer daar eengoede verzekering eenvoudig én tegen eengeringe premie is af te sluiten.

Wij raden u aan te controleren of u zich heeft verzekerd en zo ja, of de polis(sen) aansluit(en) op de gewijzigde situatie. Dit zal in verreweg de meeste gevallen niethet geval zijn. Wij adviseren u hiervoor in deplaats een uitgebreide WEGAM-polis af tesluiten of uw bestaande uit te breiden. Het is inmiddels zélfs mogelijk de DGA mee te verzekeren op de polis.

Tot slot

Organiseert u binnenkort nog een bedrijfsuitje? Let op! Bij een ongeval is uw aansprakelijk-heid als werkgever niet-verzekerd op de uitgebreide WEGAM-polis, ook uw AVB biedt hiervoor vaak geen dekking. Wij raden u altijd aan het zekere voor het onzekere tenemen en in voorkomend geval voor dit soort evenementen een aanvullende verzekering te sluiten.

Sinds het Arena Arrest van de Hoge Raad in 2001 kunnen werknemers hunwerkgever aansprakelijk stellen als zij

betrokken raken bij een verkeersongeval tijdensde uitoefening van hun werk met een motor-rijtuig. Met een beetje pech moet u tonnenuitkeren wegens letselschade, inkomensschadeen smartengeld. Wel of geen schuld van werk-nemer aan het ongeluk doet niet ter zake; degeleden schade komt voor uw rekening.

het ONDERNEMERS BELANG20

René Groenendijk Algemeen directeur AAZ adviesgroep BV

Verkeersongevallen zijn dagelijks in het nieuws.

Maar heeft u er wel eens bij stilgestaan wat de ge-

volgen voor u kunnen zijn indien het een van uw

werknemers betreft?

Elf jaar geleden richtte Ingrid Gommers Interieuradviesbureau Huis & Interieur

op. Huis & Interieur onderscheidt zich door haar complete dienstenpakket.

Vanaf de eerste bouwtekening tot en met de verkoop(styling) van een pand

kan Ingrid Gommers adviseren. Het adviesbureau was in eerste instantie

alleen op de particuliere markt actief. De waardevolle combinatie van

technische kennis en vakkundige styling, bleek niet alleen interessant voor

de particuliere opdrachtgever. Huis & Interieur werd steeds vaker benaderd

door de zakelijke opdrachtgever. Het bedrijf begeeft zich inmiddels dan ook

steeds meer op de zakelijke markt.

Interieuradviesbureau Huis & Interieur

De Blouwel 10

4761 XX Zevenbergen

T 0168 - 33 56 75

info@huis-en-interieur.com

www.huis-en-interieur.com

Ook al wordt dit niet uitgesproken, u wordtvaak mede beoordeeld op de uitstralingvan uw pand. Een pand, dat de duidelijkebouwkenmerken van bijvoorbeeld de jaren'70 draagt, mag van binnen echt wel een interieur van nu laten zien. Zo toont u dat u met uw tijd meegaat. Uw bedrijfspand is óók uw visitekaartje naar klanten en bezoekers!

Makelaars en projectontwikkelaars

Naast de eerdergenoemde directe opdracht-gevers werkt Huis & Interieur tevens samenmet makelaars en projectontwikkelaars.Voor zowel de verkoper als de makelaarkan het prettig zijn als een wat gedateerde

woning op een budgetvriendelijke manierwordt aangepast aan de eisen van nu. Een woning, die lang te koop staat, is vervelend voor de verkoper, maar even-eens voor de makelaar. Woningen, die snelverkocht worden tegen een goede prijs,zijn immers het visitekaartje van de makelaar!Huis & Interieur geeft projectontwikkelaarso.a. bouwtekeningadvies en richt stijlvollemodelwoningen voor hen in. Huis & Interieur heeft een eigen meubel-verhuur, maar de opdrachtgever kan ookeen complete inrichting aanschaffen viaHuis & Interieur.

