Download - Corporate story ontwikkeling: EGM

Transcript
Page 1: Corporate story ontwikkeling: EGM

DE VISIE VAN EGM ARCHITECTEN DE VERANDERINGEN IN ONZE WERELD VOLGEN ELKAAR STEEDS SNELLER OP. DE TOENEMENDE INVLOED VAN DIVERSE BELANGHEBBENDEN, DE DRINGENDE BEHOEFTEN BIJ ONZE OPDRACHTGEVERS VOOR HET ORDENEN VAN HUN PROCESSEN EN GRENSVERVAGING VAN DE SECTOREN PLAATSEN ONS VOOR UITDAGENDE OPGAVEN. MET ONZE EXPERTISE EN SCOPE DRINGEN WIJ DOOR TOT DE KERN VAN DE COMPLEXE VRAAGSTUKKEN EN VANUIT VERSCHILLENDE INVALSHOEKEN CREËREN WIJ NIEUWE CONCEPTEN.

DE AMBITIE VAN EGM ARCHITECTEN WIJ WILLEN EEN VOL-WAAR DIGE ONTWIKKELINGSPARTNER ZIJN. HET VERWERVEN EN DELEN VAN KENNIS EN DEZE TOEPASSEN IN DE MAAT-SCHAPPELIJKE CONTEXT IS ONZE GROOTSTE AMBITIE. WE STAAN MET ONS VAK MIDDEN IN DE MAATSCHAPPIJ.

De architect zal een steeds grotere rol spelen: programma, techniek en proces moeten samenkomen in de architectuur door middel van een maatschappelijk geïntegreerd ontwerp. Dit vereist een creatieve, innovatieve en integrale visie op ontwikkelingen in de samenleving.

BETROKKEN WE VOELEN ONS BETROKKEN BIJ DE MAAT SCHAPPIJ. WIJ ZIJN OP DE HOOGTE VAN MAATSCHAPPELIJKE TRENDS EN ISSUES EN LUISTEREN KRITISCH NAAR BELANGHEBBENDEN. DEZE KENNIS KOMT TERUG IN ONZE PROJECTEN.

RICHTINGGEVEND WE VULLEN MAAT-SCHAPPELIJKE BEHOEFTEN IN. WIJ GEVEN RICHTING AAN DE MANIER WAAROP DE GEBOUWDE OMGEVING WORDT GEBRUIKT EN BELEEFD.

Onze medewerkers maken deze ambitie mogelijk en onze organisatie is daarop ingericht. We bieden ruimte voor verdieping en ontwikkeling en dat stelt ons en onze partners in staat tot verbreding van onze dienstverlening: we benaderen nieuwe segmenten en betreden nieuwe markten.

VERANTWOORDELIJK WE NEMEN VERANT-WOORDELIJKHEID VOOR HET ONTWIKKELEN VAN KWALITATIEF HOOGWAARDIGE ONTWERPEN EN VOOR DE IMPLEMENTATIE IN DE MAATSCHAPPELIJKE CONTEXT.

VAKMATIG WE ZIJN SPECIALISTEN OP ONS VAK-GEBIED. HOE WE EXCELLEREN? DOOR OP DE HOOGTE TE BLIJVEN VAN DE LAATSTE ISSUES EN DEZE TOE TE PASSEN IN ONZE PROJECTEN.

ANNEKE OTTO RECEPTIONISTE / TELEFONISTEWij zijn het visitekaartje van EGM. En daar hoort een bepaalde uitstraling bij. Ik denk dat architectuur zich moet richten op de mensen. En dat zie je ook terug binnen onze organisatie, bijvoor-beeld in de onderlinge samenwerking.

MIEKE SALDEN COÖRDINATORAls coördinator ben ik betrokken bij het hele project, van het opstellen van het programma van eisen tot en met de oplevering van het gebouw. Ik laat het bouwtraject zo soepel mogelijk verlopen. Ik streef naar een gebouw dat voldoet aan de wensen van de opdrachtgever en wil dat binnen de afgesproken tijd en binnen het budget realiseren. De wisselwerking met opdracht-gevers is voor mij heel inspirerend. Ik zit zowel met grote professionele bouwpartijen om de tafel, als met mensen die leek zijn op bouwgebied. Het ene moment adviseer je een woning-coöperatie, het andere moment zit je met zusters van een congregatie aan tafel, die niet zijn ingeburgerd in de bouw-wereld. Dat vraagt om verschillende manieren van communiceren, maar altijd met mensen die midden in de maatschappij staan.

