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Parole d’expert

Céline BRANDT, HEC-ULg Anne-Christine CADIAT, HEC-ULg

Le city branding

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Avec le soutien de :

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Cycle  de  conférences:  Développement  Durable  et  Territoires  

Brandt  Céline  et  Cadiat  Anne-­‐Chris=ne  (HEC  ULg)                                                                              21  février  2013  

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Objec&f  de  la  présenta&on  

Qu’est-­‐ce  qu’une  marque?  

Quelles  sont  les  spécificités  du  marke&ng  de  ville?  

Quelles  sont  les  pistes  actuelles  pour  le  développement  de  l’iden&té  de  Liège?  

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Qu’est-­‐ce  qu’une  marque?  •  Bien  •  Service  •  Distributeur  •  Personnalité  •  Organisa&on  •  Territoire  

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Le  marke&ng  d’une  ville  est  complexe  

Diversité  des  cibles    et  de  leurs  aGentes  

Diversité  des  acteurs  et    de  leurs  objec&fs  Dépendance    

de  l’environnement  

Diversité    des  services  offerts  

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INVESTISSEURS  

PRODUCTEURS  

NOUVEAUX  RESIDENTS  

TOURISTES  

CORPORATE  HEADQUARTERS  

EXPORTATEURS  

Kotler,  Marke&ng  Places,  Levels  of  Place  Marke&ng,  p19  

Marchés  cibles  

Facteurs  d’ac&on  

INFRASTRUCTURE  

PEOPLE  

IMAGE  AND  

QUALITY  OF  LIFE  

ATTRACTIONS  

Groupe  de  plannifica&on  

CITOYENS  

POUVOIRS  PUBLIQUES  ENTREPRISES  

Diagnos=c  Vision  Ac=on  

Comment  “vendre”  une  ville?  

ECONOMIE  

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6  6  

Caractéris&ques  des  services  

1.  Intangibilité  2.  Inseparabilité  3.  Variabilité  4.  Périssabilité  5.  Co-­‐produc&on  de  l’expérience  6.  Bouche  à  oreille  

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Le  cycle  dynamique  d’une  ville  La  ville  afre  

1.  Développement  des  entreprises  2.  Nouveaux  emplois    

3.  Augmenta&on  de  la  qualité  de  vie  

Nouveaux    résidents  et  visiteurs   Nouveaux  inves&ssements    &  nouvelles  entreprises  

Augmenta&on  des  prix  de  l’immobilier,  détériora&on  de  l’infrastructure,  augmenta&on  des  besoins  sociaux  

Augmenta&on  des  taxes  

Croissance  

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Le  cycle  dynamique  d’une  ville  

La  ville  n’afre  plus  1.  Restructura&ons  &  fermetures  

2.  Récession  économique  3.  Chômage  

4.  Problèmes  d’infrastructure  5.  Augmenta&on  du  déficit  budgétaire  

Perte  de  résidents   Diminu&on  du  tourisme   Délocalisa&on  des  entreprises  

Diminu&on  des  crédits,  faillites,  augmenta&on  des  délits  et  des  besoins  

sociaux,  détériora&on  de  l’image  

Augmenta&on  des  taxes  

Déclin  

(Kotler,  Haider  &  Rein,  1993)    

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Les  influences  externes  

Conjoncture  économique  

Changements  technologiques   Concurrence  

Changements  poli&ques   Ecologie  

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Les  publics  de  la  ville  

Ville  

Exportateurs  

Résidents  &  travailleurs  

Visiteurs  

Entreprises  &  inves&sseurs  

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Les  acteurs  au  sein  de  la  ville    

Résidents  

Pouvoirs  publics  -­‐  Poli&ques  

Acteur  de  développement    économique  

Entreprises  locales  

Acteur  de  développement  touris&que  

HORECA  

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Le  posi&onnement  de  la  ville  =  son  iden&té  

Positionner et différencier son offre

Associer son produit à des idées précises et

uniques dans l’esprit du consommateur

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13  13  

Positionner et différencier son offre

1.  Caractéristiques uniques de la ville

2.  Identité des villes concurrentes

3.  Culture locale

Le  posi&onnement  de  la  ville  =  son  iden&té  

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L’iden&té  de  ville  

Infrastructures  

Personnalité  

Qualité  de  vie  AGrac&ons  

Economie  

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15  15  

Les  facteurs  d’aGrac&vité  1/5  •  L’infrastructure  –  Logement  –  Routes  et  transports  en  communs  +  signalé&que  –  Distribu&on  d’eau  /  d’énergie  –  Sécurité  (police  +  pompiers)  –  Educa&on  –  Université  -­‐  recherche  –  Qualité  de  l’environnement  (propreté,  verdissement,  ...)  –  Restaura&on  /  hôtellerie  –  Service  d’accueil    –  Hall  de  foires  /  centre  de  conférence  –  Performance  des  services  publiques  