Totaalconcept

Voor alle diensten geldt, dat Huis & Interieureen totaalconcept kan leveren. Huis & Interieur kan niet alleen meubels

en accessoires, behang, raambekleding,vloerbedekking leveren, maar werkt ooksamen met een team van vakmensen. U heeft dus maar met één partij te maken,die u adviseert, uw wensen uitwerkt en laatuitvoeren. Makkelijker kunnen we het nietmaken, wel mooier...

Wat kan een interieuradviesbureaubetekenen voor de zakelijkemarkt? Stel, u heeft een

bedrijfspand - denk aan een hotel, restaurant,kantoorpand, showroom, praktijkruimte,enz. - dat u wilt verbouwen. Huis & Interieurhoudt bij het uitwerken van de verbouwings-plannen al meteen rekening met het interieurna de verbouwing. Een kleine aanpassingin de maatvoering kan zorgen dat eenruimte nét even beter in te richten is. Tenslotte wilt u de ruimte(n) na de verbou-wing zo goed mogelijk kunnen benutten.

Bedrijfspand als visitekaartje

De keuze voor een hotel of restaurant wordtvaak via internet of brochures bepaald. Iemand die uw bedrijf nog niet kent, zal afgaan op de foto's. De klant verwacht eensfeervolle omgeving. Men is immers ‘uit’.Het interieur heeft dan ook een sterke stemin het kapittel en is vaak de doorslag-gevende factor, die ervoor zorgt dat deklant voor uw zaak kiest en niet voor dievan uw collega. Uw hotel/restaurant ismeer dan een plek om te slapen of te eten!

Uitstraling

Elke bouwperiode heeft zijn eigen specifieke kenmerken. Dat is de charme van architectuur. Maar als je binnen in hetgebouw aan deze kenmerken van debouwperiode - zoals kleuren en afwerkingvan materialen - vasthoudt, zal het pand ervoor klanten en bezoekers gedateerd uitzien.

het ONDERNEMERS BELANG 21

Bedrijfsreportage

Is uw bedrijfspandal uw visitekaartje?

Ingrid Gommers

Het bedrijfsleven klaagt steen en been over de drukte op de weg. Logistiek gezien kent Nederland steeds meer verkeersproblemen.

Jaarlijks levert het voor minimaal 700 miljoen euro aan schadeposten op, aldus de brancheorganisaties. Buisleidingenstraat

Nederland biedt al ruim 30 jaar een ongestoord tracé voor ondergronds transport tussen de industriële complexen in Rotterdam,

Moerdijk, Vlissingen en Antwerpen. Steeds meer bedrijven zien de mogelijkheden en maken daar gebruik van. Niet alleen voor het

transporteren van vloeistoffen en gassen, maar ook om grote hoeveelheden data te versturen. Met het groeiende ruimtegebrek is

het noodzakelijk naar alternatieve mobiliteitsoplossingen te zoeken. Dit is pas het begin want er is nog veel meer mogelijk,

vertellen directeur Peter Donk en adjunct-directeur Stan Koevoets.

eens. “ In de hele buisleidingenstraat ligt nuzo’n 1300 kilometer aan stalen leidingen en3000 kilometer datakabel. Dit neemt amperruimte in, is 24 uur per dag te gebruiken,geeft geen enkele vorm van overlast enbiedt een uiterst veilige en duurzame trans-portvorm. De leidingen bevatten de meestuiteenlopende producten of halffabricatenin gas- of vloeistofvorm. De hoeveelhedendie op deze wijze dag en nacht vervoerdworden zijn op geen enkele andere wijzehaalbaar. De buisleidingenstraat heeft eendagelijkse capaciteit van 4500 vrachtwagens.Het is dus een soort ondergrondse snelwegen de aankomsttijden zijn gegarandeerd. Er zijn immers geen files onder de grond.

Maar ook boven de grond wordt het rustigerals meer transport op deze wijze geschiedt.Bovendien kan de ruimte meervoudig wordenbenut. Niet voor niets neemt de interesse in deze wijze van transport toe.”

