Download - Het Ondernemersbelang Groningen 4-2012

NR. 4 2012

GRONINGEN

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Haken en ogen aan duurzame ontwikkelingen

Vriesbouw investeert fl ink

in toekomst

Toenemende economische activi-

teit in regio Veendam – Pekela

Noord-Nederland vervult voor-

trekkersrol in energiesector

Dirk Scheringa: Niet langer bankier,

nog steeds ondernemer

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

06

VRIESBOUW INVESTEERT FLINK IN TOEKOMST

De bedrijven die anno 2012 een gevulde orderportefeuille hebben en goede

resultaten kunnen laten zien zijn dun gezaaid. Dat geldt voor vrijwel alle

sectoren maar in het bijzonder voor de bouw en de vastgoedmarkt. Maar een

crisis is ook een periode van onderscheid. Het aannemersbedrijf Vriesbouw

heeft net als vele collegabedrijven te maken met een moeilijke markt. Wij

spraken met Jan Ruben, Konrad Tillema en Jeff rey Lamain, die als team het

management voeren over Vriesbouw.

08

HAKEN EN OGEN AAN DE DUURZAME ONTWIKKELINGEN

Zorgt duurzaamheid voor een nieuwe economische orde? Als het aan de

8 deelnemers van het tafelgesprek ligt wel. Zonder uitzondering zetten zij

allemaal in op duurzame energie of zijn ze daarbij betrokken. Duurzaam

ondernemen, in bredere zin, is dan ook allang geen hype meer, maar de realiteit

van alledag. Maar, zo waarschuwen de deelnemers, Nederland heeft wel een

achterstand ten opzichte van landen als Duitsland en Oostenrijk. Willen we

de duurzame boot niet missen, dan moet vooral de overheid beleid voor de

langere termijn gaan maken.

13

NOORD-NEDERLAND VERVULT VOORTREKKERSROL IN ENERGIESECTOR

Met jaarlijkse investeringen van rond de 3,5 à 4 miljard euro en een te

verwachten groei in de werkgelegenheid van circa 10.000 mensen in de

komende 8 jaar, is de energiesector van eminent belang voor Noord-Nederland.

Niet alleen grote bedrijven spelen daarin een rol, ook het MKB profi teert mee

van de talloze initiatieven die er binnen de topsector energie plaatsvinden.

Gerrit van Werven, directeur van Energy Valley, aanjager van vele activiteiten, is

dan ook een tevreden man, maar beseft dat rustig achterover leunen niet kan.

20

TOENEMENDE ECONOMISCHE ACTIVITEIT IN REGIOVEENDAM – PEKELA

“Ondernemers informeren naar de mogelijkheden op de diverse

bedrijvenlocaties, anderen overwegen nu al daadwerkelijk een vestiging.”

Dat zegt Jos Kraan, directeur bij Oostboog, het samenwerkingverband van

de gemeenten Veendam en Pekela, waarbij beide gemeenten gezamenlijk

optrekken om onder andere hun bedrijvenlocaties zo goed mogelijk te

promoten. Met de verdubbeling van de N33 in het vooruitzicht, ontdekken

ondernemers de kansen die de regio biedt.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02

Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties:www.studioroede.nl

En dan zijn we nu aangekomenop de afdeling orderbegeleiding!

Hier worden altijd uw ordersmet de nodige nauwkeurigheid

en hoge spoed ingevoerd!Komt u mee, dan gaan wenu naar de productiehal.

Waar natuurlijk netzo hard aan uw orders

wordt gewerkt!

?

Het Ondernemersbelang Groningen

verschijnt vijf keer per jaar

Negende jaargang, nummer 4-2012

COVERFOTO

Staand v.l.n.r. Hans Koenders, Hans

Banning, Gerrit van Werven, Edwin

Dirkse, Ton de Ruiter en Ivo Schoen-

maker. Zittend v.l.n.r. Arjan van

Hooft en Rudi Daniëls

(foto Rien Linthout)

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers bv

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

EINDREDACTIE

Erik van Raalte

T 0594 - 69 56 14

[email protected]

BLADMANAGER

Novema Grootegast

Mark Nijenhuis

[email protected]

T 0594 - 51 03 03

VORMGEVING

VDS Vormgeving!, Drachten

DRUK

Scholma Druk, Bedum

AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE

Hans van Asch

Gerrit Boer

Jur Engelchor

Hein Gijsbers

Sandra Kagie

Harry Knevelbaard

Jeroen Kuypers

IngerMarlies Leeuwenburgh

Rien Linthout

Marco Magielse

Aart Merkelijn

Henk Poker

Henk Roede (strip)

André Staas – Comm’Art

Edwin Stoff er

André Vermeulen (column)

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, verandering van

contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Graag met vermelding voor welke

editie van het Ondernemersbelang

de wijziging betreft

ISSN: 1873 - 7412

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen

zonder schriftelijke toestemming van de

uitgever. De uitgever kan niet aanspra-

kelijk worden gesteld voor de inhoud

van de advertenties.

■ En verder

4 Nieuws

15 Spectaculair groeiscenario bij DMT in komende jaren

17 Het wordt tijd om echt te gaan besparen

18 Fudura, een nieuwe naam met ruim 100 jaar ervaring

19 Daniëls Smart Energy maakt duurzame energie rendabel

23 CSN-Beveiliging is betrokken met zijn regionale partners en klanten

24 Personeel inlenen zonder problemen

26 Attero: van verwerker naar bewerker

27 Dorhout Advocaten denkt ‘out of the box’

29 Schuurmans Advocaten & Adviseurs: Specialist in juridische

dienstverlening aan MKB-ondernemers

30 Verdient het MKB meer steun? De mening van ons panel

31 WTC Expo met Netwerk 10-Daagse hét platform voor

bedrijfsleven Noord-Nederland

32 Mobiliteitsbedrijven Dallinga biedt klant totaalpakket

33 Econvert: wij dóen duurzaam

35 Peter Kuil Reinigingsservice

36 Cosmetische ingrepen


Co

lum

n


■ In het hartkatern

Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed te doorstaan

als de industrie, dankzij de groeiende export naar

opkomende markten maar ook dankzij het hoge innovatie-

tempo. Maar dat succes wordt van twee kanten bedreigd:

door het toenemende tekort aan technici en door dat aan

kapitaal om in innovatie te investeren. Ineke Dezentjé

Hamming-Bluemink, sinds een klein jaar voorzitter en

algemeen directeur van de ondernemingsorganisatie

voor de technologische industrie FME-CWM, pleit voor

doortastende actie op allebei de fronten. Haar concrete

voorstellen gaan van gratis technisch onderwijs tot een

fulltime minister van buitenlandse handel.

Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer

Hoge bomen vangen veel wind en in de

Westfriese polders zijn de bomen hoger en

waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa

bouwde jarenlang aan een voor Nederland

unieke en succesvolle bank, maar de val van de

relatief kleine DSB in 2009 werd een groter

(media)drama dan de ondergang van het

grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de

ex-bankier intussen vergaan?

“We moeten ons uit de crisis innoveren”

Verslaafd aan geldinfuus

Bijna twee jaar geleden trad het kabinet-Rutte aan met de

boodschap dat de Staat 18 miljard euro moest bezuinigen.

Daarover was vier maanden onderhandeld. Oorzaak:

de mega-geldinjecties van de voorgaande regering in

ABN Amro en ING.

In de afgelopen lente zaten VVD en CDA 47 dagen met Geert

Wilders in het Catshuis te bakkeleien over een nieuwe ronde

van bezuinigen van 14 miljard euro. Reden: het tekort van

het Rijk moet volgend jaar terug naar 3 procent van de be-

groting. Het mislukte, het kabinet viel en er kwamen

vervroegde verkiezingen.

Op een achternamiddag in juni gingen minister De Jager en

premier Rutte in Brussel akkoord met een reddingsplan voor

de Spaanse banken. Die stonden op het punt om

failliet te gaan. In totaal gaat er 130 miljard euro naar Madrid.

Officieel gaat het om leningen, maar niemand gelooft dat

het geld ooit terugkomt. De Aegeïsche Zee is inmiddels

bijna gedempt met de tientallen miljarden euro’s die sinds

vorig jaar al richting Athene zijn gesluisd.

Vier jaar na het ontstaan van de kredietcrisis in de VS zit

Europa in een duistere tunnel zonder zicht op enig licht aan

het einde ervan. Intussen gaan bankiers gewoon door op

de oude voet. Vanuit Londen zijn de interbancaire renteta-

rieven voor bedrijfskredieten, hypotheken en consumptieve

leningen

vele jaren lang opzettelijk te hoog vastgesteld opdat

bankiers in de City hun privé-schatkisten zó uitpuilend

konden vullen dat Dagobert Duck erbij verbleekt tot een

schlemielige straatzwerver. De hoogst verantwoordelijke,

die dan ook nog Bob Diamond heet, kreeg bij zijn ontslag

als straf 2 miljoen pond mee, in plaats van de 20 miljoen

waarop hij recht meende te hebben.

Tientallen jaren lang hebben de banken bedrijven en consu-

menten een rad voor ogen gedraaid en hen niet als klanten

maar als melkkoeien behandeld. Wat het extra verbijsterend

maakt, is dat de regeringen in Europa niet durven of willen

ingrijpen. Hele industrieën laten zij moeiteloos failliet gaan,

maar voor de megalomane aanvoerders van de banken zijn

ze kennelijk doodsbenauwd.

Een topsalaris alleen is in de bankwereld niet genoeg. Zelfs

wie aantoonbaar slecht of zelfs crimineel presteert, komt

nog weg met een bonus. Deze zieke mentaliteit zal niet

veranderen zolang regeringen de banken de hand boven

het hoofd houden. Eurocommissaris Michel Barnier kwam

onlangs met het understatement van het jaar: “Banken zijn

instellingen met slechte gewoonten die ze niet zomaar

kwijtraken.’

Slechte gewoonten kunnen tot verslaving leiden. In de

bankwereld liggen heel wat mannen nog steeds aan het

geldinfuus. Ze horen langdurig thuis in een afkickkliniek.

Met TBS.

André Vermeulen

[email protected]

- Global Deals: smartphones, tablets en laptops voor de scherpste prijs van Nederland

- Fahari Foundation gelooft in zelfredzaamheid


Wie wint MKB Innovatie Top 100 in 2013?

MKB kan zich weer inschrijven voor

belangrijkste prijs voor innovatieve

ondernemingen.

De inschrijving voor de achtste MKB

Innovatie Top 100 is nu geopend. De

MKB Innovatie Top 100 is de grootste

en belangrijkste prijs voor innovatieve

MKB-bedrijven, is een initiatief van

Syntens Innovatiecentrum en wordt

mede mogelijk gemaakt door NRC

Handelsblad, Mercedes-Benz en NL

Octrooicentrum. De inschrijving sluit

op 26 januari 2013. Uitsluitend bij de

kamer van koophandel geregistreerde

ondernemingen en stichtingen

kunnen zich nomineren. In februari

2013 gaan de expertpanels voor de

verschillende sectoren de nominaties

beoordelen.

Na deze voorselectie volgen nog

nieuwheidonderzoeken van NL

Octrooicentrum waarna de landelijke

jury in maart 2013 de ranglijst van de

MKB Innovatie Top 100 vaststelt. On-

dernemers die zichzelf in een fi lmpje

van maximaal één minuut presente-

ren, worden ongeacht de innovatie

met een bonuspunt beloond.

Inschrijven kan via www.syntens.nl/

innovatietop100.

Nieuws

04

Specialist in winkelsStationsstraat 12, 9285 NH BuitenpostTel.: 0511-540 [email protected]

De overname specialistStationsstraat 129285 NH BuitenpostTEL: 0511-542 910 [email protected]

Sinds februari van dit jaar is de organi-

satie Credit Sales gestart die op inno-

vatieve wijze het MKB helpt met hun

groei. Niet door te fi nancieren maar

door te investeren in het werkkapitaal

van hun klanten met als onderpand de

factuur.

Niet voor een aandelenbelang maar

voor een stukje van de marge van

de factuursom. Hierbij is de klant

leidend in welke facturen hij wel of

niet overdraagt. Algemeen Directeur

Marcel Meijer bevestigt de snelle groei

van Credit Sales.

Doordat Credit Sales de facturen

‘overkoopt’ van hun klanten staat het

grootste deel van het factuurbedrag

gelijk op de rekening waardoor de

klanten van Credit Sales ineens onbe-

perkte groeimogelijkheden hebben.

Momenteel zijn er 86 bedrijven aange-

sloten. Credit Sales verwacht dit jaar

nog minimaal zo’n 100 MKB bedrijven

te mogen verwelkomen en daarnaast

melden zich wekelijks nieuwe inves-

teerders die in dit concept een veilige

manier zien om te investeren in de

groei van het MKB.

Voor meer informatie:

www.creditsales.nl

VincisAqtion gaat verder onder de naam Malengo

Het Noordelijke internetbedrijf

VincisAqtion gaat vanaf maandag

17 september verder onder de naam

Malengo. VincisAqtion is begin 2012

ontstaan na een fusie tussen het

Groningse internetbureau Aqtion en

het Friese internetbureau Vincis.

Malengo is één van de grootste

internetbureaus van Noord-Nederland

en opereert landelijk. Bij het bedrijf

werken ruim 40 internetprofessionals

aan weboplossingen voor woning-

corporaties, zorginstellingen en

overheden. Ondanks de recessie is het

bedrijf sinds de fusie begin dit jaar ver-

der gegroeid. ‘De krachtenbundeling

heeft ertoe geleid dat we een aantal

mooie nieuwe klanten hebben mogen

verwelkomen’ zegt directeur Ernest

Dik, ‘De naamsverandering maakt

de eerdere fusie tussen de bedrijven

Vincis en Aqtion compleet’.

Voor meer informatie: www.malengo.nl

Verleiding, Facebook en hacken op vierde seminar Academy Noord

Het programma van het vierde

seminar van Academy Noord is

weer veelbelovend. Woensdag 7

november staat in het teken van

verleiding, veiligheid en Facebook.

Speciaal voor de gelegenheid is

er die dag in het Leeuwarder WTC

Expo een hacker aanwezig die live

demonstreert hoe gemakkelijk het

soms is om de meest gevoelige

data online te achterhalen.

De hacker doet dit tijdens een

presentatie van Tom Schuurmans

van Deloitte over cybersecurity.

Verder zijn er onder meer

presentaties van Aartjan van

Erkel, schrijver van de bestseller

‘Verleiden op het internet’ en Jan

Willem Alphenaar, een veelge-

vraagd spreker over social media

en Facebookmarketing.

Cor Hospes, succesvol auteur

van ‘Guerilla Marketing’ en ‘Geld

verdienen met Social Media’, is de

dagvoorzitter.

Nieuw is de ‘Case Carrousel’. Be-

zoekers kunnen twee inspirerende

presentaties van 30 minuten

bijwonen.

Zij hebben de keus uit vier uiteen-

lopende onderwerpen. Leden van

Academy Noord kunnen het se-

minar gratis bezoeken. Niet-leden

kunnen online kaarten bestellen

voor 50 euro per stuk. De boeken

van Aartjan van Erkel, Jan Willem

Alphenaar en Cor Hospes zijn

tijdens het seminar te koop.

Het volledige programma van het

seminar en meer informatie is te

vinden op www.academynoord.nl

Persberichten

Is er een nieuwe directie

aangetreden? Heeft u productie-

nieuws? Gaat u verhuizen, een

nieuwe vestiging openen of fuse-

ren? Uw persberichten, bij voor-

keur met foto, kunt u sturen naar

Uitgeverij Novema; redactie HOB

Groningen; t.a.v. Erik van Raalte;

Postbus 30; 9860 AA Grootegast

of per e-mail: e.vanraalte@onder-

nemersbelang.nl.

De koffi e en thee speciaalzaak Kaldi aan de Westerhaven in Groningen is

overgenomen door Fokko Schepel uit Garnwerd. Naast de verkoop van espres-

somachines en koffi e en thee uit eigen branderij kan men ter plaatse, onder het

genot van koek of taart, de allerbeste koffi ebonen en theesoorten proeven. Het

is één van de weinige zaken in onze regio met zo’n hoge specialisatiegraad. Door

stelselmatig op zoek te zijn naar verbeteringen en door alleen de beste produc-

ten aan te bieden weet Kaldi zich constant verder te ontwikkelen..

Zaterdag 29 september a.s. vinden de hele dag speciale demonstraties plaats

van alle Jura espressomachines. Naast het eerder verworven dealerschap van

Jura voor consumenten, is Kaldi nu ook als regionaal businesspoint aangewezen.