(Kotler,  Haider  &  Rein,  1993  et  Meyronin,  2012)      

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16  16  

Les  facteurs  d’aGrac&vité  2/5  

•  L’économie  – Répar&&on  sectorielle  – Performance  – Emploi  – TIC  –  Infrastructure  ter&aire  

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17  17  

Les  facteurs  d’aGrac&vité  3/5  

•  Les  aGrac&ons  – Géographie  :  nature  /  climat  /  localisa&on  – Histoire  /  célébrité  – Marchés  /  centres  commerciaux  – Culture  – Loisir  – Sports  – Evénement  – Bâ&ment  /  monument  /    sculpture  /  architecture  

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18  18  

Les  facteurs  d’aGrac&vité  4/5  

•  Les  gens  – Caractéris&ques  démographiques  – Diversité    et  dynamique  socioculturelles  – Qualités  comportementales  •  Amabilité  •  Compétence  •  Civilité  •  Ouverture  

 

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19  19  

Les  facteurs  d’aGrac&vité  5/5  

•  La  qualité  de  vie  et  l’image  

•  Reconnaissance  interna&onale  (LUCI,  UNESCO,…)  

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Les  facteurs  d’aGrac&vité  

•  Les  gens    

"  Caractéris&ques  démographiques  

 "  Qualités  comportementales    

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Les  facteurs  d’aGrac&vité  

•  La  qualité  de  vie  et  l’image  

Carte  mondiale  du  bonheur  

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Les  facteurs  d’aGrac&vité  

•  Reconnaissance  interna&onale  

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23  23  

Modifica&on  de  l’iden&té  

•   ADN  de  la  ville  •   Eléments  semi-­‐sta&ques  •   Eléments  variables  

à   Valide,  crédible,  simple  et  afrant  à   Changer  des  éléments  semi-­‐sta&ques,  

pas  juste  le  logo!  

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24  24  

L’iden&té:  espaces  verts  

• Durabilité  • Qualité  de  vie  • Avantage  compé&&f  

• Impact  sur  l’émission  de  CO2,  la  sécurité  alimentaire,  la  santé  publique,  le  lien  communautaire,  la  réduc&on  du  taux  de  criminalité,  le  tourisme,...  

• Imagina&on  et  expérimenta&on  

• Moins  de  véhicules  au  centre  ville  

• Rôle  des  pouvoirs  publiques  et  des  résidents  

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25  25  

L’iden&té:  culture  gastronomique  

• La  gastronomie  regroupe  certaines  personnes  et  en  exclut  d’autres  

• Transfert  de  valeur  bidirec&onnelle  

• S&mula&on  des  sens  

• Storytelling  

• Authen&ques,  liés  à  la  région  et  uniques  (dont  AOC)  

 

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hGp://www.telegraph.co.uk/sponsored/travel/brussels-­‐wallonia/9328927/liege-­‐restaurants-­‐food-­‐wine.html  

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27  27  

L’iden&té:  la  personnifica&on  

•  Le  comportement  de  la  popula&on  a  un  impact  sur  la  crédibilité  de  la  marque  

•  Si  les  rapports  entre  les  par&es  prenantes  se  dégradent  à  confusion  

•  Certains  résidents  sont  plus  exposés  que  d’autres  •  Les  villes  peuvent  &rer  avantage  de  l’iden&té  des  résidents  pour  promouvoir  le  territoire  •   Personnalités  culturelles  •   Personnalités  économiques,  scien&fiques,  culturelles  ou  spor&ves  •   Personnages  fic&fs  •   Personnifica&on  de  la  marque  

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28  28  

L’iden&té:  storytelling  et    bouche  à  oreille  

• Communica&on  des  expériences  sous  forme  d’histoire  

• Partage  de  ces  significa&ons  • Réduc&on  du  risque  perçu  • Co-­‐créa&on  de  l’image  de  la  ville  

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29  29  

Online  city  branding  

• Croissance  de  l’u&lisa&on  d’Internet  • Nouvel  ou&l  de  ges&on  de  la  marque  (communica&on  et  

communauté)  

•   Les  sites  •   Les  blogs  •   Les  réseaux  sociaux  

•   Les  e-­‐mails  

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30  30  

Image:  comment  la  ville  est-­‐elle  perçue?  