Ambities

De ontwikkelingen staan niet stil. Steeds vakerwordt ook gesproken over het ondergrondstransporteren van stukgoederen in mini-containers. Het is een kwestie van tijd, vertellen de heren. “De infrastructuur opeen van de belangrijkste tracés ligt er al.Vooralsnog wordt deze met name gebruiktvoor gassen en vloeistoffen. Nu zijn vooralde chemische sector en de watermaat-

De Nederlandse overheid had ruim30 jaar geleden een gedurfde eninnovatieve visie op ondergronds

transport. Het leidde tot een initiatief vaneen buisleidingenstraat tussen Rotterdamen Antwerpen, die nog altijd uniek is in Nederland en misschien wel in de hele wereld”, vertelt de kersverse directeur. Peter Donk is namelijk op 1 april 2010 aangetreden en blijkt een enthousiast bepleiter van de missie en doelstellingendie Buisleidingenstraat Nederland heeft.“Onze hoop is dat ook de bestuurders vannu inzien wat we in handen hebben. Transport onder de grond heeft zó veelvoordelen.” Stan Koevoets is het daar mee

het ONDERNEMERS BELANG22

Bedrijfsreportage Tekst: Hans-Jorg van Broekhoven • Fotografie: Nico de Beer

De oplossing ligt onder de grond

Directeur Peter Donk (rechts)

en adjunct-directeur Stan Koevoets

NAW Gegevens

NAW Gegevens

NAW Gegevens

NAW Gegevens

NAW Gegevens

NAW Gegevens

NAW Gegevens

NAW Gegevens

NAW Gegevens

schappijen trouwe afnemers. In de toekomst,wanneer de technieken zo ver zijn, kan dezeinfrastructuur geschikt gemaakt worden voorandere ondergrondse transportvormen.Momenteel concentreren we ons echter ophet optimaliseren van de huidige capaciteit.Daarnaast verkennen we de mogelijkhedenom uit te breiden, gezien het groeiendeaantal bedrijven dat van ondergrondstransport gebruik wil maken. Hier ligt ookeen van onze ambities.” Beiden zijn ze ervan overtuigd dat het beheerde netwerkeen belangrijke bijdrage levert aan zoweleconomische ontwikkelingen als aan eenschone en veilige samenleving. “We zijn natuurlijk niet zo zichtbaar”, legt Peter uit.“Alles wat we doen speelt zich immersonder de grond af. Daarom willen we dezevorm van transport meer aandacht geven.Momenteel is het ministerie van VROMbezig met een planologische langetermijn-visie op leidingstroken in Nederland. Een logische en verstandige stap zou zijnom de knowhow die inmiddels bij Buis-leidingenstraat is opgedaan in te zetten bijhet vormgeven van een beheerregime voortoekomstige leidingenstroken. We hebbenimmers ruim 30 jaar ervaring.”

Speerpunten

De missie van Buisleidingenstraat Nederlandis en blijft “…een veilige en ongestoordeligging van de leidingen in de buisleidingen-

het ONDERNEMERS BELANG 23

straat.” Het hele inspectie- en onderhouds-programma is hierop ingericht. Stan geeftaan; “We hebben met de meest uiteen-lopende omstandigheden te maken. Veel potentiële bedreigingen van het leidingensysteem zijn externe factoren. Zo hebben we bijvoorbeeld veel te makenmet graafwerkzaamheden die alleen maaronder bepaalde voorwaarden mogen wordenuitgevoerd. Om de veiligheid van de onderliggende leidingen te kunnen blijvengaranderen hebben we exact in kaart waarwelke leidingen liggen. Bij nieuw aan teleggen buizen of kabels gelden strenge regels en voorschriften. Tijdens aanleg van nieuwe projecten zien we hier dan ookspecifiek op toe. Een ander speerpunt is hetbieden van hoogwaardige dienstverleningwant dat is wat onze klanten van ons alsbeheerorganisatie vragen. We zijn erop ingericht om op professionele wijze debuisleidingenstraat te beheren en exploiteren. Daartoe zijn we gecertificeerden daar zijn we best trots op. Ook uit de reacties van onze klanten merken we datwe op de goede weg zijn. Dat is geen redenom tevreden achterover te gaan leunenoverigens. Bepaalde zaken kunnen natuurlijk altijd nog beter.”