Kaldi Koffi e en Thee Groningen overgenomen


Op 17 januari 2013 is de 3e editie van

de landelijke CleandeskDag.NU. Door

heel Nederland doen weer veel bedrij-

ven mee aan deze happening. Dé dag

om ‘bedrijfsbreed’ flink op te ruimen

en een begin te maken met een clean

desk policy. Het aantal deelnemers

groeit met het jaar. In 2011 en 2012

hebben meer dan 1600 medewerkers

meegedaan aan de CleanDeskDag.NU.

Veel bedrijven en overheidsinstel-

lingen experimenteren met flexibel

werken en het nieuwe werken,

voorafgaand aan een verbouwing of

verhuizing. Het al dan niet invoeren

van een clean desk policy is daar di-

rect mee verbonden. Het gaat gedu-

rende de dag zelf niet alleen om het

opruimen, maar ook om het bewust

worden van het onnodig bewaren en

opslaan van documenten, het niet

goed terug kunnen vinden van docu-

menten, al dan niet in de computer.

Na de CleandeskDag.NU ervaar je

wat een opgeruimde werkplek en/of

inbox kan doen!

Bedrijven kunnen via www.cleandesk-

dag.nu de toolkit bestellen. De toolkit

is ook zo ‘cleandesk’ mogelijk. Met een

boekje en een stick met bestanden

krijgen ze een stappenplan en tips in

handen om de dag te organiseren en

om de dag én cleandesk werken in

hun bedrijf tot een succes te maken!

Samen aan de slag voor een Clean Desk Ondernemersvraag

De poll op ondernemersbelang.nl voor

de nummer 3 luidde:

‘Hoe verder na het kabinet Rutte en de

verkiezingen? Er is massaal gestemd,

hiernaast de uitslag!

De poll voor de nummer 4 is:

Heeft het MKB meer steun nodig in

zwaar economisch weer?

Breng ook uw stem uit, surf naar

www.ondernemersbelang.nl en stem!

Veel werknemers vinden dat hun

bazen geen visie hebben. Die hebben

ze vaak wel, maar ze verpakken die

niet in een goed verhaal. ‘Mensen

doen tegenwoordig niet zomaar wat

je zegt, je zult ze moeten inspireren.’

Nederland telt honderdduizenden

managers, ondernemers en politici

die allemaal hun brood verdienen met

leidinggeven.

In haar nieuwe boek ‘Echte leiders

hebben een goed verhaal’ laat

storytellingdeskundige Astrid Schutte

aan de hand van veel voorbeelden

zien wanneer een verhaal goed is

en wat het effect daarvan is op ons

brein. Bekende politici, managers en

ondernemers passeren de revue, maar

ook een beginnende filmer en een

viskweker. Schutte: ‘Wie je ook bent

en wat je ook wilt bereiken, een goed

verhaal werkt voor iedereen als een

magneet.’

Het boek is verschenen bij Uitgeverij

Haystack. Prijs: 24,95 euro.

Een goed verhaal werkt als een magneet

Ondernemen wordt te romantisch

benaderd en financiën worden

gezien als sluitpost. Terwijl het

rondkrijgen van de financiering

tegenwoordig een groot probleem

is en banken hun kranen dicht-

draaien. Ondernemers hebben

veelal weinig kennis over financiële

mogelijkheden en overzien mini-

maal de financiële behoeften van de

onderneming.

Onafhankelijke accountants

bezitten deze financiële kennis wel,

maar daar maken ondernemers

geen gebruik van, constateert SRA

bestuurslid Dinkgreve. MKB’ers

kloppen aan bij accountants voor

traditionele vragen over jaarrekenin-

gen en belastingteruggave.

Maar beseffen zich niet dat de

accountant informatie bezit die in-

zicht kan geven in de gezondheid

van hun bedrijf (belangrijk voor

kredietverstrekkers en leveran-

ciers) en eventueel kan helpen bij

het verkrijgen van een financiering

bij de bank. Door accountants

als vraagbaak in te zetten, zullen

ondernemers financiële proble-

men beter kunnen beheersen

en nieuwe mogelijkheden beter

benutten.

Top 5 valkuilen van ‘romantisch

ondernemen’:

1. Geen goed inzicht in financiële

huishouding

2. Slecht voorbereid met bank

praten over financiering

3. Geen kennis van alternatieve

financieringsvormen

4. Geen inzicht in financierings-

behoefte

5. Onvoldoende betrekken van

onafhankelijk adviseur

Romantisch ondernemen?

Zilveren Kruis introduceert Ongevallen AOV voor ZZP-er

Ondernemerschap steeds vaker serieuze optie voor managers

Zilveren Kruis Achmea introduceert

een Ongevallen Arbeidsongeschikt-

heidsverzekering voor ZZP-ers. De

‘Beter Af Ongevallen AOV’ voorziet

in een uitkering wanneer een ZZP-er

als gevolg van een ongeval, zoals een

auto-ongeluk of botbreuk tijdens een

skivakantie, niet meer kan werken.

De nieuwe verzekering kost circa

75% minder dan een reguliere AOV,

waarmee de ZZP-er verzekerd is van

inkomen bij arbeidsongeschiktheid

door zowel ziekte als een ongeval.

Zilveren Kruis is de enige zorgverze-

keraar in Nederland die arbeidsonge-

schiktheidsverzekeringen aanbiedt

aan ZZP-ers.

De nieuwe ongevallen AOV is een

uitbreiding van het assortiment. “Uit

onderzoek blijkt dat meer dan de

helft van de ZZP-ers geen AOV heeft

omdat zij deze te duur vindt. Daar-

naast geeft bijna 60 procent van onze

klanten aan wél behoefte te hebben

aan een AOV. Met de nieuwe onge-

vallen AOV bieden we een betaalbaar

alternatief aan.

En geven wij onze klanten de keuze

tussen een reguliere en een ongeval-

len AOV”, aldus Marketing Manager

Jan de Bruijn van Zilveren Kruis. Voor

meer informatie: www.zilverenkruis.

nl/aov.

De laatste jaren is een bedrijfsover-

name voor een groeiende groep

managers een gedroomde volgende

stap in hun carrière. Meer transparan-

tie in de overnamemarkt, de status en

vrijheid van het ondernemerschap en

een veranderende arbeidsmarkt lijken

daarvoor de belangrijkste redenen.

Toch komt het vaker niet dan wel tot

de werkelijke overstap.

Dat constateert Corporate Match

bij haar tienjarig bestaan. Sinds de

oprichting is begeleiding van bedrijfs-

overnames een van de activiteiten.

Een duidelijk verschil met 10 jaar ge-

leden is dat toen ondernemerschap

veelal “erfelijk” bepaald leek en de

keuze aan het begin van de loopbaan

werd gemaakt. Waar bedrijfsoverna-

mes in de afgelopen decennia veelal

in stilte werden afgewikkeld, is het nu

veel normaler geworden om er over

te spreken.

Daardoor is een heel nieuw spectrum

zichtbaar geworden en zijn keuzemo-

gelijkheden vergroot.

Het management van Vriesbouw

met v.l.n.r. Konrad Tillema,

Jeff rey Lamain en Jan Ruben

06

Bedrijfsreportage Tekst: Aart Merkelijn • Fotografi e: Rien Linthout

De bedrijven die anno 2012 een gevulde orderportefeuille hebben en goede resultaten kunnen laten zien zijn dun gezaaid. Dat geldt

voor vrijwel alle sectoren maar in het bijzonder voor de bouw en de vastgoedmarkt. Als de economie minder goed draait, en dat is

nu zeker al sinds 2008 het geval, dan zijn de gevolgen daarvan juist in deze branche het duidelijkst zichtbaar. Maar een crisis is ook

een periode van onderscheid. Een proeve van bekwaamheid voor het echte ondernemerschap. Het aannemersbedrijf Vriesbouw, met

vestigingen in Schildwolde en Groningen, heeft net als vele collegabedrijven te maken met een moeilijke markt. Wij spraken met Jan

Ruben, Konrad Tillema en Jeff rey Lamain, die als team het management voeren over Vriesbouw. Zij geven aan Het Ondernemersbelang

hun visie op ondernemerschap in deze tijden.

Opdrachtgever kiest juist nu voor kwaliteit

Vriesbouw investeert fl ink in toekomst


Vriesbouw

Hoofdweg 181a

9626 AD Schildwolde

Vriesbouw

Boumaboulevard 91-93

9723 ZS Groningen

T 050 – 311 18 15

[email protected]

www.vriesbouw.eu

kiezen bewust voor een team van vaste

medewerkers”, zegt Tillema. “Dat is een

duidelijke keuze, die naar onze mening

garant staat voor continuïteit in kwaliteit.

We stellen hoge eisen aan de technische

vaardigheden, het ingenieurswerk. Dat

is een goede basis. Maar ook de manier

van werken, de klantgerichtheid, is van

belang. Een goede dienstverlening. Komt

er bijvoorbeeld een extra klusje bij kijken,

moet het gras even worden gemaaid, dan

doen we dat gewoon. Klantvriendelijkheid,

netjes werken, de bouwplaats opgeruimd

achterlaten, aandacht voor je materiaal –

het zijn allemaal belangrijke onderdelen

voor de kwaliteitsuitstraling van

Vriesbouw.”

Voortraject

“Wij investeren bij Vriesbouw in de

kwaliteit van onze werkwijze”, vertelt

Jan Ruben. “Een heel belangrijk aandeel

daarin heeft de engineering. In de bouw

is een door vakkundige engineering

ingevuld voortraject van zeer groot

belang. Dat manifesteert zich in alle

opzichten. In het op tijd opleveren, in het

beter samenwerken van de partijen die

bij de bouwprojecten zijn betrokken, het

voorkomen van vertragingen en fouten,

voor een hoge kwaliteit en uiteindelijk

een veel aantrekkelijker kostenplaatje.

Overal, in vrijwel alle sectoren, of het nu de

consumentenmarkt is, of de overheid, of

het bedrijfsleven, zie je dat mensen kiezen

voor kwaliteit. Je kunt immers je geld maar

één keer uitgeven en dan kun je dat beter

goed doen.”

Uitdaging

Papier is geduldig. Dat geldt ook voor dit

artikel. Maar de manier van ondernemen

waarmee het team van Vriesbouw de

crisis het hoofd biedt, blijkt in de praktijk

goed te functioneren, is inspirerend – en

tegelijkertijd eenvoudig. “Dat we geen

verkeerd werk leveren, dat wordt in de

markt doorverteld en dat is de meest

eff ectieve promotie”, vertelt Ruben.

“Het is onze uitdaging om deze kwaliteit

dagelijks in te vullen en dat weten we

waar te maken. Door alle technische en

administratieve disciplines onder één dak

aan te bieden, voor de klant beschikbaar

via een vast aanspreekpunt. We mogen niet

klagen. Want niet alleen de opdrachtgever

gaat graag met Vriesbouw in zee – ook

vakmensen willen graag bij ons werken. En

dat is een teken dat je als bedrijf gewoon

goed bezig bent.”

Voor de wind varen, dat kan

iedereen. Maar bij tegenwind,

dan staat de ware ondernemer

op. “We gaan hier geen juichverhalen

ophangen, van hoe goed we het wel niet

doen. Borstklopperij, daar houden we

hier niet van en dat geldt bij uitstek voor

deze regio”, zegt Jan Ruben. Met die regio

heeft Ruben het over de drie noordelijke

provincies, een gebied waar het bedrijf

bewust voor kiest. “We hebben een

noordelijke manier van werken: zeggen wat

je doet en doen wat je zegt, no-nonsense,

direct en afspraak-is-afspraak. Zo zou je de

bedrijfscultuur kunnen omschrijven.”

Breed

“Dit team is sinds een jaar of vijf

verantwoordelijk voor het management

van de onderneming”, zegt Tillema.

“Vriesbouw zelf is al een jaar of 25 geleden

opgericht. Onze kracht is ons brede

werkgebied, industrie, gezondheidszorg,

landbouwbedrijven, utiliteit, nieuwbouw,

verbouw, onderhoud en renovatie. Wij

werken voor allerlei opdrachtgevers,

(semi-) overheden, bedrijven en

particulieren. Ook doen wij projecten onder

architectuur.”

Stroperig

“De markt is stroperig, daar zal ik geen

doekjes om winden”, zegt Lamain. “Wat

je dan ziet, is een soort tweedeling in het

bedrijfsleven. Ondernemers die bezuinigen,

de buikriem aanhalen en, dat is dan

onvermijdelijk, op het gebied van kwaliteit

inleveren. Aan de andere kant zien we de

ondernemingen die juist nu investeren

maar daarbij wel nadrukkelijk kiezen voor

belangrijke zaken. Zaken die van cruciaal

belang zijn voor het reilen en zeilen van

de onderneming. Het leveren van kwaliteit

en blijven investeren in de bedrijfsvoering

is een manier van werken waar we bij

Vriesbouw met volle overtuiging voor

kiezen.”

Gras

Die kwaliteit, waar Vriesbouw in de

hele organisatie zoveel aandacht aan

besteedt, begint met de medewerkers. “Wij

07het ONDERNEMERS BELANG

Het management van Vriesbouw bij

een bedrijfswoning in aanbouw van

een agrarisch bedrijf

08

Rondetafelgesprek Tekst: Henk Poker • Fotografi e: Rien Linthout

Zorgt duurzaamheid voor een nieuwe economische orde? Als het aan de 8 deelnemers van het tafelgesprek ligt wel. Zonder

uitzondering zetten zij allemaal in op duurzame energie of zijn ze daarbij betrokken. Duurzaam ondernemen, in bredere zin, is

dan ook allang geen hype meer, maar de realiteit van alledag. Maar, zo waarschuwen de deelnemers, Nederland heeft wel een

achterstand ten opzichte van landen als Duitsland en Oostenrijk. Willen we de duurzame boot niet missen, dan moet vooral de

overheid beleid voor de langere termijn gaan maken, want daar ontbrak het in de afgelopen jaren aan, met alle gevolgen van dien.

Haken en ogen aan de duurzame ontwikkelingen

‘Er wordt bijna geen beleid

dat is


gemaakt,

het probleem’ D

De grondstoffen worden

schaars, we ontkomen niet

aan duurzaam ondernemen”,

zegt Ivo Schoemaker van Fudura,

een bedrijf dat zich onder andere

bezig houdt met warmte-, gas- en

biogasactiviteiten en zich profileert

in het ontwikkelen en aanleggen van

duurzame netwerken.

Ook Rudy Daniëls van Daniels Smart

Energy is van mening dat duurzaam

ondernemen actueler is dan ooit. “Met

name de inzet van duurzame energie is

niet te stoppen. Wanneer de inzet van

duurzame energiebronnen goedkoper

wordt dan de huidige energieprijzen,

kan het snel gaan.” Daniels Smart

Energy is een adviesbureau dat zich

richt op het gebruik van duurzame

energie installaties die rendabel zijn

voor het MKB.”

Arjan van Hooft is senior account

manager bij Attero, een bedrijf dat

gespecialiseerd is in het terugwinnen

van grondstoffen en het produceren

van duurzame energie uit huishoudelijk

afval. Attero is bijvoorbeeld de

grootste groen gas producent van

Nederland. Ook produceert het bedrijf

groene stroom. Van Hooft vindt dat

de ontwikkelingen in de duurzame

energie snel gaan. “We moeten nu

de ondernemers overtuigen van alle

mogelijkheden die er zijn. We zien dat

de animo stijgt om gebruik te maken van

bijvoorbeeld elektrische auto’s of groen

gas, maar er is ook nog koudwatervrees

en dat is echt niet meer nodig.”

Rijk

Thom de Ruiter is van Convert Climate

& Energy, een bedrijf dat actief is in de

opwekking van duurzame elektriciteit en

daarnaast het afvalwater van bedrijven

in de eerste lijn zuivert, waardoor

waterschapslasten fors naar beneden

gaan. Hij is net terug van een zakenreis

naar Ethiopië. “Wanneer je ziet hoe

mensen daar leven en dan nadenkt

over de situatie in ons land, dan trek

ik maar één conclusie: we zijn zo rijk in

Nederland, dat ik niet snap waarom we

vooral alleen nog over duurzame energie


10

Rondetafelgesprek


spreken en er te weinig mee doen. De

inzet van duurzame energiebronnen

zou vanzelfsprekend moeten zijn.” Hans

Koenders van Dorhout Advocaten,

gefocust op de energiebranche, waarbij

te denken valt aan contractenrecht,

vergunningverlening, enzovoort, komt

regelmatig in Duitsland en constateert

dat men daar anders tegen duurzame

energie aankijkt. “De Duitse overheid

maakt veel bewuster keuzes en handelt

daarnaar, terwijl we in ons land vooral

over duurzame energie praten.”

Als voorbeeld noemt Ivo Schoemaker

het besluit van de provincie Noord-

Holland om de aanleg van nieuwe

windparken in de provincie te verbieden.

