DE TOEKOMST VAN EEN ORGANISATIE

Over het binden en boeien van mensen

Het belang van een werkgever

minimalisering van kosten en maximaliseren van de verkoopprijs.

winst uitbreiding en vermogen vergroten. (meer rendement)

aandeelhouderswaarde (shareholder value)

bottom-line resultaten (meer klanten)

meer efficiëntie (kosten besparend)

Het belang van de werknemer

verbinden aan de identiteit en missie van de organisatie

opgenomen worden in een organisatie met gemeenschapszin en een goed leefklimaat.

exploiteren van zijn eigen kwaliteiten of competenties

een organisatie als ontwikkelingsplek balans tussen werk en privé (downshifters)

Mensen in beweging

Werken vanuit een levendige organisatie

het uitdragen van een missie expliciteren van normen en

waarden opbouwen en onderhouden

van een gezamenlijkheid competentie gericht

Vragen:

hoe coached u uw medewerkers? hoe creëert u een passend organisatieklimaat? welke randvoorwaarden zijn nodig voor het binden en

boeien van uw medewerkers? hoe gaat u om met zelfstandigheid? welke leiderschapsstijl past bij uw

uw organisatie?

Team coaching

gemeenschappelijke visie interne en externe belemmeringen basisregels communicatie feedback stimuleren kernkwaliteiten uitzoeken en inzetten conflicthantering

Persoonlijke coaching

vrijmaken van potentiële kwaliteiten doelmatig en doelgericht gedrag op het werk ervarend leren: reflectie, inzicht, kiezen en doen concretiseren naar de praktijk leerdoelen lange - en korte termijn

Loopbaancoaching

een baan (intern of extern)

Zelfonderzoek inzicht in kwaliteiten en valkuilen inzicht waar de kern ligt van de loopbaanwens

weten ○ wat je belemmert○ wat je inspireert ○ wat je wil bereiken

hoe bereik ik mijn doel

Coaching on the job

Inzicht in:

eigen gedrag communicatiestijl Interesses waarden / behoefte gedreven capaciteiten keuzes valkuilen

Competentie onderzoek

motiveren van mensen

Onderzoeken van de vragen: Wie ben ik? Wat wil ik? Wat kan ik? Hoe bereik ik dat?

vergroten van mogelijkheden ambities en competenties in kaart brengen sterkte / zwakte analyse maken meer inzichten verwerven

Re-integratie (her)plaatsen binnen eigen bedrijf door de werkplek aan te

passen of de werknemer een andere passende functie binnen het bedrijf aan te bieden.

Outplacement Hulp bij het zoeken naar een andere baan, terwijl u nog werk

heeft. Outplacement wordt vaak ingezet bij reorganisaties of bij het oplossen van arbeidsconflicten.

eran-perspectief Management coaching Team coaching Persoonlijke coaching Loopbaancoaching Coaching on the job Competentie onderzoek Outplacement Re-integratie