DENNIS SLIJKOORD BOUWKUNDIGEDe ontwerpen van de architecten en de ontwerpers vertaal ik naar technisch gedetailleerde bouwtekeningen. Mijn streven is verder te denken dan alleen de minimum technische eisen, zodat er voor de gebruikers een comfortabeler en gebruiks-vriendelijker gebouw ontstaat. Kort gezegd wil ik dat mijn technische vertaalslag het ontwerp versterkt. We hebben bijvoorbeeld voor de onderhoudsvrije gevelbekleding van een gebouw aluminium voegprofi elen toegepast in plaats van standaard kitvoegen. Hierdoor is een onderhoudspost vervallen en heeft de gebruiker hier geen omkijken meer naar. Mooi is het dan om achteraf van gebruikers te horen dat ze erg tevreden zijn met hun gebouw.

MARIJKE VERYSER ONTWERPERAls ontwerper werk ik een bepaald aspect uit van een project. Bijvoorbeeld een afdeling in een ziekenhuis. Hoe functioneert deze optimaal? Voor een antwoord op die vraag heb ik veel contact met de eindgebruikers van het ontwerp, dat ik ook toets bij diezelfde gebruikers. Het is deze wisselwerking in combinatie met een schat aan ervaring waarin wij ons in mijn ogen onder scheiden. Want een ontwerp maak je niet alleen. Daarvoor heb je de inbreng nodig van verschillende partijen. Met elk een eigen expertise.

ROGIER VAN EST INTERIEURARCHITECTInterieurontwerpen is niet alleen een kwestie van stylen en inrichten. Wij zien interieur als identiteitstool, het bepaalt in zeer belangrijke mate de uitstraling van een gebouw. Zo zijn we momenteel bezig met de inrichting van 27.000 vierkante meter kantoorinterieur voor Shell. Een van de uitgangspunten is dat bezoekers en gebruikers zich kunnen identifi ceren met de omgeving. We creëren dus een eigentijdse, stijlvolle corporate sfeer; een multinational als Shell zit niet te wachten op een hip interieur. Bij het Gezondheidscentrum in Urk zijn we bijvoorbeeld weer op een moderne manier omgegaan met de traditionele identiteit van dat dorp: haar geschiedenis, de klederdracht, de typische kleuren. Die elementen verweven we dan als een rode draad in het interieur. Al met al proberen we met elk interieur een op maat gesneden environment te ontwerpen. Essentieel daarbij is om niet te overprogrammeren. Je moet ruimte laten aan de gebruiker.

ERIC WENDEL ARCHITECT-PARTNEROok bij onze buitenlandse projecten ervaar ik steeds die fascinatie, dat krachtige en universele van architectuur; het is die letterlijke grenzenloos, qua plaats, qua tijd. Tijdens het werken aan onze internationale projecten, blijkt – in landen als bijvoorbeeld in het Midden-Oosten en Zuid-Amerika – diezelfde herkenbare meerwaarde van architectuur. Dat loopt uiteen van inspirerend naar innoverend, van vertrouwd tot bekorend, van prikkelend tot zelfs choquerend! Ook dáár werken we aan een nieuwe gebouwde omgeving die meer is dan een veilige en ‘werkende’ verzameling gebouwen, aan een betekenisvolle, ‘waarden-volle’ omgeving, die niet zelden een impuls is voor verdere ontwikkeling, met veel aandacht voor landscaping en interieur. Met soms heel beperkte middelen is vaak al een hoop te bereiken: ook daar bestaat het maken van architectuur uit ‘dromen, denken en doen’!

LOEKI OETOMO BOUWKUNDIGEAls verlengstuk van zowel ontwerper als projectcoördinator heb ik oog voor het aandragen van kwalitatieve bouwtechnische oplossingen. Dat vertaal ik in het leveren van een bijdrage tot het maken van een gebruiksvriendelijk gebouw en het ontwikkelen van bouwkundige detailleringen die lange tijd meegaan. En last but not least: de directie kondigde aan dat alle medewerkers zijn benoemd tot ‘ambassadeur’ van EGM. Ik wil mijn ambassadeur-schap zo goed mogelijk vervullen. Het uitdragen van de missie dat we midden in de maatschappij staan is daar voor mij een onderdeel van.