“Dat is toch onvoorstelbaar.”

“Een gebrek aan een lange termijn

visie”, voegt Erwin Dirkse van DMT er

aan, een bedrijf dat zich bezig houdt

met gas- en waterzuivering. “Het gas,

met name biogas, ontzwavelen we

voor het gebruik van stroomopwekking

en opwaardering voor het gebruik

als aardgas. Niet alleen in Nederland,

maar in toenemende mate ook in het

buitenland. “De Nederlandse overheid

heeft geen eensluidend beleid op het

gebied van duurzame energie. Men is

zoekende en dan krijg je willekeur, wat

voor ondernemers heel vervelend is.

Het is niet voor niets dat wij voor het

grootste gedeelte actief zijn buiten onze

landsgrenzen. In het buitenland vind je

een duidelijk kader en financiers voor

projecten. De houding ten opzichte van

duurzaamheid is daar veel positiever.

Hier praten we vooral over hoe geweldig

we het wel niet doen, maar ondertussen

laten we heel veel liggen. Terwijl de

kennis er wel is. De windenergie kwam

uit Nederland, maar is door de overheid

de nek omgedraaid. Andere landen zijn

daar structureel mee bezig en maken

beleid voor de langere termijn, daardoor

hebben ze nu een voorsprong.”

Toegevoegde waarde

Hans Koenders van Dorhout Advocaten

constateert dat de weten regelgeving

in ons land niet goed op elkaar is

afgestemd, waardoor de effectieve

stimulering van duurzame energie maar

niet echt van de grond kan komen.

Dat vindt ook Gerrit van Werven van

Energy Valley, de organisatie die

Noord-Nederland als energie regio,

zowel fossiel als duurzaam, op de kaart

wil zetten en gezien alle positieve

ontwikkelingen daar goed in slaagt. “Er

is veel geld beschikbaar voor duurzame

energie via de regeling Stimulering

Duurzame Energieproductie (SDE), maar

in de praktijk worden daarmee vooral

goedkope initiatieven gesubsidieerd, die

zelden tot nooit leiden tot toegevoegde

waarde voor de maatschappij. Het

Nederlandse systeem is derhalve niet

goed en dat geeft instabiliteit en geen

continuïteit. Gevolg, de banken zijn

terughoudend en vele op het oog prima

initiatieven komen daardoor niet van

de grond. Men zou in ons land veel

meer moeten kijken naar de innovatie

en de maatschappelijke relevantie van

de plannen. In Duitsland en Engeland

doet men dat wel en dat heeft al vele

tienduizenden banen in deze branche

opgeleverd.”

“We willen”, gaat Van Werven

verder, “daarom naar een nationaal

transitieakkoord, waarbij de beschikbare

middelen worden ingezet in sectoren

en initiatieven die leiden tot innovatie

en werkgelegenheid. Gelukkig raken

steeds meer politieke partijen daar van

overtuigd.”

Als één organisatie kennis heeft

gemaakt met de willekeur van het

Nederlandse beleid, is het wel het

Biogas Centrum Groningen, waar Hans

Banning de scepter zwaait. “Wij zitten

in een markt waarin je voorop loopt en

je dus extra risico’s loopt. Zo hebben

wij een aantal jaren geleden volop

ingezet op de productie van biogas via

vergistinginstallaties. Maar omdat de

prijs van maïs, dat daarvoor gebruikt

wordt, in vier jaar tijd peperduur is

geworden, dreigen vele initiatieven nu

om te vallen.”

“Beseft de overheid wel dat projecten

die geen doorgang vinden of omvallen,

ook geen bijdrage meer kunnen leveren

aan de transitie naar duurzame energie”,

zo vraagt Thom de Ruiter zich hardop

af. Volgens Gerrit van Werven leidt

dat niet tot een substantiële afname,

omdat dankzij andere initiatieven het

percentage gelijk blijft of zelfs groeit.

“Maar er gaat wel veel kennis en kunde

door verloren.”

Subsidies

De kritiek op de overheid is er, maar zo

vinden de 8 sprekers, het is diezelfde

overheid die toch het voortouw

moet nemen, wanneer het gaat

om de ontwikkeling van duurzame

energiebronnen. Volgens Rudy Daniëls is

de stroperigheid echter troef. “Wij willen

in de Noordoostpolder een zonne-

energie project opzetten, je wilt niet

weten hoeveel moeite het kost om dat

van de grond te krijgen. Dat gaat in het

buitenland een stuk gemakkelijker.” Ook

Hans Banning kan daarover meepraten.

Arjan van Hooft Edwin Dirkse Gerrit van Werven


“Wij zijn bezig geweest met een groot

vergistingproject, waarbij we gebruik

moesten maken van subsidies. In fase

1 werden we ingeloot en konden we

verder. Echter, voor fase 2 werden we

uitgeloot. Kortom, het is een loterij, waar

op een gegeven moment toch niemand

nog in durft te stappen?”

Ondernemers

“Er wordt geen beleid gemaakt, dat is

het probleem”, geeft Erwin Dirkse aan,

“maar uiteindelijk moet het ook wel

bij de ondernemers vandaan komen,

we kunnen de overheid niet overal de

schuld van geven.” “Wij kunnen overal

binnen komen met Energy Valley”,

voegt Gerrit van Werven er aan toe. “De

vraag is alleen of we invloed kunnen

uitoefenen op de regelgeving. Wij

pleiten in elk geval voor een stabiel

beleid, voor de langere termijn. En

zo links en rechts zien we daarin

beweging komen, met name wanneer

we politici kunnen overtuigen van

het feit dat duurzame initiatieven ook

daadwerkelijk iets voor de economie en

de maatschappij kunnen opleveren.”

“Andere landen nemen beslissingen

en staan daar jaren later nog achter”,

zegt Hans Banning. “Zo heeft de Franse

overheid ooit voor kerncentrales

gekozen. Daarmee liepen ze een risico,

maar dat accepteren ze. Nederland

doet dat niet. Hier hebben we bijna

om de twee jaar een nieuw Kabinet,

dat telkens weer met andere regels

en voorwaarden komt. En vooral geen

keuzes durft te maken.” Bij Attero gaan

de ontwikkelingen dankzij of ondanks

de overheid gewoon door. “We zijn een

innovatieve organisatie”, geeft Arjan

van Hooft aan. “Als wij ergens kansen

zien, stappen we er in. Zo produceren

we al jarenlang gas uit afval en het is ook

interessant om gas te vergroenen, omdat

daar een grote markt voor komt. Een

nieuwe ontwikkeling is het machinaal

scheiden van kunststof verpakkingen uit

huisvuil. Wij geloven sterk in dat concept.

Het maximaal terugwinnen van schaarse

grondstoff en staat daarbij voorop. Wat je

namelijk ziet is dat grondstoff en steeds

schaarser worden. Zo zijn we met heel

veel verschillende ontwikkelingen bezig,

zoals het maken van bioplastics uit gft-

afval. En deze innovaties zijn nog lang niet

ten einde.”

Onvoorstelbaar veel kansen

“Duurzame energie”, zo voorspelt Gerrit

van Werven, “wordt een gigantische

markt.” Je zou zeggen dat ondernemers

daar op inspelen, maar de aanwezigen

hebben de indruk dat dit nog in te

geringe mate gebeurt. “Er is nu sprake

van bewustwording”, denkt Erwin Dirkse.

“Een transitie kost tijd, maar kan wel

versneld worden. We maken nu kleine

stapjes, maar de ontwikkeling gaat

wel door.” Hans Banning vindt dat het

allemaal maar moeizaam gaat. “En dat is

jammer, want de kennis is er wel, maar

we doen daar te weinig mee.”

Gerrit van Werven is optimistischer. “In

de komende vijf jaar wordt er alleen

al in Noord-Nederland voor 25 miljard

euro geïnvesteerd in energie. Er liggen

daarom onvoorstelbaar veel kansen voor

allerlei ondernemers. Maar bedrijven,

ondernemers, moeten het nu wel gaan

oppakken, ondanks de risico’s die er

zijn. En dat snap ik ook. Maar men zou

wat mij betreft wel wat gretiger mogen

zijn, want dat er kansen liggen, staat

onomstotelijk vast.”

Hans Banning Hans Koenders Ivo Schoemaker

Rudi Daniels

Ton de Ruiter

Om een QR-code te scannen dient u via de App Store (Iphone) of Market (Android) een app te downloaden.

Enkele opties zijn i-nigma, Neo-Reader, Quick-Mark Mobiletag en QRReader.Vervolgens opent u de QR-scanner-app,

richt u de camera van uw smartphone/tablet op de QR-code en de QR code wordt automatisch gescand.

Uw betrouwbare partner:

Een eerste gesprek?Maak kennis met mijn expertise.

Samen met u zetten wede puntjes op de

Marti Koedijk 06 19 342 385

De Twee Gebroeders 120 • 9207 CJ [email protected] • www.martikoedijk.nl

Zoekt u een koper voor uw bedrijf of bent u op zoek naar een bedrijf om over te nemen?

Bedrijven in de spotlight! Scan onderstaande QR-codes om de bedrijfsvideo’s te bekijken

of direct naar de website van de adverteerders te gaan.

STERK IN GROOT WERK

uw d

eur, o

ns v

ak Verkoop, montage,

onderhoud en reparatie

van alle merken deuren

Bedrijfs- enGaragedeurenSpecialist

Eestumerweg 499792 RB Ten PostTelefoon: 050 - 520 11 00Fax: 050 - 520 11 09E-mail: [email protected]

www.bengs.nl

Met jaarlijkse investeringen van rond de 3,5 à 4 miljard euro en een te

verwachten groei in de werkgelegenheid van circa 10.000 mensen in de

komende 8 jaar, is de energiesector van eminent belang voor Noord-

Nederland.

dan de stookolie, waarop nu wordt

gevaren. Het betekent ook dat alle schepen

geschikt moeten worden gemaakt om te

varen op LNG. En dat betekent veel werk

voor onze noordelijke werven.”

Windparken

Ook met windenergie voorziet Van Werven

kansen voor het Noorden. “Zowel op land

als op zee. Door onverstandig handelen

van de overheid is er veel onrust ontstaan

rondom de windparken op land, maar

daar zijn we inmiddels uit. Ook op zee zal

het aantal windparken de komende jaren

nog fors toenemen. En al deze projecten

gaan niet alleen voor en tijdens de aanleg

werkgelegenheid opleveren, maar

ook daarna. Daarnaast willen we in

Noord-Nederland een grote off shore

windhub realiseren en moet er een

groot Europees testcentrum komen.”

Rol MKB

Innovatie speelt bij vele projecten

een belangrijke rol, maar ook

onderzoek en opleidingen van mensen

die in de sector aan het werk kunnen.

De oprichting van de Energy

Academy is daar een

voorbeeld van,

maar ook op MBO-

niveau komt er

een speciale

opleiding

voor de

energiesector, het Energy College. “Er is in

de afgelopen jaren al veel werkgelegenheid

in de energiesector ontstaan en die trend

zet zich de komende jaren onverminderd

voort”, aldus Van Werven. Hij hoopt ook dat

het MKB in toenemende mate een rol kan

spelen in de energiesector. “We zien al veel

initiatieven, maar het kan nog beter”, geeft

Van Werven aan. “Wij nodigen bedrijven

en instellingen daarom van harte uit deel

te nemen in ons Energy Valley Platform,

waarbij je als lid over alle informatie en

initiatieven in de energiesector beschikt.

Daar zijn in de afgelopen jaren al vele

interessante projecten uit voort gekomen.”

“De grote geldstroom in

Noord-Nederland zit de

komende jaren in de

energiesector, daar

zit verdiencapaciteit,

waar naar ik hoop

vooral het noordelijke

bedrijfsleven van gaat

profi teren.”

Niet alleen grote bedrijven spelen

daarin een rol, ook het MKB

profi teert mee van de talloze

initiatieven die er binnen de topsector

energie plaatsvinden. Gerrit van Werven,

directeur van Energy Valley, aanjager van

vele activiteiten, is dan ook een tevreden

man, maar beseft dat rustig achterover

leunen niet kan.

Transitie

Want, er is de afgelopen 9 jaren al veel

gebeurd op energiegebied, maar er zit nog

veel meer aan te komen, is de overtuiging

van Van Werven. “Waar we begonnen

met de uitbouw van de energiesector in

het Noorden van het land, zien we nu de

bijzondere transitie naar duurzame energie.

Daarvoor is een programma opgesteld, dat

gedragen wordt door het bedrijfsleven en

kennisinstellingen en wat moet leiden tot

allerlei vormen van werkgelegenheid. Ik

heb daar hoge verwachtingen van.”

Groen gas, de toepassing van LNG, rijden

op aardgas, biomassa, windenergie,

restwarmte, zonne-energie; op allerlei

terreinen zijn er initiatieven, waarbij

Noord-Nederland een vooraanstaande rol

kan en wil spelen. Als voorbeeld noemt Van

Werven de transitie naar het gebruik van

LNG in de scheepvaart- en transportsector.

“We willen langs de Wadden- en Noordzee

een keten LNG tankstations realiseren, waar

schepen LNG kunnen tanken. Niet alleen is

LNG tot 90%

schoner

Energy Valley

Laan Corpus den Hoorn 300

Postbus 11073

9700 CB Groningen

T 050 - 789 00 10

F 050 - 789 00 19

www.energyvalley.nl

Energy Valley verbindt, ondersteunt, versterkt en versnelt

Noord-Nederland vervult voortrekkersrol in energiesector


BedrijfsreportageTekst: Henk Poker • Fotografi e: Rien Linthout

Gerrit van Werven: “We zien nu de bijzondere transitie naar duurzame energie”

Carborex®

> Biogas opwaarderen totaardgaskwaliteit

> Biologischeontzwavelingvan biogas

> Chemische ontzwaveling van biogas

DMT Milieutechnologie B.V.

Yndustrywei 3

8501 SN Joure

T +31 (0)513 63 67 89

E [email protected]

W www.dmt-et.nl

Sulfurex®

BioSulfurex®

Succesor Select B.V. Stationsstraat 12, 9285 NH BuitenpostTEL: 0511-542910 of mail: [email protected] onze site: www.succesor.com

Te koop aangeboden:

Automobielbedrijf in grote plaats in Groningen.Groot caravancenter centraal gelegen in Noord-Nederland.Automobielbedrijf in West - Friesland.Technisch uitzendbureau in Noord-Nederland.Gespecialiseerd kantoorinrichter/office center.Watersportbedrijf op Lauwersoog.

Gecertificeerd lid van de BOBB, zie www.bobb.nl ook gecertificeerd door de Kamer van Koophandel in Noord-Nederland.

Bedrijfsonroerendgoed? klik de rode knop aan op onze site.

TE HUUR EN/OF TE KOOP

Bedrijfsunits met kantoor, ind.terrein Eemspoort, ca. 90 m².Diverse bedrijfsunits op ind.terrein Eemspoort, vanaf 45 m².Bedrijfsunits in Groningen, ind.terrein Eemspoort, ca. 50 m².Bedrijfspand in Zwaagwesteinde, meerdere opties mogelijk.Bouwkavel, ca. 2.800 m² zichtlocatie in Surhuisterveen op ind. terrein.

Ook professionele taxaties van bedrijfsonroerend-goed (BOG) en voor roerende zakelijke goederen voor b.v. de minnelijke schikking met de belasting-dienst.

Ook ik huur bĳ Sĳperda

“”

sĳperdaverhuur.nl0900 7474747

Bouwmachines Steigerbouw Betonbekisting

Veilig, voordelig en vakkennis:dat is een heleboel meer!

Sneek Heerenveen Emmeloord Leeuwarden Groningen Drachten Franeker Assen Eemshaven

BETROUWBAAR EN DUURZAAM AFVALMANAGEMENTSITA.NL 0900-8444

GEEF JE AFVAL UIT HANDEN

Als zelfstandig ondernemer ga je helemaal voor je bedrijf. Maar er zijn zaken waar je niet teveel energie in wilt steken. Bijvoorbeeld je afval. Maar je wilt wel verantwoord ondernemen en niet teveel betalen door verkeerd afvalbeheer. In dat geval geef je je afvalzorgen uit handen aan SITA, pure professionals op dat gebied. Gemakkelijk, efficiënt en duurzaam.

Als er in Noord-Nederland één bedrijf is dat ondanks de niet al te beste

economische omstandigheden wordt gekenmerkt door fl inke groei, dan is

het wel het internationaal georiënteerde Dirkse Milieutechnologie (DMT) in

Joure. DMT is een echte specialist in biogas-, lucht- en waterbehandeling, dat

z’n personeelsbestand in de afgelopen vijf jaar al zag verdubbelen tot dertig

medewerkers en dat de sterke ambitie heeft om in de komende vijf jaar de

omzet te vervijfvoudigen!

