Convenant ‘Extra investeringen Langdurige
Zorg 2011-2015’
Peter Kruithofdirectie Langdurige Zorg
• Context
• Achtergrond ‘extra middelen’
• Keuze voor convenant
• Doelstellingen convenant
• Meten van de resultaten
• Uitdagingen in de uitvoering
• Vragen
2
Inhoud
Uitdaging: zorguitgaven
3
Uitdaging: de arbeidsmarkt
4
Arbeidsmarkt
5
Arbeidsmarkt
6
• Opdracht Regeerakkoord:Investeren in kwaliteit van de langdurige zorg;
Aannemen en opleiden 12.000 extra medewerkers;
Terugdringen administratieve lasten
• Grote investering: €852 miljoen structureel beschikbaar, waarvan:€636 miljoen voor kwaliteitsimpuls convenant;
€142 miljoen voor contracteerruimte;
€74 miljoen voor stagefonds.
7
Achtergrond
Uitgangspunten:• Vertrouwen in de sector;• Lage administratieve lasten Aansluiten bij
bestaande systemen / zorginkoop;• Gezamenlijke inzet en verantwoordelijkheid betrokken
partijen;• Helderheid over doelen, uitgangspunten en uitvoering;• Bestuurlijk commitment alle betrokken partijen
convenant
8
Keuze Convenant
9
• Extra aannemen en opleiden van medewerkers 12.000;
• Kwaliteit van zorg voor cliënten vergroten capaciteit en scholing;
• Aantrekkelijkheid sector vergroten;
• Terugdringen administratieve lasten‘Experiment regelarme instellingen’
Uitvoering plan ‘meer tijd voor de cliënt’
10
Doelstellingen
• Rol zorgkantoren bij reguliere zorginkoop;
• Toezien op doelmatige aanwending;
• Vrijheid bij individuele zorgaanbieders binnen de kaders van het convenant;
• Meten van realisatie 12.000 op macro niveau onderzoeksprogramma VWS
11
Meten van resultaten
• Krappe arbeidsmarkt
• Werven van extra personeel bovenop de huidige personeelsbehoefte goede voorbeelden: In voor Zorg!;
• Ambitie op korte termijn realiseren;
• Naast alle andere beleidswijzigingen;
• Echt werk maken van administratieve lasten reductie vertrouwen
12
Uitdagingen
?
13
Vragen /discussie
Top Related