JAN BRAKEL INTERIEURARCHITECTAls interieurarchitect ben ik met meer bezig dan de direct zichtbare aspecten als kleur, plafonds, muren, vloeren, meubels en verlichting. Door ‘gezonde materialen’ toe te passen ontstaat een optimaal binnenmilieu. Opdrachtgevers zijn gebaat bij een zorgvuldige afweging van aspecten als onderhoud, levensduur en prijsvorming. Denk ook aan producten waarvan de grond-stoffen steeds opnieuw bruikbaar zijn. Op deze terreinen is veel ontwikkeling gaande en ik vind het belangrijk om daar maximaal gebruik van te maken in mijn werk. Daarnaast onderhoud ik goede contacten met fabrikanten, zodat zij wensen van gebruikers kunnen vertalen in verbetering van hun producten of zelfs in het ontwikkelen van een volledig nieuw product. Op deze wijze hebben we bijvoorbeeld een multifunctioneel, aan deze tijd aangepast nachtkastje / patiëntenmeubel, voor de zorgsector ontworpen.

COKS PRINS,GRAFISCH VORMGEVERSamen met mijn team visualiseer ik de concepten en projecten van EGM en mag zo een bijdrage leveren aan de planontwikkeling en communicatie rond het tot stand komen van onze projecten. In onze uitingen maken we zichtbaar hoe gebouwen ontstaan van uit onze gedachte van maatschappelijk geïntegreerd ontwerpen en vullen de vragen in rond de behoefte aan documentatie en acquisitie. In een dynamische omgeving met tekst, beeld en vormgeving onze boodschap uitdragen: dat is mijn uitdaging.

FRANK VAN DEN BERG OPZICHTERIk vertegenwoordig de opdrachtgever tijdens de bouw en bewaak de kwaliteit die is vastgelegd in het ontwerp. Het is mooi wanneer een gebouw precies zo wordt als in het ontwerp is bedoeld. En dat zit hem vaak in de details en juist daarvoor ben ik nauw betrokken bij de realisatie van projecten. Op detail niveau geef ik ook terugkoppeling voor volgende projecten. Dit doen we al in de tekenfase. Zo maken we optimaal gebruik van voorgaande ervaringen, zodat een volgend project nog beter aansluit bij de wensen van de opdrachtgever en de uiteindelijke gebruiker.

PIETER WALRAAD ARCHITECT-PARTNERGoede architectuur kenmerkt zich door een balans tussen schoonheid en intelligentie; wanneer de functie niet goed is, kan de vorm dat nooit compenseren. Wat mij fascineert als architect is het samensmelten van wensen, eisen en kansen in een integraal ontwerp. Goed luisteren en de vraag achter de vraag vinden, dat is de manier om aansprekende projecten te realiseren. De interactie tussen opdrachtgever en ontwerpteam leidt vaak tot ongedachte resultaten en mijn rol daarin is een overtuigende, initiërende en stimulerende. EGM heeft daarbij de capaciteit om ook in langdurige processen de stabiele factor te zijn. Nieuwe vormen van concept- en gebiedsontwikkeling vormen mijn grootste uitdaging.

GERARD GROOT ZWAAFTINK ARCHITECT-PARTNERSinds 1977 werk ik bij EGM en sindsdien heb ik me gespecialiseerd in zorgarchitectuur. Architectuur is op zichzelf al een continue zoektocht naar eenvoud in complexiteit, maar zorgarchitectuur is dat in nog veel extremere vorm. Neem het Radboud in Nijmegen: daar hebben we te maken met diverse ‘belangengroepen’ met elk haar eigen wensen en eisen. Aan ons de taak om tot één gematerialiseerd antwoord te komen. Je moet dus positie innemen. Tot voor kort werden nacalculeer bare argumenten, zoals optimaal ruimtegebruik, door de opdracht gever het belangrijkst gevonden. Wij hebben ons echter altijd sterk gemaakt voor niet-calculeerbare argumenten, rekening houdend met hoe patiënten en personeel een ziekenhuis beleven. OK’s en IC’s hebben de neiging om high tech te zijn, wij ontwerpen dan tegen de stroom in verkoeverruimtes waar patiënten na een operatie weer bijkomen in lichte, gekromde ruimtes met uitzicht op groen. Architectuur maken waarbinnen emotie en ratio elkaar versterken, dat is kortom mijn ‘zorg’.

MARIO HENDRIKX SENIOR ARCHITECTSamen met mijn team ontwerp ik ziekenhuizen, gebouwen met veel verschillende gebruikers met allemaal hun eigen wensen en eisen. Een optimaal ontwerp kan dan alleen ontstaan door diplomatiek te handelen, in nauw overleg met alle betrokken partijen. EGM heeft ruime ervaring in maat schappelijk geïnte-greerde projecten in de gezondheidszorg. Wij zien de gezond-heidszorg en alle facetten die daarbij horen als een wezenlijk onderdeel van de maatschappij. Vakwerk en duurzaamheid alleen zijn daarom niet voldoende. Rekening houden met de uiteenlopende behoeften van de verschillende eindgebruikers, dat is waar het om gaat.