DMT Milieutechnologie BV

Yndustrywei 3

8501 SN Joure

T 0513 - 63 67 89

F 0513 - 63 68 41

www.dmt-et.nl

[email protected]

plaats werd DMT in 2003 op de huidige

locatie in Joure gevestigd. “We zijn destijds

begonnen als uitvoerend ingenieursbureau

in milieutechniek”, vertelt Erwin, die in 2000

de leiding van het bedrijf van zijn vader

overnam. “We deden onder meer aan

grondwatersanering en geurbestrijding en een

beetje biogasontzwaveling. De fi losofi e van

m’n vader was sterk gericht op maatwerk. Voor

ieder probleem bedacht hij wel een oplossing.

In het afgelopen decennium hebben we de

focus nadrukkelijk verlegd naar producten

die we internationaal kunnen verkopen en

standaardiseren. Die koerswijziging is de

basis geweest van het groeiconcept van de

afgelopen jaren.”

Jubileumviering

Dit jaar bestaat DMT dus 25 jaar. Dat

jubileum is met de internationale partners

van het bedrijf gevierd met een driedaagse

salesmeeting, waarbij ook een dagje de Friese

meren werden aangedaan. Ook was er een

speciaal uitje voor het personeel en werd een

eenmalig jubileummagazine uitgegeven.

Aantrekkelijk voor werknemers

Met name voor hooggeschoold personeel

- HBO- of WO-ers - is DMT een bijzonder

aantrekkelijke onderneming om voor te

werken. Het bedrijf zoekt regelmatig nieuwe

medewerkers. “Wij besteden veel aandacht aan

de ontwikkeling van ons personeel”, motiveert

Dirkse. “We zijn een echt kennisbedrijf en

bieden onze medewerkers via cursussen en

opleidingen, zowel intern als extern, goede

ontplooiingsmogelijkheden. Ook maken

we veel gebruik van stagiaires en trainees.

We zijn nu bezig met het opzetten van een

talentenplan, waarbij vijf jonge HBO- of WO-ers

een tweejarig programma kunnen volgen. Zij

doorlopen zoveel mogelijk trajecten, ook bij

onze buitenlandse partners. Vervolgens kijken

wij hoe ze het best inzetbaar zijn.”

“Wij bieden kwalitatief goede mensen

uitdagend werk”, gaat Dirkse verder. “De

medewerkers hebben hier uitstekende

carrièremogelijkheden. Werken bij DMT is

afwisselend en vaak ook avontuurlijk, zeker

als je voor langere tijd in het buitenland bent

gestationeerd. We hebben regelmatig plaats

voor sterk gemotiveerde mensen met passie

voor hun vak, die door duurzame producten

te ontwikkelen ook nog eens een bijdrage

kunnen leveren aan betere planeet.”

Zo’n spectaculaire groei in deze

crisistijd…? Ja…! Dat heeft alles te

maken met de slimme focus van

DMT. Die is nadrukkelijk gericht op duurzame

energie. “Naast decentrale afvalwaterzuivering

ten behoeve van onder meer individuele

huishoudens, restaurants en campings

houden wij ons vooral bezig met het zuiveren

van biogas”, legt directeur Erwin Dirkse uit.

“Na bewerking kan dat gebruikt worden als

groen gas of voor het opwekken van groene

stroom. Onze opdrachtgevers zijn met name

oliemaatschappijen, energie- en nutsbedrijven,

afvalbedrijven en industriële vleesverwerkende

bedrijven.”

Wereldwijd

DMT levert haar diensten vooral in grote

delen van Europa, onder meer in Engeland,

Duitsland, Frankrijk, Zweden en Rusland.

Daarnaast opereert het innovatieve bedrijf

in toenemende mate wereldwijd op groei-

markten in Zuidoost-Azië (met name China,

India, de Filippijnen en Indonesië) en in Latijns-

Amerika. Dirkse verwacht dat vooral in Europa

de komende jaren verder wordt ingezet op

duurzame energie. “Wij willen mee in die

ontwikkeling”, zegt hij. “Sterker nog, we willen

daarop vooruitlopen met een nóg ambitieuzer

groeiscenario. Als de duurzame energiemarkt

verdrievoudigt, streven wij naar een groei met

de factor vijf.”

Basis voor groei

En dat terwijl het allemaal toch zo klein is

begonnen. Het was Erwin’s vader Rob die

het bedrijf op 1 oktober 1987 oprichtte. Hij

opereerde in de beginjaren vanuit huis in

Heerenveen. Na een verhuizing naar het

voormalige bibliotheekgebouw in deze


BedrijfsreportageTekst: Harry Knevelbaard • Fotografi e: Gerrit Boer

Aantrekkelijke werkgever voor hooggeschoold personeel

Spectaculair groeiscenario

bij DMT in komende jaren

Erwin Dirkse: “Naast decentrale afval-

waterzuivering houden wij ons vooral

bezig met het zuiveren van biogas”

De komende jaren gaan veel technici met pensioen, terwijl er maar weinig scholiereninstromen. Een simpel rekensommetje leert dat er in de techniek daardoor veel vaca-tures gaan ontstaan. In heel Nederland maar liefst 80.000 onvervulbare vacatures. Maar ook in het Noorden zijn vele duizenden extra technici nodig. Recessie of niet.

Natuurlijk kunt u niets doen en afwachten. Maar u kunt er ook voor kiezen om samen met andere technische bedrijven en een ROC samen te werken in Stichting Engineering Noord en/of Stichting Support AOT Noord. Wij verzorgen twee veelzijdige technische MBO niveau-4-opleidingen, die leerlingen tegen zeer aantrekkelijke voor-waarden kunnen volgen. Het gaat om de opleidingen Middenkader Engineering en Allround Operationele Techniek.

Ook u kunt deelnemen aan deze stichtingen. Uw voordeel: u minimaliseert het risico straks zonder gekwalifi ceerd en gemotiveerd personeel te zitten!

• Een leerling krijgt een intake en een test op motivatie en affi niteit met techniek • Na zijn afstuderen krijgt de leerling een vrijblijvend baanaanbod • De deelnemende bedrijven betalen een groot deel van de opleidingskosten • Als een leerling besluit te stoppen, hoeft er geen geld terugbetaald te worden • Na het afstuderen kan de leerling ook doorleren in een duale HBO-opleiding (werken + leren)

Zie ook: www.engineeringnoord.nl en www.aotnoord.nl

Er dreigt een tekort aan technici.Wacht u af? Wij niet.

ENGINEERING

STICHTING

NOORD

Middenkader Engineering

Allround Operationele Techniek

Dit bieden wij leerlingen:

“Met relatief eenvoudige ingrepen kun je het gebruik van energie enorm terug dringen.” Aan het woord is Vincent Brouwer van Bruins

Visscher Licht in Groningen, een adviserende groothandel in projectverlichting. Bruins Visscher Licht stelt klimaatbewustzijn voorop

en levert daarvoor zelf het beste bewijs.

Bruins Visscher Licht

Bremenweg 5

9723 TC Groningen

T 050 - 597 70 50

www.bvlicht.nl

Vincent Brouwer van Bruins Visscher Licht:

“Het wordt tijd om echt te gaan besparen”

Bruins Visscher Licht hebben ze dat goed

begrepen. Zo’n 4 jaar geleden begon het

bedrijf met het GROENLICHT programma,

waarbij 4 kernbegrippen centraal staan:

duurzaam, klimaatneutraal, ontplooiing

en betrokkenheid. Brouwer: “We adviseren

duurzaam en we gaan voor langdurige

en betrouwbare relaties. We zijn als enige

groothandel in ons land klimaatneutraal.

Daarnaast willen we medewerkers de

gelegenheid bieden zichzelf te ontplooien.

Het management is zo opgeleid dat de

directeur, mijn broer Coen, momenteel in

Kosovo als reservist werkzaam is. En ten

slotte zijn we nadrukkelijk betrokken bij

organisaties die het goede doel nastreven,

zoals Oxfam Novib. We zijn continue bezig

om te kijken op welke manier we deze 4

kernbegrippen verder kunnen aanscher-

pen.”

Niet voor niets heeft Bruins Visscher Licht

een speciale GROENLICHT ambassadrice

in dienst. “Het gaat om bewustwording,

het gedrag beïnvloeden en gebruik maken

van de technische mogelijkheden, zowel

binnen als buiten het bedrijf. Echt iedereen

kan bijdragen aan energiebesparing.”

Voor haar inspanningen ontving Bruins

Visscher Licht eerder dit jaar duurzaam-

heidsprijzen van de gemeente Groningen

en van de Eems Dollard regio. Brouwer:

“Aan beide prijzen was een geldbedrag

verbonden. Dat hebben we gereserveerd

voor de aanschaf van zonnepanelen.

Daarbij willen we het bedrijventerrein waar

we zitten betrekken.”

Kansen

Bruins Visscher Licht is er van overtuigd

dat met relatief eenvoudige ingrepen veel

bereikt wordt. “We komen veelvuldig bij

de klant en de meesten doen wel iets. Bij-

voorbeeld met bewegingsmelders, waarbij

het licht automatisch aan en uit gaat. Maar

als het licht nog 15 minuten blijft branden

nadat de laatste persoon is vertrokken,

dan blijft de verspilling groot. We komen

het echt tegen. Kijk ook naar slimme tl-

armaturen: is er veel omgevingslicht dan

branden deze armaturen minder hard en

vice versa. Technisch kan het allemaal.”

En zo valt er nog heel veel te doen rond

het klimaatbewustzijn van de professionele

markt, is de overtuiging van Brouwer. “Wij

proberen al kloppend op de deur aan tafel

te komen bij ondernemers. Laat de kansen

niet liggen, kansen die ook nog eens goed

zijn voor de eigen portemonnee. Het kan

slimmer, het kan beter, zowel financieel als

duurzaam is er veel winst te behalen. Dat is

de kracht van ons bedrijf. Wij denken graag

met de ondernemer mee en adviseren hem

hoe hij echt kan besparen.”

Duurzaamheid zit bij ons in de

genen, al jarenlang”, geeft

Brouwer aan. En op die manier

worden ook de klanten benaderd. “Samen

met de klant kijken we naar wat hij wil

bereiken en vervolgens proberen we dat zo

energiezuinig mogelijk te doen, waarbij de

behoefte en wensen van de klant centraal

staan.” Bruins Visscher Licht doet dit vanuit

de overtuiging dat zij wil bijdragen aan

een duurzamere wereld. “We merken in

toenemende mate dat klanten open staan

voor energiebesparing, zeker nu de initiële

investeringen daarin sneller terugverdiend

kunnen worden. Daarin zijn we transparant,

zodat de klant precies weet waar hij aan

toe is.”

GROENLICHT

Het is een aanpak waarmee Bruins Visscher

Licht zich onderscheidt in de markt. Tege-

lijkertijd, adviseren over energiezuinigheid

is goed, je bereikt meer door als leverancier

zelf het goede voorbeeld te geven. Bij


BedrijfsreportageTekst: Henk Poker • Fotografie: Rien Linthout

Vincent Brouwer: “Iedereen kan bijdragen aan energiebesparing”

Uw bedrijf heeft continuïteit nodig. De energievoorziening mag daar op geen

enkele manier een belemmering voor vormen. Fudura heeft als jonge doch-

ter van de meest betrouwbare energienetbeheerder Enexis al ruim 100 jaar

ervaring op het gebied van energiebeheer. Fudura richt zich op de zakelijke

dienstverlening, waarbij de nadruk ligt op continuïteit, betrouwbaarheid,

duurzaamheid en innovatie. Want dat is wat u nodig heeft.

Fudura B.V.

Burg. Burgerslaan 40

5245 NH Rosmalen

T 088 - 857 88 77

[email protected]

www.fudura.nl

Fudura, een nieuwe naam met ruim 100 jaar ervaring

van PV-installaties. Fudura ontwikkelt

nieuwe concepten, projecten en producten

op het gebied van energie(beheer).

Continuïteit

“Wij hebben een heel grote groep klanten

waarbij het van het grootste belang is dat

er geen storing, geen klein dipje of over-

spanning in het net zit”, aldus Pruijssers.

“Wij kunnen de kwaliteit van de spanning

onderzoeken en problemen zoveel

mogelijk verhelpen door bijvoorbeeld

condensatorbanken neer te zetten. Voor

klanten waar de bedrijfszekerheid wel erg

nauw komt kijken, ontwerpen en leveren

wij bijvoorbeeld dubbele netwerken. Wij

denken met de klant mee.”

Inzicht in gegevens

Ondernemers die boven de afgesproken

bandbreedte energie afnemen, betalen

hier duur voor. Kosten beheren en be-

heersen is dus van groot belang, evenals

duurzaamheid. Pruijssers: “Ondernemers

willen precies weten hoeveel energie ze

gebruiken, waar ze kunnen besparen en

hoe ze kunnen verduurzamen. Fudura

heeft daar speciale softwaretools voor,

zoals DataDirect. Met DataDirect heeft u als

ondernemer direct inzicht in uw energiege-

bruik: in verbruik, in de locaties binnen uw

bedrijf waar een hoge energieafname is en

in pieken daluren. Op basis hiervan kunt u

uw bedrijfsprocessen aanpassen en zorgen

dat u binnen de afgesproken bandbreedte

blijft. Onze software geeft aan hoe u uw

kosten minimaal kunt houden. De eff ecten

van de besparende maatregelen kunnen

direct worden gemeten.”

Meten op afdelingsniveau

“Voor een nog gedetailleerder inzicht

kunnen wij na de hoofdmeter ook meters

plaatsen op diverse afdelingen binnen uw

bedrijf, of zelfs op apparaatniveau. Naast

kostenbesparing is dit ook een eff ectief

middel van kostprijscalculatie. Zo gaat

energie-inzicht verder dan het hier-en-nu,

en kunt u ook vooruitkijken.”

Ook voor de retailer

Pruijssers: “De softwaretools van Fudura

zijn helemaal schaalbaar, dus ook interes-

sant voor retailers als de supermarkt

of de lokale bakker. Door een beetje te

investeren in de software, bespaart u op

hoge kosten.”

Achter het netwerk dat energie

levert, zit nog een heleboel wat

voor u van belang is. Voorheen

moest u daarvoor bij verschillende partijen

aankloppen. “Enexis kende verschillende

businessunits, ieder met een eigen exper-

tise”, vertelt Fudura-directeur Rene Pruijs-

sers. “Sinds 1 januari 2012 heeft Enexis in

Fudura alle expertise over energiebeheer

samengebracht. Daarmee beschikt Fudura

over een uniek portfolio op het gebied van

energie-infrastructuur en energiebeheer.

Alles onder één dak dus.”

Even voorstellen

Fudura levert betrouwbare meetgegevens

over uw energieverbruik en maakt hier

analyses en rapportages van. Ook adviseert

Fudura over besparende maatregelen en

oplossingen die voor uw organisatie de

beste zijn. Helemaal op maat. Fudura ver-

zorgt het ontwerp, de aanleg, het beheer

en het onderhoud van middenspannings-,

hoogspannings- en gasinstallaties voor

bedrijven met een grote energieafname.

Fudura onderhoudt en verhuurt technische

bedrijfsmiddelen zoals trafo’s en schakel-

kasten, vanuit de regio, dicht bij de klanten.

Bij een onverhoopte storing zijn de mon-

teurs dus snel ter plaatse. Fudura voert ook

nieuwe en complexe projecten uit, waar-

onder biogasinfrastructuur en het plaatsen


Bedrijfsreportage Tekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografi e: Edwin Stoff er

Rene Pruijssers: “Fudura beschikt over een uniek portfolio op het gebied

van energie-infrastructuur en energiebeheer”

Duurzame energie is niet te stuiten. Van een schamel aandeel van 5% nu gaan we in ons land naar de helft van de

totale hoeveelheid energie die we verbruiken. Daniëls Smart Energy speelt daarbij een opvallende rol: het Anner be-

drijf helpt ondernemers zelf duurzame energie op te wekken. Op rendabele wijze!

Daniëls Smart Energy

Annerstreek 20

9468 AN Annen

T 0592 - 27 30 59

[email protected]

www.danielssmartenergy.nl

Daniëls Smart Energy maakt

duurzame energie rendabel

Bij zonne-energie denken we aan

photovoltaïsche (PV) systemen voor het

opwekken van elektriciteit, maar ook aan

zonnecollectoren voor het verwarmen van

water. Warmteterugwinning kan door het

plaatsen van warmtewisselaars, het inzet-

ten van een warmtepomp voor warmte-

koude opslag en andere technieken om

warmte uit lucht, water en bodem te halen.

