Download - Netwerken Link2

BUSY TO

Anjo Schuite

Deel van presentatie “ Chaos, Crisis en Creatie”, KPN/GPR, maart 2009

Oplossing voor de huidige Crisis:

Genetwerkt Organiseren



BUSY TO

Anjo Schuite


Gelijkwaardige uitruil toegevoegde waarden / belangen

OrganisatieA

OrganisatieC

OrganisatieB

Bedrijfsspecifieke kennis loyaliteit inzetbaarheid / flexibiliteit omzet en / of klanten zicht op de markt

commitment

Bedrijfsspecifieke kennis; loyaliteitinzetbaarheid / flexibiliteit; omzet en / of klanten; zicht op de markt; commitment

Voorbeeld essentie van genetwerkt organiseren

idem

idem

Klant

BUSY TO

Anjo Schuite


TROEP GROEP GESLOTEN OPEN

Productie Competentie

Moreel Betrokkenheid

hoog

laag

Leiden Faciliteren Steunen Delegeren

Oriëntatie Onvrede Oplossing Productiviteit

Een van hen

ZELFSTUREN

Stabiliteit

Wijze van “STURING” op “ Affectie / Binden”

Evolutiefasen richting een genetwerkte organisatie

BUSY TO

Anjo Schuite


“Sturing op affectie, in de vorm van: leiden / directief / initiatief door een Kristallisatie kern

Eerste fase van een genetwerkte organisatie

(ver)binden

uitruil

Halen en brengen

BUSY TO

Anjo Schuite


Levend netwerk / organisme: zelfsynchronisatie

Open voor toetreders en uittreders

Deelnemers moeten van elkaar verschillen: halen en brengen

Deelnemers tenminste op niveau van zelfbevestiging

Manager van netwerk ontbreekt / wel kristallisatiekern

Deelnemers moeten elkaar nodig hebben

Er moet een stretched target zijn (geen deelnemer haalt het alleen)

Vraag bepaalt of deelname interessant is

Duidelijke “grondwet” (spelregels: “Als … dan … regels”)

Moet (al of niet in delen) kunnen “sterven”

Uitgangspunten / basisregels

BUSY TO

Anjo Schuite


Verplichten tot deelname

Koppelen aan een beoordelings- / beloningssystematiek

Koppelen aan carrièreplanning

Structureren

Institutionaliseren

Te veel “gelijken” als deelnemers

Te weinig / Te veel klant(belangen) betrokkenheid

Budgettering / Onderling afrekenen / Deelnemer die “ wint”

Een kristallisatiekern die zich niet tijdig terugtrekt tot “ een van hen”

Strijd om het intellectuele eigendom van het netwerk

Valkuilen voor (intern) netwerk:

Te veel deelnemers ( subnetten van 12)

BUSY TO

Anjo Schuite


kennisexploitatie in het netwerk

voor de klant betere klantspecifieke oplossingen

door netwerk gegeven oplossingen op verschillende plaatsen

in de klantorganisatie zijn op elkaar afgestemd

kostenbesparing zonder kennisverlies

grotere exposure op de markt van het netwerk

lagere kostprijs voor de klant per oplossing,

zonder verlaging van tarieven en marges