HANS KORTLAND HOOFD PERSONEEL EN ORGANISATIEWij zijn een ‘mensenbedrijf’. Het gaat bij ons om de mens achter de sollicitant in relatie tot zijn vakkennis. Als afdeling Personeel en Organisatie zoeken wij de balans die je in je werk hebt als medewerker en de doelstellingen die je als bureau hebt, authenticiteit is daarbij belangrijk. De afdeling P&O zorgt er onder andere voor dat er vakbekwame mensen kunnen instromen. Onze mensen moeten plezier hebben in wat ze doen. Wij zijn ervan overtuigd dat een goede sfeer en het feit dat mensen zich kunnen ontwikkelen leidt tot optimale prestaties.

PERSOONLIJK KENNISMAKEN KIJK OP WWW.EGM.NL

EGM ArchitEctEnMiDDEn in DE MAAtSchAPPiJ

tOtAL iDEntitY

Page 2: Corporate story ontwikkeling: EGM

EGM ArchitEctEn

POSitiOnErEn En PrOFiLErEn in ZES StAPPEn

VAn AnALYSE nAAr StrAtEGiE En PrOGrAMMA

Page 3: Corporate story ontwikkeling: EGM

2

EGM ArchitEctEn iS EEn LAnDELiJk En intErnAtiOnAAL OPErErEnD ArchitEctEn­burEAu MEt kAntOrEn in DOrDrEcht En rOttErDAM. hEt iS EEn VEELZiJDiG burEAu DAt EEn ScALA AAn ExPErtiSES intEGrEErt. EGM’ErS ZiJn ErVArEn PrOFESSiOnALS En SPEciALiStEn DiE OVEr DE GrEnZEn VAn hEt EiGEn VAkGEbiED hEEn kiJkEn OM OPLOSSinGEn tE VinDEn. EGM iS EEn VAn DE GrOtErE ArchitEctEnburEAuS VAn nEDErLAnD, MEt EEn hiStOriE DiE tEruG­GAAt tOt DE JArEn ZEVEntiG VAn DE VOriGE EEuw.

DE cOntExt wAArin EGM ArchitEctEn OPErEErtEen architectenbureau staat altijd onder invloed van veranderingen in de samenleving. Maatschappelijke ontwikkelingen zoals vergrijzing, verstedelijking en individualisering hebben hun directe weerslag op het ontwerpen van gebouwen. EGM signaleert in dat kader een aantal relevante trends. ten eerste komt de eind­gebruiker steeds centraler te staan. niet alleen de opdrachtgever, maar ook de belanghebbende in het primaire proces is het referentiepunt. EGM weet bijvoorbeeld vanuit de traditie van kennis van onder andere de zorgsector goed rekening te houden met wat diverse belanghebbenden verlangen. ten tweede zorgt de complexer wordende maatschappij voor een groeiende behoefte aan ordening in de werk­omgeving. Ook dit is een aan de eindgebruiker gerelateerd aspect. niet alleen de functionaliteit, maar ook aspecten als sfeer en uitstraling (corporate look & feel) zijn van belang. ten derde vervagen de grenzen van sectoren. Dit fenomeen schept de behoefte aan helderheid, samenhang en onderlinge logica in de mix van programma’s. het zijn complexe structuren en omgevingen waarin vaak wordt samengewerkt voor meerdere opdrachtgevers. Dit geldt vooral voor corporaties, zorginstellingen en semi­overheid, segmenten waarin EGM zeer actief is.

Deze ontwikkelingen betekenen een grotere rol voor de architect en zorgen ervoor dat het complexe samenspel van programma, techniek en proces samenkomt in de architectuur. wat dat betreft biedt de verscheidenheid aan kennis van disciplines EGM architecten een voorsprong ten opzichte van de concurrentie.

EGM ArchitEctEn

Richting EGM kan het

Corporate handout

Page 4: Corporate story ontwikkeling: EGM

3

VrAAGStELLinGEGM architecten wilde scherper benoemen waar zijn kracht ligt, mede ingegeven door de sterk competitieve markt waarin het bureau opereert. het marktprofiel diende verbeterd te worden. Daarnaast strookte het imago bij de stakeholders niet met de werkelijkheid en verdienden de interne binding en betrokkenheid de nodige aandacht.

hEt PrOcES VAn POSitiOnErEn En PrOFiLErEn in VOGELVLuchtMet verschillende werksessies is de identiteit – het gewenste imago – van EGM architecten vastgesteld. Om de gewenste positionering te bepalen, is vervolgens het krachtenveld in kaart gebracht. Op basis van deze verkenning kon worden bepaald welke positie het bedrijf kan claimen in het speelveld ten opzichte van andere organisaties. hierna zijn identiteit en positionering met elkaar verbonden. Door de gekozen positionering communicatief te maken, werd het kader gezet voor de profilering.