Bij biomassaverbranding wordt gebruik

gemaakt van stro of houtsnippers, bijvoor-

beeld snoeihout of houtafval van hout- en

bouwbedrijven.

Zichzelf bedruipen

“We werken puur op bedrijfsniveau. Daar

is veel te halen omdat we dan geen trans-

portverliezen hebben. Aan windmolens

en biogasinstallaties doen we om deze

reden niet. Ons doel is een concept voor

duurzame energie waarmee een bedrijf

zichzelf zoveel mogelijk kan bedruipen op

het gebied van duurzame energie.”

In de onderzoeksfase kijkt Daniëls Smart

Energy niet alleen naar het bedrijf zelf,

maar ook naar de buren. “Bijvoorbeeld

als buren geen geschikt dak hebben voor

zonnepanelen. Dan maken we de installatie

bij onze opdrachtgever groter, zodat die

energie aan de buren kan leveren.”

Door goed te kijken naar de bedrijfsvoering

komt Daniëls Smart Energy tot een plan op

maat. “Zo hebben we bij een ligboxenstal

in één concept de problemen op het

gebied van asbest, energie en lichthuis-

houding opgelost.”

Snel rendabel

Daniëls Smart Energy doet meer dan plan-

nen maken alleen. Ook voor exploitatiebe-

rekeningen, ondersteuning bij fi nanciering

en contractvorming en begeleiding bij de

installatie staan Daniëls en zijn collega’s

paraat.

“We berekenen op basis van de investering

de kale terugverdientijd, dat wil zeggen:

exclusief de eventuele fi scale voordelen.

We kunnen ook subsidie aanvragen verzor-

gen (bijvoorbeeld bij Agentschapnl) en met

onze opdrachtgever meegaan naar de bank

om zijn kredietaanvraag te ondersteunen

met een bedrijfseconomische toelichting.”

De realisatie doet Daniels Smart Energy

niet zelf. Wél helpt het bij het opstellen van

het uitvoeringscontract. “We zorgen voor

de functionele specifi caties, maar laten

de realisatie over aan gespecialiseerde

aannemers en installateurs. We kunnen de

opdrachtgever vanuit onze onafhankelijke

positie helpen met het selecteren van een

aannemer en installatiebedrijf.”

Daniëls verwacht dat in ons land een

inhaalslag op het gebied van duurzame

energie gaat plaatsvinden. “De prijzen van

materialen zijn de afgelopen jaren sterk

gedaald; de installatie is al snel rendabel.”

Op de autonome groei van de markt ont-

wikkelt Daniëls Smart Energy zich tot een

middelgroot adviesbureau, zo verwacht

Daniëls.

Zonne-energie, warmteterugwinning en

biomassaverbranding

Op de fl anken van de Hondsrug in het

oer-Drentse dorp Annen is Daniëls Smart

Energy gevestigd: een driemans adviesbu-

reau dat ondernemers helpt bij investerin-

gen in installaties voor duurzame energie.

Eigenaar-directeur Rudy Daniëls richtte zijn

bedrijf in 2008 op vanuit een jarenlange

ervaring in specialistische machinebouw.

“We richten ons op kleinschalige duurzame

energie en bedenken concepten om op

bedrijfsniveau duurzame energie te produ-

ceren voor eigen gebruik. Technisch is heel

veel mogelijk, maar wij laten ons leiden

door rendabele oplossingen.”

Daniëls Smart Energy houdt zich bezig met

drie soorten duurzame energie: zonne-

energie, warmteterugwinning en biomas-

saverbranding.

“Wij beginnen altijd met een analyse van

het energieverbruik en een beoordeling

van de technische installaties en de bouw-

kundige omstandigheden. Op basis hiervan

ontwikkelen we een concept en doen een

voorstel. Driekwart van onze opdrachten

komt van agrarische ondernemers;

daarnaast werken we voor verschillende

soorten bedrijven en verenigingen van

eigenaren.”


BedrijfsreportageTekst: André Staas / Comm´Art • Fotografi e: Gerrit Boer

V.l.n.r. Jurre Dijkstra, Rudy Daniëls en Leif Lachmann

20

Interview Tekst: Henk Poker • Fotografie: Rien Linthout

“Ondernemers informeren naar de mogelijkheden op de diverse bedrijvenlocaties, anderen overwegen nu al daadwerkelijk een ves-

tiging.” Dat zegt Jos Kraan, directeur bij Oostboog, het samenwerkingverband van de gemeenten Veendam en Pekela, waarbij beide

gemeenten gezamenlijk optrekken om onder andere hun bedrijvenlocaties zo goed mogelijk te promoten. Met de verdubbeling van

de N33 in het vooruitzicht, ontdekken ondernemers de kansen die de regio biedt. Kraan: “We liggen ideaal centraal en vormen een

meer dan uitstekende verbinding tussen noord en zuid en richting Duitsland en Scandinavië.”

Toenemende economische activiteit in regio Veendam – Pekela

‘Verdubbeling N33 geeft

gebied stimulans’


Jos Kraan: “Oostboog is het loket

voor ondernemers die zich in de

regio willen vestigen”

wanneer je jaarlijks vele duizenden ritten

hebt, is elke minuut er één. De verdubbe-

ling van de N33 wordt de ontbrekende

schakel in de verbinding tussen noord en

zuid en ook richting Eemshaven en wordt

voor de gehele regio Oost-Groningen van

essentieel belang.”

Het tweede bedrijventerrein dat Kraan

benoemd is Pekela-West, waar twee vesti-

gingen, namelijk Groen Noord en Ooster-

lengte, als beeldbepalend kunnen worden

beschouwd. “Op Pekela-West is vooral

ruimte voor ondernemers die in de regio

actief zijn”, legt Kraan uit. “Het bedrijventer-

rein biedt alle faciliteiten en niet vergeten

mag worden dat Pekela-West straks ook via

een vierbaansweg (N366) verbonden wordt

met de verdubbelde N33.”

Overigens hoopt Kraan dat de N33

niet alleen tot en met het knooppunt

Zuidbroek wordt verdubbeld, maar wordt

doorgetrokken richting Appingedam

(Eemshaven). “Nu al zie je ontzettend veel

vervoersbewegingen die kant op gaan. We

zijn immers niet voor niets het achterland

van de tweede zeehaven van ons land. Je

ziet bijvoorbeeld ook dat veel bedrijven

uit onze regio in het havengebied actief

zijn. Ook daar liggen enorm veel kansen.

Natuurlijk is zo’n verdubbeling afhankelijk

van de fi nanciën. Maar ik heb begrepen dat

de provincie er naar kijkt en zich er sterk

voor maakt. Vanzelfsprekend staan wij daar

achter, het zou een enorm voordeel voor

al het vrachtverkeer zijn, dat er heen gaat

of andersom in onze regio goederen moet

afl everen.”

Netwerken

Om gevoel te houden met de markt is

Oostboog actief in diverse lokale net-

werken in Veendam en Pekela. “We zijn

aanwezig bij allerlei ondernemersclubs en

we zijn betrokken bij Parkmanagement De

Veenkoloniën”, legt Kraan uit. “En uiteraard

promoten we het gebied op beurzen,

zoals tijdens de Promotiedagen voor het

Bedrijfsleven Noord-Nederland met het

Plein Pekela/Veendam.”

Oostboog is het loket voor ondernemers

die zich in de regio willen vestigen. Kraan:

“Bestemmingsplannen, vergunningen,

de meest ideale locatie. Voordat een

nieuwe vestiging kan worden geopend,

gaat er vaak een lang traject aan vooraf.

Oostboog wil al deze factoren in kaart

brengen en de betreff ende ondernemer

zo goed mogelijk begeleiden. Oostboog

Bedrijvenlocaties verzorgt de coördinatie

tussen verschillende vakgebieden. Vaak

wordt daarbij gewerkt met een (objectief)

coördinatieteam met daarin medewerkers

van ruimtelijke ordening, economische

zaken, milieu, bouw, enzovoort. Dit team

zorgt ervoor dat de ondernemer maximaal

wordt gefaciliteerd. Juist omdat we vinden

dat een ondernemer moet ondernemen,

Oostboog Bedrijvenlocaties zorgt voor de

rest.”

Eén van de eerste bedrijven waarbij

Oostboog op deze manier werkte, was

Paragon Pet Products B.V.. Kraan: “Zij

hebben een meer dan goed gevoel over de

manier waarop wij aan het realiseren van

de vestiging hebben bijgedragen.” Kraan

pleit voor veel meer samenwerking tussen

ondernemers en overheid. “Je kunt het niet

alleen en Oostboog probeert dat hiaat in

te vullen.”

Toekomst

Op termijn ziet Kraan de regio waarin Oost-

boog actief is groter worden. “Je ziet het

overal in Nederland. Regio’s gaan samen-

werken en dat is nodig om een sterke spe-

ler te worden en om jezelf beter op de kaart

te zetten.” Ook in Oost-Groningen wordt

er natuurlijk al langer samengewerkt. Zo is

er dit jaar een convenant afgesloten, met

daarin afspraken over een verdergaande

samenwerking, de afstemming van vraag

en aanbod ten aanzien van bedrijventerrei-

nen, enzovoort. Kraan: “We moeten onszelf

afvragen of het uiteindelijk belangrijk is of

een bedrijf in gemeente A of gemeente B

komt. Waar het volgens mij om gaat is dat

een bedrijf zich in de regio Oost-Groningen

vestigt, want daar profi teren we uiteindelijk

allemaal van. Dat is een toekomst die ik

voor me zie.”

Maar eerst moet de N33 maar verdubbeld

worden, als eerste stap. “Volgens planning

moet de verdubbeling eind 2014, begin

2015 gerealiseerd zijn, met vervolgens de

verdubbeling van de N366 tussen Veen-

dam en Pekela er achter aan. “Dat stukje

weg schijnt het drukste in de provincie

Groningen te zijn”, geeft Kraan aan. “Daar

moet dus wel iets aan gebeuren.”

Kortom, Veendam en Pekela staan voor

ingrijpende werkzaamheden aan de

wegen. “Er gebeurt iets, de spirit is er”,

besluit Kraan. “Wat dat betreft vergelijk ik

het graag met de situatie 150 jaar geleden,

toen deze regio toonaangevend was voor

ons land. Dat mag wel weer terug komen

en dat kan, als we durven en geloven in

de kracht van deze regio. Want dit gebied

heeft heel veel potentie, laat dat duidelijk

zijn.”

www.oostboog.nl

We merken dat de markt aan het

veranderen is”, zegt Kraan. “Zo

trekt de chemische industrie

weer aan en dat is vaak een voorloper voor

andere sectoren. Daarnaast merken we een

toenemende interesse in onze bedrijven-

terreinen. Of dat komt door de nakende

verdubbeling van de N33 of het aantrekken

van de economie is moeilijk te zeggen,

maar feit is dat diverse ondernemers geïn-

formeerd willen worden over de mogelijk-

heden in de regio Veendam - Pekela.”

Ontbrekende schakel

Die mogelijkheden zijn vooralsnog legio,

maar Kraan wil er 2 bedrijventerreinen uit

lichten. “De Dallen in Veendam, langs de

N33, is een grootschalig regionaal bedrij-

venterrein, gericht op sectoren logistiek,

groothandel en food. Ondernemers die hier

een vestiging overwegen rekenen gewoon

uit hoeveel tijd ze kwijt zijn voordat ze op

de N33 zitten. Ook al gaat dit om minuten,


NEEM CONTACT OP MET:MARK NIJENHUIS, 0594 51 03 03

NR. 5 2011

GRONINGEN


MACG bekijkt de

zaken nuchter

Noordelijke uitzenddriehoek

staat paraat

VOC: Netwerken in een

informele sfeer

ME-PO Offi ce voor kantoor-

effi ciency met eigen webwinkel

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

NR. 2 2012

GRONINGEN


Blij met verlenging baan op Groningen Airport Eelde

Nooit ‘nee’ zeggen tegen een kans

Securitas: Gezond verstand bakermat voor veiligheid

Olympia Uitzendbureau: Sterke formule, professioneel ingevuld

Communiceren zonder logo’s

NR. 3 2012

GRONINGEN


Wat in de regio te krijgen is, moet je in de regio halen

Rabobank Noord-Groningen diep geworteld in de regio Jorritsma Bouw bouwt Alfa College op Europapark

Stichting AOT Noord doet beroep op het bedrijfsleven Van ‘Wimbledon op straat’ tot gesubsidieerde studiebeurzen

WINKELPANDEN TE KOOP aangeboden,:

Winkelpand in Groningen, super A1 locatie, leeg opgeleverd. Winkel- en kantoorpand met luxe woning in Surhuisterveen. Kantoor- en winkelpand in Oosterwolde, A1 zichtlocatie. Winkelpand, 3 units in Buitenpost, ca. 550 m². Garagepand met woning in Groningen. Winkelpand in Buitenpost, ca. 80 m2. Showroom met bedrijfsruimte, Eemspoort Groningen, ca. 225 m².

TE HUUR aangeboden: Winkelpand (A1) in Buitenpost, ca. 240 m², hoog opl. niveau. Winkelpand (A1) in Bolsward, ca. 110 m², naast Blokker. Bedrijfsunit in Groningen aan de Cuxhavenweg, Eemspoort. Winkelpand in Leeuwarden, ca. 75 m², superlocatie. Winkelpand in Surhuisterveen, direct naast ALDI, ca. 160 m².

Winkelpand (A1) in centrum van Kollum, ca. 250 m². Winkelpand in Buitenpost, ca. 120 m² en 240 m².

Winkelpand in Dokkum, boven de Action, ca. 1.200 m².

Winkelpand in Kollum, ca. 160 m².

OOK PLAATSING OP FUNDA IN BUSINESS MOGELIJK

Meer info:www.retailmakelaar.nl en funda in business.

Samen werken we aan een totaal oplossing voor elk beveiligingsvraagstuk. Zo is er vorig jaar een samenwerkingsverband aangegaan

met het Parkmanagement de Veenkoloniën. Parkmanagement De Veenkoloniën komt op voor de gezamenlijke belangen van alle

ondernemers o.a. in Veendam, Pekela en Menterwolde. Het is een unieke samenwerking door en met bedrijven op het gebied van

verantwoord en duurzaam ondernemen. Het motto is dan ook: Voor ondernemers en door ondernemers!

CNS Beveiliging

Transportweg 48c

Postbus 155

9640 AD Veendam

T 0598 - 31 59 40

F 0598 - 31 59 49

www.csnbeveiliging.nl

CSN-Beveiliging is betrokken met zijn regionale partners en klanten

vastgoedbeheerders, winkelketens,

industrieterreinen, zeehavens, fi nanciële

instellingen, enz. In alle segmenten zijn we

vertegenwoordigd.

CSN-Beveiliging is een uiterst klantvriende-

lijk en een zeer service gericht beveiligings-

bedrijf. Door sterk regionaal te werken

kunnen wij een hoge mate van dienstver-

lening leveren en garanderen. Meedenken,

een mensvriendelijke benadering en een

goede communicatiestructuur zorgen voor

een juiste balans in onze dienstverlening.

We hebben dan ook het ´Keurmerk Bevei-

liging´. Dit is een extra zekerheid voor de

klant. Hiermee weet hij zeker dat hij met

een betrouwbare partner zaken doet.

Ons werkgebied ligt hoofdzakelijk in de

provincie Groningen en Drenthe. Vanuit

ons hoofdkantoor in Veendam en met een

nevenkantoor in de Eemshaven zitten we

overal redelijk dicht bij. En vanuit onze

nieuwe ´uitkijk´centrale kunnen we uw

camerabeelden op afstand bekijken. Bij

eventuele calamiteiten kan er dan direct

gereageerd worden. Met name voor bouw-

terreinen of afgelegen gebieden is dit zeer

interessant.

Vraag ook eens naar uw mogelijkheden of

kijk op onze website.

Niet voor niets is CSN-Beveiliging

aangewezen om de beveiliging te

coördineren.

CSN-Beveiliging behoort tot de top vijf

van beveiligingsbedrijven in het Noorden.

Door onze uitstekende dienstverlening,

gecombineerd met kwaliteit zijn wij inmid-

dels al meer dan 11 jaar een betrouwbare

partner voor al onze relaties. Overheden,

diverse gemeenten in de provincie, MKB,


Bedrijfsreportage

Alarmopvolging • Surveillance • Receptiediensten

Camerabewaking • Meldkamer • industriebeveiliging

Tekst: Dirk Bruin (Abiant Uitzendgroep)

Advies

Ondernemers die hun bedrijf fl exibel willen organiseren kunnen voor personeel bij heel wat

uitzendbureaus terecht. Het is aantrekkelijk om een uitzendkracht in te lenen omdat u geen

onverwachte kosten heeft die samenhangen met het in dienst hebben van personeel. De

kosten en risico’s bij ziekte en beëindiging van het dienstverband zijn voor het uitzendbureau.