Spectaculair

Buisleidingenstraat Nederland verzorgt de aanleg, inrichting, het beheer en onderhoud van de buisleidingenstraat. In de ‘straat’ zijn op de kruisingen met

andere infrastructuren, voorzieningen aangebracht in de vorm van leidingbruggen,-tunnels en –viaducten. Het meest specta-culaire voorbeeld is natuurlijk het HollandsDiep, waar ter hoogte van Moerdijk allesonder die rivier door moet. Zo’n onder-grondse transportweg kent heel wat specifieke obstakels, waar deze experts naal die jaren ervaring alle oplossingen voorparaat hebben. “Tenslotte moet me nogéén ding van het hart”, vertelt Peter. “Tot nu toe is het zo dat we alle benodigdegronden en infrastructuur voor de buis-leidingenstraat zelf moeten bekostigen.Het Rijk leent ons wel gelden maar diemoeten over meerdere jaren verspreid geheel terug worden betaald. Dat bevreemdt me, zeker als je het afzettegen de aanleg van extra spoorwegen enbredere snelwegen. Daar worden wel volopalgemene rijksmiddelen in geïnvesteerd.Bovendien zijn wegen en spoorwegen eenveel grotere aanslag op milieu en landschap.De vraag of dat in de huidige BV Nederlandnog reëel is willen wij graag op de politiekeagenda zien, waarbij we bepleiten om ookinvesteringen voor deze modaliteit vrij temaken. Hoe dan ook, ontwikkelingen genoeg om ons op te concentreren. Het isin ieder geval een interessant vakgebiedmet vele uitdagingen. We kijken daarommet vertrouwen naar de toekomst.”

Voor meer informatie: www.buisleidingenstraat.nl

Gildelaan 11, 4761 BA Zevenbergen

Postbus 135, 4760 AC Zevenbergen

Telefoon 0168 - 402615www.leendertse.com

Gildelaan 11, 4761 BA Zevenbergen

Postbus 135, 4760 AC Zevenbergen

Telefoon (076) 564 90 46Fax (076) 564 90 47

www.evers.net

• Fiscale adviezen

• Financiële adviezen

• Administraties

• Loonadministraties

• Payrolling

Nu al 65 jaarervaring en

deskundigheid in

het verzorgen van:

“Op mijn vijftiende begon ik metmuziek draaien op feestjes en in1997 liet ik me inschrijven bij de

Kamer van Koophandel. Ik wilde mijnonderneming officieel maken, hoewel ik in dietijd gewoon nog in loondienst was.” In 2003 washet werk zo toegenomen dat hij er ook eigenlijkgeen tijd meer voor had en richtte Mol zichvolledig op zijn bedrijf. “Eerst thuis vanuit degarage, later ben ik samen met Van Kleefaudiovisuele technieken in Breda een loodsgaan huren.”

Overname ”In mei 2008 kwam Cary van Kleef met demededeling dat hij zijn verhuurbedrijf wildeverkopen. Het liefst aan mij. Ik werkte in die tijdal regelmatig als freelancer voor hem en kendealle klanten en producties. Ik moest dus gaanpraten met de banken in de tijd dat ABN-AMROdreigde om te vallen. Uiteindelijk heeft deRabobank ervoor gezorgd dat de overnamedoor kon gaan. In maart 2009 was de overnameeen feit en groeide het aantal producties enverhuurklussen met 180 procent.”

De doelstelling is altijd geweest zonder perso-neel te blijven werken, vertelt Mol. “Deafgelopen jaren hebben we alles metfreelancers geregeld en verzorgd. Dat bevaltop zich prima. In de toekomst gaat datwellicht veranderen: het aantalverhuuropdrachten wordt steeds groter engoede freelancers zijn niet altijd beschikbaar.We willen ook alleen met betrouwbaremensen werken, zodat de kwaliteitgewaarborgd is en we de klant niet kwijtrakenaan een collega die zijn eigen visitekaartjeachterlaat.”

Vergaderingen en productpresentaties”Waar we ooit begonnen zijn met het draaienvan muziek op feestjes en partijen leveren enverzorgen we nu dagelijks de techniek tijdensvergaderingen en bedrijfs- ofproductpresentaties. Dit doen we voor kleineklanten, maar ook voor grote internationalebedrijven. We draaien ook nog steeds muziek.Wekelijks zijn diverse dj's op pad om een feestte laten slagen, ieder in zijn eigen stijl enuiteraard vooraf besproken met de klant.”