De doelstellingen waren:– Versterking van de marktpositie – Aanscherping van het marktprofiel– Actualisering van het imago bij de stakeholders– Vergroting van de interne binding bij de medewerkers

De issues waarover in dit kader gesproken is: – De architectonische kwaliteit van het ontwerp wil

EGM een meer prominente en leidende rol geven in het creatie­ en uitwerkproces.

– EGM constateert dat men te bescheiden deel neemt aan het publieke debat, waardoor de visie van EGM amper zichtbaar is in haar omgeving. EGM voelt de drang om onze zichtbaarheid te vergroten.

– De stafafdelingen van EGM moeten in plaats van aanbodgericht meer vraaggericht gaan werken. De effectiviteit van de bedrijfsprocessen bij EGM zal in de toekomst verbeterd kunnen worden. klant­relaties zullen scherper gedefinieerd worden.

Richting EGM kan het

Corporate handout

Page 5: Corporate story ontwikkeling: EGM

4

Stap 4 Ontwikkeling communicatiestrategie, organisatie van de communicatie A communicatiestrategie– Ontwikkeling communicatiestrategie om de gewenste

positionering te realiseren– Formulering externe communicatiestrategie voor

thematische Pr en publishing; persoonlijke communicatie en presentatie staan hierin centraal.

b Organisatie van de communicatie – Advies over de inrichting van de communicatiefunctie

binnen EGM op basis van gesprekken met personen op sleutelposities, voor een duidelijk beeld van de communicatiecultuur en de voor de toekomst wense­lijke rol van communicatie en plaats binnen EGM

Stap 5 Ontwikkeling representatieve set communicatiemiddelen– Ontwikkeling van de representatieve set – Omschrijving van het merkconcept

Stap 6 Implementatie– Ontwikkeling communicatiemiddelen, zoals corporate

handout en corporate magazine– Ontwikkeling Pr­activiteiten en publishinglijn– coaching afdeling publiciteit EGM architecten

DE MEthODiEk

Stap 1Bepaling corporate identity – beschrijving visie en missie– benoeming kernwaarden en kernthema’s– Opstelling korte, pakkende profieltekst voor

EGM, benoeming van ambities– keuzemoment naamgeving: behoud zelfde naam

of start namentraject– keuzemoment extensie: (EGM) architecten,

(EGM) adviseurs....– Vaststelling communicatieboodschap op hoofdlijnen

Stap 2Bepaling positionering, opstelling corporate story – Verkenning krachtenveld, strategische positionering

van EGM– Verwoording positionering in corporate story; de

uitgangssituatie van het bedrijf wordt verbonden met verleden, heden en toekomst

– Sheetpresentatie corporate story– corporate story uitgeschreven – coaching en (media)training partners

Stap 3Toetsing uitgangspuntenA Extern: klantgesprekken – Vaststelling interviewprotocol en kandidaten– Vijf klantgesprekken, analyse van deze interviewsb intern: corporate story­onderzoek – Presentaties tijdens de rapportage van het imago­

onderzoek– toetsing intern draagvlak voor de strategie van

EGM via een corporate story­onderzoek – Analyse resultaten, conclusies en aanbevelingen

POSitiOnErEn En PrOFiLErEn in ZES StAPPEn

Page 6: Corporate story ontwikkeling: EGM

2013 EGM het visionaire bureau

2008 EGM het betrokken bureau

2000 EGM het totaal bureau

2075 EGM het functionele bureau

2065 EGM het IngenieursbureauGerritse

Compleet

Geïntegreerdearchitectuur

Thuis in de zorg

Bouwkunde entechniek

...

Conceptenvernieuwen

Full service

Inclusievearchitectuur

Kennis v.d. zorg

...

Intelligentearchitectuur

Maatschappelijkecontext

Proceskennis

Functionelearchitectuur

Affiniteit met de zorg

Routine Specialisme Toegevoegdewaarde

Tijd

2013 EGM het visionaire bureau

2008 EGM het betrokken bureau

2000 EGM het totaal bureau

2075 EGM het functionele bureau

2065 EGM het IngenieursbureauGerritse

Compleet

Geïntegreerdearchitectuur

Thuis in de zorg

Bouwkunde entechniek

...

