Value Case Essent Hoofddorp, 13 februari 2013
Optimale waardecreatie bij herbestemming met een lange termijn perspectief..
Agenda
• Aanleiding • Proces • Ons concept..
“We excelleren in het efficiënter maken van het verleden, het vercommercialiseren van het heden en vergeten
voor te sorteren op de toekomst” – Tony Bosma (Trendwatcher Extend Limits | Partner bij Ordina)
Aanleiding
Essent / RWE: • Leegstaand pand al 1,5 jaar • Vastgoed geen core-business - zo snel mogelijk verhuren /
verkopen Gemeente Haarlemmermeer • 20% leegstand kantoren, meewerken om
oplossingsrichtingen te vinden en op te schalen Vernieuwing Bouw / Taskgroup Value Cases: • Trend: Herdefinitie van waarde; • Van business case naar value case; • Onderzoeken en creëren van een nieuw waarde model
(economisch, sociaal-maatschappelijk en ecologisch gebied);
• Doelstelling: stimuleren van sectorvernieuwing
Doelstelling
Ondersteunen van Essent en gemeente Haarlemmermeer door de opgave anders te benaderen. 1. Oplossingsrichting breder trekken dan alleen object; 2. Andere verbinding tussen betrokken partijen te zoeken; 3. Resulterend in een try-out. Met dit resultaat: 1. Kunnen de Gemeente en Essent een alternatieve
‘aanvliegroute’ verkennen; 2. Kan de werkgroep haar verkenning van de methodiek
toetsen.
Het proces
Creating Shared Value
Tip:Creating Shared Value, How to reinvent capitalism – and unleash a wave of innovation and growth by Michael E. Porter and Mark R. Kramer
Optimale waardecreatie
Bron: Klous, L. (2013), Vaste voet aan de grond krijgen, herbestemmingsopgaven, Zoetermeer: Vernieuwing Bouw
Zeven fasen om waardestromen tijdens de levensduur op peil te houden
Bron: Klous, L. (2013), Vaste voet aan de grond krijgen, herbestemmingsopgaven, Zoetermeer: Vernieuwing Bouw
Hoe wij kijken..
Termijn Object – Gebied – Stad en omgeving
Periode
Kort Micro 0-5 Midden Meso 5-10 Lang Macro 10-20
Ons concept..
15112
15111
1652016519
16518
16515
16516
16517
1651116510
Graan voor Visch
1651416513
16512
16101 t/
m 16168
15101
15102
15103
15106
15105
15104
15107
15108
15109
15110
Van Heuven Goedhartlaan
16509
Graan voor Visch
Diamantlaan
Van Heuven Goedhartlaan
3
1 t/m 1e
16521
16522
16523
16524
16525
16526
Van Heuven Goedhartlaan
1180
836
1198 t/m
1204
1206 t/m 1212
1190 t/m
1196
Opaallaan
942 t/
m 1054
1058-1168
714-826
Opaallaan
828-940
Opaallaan
25
Opaallaan
35
31
Opaallaan
21
15
850
848
Hoofdweg
846
Hoof
dvaart
Hoofdweg
783
785
791a
791789a
789
787a
787
785a
799b
799a
799
797b
797a
797
795
793
144 t/
m 256
600 t/
m 712
486 t/
m 598
258 t/
m 370
372 t/
m 484
Jadelaan
856
862
803a
803801b
801a
801
807
805b
805a
805803b
809
807b
807a
873b
873a
813
811a
811809b
809a
811b
9 t/m 19
Diamantlaan
10
8
16
14
Opaallaan
Diamantlaan2
29
27
25
8
Opaallaan
133
145
131
147
149
151
157
125
155
153
73 t/m 103
33 t/m 71
139
137
141
135