De kracht Kort en krachtig legt Mol uit wat de krachtvan zijn bedrijf is: “Verstand hebben vantechniek, werken met alleen de beste merkenen modellen, vooraf goed praten en luisterenmet de opdrachtgever en alles goed bekijken.En dan niet door diverse medewerkers maargewoon door één en dezelfde persoon, zodater geen informatie in het voortraject verlorengaat. Heeft u binnenkort of in de toekomst eenvergadering, presentatie of een anderebijeenkomst waar professionele audio, videoof licht gewenst is? Neem dan geheelvrijblijvend contact op met Famous AVL en uzult merken wat dit bedrijf in zijn mars heeft.

Famous AVL

Hoeksteen 5b - 4815 PR - Breda

Grintweg 4 - 4782 AE - Moerdijk

T 0168-328492

M 06-26336634

info@famousavl.nl

www.famousavl.nl

Bedrijfsreportage

Verhuur en verkoop van audio-, video- en lichtapparatuur

Famous AVL is een voorbeeld van een

eenmanszaak die groeit in een tijd dat

veel ondernemers het moeilijk hebben.

Eigenaar René Mol vertelt over de start,

de groei en de kracht van zijn bedrijf.

Famous AVL: als het goed moet zijn

het ONDERNEMERS BELANG 25

Advies

Gildelaan 11

4761 BA Zevenbergen

T 0168 - 40 26 15

www.leendertse.com

telijk niet aftrekbaar is, of geen of weinigbelastingvoordeel oplevert. In dat gevalkunt u er voor kiezen om de premie af tetrekken van uw FOR!

Oude dag veiligstellen

Een niet-fiscale reden om uw FOR geheel of gedeeltelijk om te zetten in een lijfrente,is dat u aldus uw oudedagsvoorziening veilig stelt. Zolang u de FOR slechts gebruikt voor belastinguitstel en niet daadwerkelijk lijfrente- of pensioenpremiesbetaalt aan een verzekeraar, houdt u

beschikking over uw geld en loopt u het risico dit aan andere doelen te besteden of te verliezen als het wat minder gaat met de zaak. Afstorten bij een verzekeraargeeft de nodige zekerheid.

Een goed moment om te beleggen

Indien uw verzekeraar op enig moment een goed rendement kan geven op uw lijfrentepolis, kan dat ook een reden zijn om daar op in te gaan, in plaats van uwgeld maar op uw privé- of bedrijfsrekeningte laten staan. Momenteel is de rente laagen is dat misschien niet zo aantrekkelijk,maar er zijn ook polissen waarbij u kuntprofiteren van de aandelenkoersen. Uw tussenpersoon kan u hierbij ongetwij-feld van dienst zijn.

Onder omstandigheden kan het wel eens voordelig zijn om uw FOR nu al geheel of ten dele om te zetten in een lijfrente, in plaats van te wachten tot staking van uw bedrijf.Wat nog wel eens gebeurt,

is het volgende. U betaalt elkjaar premie voor een lijfrente-

verzekering. Deze premie trekt u af van uw belastbaar inkomen. Deze aftrek isechter gebonden aan een maximum: de

zogenaamde jaar- en reserveringsruimte.Deze ruimte is mede afhankelijk van dehoogte van uw inkomen: bij een laag inkomen, is de ruimte voor aftrek ookbeperkt of zelfs nihil. Indien u dus een laag inkomen heeft, kan het voorkomendat uw lijfrentepremie geheel of gedeel-

U kunt uw Fiscale Oudedags Reserve (FOR) op elk gewenst moment omzetten in een lijfrente.