Daar komt nog bij dat u geen tijd kwijt bent aan het zoeken naar een geschikte medewer-

ker voor uw bedrijf. Het uitzendbureau verzorgt de werving en selectie en ook de personeel-

en salarisadministratie is de verantwoordelijkheid van het uitzendbureau. Tot zover alleen

maar voordelen. Helaas is niet elk uitzendbureau betrouwbaar. Behalve de prijs die u voor

de dienstverlening van het uitzendbureau betaald gaat het ook om de risico’s die u als on-

derneming loopt.

Personeel inlenen

zonder problemen

Waar moet u nu op letten als u zaken doet

met een uitzendbureau?

Registratie bij Stichting Normering Arbeid

(SNA)

Normaal gesproken loopt u als inlener geen

enkel risico als u zaken doet met een uitzend-

bureau. Dit wordt anders als het uitzendbureau

geen belastingen en sociale premies afdraagt

aan de belastingdienst. Op dat moment bent

24 het ONDERNEMERS BELANG

Vestiging GKieler Boc

Vestiging LKapteynla

Vestiging AssenAziëweg 7, t 0592 74 11 44

Vestiging BedumIndustrieweg 43, t 050 319 96 30

Ook in Noord-Duitsland heeft Abiant meerdere vAbiant. Dat komt goed. www.abiant.nl

Onze account managers in bePersoonlijk, betrokken en dichtbij in uitzenden en detacheren. Zo werkt Abiant Uitzendgroep. U staat bij ons tijdens de promotie dagen Noord-Nederland in Martiniplaza Groningen in de kijker. Onze accountmanagers brengen samen met u de specifieke mogelijkheden voor uw bedrijf in beeld en kunnen u alles vertellen over Abiant. Meer weten? Breng dan een bezoek aan onze stand en breng uw bedrijf bij ons in beeld. U vindt ons op standnummer 6300.

Annet Fruitema

Eric MeijerNiels van de

Bert Kuipers

Bezoek onze stand en

maak kans

op een unieke

fotoreportage

van uw bedrijf.


uitzendgroep

Groningencht 9d, t 050 549 28 40

Leekaan 1a, t 0594 51 99 44

Vestiging ScheemdaStationsstraat 8, t 0597 59 11 15

Vestiging SpijkAlberdaweg 12, t 0596 59 22 22

Vestiging StadskanaalTinnegieter 9a, t 0599 65 18 08

Vestiging SurhuisterveenDe Dellen 15, t 0512 22 04 40

Vestiging Veendam (Gjaltemastadion)Langeleegte 16a, t 0598 72 60 00(op afspraak)

vestigingen.

eeld.U een leuke herinnering.

Hans Willems

Tjibbe Brandsma

Erik Kramer

Cor Klaver

Willem de Vries

Gerco Flens

Enno Dijkstra

Venis

Linda van der Valk

Mark Westerink

Abiant Uitzendgroep

Industrieweg 39

Postbus 10

9780 AA Bedum

T 050 - 317 26 60

Kijk voor de contactgegevens van de dichtstbijzijnde

vestiging op de website: www.abiant.nl.

u als inlener wel aansprakelijk en kunt u een

naheffi ng van de belastingdienst verwachten.

U beperkt dit risico aanzienlijk als u zaken doet

met een door Stichting Normering Arbeid

gecertifi ceerd uitzendbureau. U kunt eenvoudig

op de website www.normeringarbeid.nl nazien

of het bedrijf waarmee u zaken doet staat

geregistreerd.

Registratie bij KvK

Op 1 juli is de registratieplicht voor uitzend-

bureaus in werking getreden. Elk bedrijf dat

arbeidskrachten ter beschikking stelt moet als

zodanig geregistreerd staan in het Handelsregis-

ter van de Kamer van Koophandel (KvK). Inleners

mogen alleen nog arbeidskrachten inlenen van

een bij de KvK-geregistreerde onderneming.

Bedrijven die dit niet doen riskeren een hoge

boete. U kunt dit controleren op de website

www.kvk.nl/waadi.

Medewerkersidentifi catie

Om illegale tewerkstelling te voorkomen doet

u er verstandig aan om uw personeel te vragen

naar een identiteitsbewijs. Vraag voor aanvang

van de werkzaamheden het uitzendbureau om

de gegevens van de medewerker, zodat u dit

kunt vergelijken met de medewerker die voor u

staat. Let er op dat dit dezelfde persoon is. Heeft

u twijfels zet deze medewerker dan nog (even)

niet aan het werk.

Betaling minimumloon en minimumvakan-

tiebijslag

Controleer of de arbeidskrachten die u inhuurt

minimaal het wettelijk minimumloon en vakan-

tiebijslag ontvangen. Maakt u gebruik van een

SNA-gecertifi ceerd bedrijf die voldoet aan de

NEN 4400-norm dan loopt u hierin geen enkel

risico meer. Bedrijven zijn wel aansprakelijk

bij onderbetaling als zij werken met een niet-

gecertifi ceerd uitzendbureau.

Veilige werkomstandigheden

U draagt zorg voor goede arbeidsomstandighe-

den voor al uw personeel en dat geldt ook voor

de uitzendkrachten die u inhuurt. Als er specifi ek

veiligheidssituaties zijn in uw bedrijf dan kunt

u het beste deze informatie vooraf aan het

uitzendbureau verstrekken, zodat zij de uitzend-

medewerker volledig kunnen informeren over

de uit te voeren werkzaamheden. Overigens

bent u als ondernemer verantwoordelijk voor de

daadwerkelijke leiding en toezicht op de werk-

pek. Het is daarom verstandig om te controleren

of uw verzekering ook dekking verleent bij

schade door uitzendkrachten.

Kom even kieken

Abiant Uitzendgroep is op 6 en 7 november aanwezig op de

Promotiedagen voor het bedrijfsleven Noord Nederland in

Martiniplaza Groningen.

Graag verwelkomen wij u in onze stand. U vindt ons op stand-

nummer 6300.

Ooit begonnen als composteerder voor het

Randstedelijke huisvuil onder de naam VAM,

is de Attero-locatie in Wijster nu het toonbeeld

van duurzame oplossingen voor afvalstromen.

Concreet: Attero richt zich op het terugwinnen

van herbruikbare grondstoff en en het omzetten

van reststoff en in duurzame energie en nuttige

producten.

Attero: van verwerker naar bewerker

en bedrijfsafval scheidt en reststoff en

bewerkt tot bruikbare grondstoff en en van

wat overblijft duurzame energie opwekt”,

vertelt directeur Energie & Service Marcel

Daemen. “Van verwerker zijn we bewerker

geworden.”

Biogas en duurzame elektriciteit

De ontwikkeling van verwerking naar

bewerking heeft alles te maken met het

gegeven dat energie en grondstoff en

steeds schaarser worden. “Bij de overheid

ligt de uitdaging op het bord om afvalstro-

men zoveel mogelijk te scheiden aan de

bron, dat wil zeggen: bij de huishoudens

en de bedrijven. Thuis hebben we daarom

naast de grijze en de groene container ook

bakken of zakken voor plastic en papier.

Ander afval brengen we naar de gemeen-

telijke milieustraten. Bedrijven scheiden

hun afvalstromen ook steeds meer. De

opgave is om uit afval nóg meer bruikbare

materialen te halen. Op dit moment wordt

het restafval, voor 80% afkomstig uit

huishoudens en 20% uit bedrijven, bij

Attero nagescheiden. We vangen zo nog

heel wat kunststof, papier, keukenafval

en ander organisch materiaal af. Die

stromen zijn goed geschikt voor

hergebruik. Van wat dan nog overblijft,

wordt duurzame energie opgewekt; er

wordt vrijwel niets meer gestort.”

Ook wordt in Wijster een enorme stroom

groente-, fruit- en tuinafval gecomposteerd

en als bodemverbeteraar ingezet. Uit gft

en ander organisch materiaal produceert

Attero daarnaast groen gas. Dit is duur-

zaam aardgas en wordt in het aardgasnet

gepompt.

Bedrijven werken samen

Net als storten kent ook verbranden een

levenscyclus. Maar ook het verbranden

van afval droogt langzaam op. Dat komt

omdat steeds meer afvalstoff en worden

hergebruikt. “We gaan als Attero nu steeds

meer van verbranden naar terugwinnen

en recyclen”, aldus Marcel Damen. “Nu

winnen we kunststof verpakkingen terug

en morgen misschien wel het papier dat

nog in het restafval zit. Ook hebben we

reële plannen voor een opwerkingsfabriek

voor kunststoff en. We werken steeds ener-

giezuiniger en dat betekent een kleinere

CO2-voetafdruk.”

Toch is er nog wel wat te overwinnen.

Afnemers hebben emotioneel vaak moeite

met producten gemaakt van grondstoff en

uit afval. “Dat is nergens voor nodig,” zegt

Marcel Daemen. “Wij moeten net zo goed

aan kwaliteitseisen voldoen. Maar het

wringt wel.”

Attero werkt nauw samen met onder an-

dere kennisinstituten als de universiteiten

van Wageningen, Groningen, Hogeschool

Windesheim in Zwolle en adviesbureaus.

“Ook spannen wij ons in om bedrijven te

bewegen zich te vestigen bij locaties van

Attero en stimuleren wij de onderlinge

samenwerking tussen die bedrijven. Wij

bieden ze duurzame energie en specifi eke

diensten. Die mogelijkheden zijn er volop

op het Energietransitiepark Midden-

Drenthe naast onze locaties Wijster en

op onze locatie Tilburg. Zo ontstaan er

bedrijventerrreinen die voor alle partijen

voordelen opleveren. En daar werken wij

graag aan mee,” stelt Marcel Daemen.

De samenstelling van afval is de

spiegel van de samenleving

waarin het wordt geproduceerd.

Dat geldt ook voor hoe we met ons afval

omgaan. In de jaren dertig van de vorige

eeuw, toen de eerste afvaltransporten

uit het westen des lands richting Wijster

gingen, zat in het huishoudelijk afval nau-

welijks glas en metaal en al helemaal geen

plastic. Het was goed te composteren. In de

loop der jaren veranderde de samenstelling

van ons afval drastisch: het werd steeds

minder goed composteerbaar. De VAM

ging op in Essent Milieu, dat op zijn beurt

verzelfstandigde tot Attero: een bedrijf

met 15 operationele locaties en ruim 800

medewerkers, in handen van 6 provincies

en 120 gemeenten.

“We veranderden van een bedrijf dat

huishoudelijk afval composteerde en later

stortte in een bedrijf dat huishoudelijk

Bedrijfsreportage Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer

Marcel Daemen: “We werken steeds

energiezuiniger en dat betekent een

kleinere CO2-voetafdruk”


Attero

Vamweg 7

9418 TM Wijster

T 088 - 550 10 00

[email protected]

www.attero.nl


Strak en zakelijk, functioneel en smaakvol. Zo zou je het kantoor kunnen omschrijven van Dorhout Advocaten aan de Van Ketwich

Verschuurlaan in Groningen. Het is de uitvalsbasis van het team van Dorhout Advocaten, twintig man/vrouw sterk. Elk met een

eigen vakgebied, maar tegelijkertijd teamspeler. De verschillende disciplines van Dorhout Advocaten vullen elkaar aan. Als één van

de grotere advocatenkantoren van Noord-Nederland richt Dorhout Advocaten zich op ondernemers. Het kantoor heeft een prima

naam opgebouwd door haar uitgebreide en brede juridische expertise.

Dorhout Advocaten

Van Ketwich Verschuurlaan 98

9721 SW Groningen

T 050 - 520 65 20

www.dorhout.nl

Hans Koenders focust op boeiend nieuw vakgebied

Dorhout Advocaten denkt

‘out of the box’

Echter, vakkennis is geen exclusieve kwa-

liteit Dorhout Advocaten onderscheidt

zich door haar actieve en dynamische

opstelling, verdiept zich in de achtergronden

en de laatste ontwikkelingen van de branches

waarin men opereert. Dat is in de optiek van

Dorhout Advocaten noodzakelijk om adequate

dienstverlening te kunnen bieden. Een

speerpunt bij het kantoor is de energiesector.

Vennoot Mr. Hans Koenders MRICS van Dorhout

Advocaten vertelt enthousiast over deze bran-

che, waar hij zich in toenemende mate op richt.

Dorhout Advocaten, met een historie die ruim

honderd jaar teruggaat, hield ooit kantoor

in de Oude Ebbingestraat, in een pand met

de typerende ambiance van een traditioneel

advocatenkantoor. De tijden zijn veranderd.

Dorhout Advocaten evolueert voortdurend, met

behoud van de vakinhoudelijke kennis, vanouds

de basis van Dorhout Advocaten, maar ingevuld

op een moderne manier. Dat betekent vraag-

gestuurd werken, klantgericht en pro-actief. “Dat

is bij Dorhout Advocaten geen modewoord”,

zegt Koenders. “Wij bieden professionele dienst-

verlening in veel branches en op alle relevante

juridische (deel)gebieden, met als speerpunten

insolventierecht, personen- en familierecht,

vastgoedrecht, erfrecht, ondernemingsrecht,

intellectuele eigendom- & informaticarecht en

ten slotte Pools recht.”

Transitie

“Ik heb mij gespecialiseerd in het energierecht”,

vertelt Koenders. “Vanuit een sterke persoonlijke

interesse, mede gevoed door de ontwikkelingen

in het noorden op energiegebied. Het is een

boeiend vakgebied, dat juridisch veel haken en

ogen heeft. Noord-Nederland is een incubatiere-

gio voor nieuwe energie. Het vakgebied maakt

inspirerende ontwikkelingen door, het geeft

een enorme economische impuls, maar het is

ook een vakgebied met de nodige juridische

uitdagingen en veel dynamiek.

We zijn momenteel in een transitie – een

overgang van de traditionele centrale energie-

voorziening naar een combinatie van centrale

en decentrale opwek, opslag en distributie van

energie. Dorhout Advocaten – onder meer

mijn collega Daisy Tempelman, die aan de RuG

promoveert op het onderwerp Changing Energy

Market, risks and liability, – verdiept zich in de

juridische vragen, ook op macroniveau, die

voortkomen uit het gebrek aan jurisprudentie

op dit nieuwe terrein.”

Betrokken

“Dorhout Advocaten is betrokken bij een aantal

regionale kenniscentra in deze discipline”,

zegt Koenders. “Het Groningen Centre of

Energy Law, het Energie Kenniscentrum van de

Hanzehogeschool, Energy Valley en de Hansa

Energy Corridor. Ik geef bovendien zelf een aantal

uren per week les aan de Hanzehogeschool

over dit onderwerp. Het is gewoon leuk om op

allerlei verschillende manieren met deze ontwik-

kelingen bezig te zijn. Waar ik bijvoorbeeld

veel tijd in steek, is een ontwikkeling die voor

Noord-Nederland zeer kansrijk is, namelijk de

aanlanding, opslag en distributie van vloeibaar

aardgas (LNG). Een uitdaging met allerlei

aspecten die de aandacht vragen, op logistiek

gebied maar ook qua risicoaansprakelijkheid en

vergunningverlening”.

Out of the box

Denken we aan privatisering van de energie-

voorziening, dan gaan de gedachten onwil-

lekeurig naar Californië waar dat een paar maal

goed mis ging. “Dat willen we in Europa vermij-

den. Reden waarom er veel regelgeving wordt

voorbereid om onder meer de verschillen tussen

de natuurlijke, oudere monopolie-posities en de

nieuwe spelers in goede banen te leiden. Een

complexe materie, waarin een modus gevonden

moet worden voor alle partijen. De inbedding

van biogas in het netwerk bijvoorbeeld, hoe

de verschillende kwaliteiten van geleverd gas

in één gasnet te distribueren, en alle juridische

vraagstukken die daar bij komen kijken. Het is

een erg boeiend onderwerp, dat vraagt om een

veel bredere focus dan bij de traditionele advo-

caat altijd het geval was. Een ruimere scope, ‘out

of the box’ denken, een pro-actieve opstelling:

elementen waarmee Dorhout Advocaten zich

met succes in de markt zet.”

BedrijfsreportageTekst: Aart Merkelijn • Fotografie: Rien Linthout

Hans Koenders

volgde de opleidin-

gen Vastgoed en

Makelaardij aan de

Hanzehogeschool

en Nederlands Recht

(Bedrijfsrecht) aan

de RuG. Hij deed

veel ervaring op in

vastgoedzaken, wat

veel raakpunten

heeft met zijn kennis

van het energierecht,

in het bijzonder op

het gebied van duur-

zaamheid

“Wij adviseren cliënten om in een zo vroeg mogelijk stadium bij ons te komen,

omdat daarmee vaak onnodige gevolgen voorkomen kunnen worden.”