Conceptenvernieuwen

Full service

Inclusievearchitectuur

Kennis v.d. zorg

...

Intelligentearchitectuur

Maatschappelijkecontext

Proceskennis

Functionelearchitectuur

Affiniteit met de zorg

Routine Specialisme Toegevoegdewaarde

Tijd

Ruimte lijn

Functionele lijn

Planmatige lijn

ViSiOnAir StAtEMEnthet communicatieve concept moest voldoende visie, energie en kracht in zich hebben om mensen aan zich te binden en betrokken te houden en het concept in te vullen en te versterken. Deze visie is samengevat in het statement ‘EGM midden in de maatschappij’.

De visie van EGM architecten De veranderingen in de wereld volgen elkaar steeds sneller op. De toenemende invloed van diverse belang hebbenden en de toenemende behoefte bij opdracht gevers voor het ordenen van hun processen en grens vervaging van de sectoren zorgt voor een vraag naar het creëren van nieuwe concepten op basis van verschillende invalshoeken. Door het inzetten van vakkennis wordt in de breedte gezocht naar oplossingen voor complexe vraagstukken.

De missie van EGM architecten Het dynamiseren van het ontstaans- en gebruikersproces door middel van architectuur met als doel het optimaliseren van de gebruikswaarde.

Om de visie en missie aannemelijk te maken, de authenticiteit ervan te onderbouwen en de beleidsmatige keuzes acceptabel te krijgen, is een helder verwoorde argumentatie noodzakelijk. De vorm voor deze argumentatie is de corporate story, die stoelt op een aantal duidelijke kernwaarden. De kernwaarden van EGM die in het interne discours zijn uitkristalliseerd, zijn:– Verantwoordelijk We voelen ons verantwoordelijk voor

het ontwikkelen van een kwalitatief hoogwaardig ontwerp en implementatie in de maatschappelijke context.

– Vakmatig We zijn specialisten op ons vakgebied. Wij zijn op de hoogte van de laatste ontwikkelingen en passen deze toe in onze projecten.

– betrokken We zijn betrokken bij wat er in de maatschappij gebeurt. Wij zijn op de hoogte van maatschappelijke ontwikkelingen en luisteren kritisch naar belanghebbenden. Deze kennis nemen we mee in onze projecten.

– richtinggevend Onze projecten zijn toonaangevend doordat ze invulling geven aan de maatschappelijke behoefte. Daarmee geven we richting aan de manier waarop het gebouw wordt gebruikt en beleefd. En daarmee aan nieuwe maatschappelijke processen.

5

VAn AnALYSE nAAr StrAtEGiE En PrOGrAMMA

De ontwikkelmatrix van EGM architecten

Page 7: Corporate story ontwikkeling: EGM

6

cOrPOrAtE StOrY Als rode draad voor de ambitie van het bedrijf en als vertrekpunt voor alle vormen van interne en externe communicatie wordt een corporate story geschreven. het≈is het verhaal waarin verleden, heden en toekomst van EGM architecten samenkomen en de bedrijfskoers wordt gemotiveerd. Functies corporate story:– zingeving EGM architecten heeft een zeer

nuttige taak;– relevantie het is het waard om aan die taak

een bijdrage te leveren;– logica het verhaal van EGM architecten klopt;– verbinding alleen met elkaar kun je die taak uitvoeren; – congruentie men vertelt hetzelfde verhaal

over EGM architecten;– aanjager de corporate story zet het identiteitsproces

in gang.

De ambitie van EGM architecten We willen groeien tot een volwaardige ontwikke lings partner. We willen een organisatie zijn die richting geeft aan haar op drachtgevers door het aanbieden van vernieuwende concepten. Onze organisatie is op deze visie ingericht. De mede werkers krijgen ruimte voor verdieping in hun specialisme of specialiteit en ontwikkelen zich continu. Dat stelt de partners in staat tot verbreding: nieuwe segmenten worden benaderd en nieuwe markten worden betreden.

VErAnkErinG DOOr OnDErZOEk De coporate story is via een website voorgelegd aan alle medewerkers, die de wat hen betreft belangrijkste passages konden markeren en ook anderszins hun mening konden kenbaar maken. Deze toetsing had een tweeledig doel. ten eerste kon eenvoudig worden gemeten in hoe­verre de corporate story wordt begrepen en gewaardeerd. ten tweede was de toetsing zelf een middel tot interne verankering. Enkele conclusies waren dat EGM behoorlijk toekomst­gericht is en begrijpt dat de huidige maatschappij nieuwe vragen stelt. het bureau is zelfverzekerd en ontwikkel­gezind, met accentverschillen tussen functies en aantal dienstjaren, niet tussen afdelingen.