143
50
266
264
262
260
248
250
238
236
220
218
95 t/m 123
129
127
30 t/m 40
46
Jadelaan
4 t/m 10 22 t/m 26
11 t/m 17
30-142
Jadelaan
37 t/m41
31 t/m 35
25 t/m 29
19 t/m 23
Jadelaan
20
14
Jacobus Spijkerdreef
55 t/m 59
386
61 t/m 65 49 t/m 53
43 t/m 47
868
388
3
1
Hoofdweg
Hoof
dvaart
Hoofdweg
6 t/m 16
7Parellaan
3
1
5 t/m 15
2
4
6
8
Smaragdlaan
2
Saffierlaan
911
4
16
4 t/m 4b
6
10
12
16
15
6
5
7
10
Jacobus Spijkerdreef
224
14
222
18 t/m 28
blad 1
datum:
blad:
schaal:
papierformaat:
status:
oktober 2012
1:1000
gemeente
Haarlemmermeer
IDN:
bestemmingsplan
Hoofddorp Graan Voor Visch Zuidverbeelding
Raadhuisplein 1
postbus 250
2130 AG Hoofddorp
www.haarlemmermeer.nl
T: 0900 18521 van 3
A x 0
NL.IMRO.0394.BPGhfdgrvoorvischz-B001
ontwerp
Plangebied
Plangebiedgrens
Bestemmingen
Bedrijf - NutsvoorzieningB-NV
B-VML
BedrijventerreinBT
GroenG
HorecaH
KantoorK
MaatschappelijkM
TuinT
VerkeerV
Verkeer - RailverkeerV-RV
WaterWA
WonenW
Wonen - GestapeldW-GS
Dubbelbestemmingen
Leiding - WaterL-W
Gebiedsaanduidingen
luchtvaartverkeerzone - lib
veiligheidszone - lpg
wro-zone - wijzigingsgebied 11
wro-zone - wijzigingsgebied 22
Functieaanduidingen
bedrijf(b)
bedrijf tot en met categorie 2.0(b=2.0)
bedrijf tot en met categorie 3.1(b=3.1)
bedrijf tot en met categorie 3.2(b=3.2)
bedrijf tot en met categorie 4.1(b=4.1)
bedrijfswoning(bw)
horeca tot en met horecacategorie 1(h=1)
horeca tot en met horecacategorie 3(h=3)
maatschappelijk(m)
onderwijs(on)
sport(s)
tunnel(tu)
Bouwvlak
bouwvlak
Bouwaanduidingen
onderdoorgang[ond]
Maatvoeringaanduidingen
maatvoeringsvlak
maximale bouwhoogte (m)
maximale goot- en bouwhoogte (m)
motorbrandstoffen met lpgBedrijf - Verkooppunt
maximum bebouwingspercentage (%)maximale bouwhoogte (m) en
BT
BT
BT
BT
BT
WA
WA
WA
WA
WA
WA
WA
H
BT
BT
BT
BT
M
M
K
W-GS
K
M
G
G
WA
WA
WA
M
K
G
WA
WA
W-GS
M
BT
(b)
(m)
G
G
G
(m)
(m) (h=3)
(b=2.0)
(bw)
WA
T
W
G
G
(s)
(s)
(s)
(s)
(s)
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
(h=1)
(h=1)
(h=1)
(h=1)
(h=1)
(h=1)
(h=1)
(h=1)
(h=1)
(b=2.0)
(b=2.0)
(b=2.0)
(b=4.1)
(b=2.0)
(b=2.0)
(b=2.0)
(b=2.0)
(b=2.0)
(b=3.1)
(b=3.1)(b=2.0)
(b=3.1)
(b=3.1)
(b=3.1)
(on)
L-W
L-W
1
18
60
18
60
3
9
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
18
60
18
60
18
60
12
60
12
60
10
60
11
60
12
60
12
60
12
60
12
60
12
9012
60
25
13
18
60
18
60
12
60
12
6
9
12
60
NL.IMRO.0394.PBGhfdgrvoorvischz-B001.dgn 10-10-2012 11:14:59
SkyFly – de internationale campus voor de burgerluchtvaart
• De internationale campus voor de hoogste niveau dienstverlening en ontwikkelingen op het gebied van burgerluchtvaart van de wereld
• Trendsetter en inspelen op
maatschappelijke ontwikkelingen;
• Verbinding onderwijs en bedrijfsleven • Connected by vooruitstrevende spelers
in de burgerluchtvaart, zoals: Air France-KLM, Park20|20, Arizona University, Schiphol Airport, etc.