Dat zegt Reinhardt Lagerwaard, advocaat bij Schuurmans Advocaten &

Adviseurs. Een kantoor dat zich specifi ek op het midden- en kleinbedrijf richt,

een kantoor waar het woord service met hoofdletters wordt geschreven.

Schuurmans Advocaten & Adviseurs

Oosteinde 4B

9301 LJ Roden

T 050 - 501 54 55

www.schuurmans-advocaten.nl

Schuurmans Advocaten & Adviseurs:

Specialist in juridische

dienstverlening aan

MKB-ondernemers

Specialisatie

Schuurmans Advocaten & Adviseurs biedt

kwaliteit door specialisatie. Op allerlei ter-

reinen heeft het Roder advocatenkantoor

specialisten in huis. Zij kennen als geen ander

de merites van hun eigen vakgebied, wat

de snelheid van handelen ten goede komt.

Beslag- en executierecht, faillissementsrecht,

incasso’s, fi scaal recht, ondernemingsrecht,

internationale contacten en – contracten, ver-

bintenissenrecht, vennootschapsrecht: voor

elk juridisch probleem kan de ondernemer bij

Schuurmans Advocaten & Adviseurs terecht.

“Er is momenteel veel aan de hand in de

economie”, stelt Lagerwaard. “De vaak te late

betaling van facturen is daar een voorbeeld

van. We zien dat ondernemers er beter van

doordrongen zijn dat ze allerlei afspraken

duidelijker moeten vastleggen in contracten.

Wij adviseren onze cliënten ook om ons in

de voorfase even te laten kijken naar een af-

spraak of overeenkomst en nee, dan gaat

niet meteen de meter lopen.” “Wat we

ook zien zijn allerlei ontwikkelingen

op de arbeidsmarkt”, vervolgt La-

gerwaard. “Veel bedrijven willen

met steeds minder mensen het-

zelfde werk doen als voorheen.

Dit betekent dat er nog steeds

mensen ontslagen worden en

ook daarvoor komt men vaak bij

ons terecht. Ik ben een pleitbezor-

ger voor een versoepeling van het

ontslagrecht, omdat de arbeidsmarkt

er dynamischer door wordt. Werkgevers

zijn dan sneller bereid om nieuwe mensen

aan te nemen. En zij die eventueel hun baan

verliezen, hebben eerder kans op een andere

baan.”

Onderscheiden

Service staat bij Schuurmans Advocaten &

Adviseurs met hoofdletters geschreven. “De

gemiddelde cliënt weet niet of hij bij een

juridische dienstverlener een 6 of een 9 krijgt”,

geeft Lagerwaard aan. “Bij ons kan hij er van

op aan dat hij een zo goed mogelijke kwaliteit

krijgt, wij gaan te allen tijde voor een 9 of een

10. Maar, je kantoor wordt ook op andere

zaken beoordeeld dan alleen het juridische

werk. En ook daarin willen we ons onderschei-

den. Cliënten moeten ons kantoor als een

warm bad ervaren. Dat doen we door attent te

zijn, een goed kopje koffi e te serveren, de te-

lefoon snel op te nemen, op tijd terug bellen,

maar ook een nieuwsbrief maken, inspelen

op ontwikkelingen en dit delen met onze

cliënten, de ‘losse vraag’, en zo kan ik nog wel

even doorgaan. Daarnaast is onze specialisatie

belangrijk voor de snelheid van handelen,

want kennis leidt tot snelheid. We hebben het

imago duur te zijn, maar ons tarief ligt lager

dan van de concurrenten. Gevoegd bij onze

aanpak verbaast het ons niet dat steeds meer

ondernemers dit beginnen te ontdekken.”


BedrijfsreportageTekst: Henk Poker • Fotografi e: Rien Linthout

Helder, snel, effi ciënt, probleemoplos-

send; het is allemaal van toepassing

op Schuurmans Advocaten &

Adviseurs, dat is gespecialiseerd in juridische

dienstverlening aan MKB-ondernemers. “En

dat proberen we te doen met zo weinig mo-

gelijk procedures”, geeft Lagerwaard aan. “Dit

betekent dat we vooraf goed inventariseren

waar kansen en mogelijkheden liggen. De

cliënt heeft recht op en krijgt te allen tijde een

eerlijk advies vooraf en ja, dat kost ons wel

eens werk. Maar, het is een aanpak die bij ons

past.” “We noemen dit de ‘losse vraag’, waarbij

cliënten geen rekening krijgen. We zien dit

namelijk als een investering in de toekomst.

Ons kantoor wil de drempel voor cliënten zo

laag mogelijk houden en daarin moet een

vraag stellen geen probleem zijn. En uiteinde-

lijk komt een tevreden klant terug, zo hebben

ervaringen in de afgelopen jaren bewezen.”

Reinhardt Lagerwaard:

“Ik ben pleitbezorger voor

een versoepeling van

het ontslagrecht, omdat

de arbeidsmarkt er

dynamischer door wordt”


Ondernemerspanel

Verdient het MKB meer steun?Het MKB lijkt in Nederland steeds meer in een verdomhoekje te worden gezet. Faillissementen zijn aan de

orde van de dag, terwijl de overheid doorgaat met lastenverzwaringen voor de ondernemer. De overheid

leent miljarden euro’s aan Europa om de economie te steunen. In eigen land kunnen sommige MKB

bedrijven met moeite het hoofd boven water houden. Banken geven nauwelijks meer leningen, waardoor

investeringen achterwege blijven. Welke maatregelen zijn er nodig om de economie en daarmee de

werkgelegenheid in Nederland te stimuleren? De mening van ons panel.

■ Metske Kloppenburg

Metske Kloppenburg - Abiant Uitzendgroep

Om de economie in Nederland te stimuleren moet

de overheid het goede voorbeeld geven door een

consistent en duidelijk beleid te voeren inzake sociale

zekerheid/ww/bijstand, pensioen en pensioenstelsel,

hypotheekrente, zorgkosten en ondersteunende maat-

regelen voor het MKB. Met een duidelijk en consistent

overheidsbeleid zal het consumentenvertrouwen weer

toenemen waardoor ondernemers meer durven te

investeren. Daarnaast zien we dat het ondernemend

Nederland erg moeilijk wordt gemaakt bij aanbeste-

dingstrajecten. Versimpel deze methodiek en bevorder

de doorloopsnelheid van dergelijke trajecten. Tevens

kan de overheid zelf zorg dragen voor een vlotte beta-

ling van diensten/opdrachten welke door haar zijn

aanbesteed. Dit is goed voor de omloopsnelheid van

de geldstromen. Als laatste moet de Nederlandse staat

ter ondersteuning van het MKB in samenwerking met

de banken een borgstellingsystematiek ontwikkelen.

Als het lukt om als Nederlandse staat vele miljarden in

Griekenland te pompen dan moeten we ook in staat zijn

om ondernemers en banken te ondersteunen bij het

verstrekken van leningen en/of hypotheken aan onder-

nemende ondernemers.

■ Tjeerd van Bekkum

Tjeerd van Bekkum – burgemeester van de

gemeente Marum**

Nederland is een fantastisch land die veel veerkracht

heeft. Wij kunnen met elkaar veel doen om de econo-

mie in de lift te krijgen. Enkele punten: Recent is weer

eens gebleken dat Nederland bij de top 5 zit van de

beste economieën van de wereld. Nederland heeft dus

veel te bieden. Dit uitstralen is essentieel om mondiaal

bedrijven naar Nederland te krijgen en hier te houden.

Nederlanders moeten meer vertrouwen in de overheid

en haar beleid. Weg met het negativisme en uitgaan van

dat de politiek het beste wil voor alle inwoners. Vertrou-

wen maakt dat mensen weer durven te consumeren.

Alle mensen die kunnen werken moeten aan het (vrij-

willigers)werk. De maatschappij is gebaat bij hun inzet.

Dit moet krachtiger worden ingevuld.

Nederland moet een land zijn van positivisten die be-

reid zijn om voor en met elkaar te werken aan vitale

wereld. De economie in beweging krijgen is ook een

kwestie van mentaliteit.

(** dit was de laatste bijdrage ven Tjeerd van Bekkum

als burgemeester van Marum. Sinds 14 september is

Van Bekkum burgemeester van de gemeente Smallin-

gerland)

■ Reinhardt Lagerwaard

Reinhardt Lagerwaard - Schuurmans Advocaten voor

ondernemers

Herhaaldelijk is aangetoond dat het MKB de kurk is waar

de hele Nederlandse economie, en derhalve samenleving

fi nancieel op drijft. Niet de grote multinationals, maar juist

het MKB is de grote werkgever, alsmede ook de grote in-

komstenbron qua belastingen voor de Overheid. Het MKB

verdient inderdaad meer steun, maar ook meer respect. Te

vaak moet nog worden geconstateerd, dat er, zeker van

de zijde van de Overheid, nogal laatdunkend wordt ge-

daan ten aanzien van MKB-ondernemers. Buitengewoon

onterecht. Het beleid van de Overheid zou er op gericht

moeten zijn, dat juist het MKB makkelijker geld zou kun-

nen lenen, al dan niet door het uitgeven van obligaties,

daarin gesteund wordt, en allerlei fi scale faciliteiten krijgt

om te ondernemen, maar ook mensen werk te bieden. In

dat kader is het ook van groot belang, dat het ontslagrecht

drastisch op de schop gaat. Ook zou het fi scaal aantrek-

kelijker moeten zijn om ouderen aan te nemen, maar die

ouderen moeten met hetzelfde gemak ook weer kunnen

worden ontslagen als zij niet functioneren, zonder dat een

ondernemer daar direct fi nancieel op leeg loopt.

Mijn advies zou zijn: “pamper” de MKB-ondernemer en de

economie komt er echt wel weer bovenop.

De nieuwe minister van Financiën is voor Pieter Fokkema en Tjettje Miedema dé gedroomde gastspreker tijdens de Netwerk 10-Daagse voor Noord-

Nederland. Dat evenement wordt volgend jaar april in het WTC Expo gehouden. Of het de twee projectmanagers van het WTC Expo ook daadwer-

kelijk gaat lukken de nieuwe financiële man van ons land te strikken, daarvan hebben ze nog geen idee. “Maar je moet hoog inzetten”, vindt het duo.

WTC Expo met Netwerk 10-Daagse hét platform voor bedrijfsleven Noord-Nederland

‘We moeten het toch samen doen’Gericht Netwerken

“Elke twee dagen staat er een andere branche in

de belangstelling. Zo komen bezoekers en ex-

posanten op die dagen echt alleen maar vakge-

noten en afnemers tegen, waardoor ze meteen

gericht kunnen netwerken”, vertelt Tjettje. “En

bij elk thema hoort een actief programma, met

sprekers die ingaan op actuele onderwerpen van

dat moment. De Netwerk 10-Daagse moet zo hét

platform worden voor zakelijk Noord-Nederland,

waarbij het in de kern draait om branchegericht

samenkomen.”

Potentiële klanten

Zo is op 8 en 9 april ‘Facilitair’ het thema.

Facility-managers komen in contact met aan-

verwante ondernemers, potentiële klanten en

beleidsbepalers op het gebied van huisvesting,

onderhoud, catering, inkoop, schoonmaak,

klimaat en beveiliging. Op 10 en 11 april staat

‘Vitaal in bedrijf’ centraal. Op deze netwerk-

dagen gaat het om lichamelijk en geestelijk

welzijn. Een van de vragen is: Wat heb je nodig

voor een vitaal en gezond bedrijf? ‘Financieel’

is het thema voor 15 en 16 april. Die dagen

ontmoeten accountants, fiscalisten, advocaten

en medewerkers van banken en incassobu-

reaus elkaar. ‘Marketing & Communicatie’ is

17 en 18 april het onderwerp. Bovendien zijn

er elke dag interessante lezingen en seminars.

En bedrijven die dat willen kunnen een van de

vergaderzalen in het WTC Hotel afhuren voor

een presentatie.

Topexperts

Op de beide vrijdagen (12 en 19 april) is er steeds

een Business Day. Topexperts uit de universitaire

wereld en het bedrijfsleven komen op de eerste

vrijdag onder meer praten over de verschuiving

van het economisch zwaartepunt van het Wes-

ten naar het Oosten. De afsluitende Business Day

wordt een ontmoeting van alle business clubs uit

de drie noordelijke provincies.

Geen stands, wel tafels

Op de beursvloer komen overigens geen stands.

Ondernemers kunnen tafels huren, waarop ze

foldermateriaal kunnen uitstallen. Tjette: “Dat

scheelt niet alleen in opbouwtijd, maar ook in

de kosten. Bovendien gaat het vooral om het

netwerken, met elkaar in contact komen. Want

we hebben elkaar nodig. Dat is in deze tijd heel

belangrijk. We zullen het toch samen moeten

doen. En de beurs wordt een heel laagdrempe-

lige manier om met elkaar in contact te komen.”

De toekomstige minister van Financiën

is volgend jaar om diverse redenen

zeer welkom op de beurs. Het

gaat Pieter en Tjettje namelijk niet alleen om

een aansprekende naam, waarmee ze veel

belangstellenden willen trekken. “De Netwerk

10-Daagse wordt echt een evenement voor het

bedrijfsleven. En al die mensen zijn natuurlijk

heel erg nieuwsgierig naar de plannen van het

nieuwe kabinet, dat er volgend jaar april hopelijk

ook is”, legt Pieter uit.

“Het bedrijfsleven is daarvan afhankelijk. Veel

ondernemers hebben hun eigen plannen even

in de koelkast gezet in afwachting van wat de

regering gaat doen. Het zou mooi zijn als de

minister de plannen dan kan komen toelichten.

Wij hopen daarom dat ons evenement zo’n

draagkracht krijgt dat het voor de minister ook

interessant is om hier aanwezig te zijn.”

Boeiend concept

Dat laatste moet niet zo’n probleem worden.

Pieter en Tjettje hebben samen met de negen

partners voor de eerste editie (van 8 tot en met

19 april 2013) een boeiend concept bedacht.

Aan de hand van vier thema’s – Facilitair, Vitaal,

Financieel en Marketing & Communicatie – kun-

nen de exposanten en bezoekers branchege-

richt contact met elkaar zoeken, netwerken en

zaken doen.


Bedrijfsreportage

Voor de Netwerk 10-Daagse werkt WTC Expo samen

met het Ondernemersplein Fan Fryslân, Cross Media/

Communicatiegroep, Frie-Vit, BOB Networking, World

Trade Center Leeuwarden, PIONN, Entrepreneur en

Ondernemend Friesland.

Tjettje Miedema

Projectmanager WTC Expo

Leeftijd: 28 jaar.

Woonplaats: Berlikum.

Burgerlijke staat: Gehuwd, en een kind op

komst

Hobby: Lezen.

Favoriete film: De verbouwing van

Saskia Noort

Favoriet boek: ”Tegenlicht van Esther

Verhoef, een goede psychologische thriller.”

Als je twee uur met iemand op een terras mag

zitten. Met wie zou dat dan zijn en waarom?

“Ben Tiggelaar. Hij inspireert en is een goede

motivator. Iemand die je aanspoort je dromen te

volgen. Zijn boek ‘Dromen durven doen’ is echt

goed.”

Laat al het werk liggen zodra… “De baby zich

aandient.”

Kan intens genieten van: “Op de vloer zijn, op

de eerste dag van een beurs.”

Pieter Fokkema

Projectmanager WTC Expo

Leeftijd: 33 jaar.

Woonplaats: Leeuwarden.

Burgerlijke staat: Samenwonend.

Hobby: Watersport (zeilen en sloep).

Favoriete film: The Godfather trilogie.

Favoriet boek: Het koptische geheim van Gregg

Loomis.

Als je twee uur met iemand op een terras mag

zitten. Met wie zou dat dan zijn en waarom?

“Richard Branson. Hij lijkt mij een persoon met

humor en ik ben benieuwd naar wat zijn drijfveren

zijn om veelal bijzondere projecten te starten.

Maar ook om te horen wat hij nog meer in petto

heeft.”

Laat al het werk liggen zodra… “Ze me bellen

en vertellen dat ik mee mag op een gesponsorde

zeilreis om de wereld.”

Kan intens genieten van: “De laatste dag van

een geslaagde beurs.”

Natuurlijk, de verhuur en lease van auto’s springt

bij Dallinga, met vestigingen in Delfzijl, Groningen

en Veendam, het meest in het oog. Maar Dallinga

is meer, zoals: onderhoud, verkoop, een sleepdienst

en ook kan de klant er zijn auto wassen. Het is een

totaalpakket waar klanten van Dallinga optimaal

van profi teren.