Nominaal

Top 3

Het architectuurbureau (7 alinea’s)

Het betrokken bureau (23 alinea’s)

Het visionaire bureau (8 alinea’s)

0

5

10

15

20

25

Tussen architectuur en coördinatie (7 alinea’s)

CoachingGemeenschappelijke waarden van een organisatie beklijven het best als zij dicht bij de individuele waarden liggen. Gedurende het traject vond parallel een coachingprogramma plaats. In deze sessies maakten zij zich de uitgangspunten eigen, evenals de wijze waarop zij hiermee persoonlijk gaan werken in de praktijk.

Corporate storyonderzoek, waardering per alinea

Page 8: Corporate story ontwikkeling: EGM

7

De strategie als basis voor het communicatieprogramma

1 – RichtingZelfvertrouwen,potentie, kracht

EGM kan het

2 – RitmeGevoel, empathie,

visieEGM ziet het

3 – StructuurBewijsvoering,

ordeningEGM bewijst het

4 – MomentDialoog, terug-

koppelingEGM durft het

EGM midden inde maatschappij

De communicatiestrategie telt vier dimensies, die ieder staan voor een categorie

van communicatieactiviteiten

cOMMunicAtiEStrAtEGiEEen communicatiestrategie is erop uit om iets teweeg te brengen. Met de corporate story als basis is de centrale vraag voor de communicatiestrategie: hoe wordt EGM het bureau midden in de maatschappij, op een manier die voor de omgeving volstrekt overtuigend is?het antwoord: door zich meer dan 100% te verplaatsen in waar EGM in essentie mee bezig is, namelijk maat­schappelijk geïntegreerd ontwerpen. Maatschappelijk, want niet de vorm, maar de functies die een gebouw dient te bieden, zijn uitgangspunt. Geïntegreerd, want de omgeving – sociaal, fysiek, economisch – is sterk medebepalend voor het ontwerp. Ontwerper, want de architect is onderdeel van een complex proces. hij ontwerpt een oplossing waarin kennis van en inzicht in de maatschappelijk realiteit zijn verwerkt. EGM kan deze rol van maatschappelijk geïntegreerd ontwerper het meest overtuigend uitoefenen door richting, ritme, structuur en timing te bieden en daarnaar te handelen.

Page 9: Corporate story ontwikkeling: EGM

8

Ritme EGM ziet het

Gids van Rotterdam

Ritme EGM ziet het

Essays

Page 10: Corporate story ontwikkeling: EGM

Individu

Functie

Sociaal

Cultureel

Maatschappij

Mentale speelruimte Locatie

Fysieke ruimte

Gebouw Straat Wijk Stad

Menstypen

Existentiéle mensLichamelijke behoeften

Geborgen mensBehoefte aan veiligheid en zekerheid

Ambitieuze mensBehoefte aan waardering en erkenning

Spirituele mensZelfontplooing

Sociale mensBehoefte aan sociaal contact

Eigenaar

Veiligheid

Afzonderen

Zelf-expressie

Rustpunt

Gebruiker

Huisvesting

Samenzijn

Expressie

Cel

Passant

Ontsluiting

Delen

Verbinden

Openbare- ruimte

Bewoners

Cohesie

Organisatie

Vorming

Diversiteit

Burger

Verdichting

Vangnet

Identiteit

Dynamiek

9

EGM ScAnDe EGM Scan is een tool die ons helpt in de zoektocht van menselijke vraag naar architectonisch antwoord. het materialiseren van een maatschappelijk geïntegreerd ontwerp staat of valt bij inzicht in menselijke basis­behoeften. Ziehier waarom we kiezen voor de menstypen van Maslow als uitgangspunt voor de EGM Scan.Elke bouwopgave wordt vervolgens gescand op menstypen. Voor welke mensen bouw je bijvoorbeeld een Gezondheidspark? Voor de Sociale Mens uiteraard, die wil ontmoeten en kennis en ervaring wil delen. En voor de Geborgen Mens, die liefst wil zorgshoppen onder één dak. En de chirurg, is dat a priori ‘de Ambitieuze Mens’?