De FOR is een van de leukste aftrekposten die we kennen in de inkomstenbelasting. U mag

namelijk iets aftrekken dat u niet betaald heeft! Leuker kunnen we het niet maken! Maar dat is

natuurlijk maar de halve waarheid, want als u niet uiterlijk bij staking van uw bedrijf een lijfrente

of pensioen aankoopt, wordt de FOR weer bij uw inkomen opgeteld en betaalt u er belasting

over. Het is dus altijd raadzaam om voor de te betalen belasting, lijfrente- of pensioenpremie,

een reservering te maken. U hoeft voor een lijfrente of pensioen overigens niet te wachten tot u

uw bedrijf beëindigt. U kunt namelijk op elk gewenst moment een lijfrentepremie aftrekken van

uw FOR. Wanneer is dat nu aan te raden?

26 het ONDERNEMERS BELANG

FOR omzetten in lijfrenteRobert Leendertse

V&R Consult is een jong en ambitieus bedrijf dat zichricht op veiligheid en

crisisbeheersing. Het bedrijf is op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen, is

gespecialiseerd in advieswerk en verzorgt opleidingen. De doelgroep: veiligheids-

regio’s en gemeenten. Directeur Peter de Regt: “Wij leveren maatwerk en kwaliteit,

een product dat afgestemd is op de wens van de klant. Wij kunnen kwaliteit

leveren, omdat onze adviseurs en docenten met de voeten in de klei staan.”

Heeft u een vraag, behoefte aan een advies op maat ofbent u geïnteresseerd in een opleidingstraject voor uworganisatie? Neem dan contact met ons op viainfo@vrconsult.nl. Kijk voor meer informatie en het complete aanbod op onze website www.vrconsult.nl.

die de soms weerbarstige praktijk van binnenuitkennen. “V&R Consult biedt een pakket dataansluit op de specifieke wensen van de opdrachtgever. Daarbij houden we natuurlijkrekening met bestaande processen en procedures.” De Regt: “Ons aanbod is breed.Wij kunnen medewerkers van gemeenten enveiligheidsregio’s in algemene zin coachen enbeleidsadvies leveren op het gebied van veilig-heid en crisisbeheersing. Maar, wij leveren ookspecifiek advies. Ons bedrijf zet mensen in voorhet ontwikkelen van integraal veiligheidsbeleid,Externe Veiligheid en het invullen van de zogenaamde risicokaart. En we buigen onsook over specifieke problemen waar elke gemeente wel mee te maken heeft, zoals hennepteelt en jeugdoverlast.” Naast de focusop die veiligheidsvraagstukken hebben ze ookde expertise in huis als het gaat om crisis-

beheersing. “De nieuwe Wet Veiligheidsrisico’streedt nog dit jaar in werking en betekent eenverandering voor de gemeentelijke crisisorga-nisaties. V&R Consult begeleidt en coördineertimplementatieprocessen.” Ook het OTO-beleid(Opleiden, Trainen en Oefenen) kennen zedoor en door.

Onderwijs

V&R Consult verzorgt regelmatig opleidingenbij gemeenten op het gebied van veiligheiden crisisbeheersing. “Die workshops, trainingenen oefeningen zijn praktisch, zinvol en leerzaam,”vertelt De Regt. “We krijgen veel positievefeedback over onze opleidingen. Naast hetverzorgen van introductie- en basisopleidingentrainen wij ook burgemeesters, management-teams en medewerkers, die bij een crisis bijvoorbeeld verantwoordelijk zijn voor communicatie, het opvangen van getroffenen insporthallen en het registreren van slachtoffers.We richten ons niet alleen op groepen, webieden ook individuele training. Personen diebehoefte hebben aan specifieke (bij)scholingkunnen terecht bij onze open inschrijvingen.Ook met dit maatwerk sluiten we naadloosaan op de wensen en behoeften die er zijn.”De huidige opdrachtgevers van V&R Consultzijn gemeenten, verschillende veiligheidsregio’s,de Geneeskundige Hulpverlening bij Ongevallenen Rampen (GHOR) en de Nederlandse PolitieAcademie. “Waarom ze voor ons kiezen? Wij bieden kwaliteit en zijn betrokken en betrouwbaar”, vertelt de Regt. “Onze mensenspreken de taal van het vak. Wij weten duswaar we over praten. Onze klanten zijn danook bijzonder tevreden met de meerwaardedie wij bieden.”

