Het Nieuwe Samenwerken:Een denkraam voor mens, techniek en organisatie
2 Hutspot
2
Mensen inspireren, doel bereiken enVerbinding leggen tussen onbeperkte technologische mogelijkheden en gewone menselijkheid, rekening houden met kaders van de organisatie
3 Hutspot
TechniekAlles kan!
De mensDit wil ik.
De organisatieDit moet!
Een denkraam voor mens, techniek en organisatie
Het Doel
4 Hutspot
Mens is uniek
Techniek is beschikbaar
Organisatie is (ver)binding
5 Hutspot
De Mens is uniek
De mens heeft zeer goed ontwikkelde hersenen, waarmee ze in staat is tot abstract nadenken, taal, introspectie, probleemoplossing en emotie. De mens is bijzonder bedreven in het gebruik van communicatiemiddelen voor zelfexpressie, uitwisseling van ideeën, en organisatie. Mensen creëren complexe sociale structuren, die bestaan uit talrijke samenwerkende en concurrerende groepen, die uiteenlopen van families tot naties.
Bron: wikipedia.nl
6 Hutspot
Mens is uniek
Techniek is beschikbaar
Organisatie is (ver)binding
7 Hutspot
De Techniek is beschikbaar
Toepassingsprogrammatuur
Algemene benaming voor alle software die een voor de eindgebruiker (min of meer) nuttige toepassing heeft.
Bron: wikipedia.nl
8 Hutspot
Mens is uniek
Techniek is beschikbaar
Organisatie is (ver)binding
9 Hutspot
De Organisatie is (ver)binding
Samenbundeling van kennis, vaardigheden en kracht rustend op de basispijlers: kennis, kader en controle
Kennis: technische kennis, organisatieleer, gedragswetenschap (hoe reageren mensen) communicatieleer, kennis hebben van de consequenties van de beslissingen en gedragingen (risico-analyse), enzovoort.
Kader: hiërarchische lagen van de organisatie
Controle: iedereen in functioneren en handelen dient te worden gecontroleerd. Er is een uitdrukking: vertrouwen is goed, controle is beter en ook "iedereen heeft recht op controle"
10 Hutspot
Om een optimaal resultaat te bereiken is het noodzakelijk om een evenwicht te vinden tussen:
› ambitie (en kaders) van de organisatie
› (on)mogelijkheden van de techniek én
› unieke kwaliteiten van ieder betrokken mens
11 Hutspot
TechniekAlles kan!
De mensDit wil ik.
verbinden van mens en organisatie levert meerwaarde op
De organisatieDit moet!
fit van de ambitie en kaders van de organisatie enerzijds en de (on)mogelijkheden van de techniek anderzijds
benutten van het (menselijke en technologische) vermogen
Het Doel
12 Hutspot
Oplossingsrichtingen
Water bij de wijn: best haalbaar als gevolg van onderlinge beïnvloeding
Perfect: net zo lang doorzoeken tot er sprake is van optimaal vermogen, maximale meerwaarde en perfecte fit
Best of many worlds: elkaar versterkende krachten
Laaghangend fruit: snelste korte termijn resultaat
In de beperking toont zich de meester: focussen op 1 kracht (dus bijvoorbeeld alleen gaan voor vermogen)
Contact:
Jacqueline van der Loo [email protected] van Kinderen [email protected] Jongepier [email protected]
hutspot.nl
Top Related