PRESENTATIE TRANSITIE AWBZ
CNV 20 november
VOORSTELLEN
•Paul Ketelaars
•Afdeling Strategie en Bestuur , Gemeente Zeist
•Pakket : transitie AWBZ, verkeer en vervoer, samenwerkingsverbanden (BRU, U 10, ZOU)
Planning nieuwe Wmo Oktober concept wettekst beschikbaar
4e kwartaal 2013concept wettekst naar Tweede
Kamer
1e kwartaal 2014concept wettekst naar Eerste Kamer
1 januari 2015nieuwe wet in werking
Uitgangspunten nw Wmo
• Zelfredzaamheid/ eigen kracht: grotere eigen verantwoordelijkheid voor inwoners
• ‘Samenredzaamheid’: inwoners staan elkaar bij
• Bij onvoldoende redzaamheid beroep op de Wmo/gemeente mogelijk
Opdracht aan gemeenten
Geen prestatievelden, maar drie doelen: 1. Bevorderen van de sociale samenhang, de
mantelzorg, het vrijwilligerswerk, de veiligheid en leefbaarheid in de gemeente, voorkomen en bestrijden van huiselijk geweld.
2. Ondersteunen van de zelfredzaamheid en de participatie van personen met een beperking of met chronische, psychische of psychosociale problemen zoveel mogelijk in de eigen leefomgeving.
3. Bieden van opvang.
Reikwijdte ´Indien het college vaststelt dat de cliënt niet
op eigen kracht, met gebruikelijke hulp, met mantelzorg of met hulp van andere personen uit zijn sociale netwerk dan wel met gebruikmaking van algemene voorzieningen in staat is tot zelfredzaamheid of participatie,beslist het college tot verstrekking van de maatwerkvoorziening, gericht op het zo langmogelijk in de eigen leefomgeving kunnen blijven, die redelijkerwijs noodzakelijk is teachten om de cliënt in staat te stellen tot zelfredzaamheid of participatie.´
Gemeente Zeist :
-60.000 inwoners-regionaal samenwerkingsverband-ruim 800 AWBZ cliënten
Indicaties (CIZ, 1-1-2013)
Grondslagen PV+ BG (CIZ)
Overlap (CAK)
Zorgvorm Aantal cliënten
Overlap WMO
Overlap AWBZ
Overlap WMO en
AWBZ
Geen overlap
Totaal 1173 391 90 149 543
begeleiding 399 70 1 2 326
persoonlijke verzorging 489 232 38 65 154
persoonlijke verzorging + begeleiding
285 89 51 82 63
Leveranciers
Leveranciers met aantal unieke clienten
50
10
4
11
4
2
0 10 20 30 40 50 60
Leveranciers met 1-4clienten
Leveranciers met 5-10clienten
Leveranciers met 11-20clienten
Leveranciers met 21-50clienten
Leveranciers met 51-100clienten
Leveranciers met 100 >clienten
•Voorbereiding AWBZ transitie in Zeist :
-startnotitie/ visiedocument-zorgconferenties, werkbezoeken-regionale en lokale organisatie-pilots -momenteel werken aan beleidsvisie : in januari in raad
•PILOTS
-Het Gesprek-Sociaal Wijkteam Zeist oost-Buurtgenoten-Sociale activering/ Kansen in Zeist-Zeist Connected-Austerlitz Zorgt
Kwaliteit ↑ en kosten ↓
1. Meer integraal en wijkgericht werken
2. Combineren zorg & welzijn (& preventie)
3. Bevorderen zelfzorg/ eigen kracht
4. Inzet vrijwilligers, onderst. mantelzorgers
5. Andere vormen van groepsbegeleiding
6. Toepassing e-health
7. Kwaliteitseisen
Integraal/wijkgericht
- Maatwerk door wijkgerichte aanpak- Outreachende aanpak/ signaleren- Bijvoorbeeld door kleine teams, 1 zorgplan - Uitvoering door zo min mogelijk mensen- Regie over de uitvoering door regisseur- Keukentafelgesprekken door generalisten- Bij lichte zorg, regelruimte voor professional
Integraal/wijkgericht
- Beter combineren van 0e, 1e,2e lijns- Verbinden van re-integratie, ontmoeting, werk,
dagbesteding, vrijetijd in de wijk- Zorg voor goede verbinding met wijkverpleegkundige - Zorg voor goede verbinding met huisarts
Beleidsplan AWBZ
Verkenning beleidsopties aan de hand van
enkele denkkaders en modellen
Denkkader
• Andere eisen aan langdurige zorg: langer thuis, betere kwaliteit van ondersteuning en zorg en niet eenzaam
• Vergroten betrokkenheid van mensen met elkaar in de samenleving
• Hervormen om de financiële houdbaarheid te waarborgen
• Kabinetsbrief 25 april 2013
Sturing sociaal domein Opties: •Uitvoeringsmodel (gemeente regelt vrijwel alles)•Uitbestedingsmodel (gemeente als opdrachtgever en marktmeester)•Inkoop-en samenwerkingsmodel (gemeente werkt samen met maatschappelijke organisaties, bijvoorbeeld in netwerken of wijkteams)•Samenleving (burgers verantwoordelijk voor samenleving, gemeente zorgt voor vangnet)
Kan ook groeimodel zijn
Toegang
Welke opties zijn er (of combinaties)?
1.Gemeente regelt uitsluitend de toegang
2.De gemeente stelt vraagverhelderingsmethodiek vast; aanbieders passen deze toe (eventueel toegang eenvoudige zaken mandateren aan aanbieders)
3.Sociaal wijkteam formuleert toegang en zorgt voor aansluiting op arrangementen
4.Toegang gemeente concentreert zich op vangnet
Ketenindeling
Vraag cliënt
Het gesprek
Sociaal wijkteam
Specialistisch aanbod
VANGNET
Risico’s
Voor cliënt : -tussen wal en schip na ziekenhuisopname of tgv wegvallen ZZP’sVoor zorginstellingen :-wegvallen continuïteit : onzekerheidVoor gemeente :-beperkte financiën-tijdgebrek-claims tgv jurisprudentieVoor werknemers :-onzekerheid werkgelegenheid
Top Related