Het thema veiligheid staat hoog opde politieke en bestuurlijke agendabij gemeenten, provincies, veilig-

heidsregio’s en het rijk”, weet De Regt. “De overheid is primair verantwoordelijk voor de veiligheidszorg van de burger en hetveiligheidsbeleid. V&R Consult ondersteuntdaarbij, zodat de overheid haar taken nogbeter kan uitvoeren. Complexe vraagstukkenschuwen we daarbij niet.”

Advies en coaching

“Veiligheid lijkt vanzelfsprekend,” vertelt De Regt,“maar de praktijk laat vaak anders zien. In onzemaatschappij hebben veel factoren invloed opde veiligheid en het veiligheids-gevoel vanmensen.” Hij besloot een groep experts teverenigen met jarenlange ervaring in het veld,zowel bij de politie als gemeente. Medewerkers

het ONDERNEMERS BELANG 27

Bedrijfsreportage

Peter de Regt geeft

les in het registreren

van getroffenen in

een opvanglocatie

Anja Boogaard traint medewerkers

om te leren hoe je mensen

in een sporthal kunt opvangen

Advies en scholing voor veiligheid en

crisisbeheersing

Een goede start begint bi j het Bedri jvenloket

van de gemeente Moerdijk

Gemeente Moerdijk, Pastoor van Kessellaan 15, Postbus 4, 4760 AA Zevenbergen

Tel. 0168 37 36 00, Fax 0168 37 35 80, E-mail: gem.moerdijk@moerdijk.nl, Website: www.moerdijk.nl

Om de snelheid en de efficiëntie voor

ondernemers te garanderen heeft de

gemeente Moerdijk het bedrijvenloket.

De bedrijfscontactfunctionaris

onderhoudt de contacten met het

bedrijfsleven en zorgt voor korte lijnen

tussen ondernemers en gemeente.

Het is een centrale plaats voor alle

ondernemersvragen zodat het

uitgesloten is dat ondernemers van

het kastje naar de muur gestuurd

worden. Van éénmanszaak tot

multinational, dat zijn de partijen

waarmee het bedrijvenloket regelmatig

aan tafel zit. Actief meedenken,

zoeken en het uiteindelijk vinden van

oplossingen. Dat is de formule waar

het bedrijvenloket mee scoort.

Bent u geïnteresseerd en wilt u meer informatie over vestiging dan kunt u bellen met het Bedrijvenloket

van de Gemeente Moerdijk, telefoonnummer 0168 37 35 03.

Ondernemers willen graag zo snel en efficiënt mogelijk worden geholpen. Het ondernemersleven kent genoeg

momenten dat contact met de gemeente een vereiste is. Er zijn volop voorbeelden. Bij vestiging op een locatie

moeten de activiteiten in overeenstemming zijn met het bestemmingsplan. Voor belettering van een pand is een

reclamevergunning nodig en verbouw of nieuwbouw mag alleen met een bouwvergunning. Toch zijn er situaties

waaraan de gemeente niet kan meewerken. De wet- en regelgeving laat het dan simpelweg niet toe. Dan komt er

een duidelijk antwoord naar buiten toe. Overigens wordt er altijd gezocht naar de mogelijkheden binnen de bestaande

wet- en regelgeving . De gemeente Moerdijk biedt met haar bedrijvenloket een centrale plaats voor alle

ondernemersvragen. Niet alleen het behouden van bestaande bedrijven maar ook het promoten van de gemeente en

het binnenhalen van nieuwe bedrijven, zowel nationaal als internationaal, is een activiteit van het bedrijvenloket.

Wij nemen de culinaire regie graag van u over!

Smakelijke feestdagen

• Koude en warme buffetten• Kerstlunches• Bedrijfsfeesten, bruiloften, koffi etafels• Ook voor drank, verhuur en bediening

Wilt u meer informatie of een offerte ontvangen? Kijk dan op onze website www.kerstcatering.nl en vraag uw offerte aan.Indien u persoonlijk advies wilt, kunt u contact opnemen met één van onze medewerkers.

keurslagerKerkstraat 4, Oud Gastel tel. 0165-513502Oudemolensedijk 9, Fijnaart tel. 0168-465110Lindenburg 3, Roosendaal tel. 0165-518351www.vanelteren.keurslager.nl