•   Somme  de  croyances,  idées,  impressions  

•   Influence:  •   L’expérience  personnelle  •   La  culture  et  la  psychologie  du  consommateur  

•   Les  media  (journaux,  magazines)  

•   La  publicité  et  les  brochures  •   Le  bouche  à  oreille  

   

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31  31  Le  point  (13  décembre  2012)    

Tramway   Métropole  européenne  

Cité  millénaire  

Principauté  épiscopale  

Riche  patrimoine   Le  grand  

Cur&us  

Théâtre  de  l’émula&on  

ORW  

Gare  des  guillemins  

Mediacité  

RTBF  

Le  Ravel  

Nouvelle  passerelle  

Centre  interna&onal  d’art  et  de  culture  

LIEGE  

Liège  dans  les  media  

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32  32  Financial  Times  (13  Novembre  2012)    

Innova&on  

Gare  des  Guillemins  

Musées  

Enseignement    &  université  

Business  des&na&on  

Green  technologies  

Entreprises  pharmaceu&ques  

Biotechnologies  

Logis&que  

La  Meuse  Technologies  spaciales  

Broadcas&ng  Le  port  

Les  frères  Dardenne  

Interna&onalisa&on  

ORW  

Culture  

Poten&el  géographique  

Coeur  de  l’Europe  

Sciences  

LIEGE  

Liège  dans  les  media  

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33  33  

Liège  dans  les  media  

EVS  

Sprimoglass  

New  Tube  Meuse  

Diagenode  

Eurogentec  

Eloy  

Mithra  

Entreprises  

Lampiris  

Culture  

Musée  de  la  vie  walonne  

Salle  de  l’orchestre  philarmonique  

Le  grand  Cur&us  

Gare  des  Guillemins  

ORW  

Chiroux  

Mamac  

Théâtre  de  la  Place  Poten&el  géographique  

LIEGE  

Les  Ardentes  Le  Forum  Les  Grignoux  La  maison  du  Jazz  

Spectacles  

Personnalités  

Les  frères  Dardenne  

L’Echo  (2  février  2013)    

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34  34  

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35  35  

Calcul  du  taux  de  sa&sfac&on  

Service  aPendu    (issu  de  la  

communica&on  de  l’iden&té)  

-­‐  Service  perçu    (et  image  en  résultant)  

=  Niveau  de  sa=sfac=on    (posi&f,  

néga&f  ou  neutre)  

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Facteurs  clés  de  succès  •  Vision  &  stratégie  adaptée  aux  ressources  •  Différen&a&on  par  rapport  à  la  concurrence  

"   Posi&onnement  per&nent  •  Déclinaison  cohérente  de  la  communica&on  vers  les  différents  publics  (transparence)  

•  Adaptabilité  à  l  ’environnement  •  Ges&on  performante  ==>  Réseau  •  Leadership  •  Créer  la  confiance  •  MeGre  la  sa&sfac&on  du  client  au  cœur  de  la  démarche  

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Pour  aller  plus  loin…  •  Baker,  B.  (2007),  Des&na&on  Branding  for  Small  Ci&es,  The  essen&als  

for  Successful  Place  Branding,  Crea&ve  Leap  Books.    

•  Dinnie,  K.  (2011),  City  Branding  :  Theory  and  Cases,  Palgrave.  

•  Govers,  R.,  &  GO,  F.,  (2009),  Place  Branding:  Global,  Virtual  and    Physical  Iden&&es,  Constructed,  Imagined  and  Experienced,  Palgrave.  

•  Hatem,  F.  (2007),  Le  marke&ng  territorial:  Principes,  méthodes  et  pra&ques,  EMS  Management  &  société.  

•  Kotler,  P.  Haider,  H.D.,  &  Rein,  I.  (1993),  Marke&ng  Places,  The  Free  Press.  

•  Meyronin,  B.  (2012),  Marke&ng  territorial:  Enjeux  et  pra&ques,  Vuibert.  

•  Morgan,  N.,  Pritchard  A  and  Pride,  R.  (2004)Des&na&on  Branding:  Crea&ng  the  Unique  Des&na&on  Proposi&on,  Elsevier.  

•  Ward,  S.  (2004),  Selling  Places:  The  marke&ng  and  promo&on  of  towns  and  ci&es  1850-­‐2000,  Spon  Press.  

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Pour  aller  plus  loin…  

•  Revues  :    §  Ci&es  

 

§  Place  Branding  and  Public  Diplomacy