Toelichting op plattegrond
Economisch • Corporate branding gemeente Haarlemmermeer • Creëren van werkgelegenheid • Leven lang leren op top-niveau • Groei aantal studentenwoningen en ondersteunende diensten • Samenwerking met betrokken partners binnen het gebied • Verbinding met en extra dynamiek voor Hoofddorp centrum en
park 20|20 • Kansen voor nieuwe business en verdienmodellen
Techniek • Hoogwaardig gebouw met flexibele bestemmingskansen
Vervolg toelichting
Sociaal Maatschappelijk • Verbeterde stedenbouwkundige setting • Verhoging functionaliteit, samenhang en kwaliteit
openbare ruimte • Diversificeren gebruik: kanoën, hardlopen, Huis van de
Sport, paviljoen • Resulterend in een verhoogde gebruikskwaliteit Ecologisch • Benutting verborgen kwaliteit (groen en water) • Resulterend in een harmonieus gebruik van de plek
Inspiratiebeelden
Phot
ogra
pher
Cre
dits
- M
artin
e H
amilt
on K
nigh
t and
Ian
Law
son
Jubi
lee
Cam
pus,
Uni
vers
ity o
f Not
tingh
am
Jubilee Campus, University of Nottingham
The jury panel felt Hopkins’ scheme was bold and imaginative in its strategic approach to the masterplan. The design includes an arti!cial lake running the full length of the site which creates a visual link with University Park. A dramatic architectural feature is an inverted cone structure, set on an island platform – the learning resource centre which provides a focal point for the whole campus, and contains the library and a 24-hour access computer laboratory.
The building was o"cially opened by Her Majesty and HRH the Duke of Edinburgh in December 1999.
A series of Case Studies showcasing projects originating
through RIBA Competitions
Jubilee Campus, University of Nottingham
Client: The University of Nottingham
Architect: Hopkins Architects
Completed: December 1999
Project value: £50 million
The competition aim was to establish a masterplan for a new campus on a 18.5 acre site approximately one mile from the main University site.
The development would consist of a mix of residential, amenity and academic facilities. The challenge was to ‘design a world-class sustainable campus utilising renewable energy sources’.
Millennium Marque – Award for Environmental Excellence 1999Nottingham Lord Mayors Awards – Special Award 2000British Construction Industry Awards (BCIA) – Building Project of the Year 2000RIBA Award 2001RIBA Journal Sustainability Award 2001Civic Trust Awards – Special Award for Sustainability 2002Energy Globe Awards 2002 www.architecture.com/competitions
Inspiratiebeelden
Mogelijke vervolgstappen.. • Gezamenlijke ambitie creëren met (toekomstige)
stakeholders • Nieuwe kapstok voor de gemeente Haarlemmermeer voor
het extrapoleren van gebieden • Kansen voor MVO beleid en energie-business case (ESCO)
Essent • Nieuwe locatie voor onderwijs en studentenhuisvesting • Fysieke verbinding van onderwijs en bedrijfsleven • Verdieping huidige value case
Met dank aan..
Essent & gemeente Haarlemmermeer • Frans, Arthur, Saskia, Anna-Maria, Maaike,
Gosse, e.a.
TASKGROUP ‘Value Cases’ Tom Haagmans – Vaessen Bouw & Ontwikkeling Ferry Pankras – Bank Nederlandse Gemeenten Arthur Lippus – Portaal Vastgoedontwikkeling Siebolt Bennema – Bennema Vastgoed Theo Biezeman – Pieter van der Zwet / Michiel Kool – KPMG Erik Hermsen – Strukton Integrale Projecten Menno Lammers – Vernieuwing Bouw / BOO|s|T
Top Related