Dallinga Mobiliteitsbedrijven

Vestiging Delfzijl:

Rondeboslaan 11

9936 BJ Delfzijl

T 0596 - 61 52 10

www.dallinga.nl

www.shortleasegroningen.nl

Speciale website voor de shortlease markt

Mobiliteitsbedrijven Dallingabiedt klant totaalpakket

die we verhuurden, waren een legergroene

VW bus en een oranje Simca 1000”, kan Dal-

linga zich herinneren. Inmiddels verhuurt

Dallinga auto’s van allerlei merken, zowel

personenauto’s als bedrijfswagens. “We zijn

weliswaar FIAT-bedrijfswagendealer, maar

verhuren ook andere merken.”

De redenen waarom bedrijven auto’s huren

lopen volgens Dallinga sterk uiteen. “Men

kan er bijvoorbeeld projecten, pieken of

tijdelijk personeel mee opvangen. Maar de

belangrijkste reden is wel dat steeds meer

bedrijven vaste en fl exibele kosten calcule-

ren en voor het wagenpark kiezen voor een

fl exibele schil, maar daar geen omkijken

naar willen hebben. Daar zorgen wij voor,

noem het ontzorgen van de klant.”

Short lease

Datzelfde geldt voor de leasemarkt, waarin

enorm veel mogelijkheden bestaan. “Dat

leggen we de klant dan ook zo goed moge-

lijk uit”, zegt Remi Sybesma. “Operational

lease, Financial lease, Shortlease, met

daarbinnen allerlei variaties. Geen klant is

hetzelfde, leasen is dus maatwerk.”

Een snel opkomende manier van leasen

is shortlease. Reden voor Dallinga om een

speciale website – www.shortleasegro-

ningen.nl - in het leven te roepen, waarop

de klant heel eenvoudig een keuze uit

een auto kan maken. “De klant kan onder

andere zoeken op prijscategorie en bijtel-

lingklasse en krijgt dan de auto’s te zien die

in die categorie passen”, vertelt Dallinga.

“Het zijn allemaal auto’s die we op voorraad

hebben. We bieden daarin een ruime keuze

aan de klant, ook in bedrijfswagens.”

Zo is Dallinga Mobiliteitsbedrijven in staat

om elke mobiliteitsvraag van de klant op

te lossen. Dallinga is de laatste jaren uitge-

groeid tot een toonaangevend verhuur- en

leasebedrijf, die zich tot de betere in ons

land mag rekenen. “Voertuigen van ons

kom je dan ook niet alleen in de provincie

Groningen tegen, maar ook in een ruime

cirkel daar omheen. En daar zijn we best

trots op”, zegt Peter Dallinga tot besluit.

We hebben alles onder één dak

en noemen dit ook wel het

one-stop-shopping principe,

zakelijke klanten vinden dat prettig”, geeft

lease-adviseur Remi Sybesma aan. Het is

vooral het gemak dat men ervaart. Met één

afspraak kan alles geregeld worden en dat

ziet men terug op de factuur. En zelfs bij

schade- of pechgevallen kan men bij ons

terecht.”

“Zo werken we bijvoorbeeld voor de

ANWB”, vult algemeen directeur Peter

Dallinga aan. “We helpen echter niet alleen

bij pech, als de klant vervangend vervoer

nodig heeft, zorgen we daar ook voor.

Zeker in het bedrijfsleven speelt dat een

belangrijke rol. Immers, op de mobiliteit

moet je als bedrijf aan kunnen, daar zorgt

Dallinga voor.”

Familiebedrijf

Wat in 1928 als familiebedrijf in Wagenbor-

gen begon, is bijna 84 jaar later uitgegroeid

tot één van de grotere verhuurbedrijven in

Groningen. Het bedrijf werd vorig jaar door

de BOVAG uitgeroepen tot Autoverhuur-

bedrijf van het jaar. Overigens werd de ver-

huur- en lease-afdeling zo’n 35 jaar geleden

onderdeel van Dallinga. “De eerste auto’s


Bedrijfsreportage Tekst: Henk Poker • Fotografi e: Rien Linthout

Peter Dallinga: “Met

één afspraak kan alles

geregeld worden”

Het belang van duurzame energie is inmiddels

tot in alle hoeken van onze samenleving

doorgedrongen. Nederland wordt dan ook

steeds duurzamer, maar om duurzame

energieprojecten te ontwikkelen, te bouwen

en te exploiteren wordt er veel gevraagd van

het doorzettingsvermogen en het innovatief

vermogen van initiatiefnemers. Adviesbureau,

technologieleverancier en projectontwikkelaar

Econvert heeft de specialisten in huis om u

hierbij te helpen.

Econvert Climate & Energy/

Econvert Water & Energy

De Meerpaal 11

9206 AJ Drachten

T 0512 - 57 09 00

[email protected]

Het moet anders ... vindt Econvert

Klimaatverandering... en het roekeloos

omgaan met natuurlijke grondstoff en

en fossiele brandstoff en vormen een be-

dreiging voor de hele wereld, nu en in de

toekomst. De boodschap is overduidelijk:

Er moet een omslag komen in de inrichting

van onze economie door het terugdringen

van de uitstoot van broeikasgassen, inzet

van duurzame energie en een duurzaam

gebruik van de nog resterende fossiele

brandstoff en. Het is glashelder dat niets-

doen geen optie meer is! Het Drachtster

bedrijf Econvert levert over de hele wereld

een aantoonbare bijdrage, onder meer

door, de bouw en exploitatie van duurzame

energiecentrales, adviesdiensten en het

ontwerp en de bouw van duurzame water-

zuiveringen in de industrie. Het is de missie

van Econvert om op deze wijze actief bij

te dragen aan de omslag naar een groene

economie!

Consultancy

Econvert is meer dan een adviesbureau. Het

bedrijf heeft een zeer brede achtergrond

op het gebied van projectontwikkeling en

-exploitatie in de duurzame energiesector.

Daarin wordt advies gegeven, maar worden

ook projecten in zijn geheel ontwikkeld en

uitgevoerd. Econvert Climate & Energy en

zusterbedrijf Econvert Water & Energy zijn

bedrijven die staan voor hun producten en

zij zijn bereid deze adviezen in de praktijk

te brengen middels exploitaties. Een nauwe

relatie met de klant is hiervoor de basis. Zo

is recent een scenariostudie uitgevoerd in

opdracht van de papierindustrie naar de inzet

van groen gas als ketelbrandstof, studies

naar het vergroenen van zwembaden, en een

energie inventarisatie in een grote zorginstel-

ling. Hierbij staat altijd de praktische en

economische haalbaarheid van het advies

altijd voorop.

Projectontwikkeling

Uw energiehuishouding of afvalwater is niet

uw kernactiviteit. Uw bijzaak is echter hoofd-

zaak voor Econvert. Econvert Water & Energy

is de technologiepartner die uw afvalwater

zuivert en tegelijk uit het afvalwater kostbare

groene energie produceert. Naast de realisatie

van installaties in opdracht van de klant

ontwikkelt Econvert Build, Own & Operate

(BOO) basis projecten om duurzame energie

uit uw reststromen en afvalwater te halen en

uw lozingskosten te reduceren.

Energie en water vergen specifi eke kennis.

Kennis die duur is. Door onze BOO-aanpak

hoeft u die dure kennis niet in te huren. U richt

zich op uw kernproces, Econvert ontzorgt. De

voordelen op een rij:

• Het project komt niet op uw balans, u hoeft

niet te fi nancieren

• U haalt hoogwaardige kennis en ervaring

binnen

• Ons portfolio is gericht op synergie waardoor

uw project naar een hoger plan wordt getild

• U kunt zich richten op uw kernactiviteit

De Econvert bedrijven zijn dé specialisten op

het gebied van BOO-projecten. Hun werkge-

bieden:

• Afvalwaterbehandeling

• Energie-effi ciëntie

• Levering van duurzame energie uit rest-

stromen

• Levering van duurzame energie uit hout

Beheer

Het beheren van energieprojecten vereist

specialistische kennis en veel ervaring. Zowel

op operationeel als fi nancieel vlak maar vaak

ook op biologisch gebied, komt er veel bij

kijken. Econvert Climate & Energy heeft tiental-

len installaties in beheer en heeft daarmee

jarenlange ervaring in en uitgebreide kennis

van het beheren van duurzame energiepro-

jecten opgebouwd. Wij beheren zowel onze

eigen projecten en installaties als die van onze

klanten.

Econvert maakt haar slogan “wij dóen

duurzaam” meer dan waar, door ook in deze

moeilijke tijd keer op keer op creatieve wijze

duurzame energieprojecten mogelijk te

maken!


Bedrijfsreportage

Econvert: wij dóen duurzaam

Wie kent ze niet: de blauwe busjes met de gele streep van Peter Kuil Reini-

gingsservice? Is er een riolering in een gebouw verstopt, dan staat zo’n busje

in een mum van tijd voor de deur. Naast rioolontstopping staat Peter Kuil

Reinigingservice voor gevelreiniging. Beide diensten hebben één ding ge-

meen: de snelheid van leveren en afspraken die altijd worden nagekomen.

Peter Kuil Reinigingsservice

Osloweg 126

9723 BX Groningen

T 050 - 542 18 90

[email protected]

www.peterkuilholding.nl

Peter Kuil Reinigingsservice:

altijd snel, afspraak is afspraak

Het rioolontstoppings- en gevel-

reinigingsbedrijf van directeur

Peter Kuil heeft zijn oorsprong

in 1987, toen Kuil besloot om voor zichzelf

te beginnen. “Hard werken was me met de

paplepel ingegoten; ik werkte toen bij een

loodgietersbedrijf dat ook verstopte riole-

ringen oploste. We werkten met wachttij-

den van 2, 3 dagen en ik dacht: dat kan ook

anders. Ik kocht een bus met aanhanger

en bediende van meet af aan een gat in de

markt: snelle service en afspraak is afspraak.

Klanten ontzorgen, dat werd mijn missie.”

Kuil’s bedrijf groeide gestaag, naast riool-

ontstopping kwam er gevelreiniging bij,

het werkgebied werd groter, er kwamen

medewerkers in dienst en het aantal busjes

nam toe. In 2002 nam Kuil zijn Drentse

collega RION over, in 2006 Bloem Schoon-

maakservice en onlangs nog Molshoop, dat

zich toelegt op tapijt- en meubelreiniging.

“De overnames kwamen voort uit mijn

missie om klanten te ontzorgen. Die vroe-

gen of ik ook de schoonmaak voor mijn

rekening kon nemen, vandaar.”

Doorspuiten en repareren

Bij Peter Kuil Reinigingsservice verdienen

25 mensen hun boterham. Het bedrijf ver-

zorgt reiniging van gevels. Daarbij wordt

hemelwater gebruikt, dat na het reinigen

wordt opgevangen, gefilterd en opnieuw

gebruikt in de hogedrukwatermachine. Een

mooi voorbeeld van innovatief denken.

Of het nu metsel- of stucwerk is, een dak

of een damwandprofiel, nadat het onder

handen is genomen door de mannen van

Peter Kuil Reinigingsservice ziet het er weer

als nieuw uit.

Maar de belangrijkste activiteit is riolerin-

gen ontstoppen. “Al dan niet met behulp

van een camera zoeken we de oorzaak

en gaan aan de slag. Vaak is doorspuiten

afdoende, maar het komt ook voor dat we

een breuk constateren of een ingegroeide

boomwortel. Dan moeten we een stuk

rioolbuis vervangen of er een deelrenovatie

plaatsen: de buis van binnenuit repareren

zonder haken breekwerk.”

Zo werkt Peter Kuil Reinigingsservice voor

particulieren, bedrijven, woningcorpora-

ties, gemeenten en als onderaannemer

voor bouwen installatiebedrijven.

Continue innovatie

Toen de riolering van een drukkerij de

hoeveelheid regenwater niet meer aankon,

liep het water het gebouw binnen met als

gevolg een enorme schade aan de voor-

raad papier. “We verlegden de afvoer naar

de buitenkant van het pand en bouwden

in de afvoerput een overstort. Probleem

opgelost.”

Snel werken, dat is Kuil’s handelsmerk. “We

werken 24/7 en als er ergens een noodsitu-

atie is, staan we meteen voor de deur. We

maken afspraken en komen die ook na.

De kwaliteit van ons werk is onberispelijk,

mede dankzij continue innovatie. Zo be-

schikken we als enige in Noord-Nederland

over een camera die visuele rapportages

maakt waarbij het soort en het profiel van

de rioolbuis worden weergegeven. Onze

onstoppingsmachines werken met hemel-

water en niet met drinkwater. Onze mon-

teurs hebben een IPad bij zich, waarmee ze

toegang hebben tot ons planningsysteem

en alle klantendossiers.”

Het blijft mensen werk. De medewerkers

hebben adequate opleidingen en worden

continu bijgeschoold. Ze zijn ervaren en

dienstvaardig naar hun klanten. Die vragen

om snelle service en afspraak is afspraak.


BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografie: Rien Linthout

Peter Kuil Reinigingsservice maakt deel uit van Peter

Kuil Holding. Daartoe behoren ook RION Ontstoppings-

service en Bloem Schoonmaakservice, dat onder meer 40

containers met elk 22 kantoorruimten en schaftlokalen

bij de RWE-elektriciteitscentrale in Eemsmond in zijn

portefeuille heeft.

Peter Kuil: “We werken 24/7 en als er

ergens een noodsituatie is, staan we

meteen voor de deur”

Cosmetische ingrepen Complicaties;

recht op loon?

Voor meer informatie:

Mr. Reinhardt Lagerwaard

Directeur van Schuurmans Advocaten

Oosteinde 4B

9301 LJ Roden

T 050 - 501 54 55

www.schuurmans-advocaten.nl

De Kantonrechter overweegt

vervolgens dat een cosmetische

ingreep in redelijkheid niet voor

rekening van de werkgever behoort te

komen.

Een werknemer houdt echter ook recht op

loon indien hij in verband met ongeschikt-

heid ten gevolge van ziekte verhinderd is

de arbeid te verrichten.

Tijdens het ondergaan van een cosme-

tische ingreep is er in ieder geval nog

geen sprake van ziekte, ervan uitgaande

dat bij het ontbreken van een medische

noodzakelijkheid, de wens tot verfraaiing

van het uiterlijk de reden was om tot een

cosmetische ingreep te komen. Met andere

woorden, dat er dus sprake is van een per-

soonlijke keuze. Als een werknemer in de

herstelperiode na de cosmetische ingreep

verhinderd is de arbeid te verrichten ten

gevolge van zijn lichamelijke toestand, is er

wel sprake van ziekte.

Ten aanzien van de vraag of de ziekte

door opzet is veroorzaakt, overweegt de

Kantonrechter dat dit het geval is, indien

de werknemer zeker weet dat hij na de

ingreep een bepaalde periode niet in staat

zal zijn de bedongen arbeid te verrichten.

Een uitzondering hierop kan bestaan als

er complicaties optreden die niet behoren

bij een normaal te verwachten herstel. Het

gaat dan om niet voorziene en niet gewilde

gevolgen van de operaties.

Is er sprake van een medische oorzaak voor

de operatie, dan is er geen ziekte die opzet-

telijk is veroorzaakt. Met andere woorden,

mensen die last hebben van te zware

oogleden en die als het ware de ogen

dicht drukken, hebben te maken met een

operatie op grond van een oorzaak. Iemand

die rimpels wil laten strak trekken door een

facelift echter niet.

Is het bekend dat na zo’n cosmetische

ingreep men twee weken niet kan werken

omdat men niet toonbaar is, danwel dat

er anderszins complicaties zijn, dan hoeft

deze gedurende deze periode het loon niet

te worden doorbetaald. Zou het zo zijn dat

na een cosmetische ingreep de werknemer

de volgende dag eigenlijk weer aan de

slag zou kunnen gaan, maar er treden dan

vervolgens wel onvoorziene complicaties

op, dan is dit te duiden als ziekte en moet

het loon worden doorbetaald.

Echter elke situatie is anders en voer

derhalve eerst overleg met uw advocaat

voordat u zelfstandig een standpunt als

werkgever inneemt.

In het onderhavige geval betreft het een werkneemster die twee cosmetische

operaties aan haar gezicht heeft ondergaan. Zij heeft zich daarvoor ziek ge-

meld. Haar werkgever heeft deze ziekmelding niet geaccepteerd. Naar aan-

leiding daarvan hebben partijen besloten om aan de Kantonrechter enkele

vragen voor te leggen. Hieronder de vraag of er sprake is geweest van ziekte,

zoals bedoeld in de wet en ook of er een loondoorbetalingsverplichting van

de zijde van de werkgever bestaat.

Tekst: Mr. Reinhardt Lagerwaard

Advies


www.rabobank.nl/ng