Download - Helpen businessmodellen - FACET academy

Transcript
Page 1: Helpen businessmodellen - FACET academy

Welkom

2013: het jaar van de Businessmodellen

Page 2: Helpen businessmodellen - FACET academy

2013: het jaar van de businessmodellen

Doel:

• Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers

• Onderwerpen verschillende invalshoeken

• Interactie / begeleiding

Page 3: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen businessmodellen

mij in het verbeteren van mijn organisatie?

Page 4: Helpen businessmodellen - FACET academy

Agenda:

•Voorstelrondje

•Businessmodellen algemeen

•Inleiding in Businessmodel Canvas

Helpen businessmodellen?

•Inleiding in Businessmodel Canvas

•Samen invullen

•Nalopen verschillende componenten

•Aan de knoppen draaien

•Afsluiting / borrel

Page 5: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen businessmodellen?

Voorstelrondje:

• Wie ben je?

• Waarom zaken doen?

Page 6: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen Businessmodellen?

Waarom zaken met je doen?

Onderbouwing?

Page 7: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen Businessmodellen?

Onderbouwing?

Businessmodel!

Page 8: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen Businessmodellen?

Bedrijfsmodel of businessmodel

is een model dat gebruikt wordt

om diverse bedrijfsaspecten

in kaart te brengen en te beheren.

Page 9: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen Businessmodellen?

bedacht in 1959 leasen fotokopieerapparaten en

afrekenen per kopie.afrekenen per kopie.

Page 10: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen Businessmodellen?

Bedrijfsmodellen Strategie

Page 11: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen Businessmodellen?

Businessmodel Canvas

Page 12: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen Businessmodellen?

Businessmodel Canvas: ontdekkingstocht

Page 13: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen Businessmodellen?

Businessmodel Canvas

1. Wie zijn je klanten?

2. Welke waarde bied je je klanten?

3. Via welke kanalen?

4. Op welke manier relatie onderhouden?

5. Welke inkomsten?5. Welke inkomsten?

6. Welke resources beschikbaar?

7. Wat zijn je kernactiviteiten?

8. Wie zijn je belangrijkste partners?

9. Wat zijn de kosten?

Page 14: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen Businessmodellen?

Page 15: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen Businessmodellen?

1. De klantsegmenten

Page 16: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen Businessmodellen?

2. De propositie

Page 17: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen Businessmodellen?

3. Distributiekanalen

Page 18: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen Businessmodellen?

4. Klantrelaties

Page 19: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen Businessmodellen?

5. Inkomsten

Page 20: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen Businessmodellen?

6. Resources

Page 21: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen Businessmodellen?

7. Kernactiviteiten

Page 22: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen Businessmodellen?

8. Partners

Page 23: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen Businessmodellen?

9. Kosten

Page 24: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen Businessmodellen?

Zelf aan de slag!

Page 25: Helpen businessmodellen - FACET academy

Helpen Businessmodellen?

Aan de knoppen draaien van het model

Page 26: Helpen businessmodellen - FACET academy

Samenvatting

•Businessmodellen algemeen

•Businessmodel Canvas

•Samen invullen

Helpen businessmodellen?

•Samen invullen

•Verschillende componenten

•Aan de knoppen draaien

Page 27: Helpen businessmodellen - FACET academy

Businessmodellen helpen!