Page 11: Corporate story ontwikkeling: EGM

10

Mentale speelruimte

Locatie

Gebouw

Straat

Wijk

Stad

Fysieke ruimte

Menstypen

Existentiéle mensLichamelijke behoeften

Geborgen mensBehoefte aan veiligheid en zekerheid

Ambitieuze mensBehoefte aan waardering en erkenning

Spirituele mensZelfontplooing

Sociale mensBehoefte aan sociaal contact

Individu

Functie

Sociaal

Cultureel

Maatschapij

65+ ers

Beroepsbevolking

ARCHITECTONISCHE OPGAVEN IN DE ZORG-SECTOR – HELDERE OPLOSSINGEN VOOR COMPLEXE MATERIE OVER MENSELIJKE MAAT, TOEKOMSTIGE TENDENZEN EN VOORT-SCHRIJDEND INZICHT.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Quisque posuere urna nec nunc. Nullam eu neque nec leo fringilla tristique. Ut vulputate lectus eget eros. Vestibulum fringilla. Integer elementum adipiscing purus. Nunc purus. Vivamus vitae nibh. Nunc ac eros a sem consectetuer auctor. Curabitur vel lectus. Duis sed nibh. Aliquam lacus lorem, commodo sit amet, eleifend non, eleifend quis, tellus. In massa. Vivamus elementum lectus in arcu.

Phasellus rhoncus diam sit amet lacus. Maecenas eros est, dignissim et, sollicitudin in, ultricies sed, lorem. Fusce rhoncus. In neque. Praesent accumsan quam. Aenean est. Aliquam tellus. Proin ultricies. Curabitur condimentum. In libero lectus, tempus vitae, auctor sed, gravida a, mauris. Aliquam interdum nisi eu metus. In bibendum elit quis ligula. Nulla et tellus eu nisi vestibulum lacinia. Nam posuere. Sed rutrum auctor libero. Ut convallis luctus nibh. Cras et lectus eu enim blandit tempor.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Praesent ornare vestibulum elit. Donec dolor sem, tincidunt et, vestibulum ac, vehicula non, nunc.

Morbi eu risus sagittis metus tristique egestas. Proin nec felis et massa pretium vestibulum. Pellentesque eget pede vel sem consequat condimentum.

Praesent eget nulla eget mi adipiscing imperdiet. Nullam pretium lorem. Curabitur fringilla convallis dolor. Etiam lacinia aliquet sapien. Curabitur porttitor tristique nisi. Curabitur et quam. Morbi nunc leo, dictum nec, volutpat sed, fermentum vel, ligula. Nam egestas est nec mauris tristique luctus. Proin placerat. Pellentesque neque neque, dignissim a, porta nec, gravida non, tortor. Ut urna enim, euismod sed, condimentum non, tempor id, nibh. Nulla nunc lectus, vehicula id, sagittis eu, luctus non, tortor. Aliquam tempor.

Individualisering en de mondige patiënt

Quisque posuere urna nec nunc. Nullam eu neque nec leo fringilla tristique. Ut vulputate lectus eget eros. Vestibulum fringilla. Integer elementum adipiscing purus. Nunc purus. Vivamus vitae nibh. Nunc ac eros a sem consectetuer auctor. Curabitur vel lectus. Duis sed nibh. Aliquam lacus lorem, commodo sit amet.

Financiële gevolgen van stijgende grond prijzen en commercie

Aliquam lacus lorem, commodo sit amet, eleifend non, eleifend quis, tellus. In massa. Vivamus elementum lectus in arcu.Phasellus rhoncus diam sit amet lacus. Maecenas eros est, dignissim et, sollicitudin in, ultricies sed, lorem. Fusce rhoncus. In neque. Praesent accumsan quam. Aenean est. Aliquam tellus. Proin ultricies. Curabitur condimentum. In libero lectus, tempus vitae, auctor sed, gravida a, mauris. Aliquam interdum nisi eu metus. In bibendum elit quis ligula. Nulla et tellus eu nisi vestibulum lacinia. Nam posuere.

Vergrijzing en de groeiende zorg vraag

Curabitur fringilla convallis dolor. Etiam lacinia aliquet sapien. Curabitur porttitor tristique nisi. Curabitur et quam. Morbi nunc leo, dictum nec, volutpat sed, fermentum vel, ligula. Nam egestas est nec mauris tristique luctus.

De Vitruviusman als symbool voor de menselijke maat

Curabitur et quam. Morbi nunc leo, dictum nec, volutpat sed, fermentum vel, ligula. Nam egestas est nec mauris tristique luctus. Proin placerat. Pellentesque neque neque, dignissim a, porta nec, gravida non, tortor. Ut urna enim, euismod sed, condimentum non, tempor id, nibh. Nulla nunc lectus, vehicula id, sagittis eu, luctus non, tortor. Aliquam tempor.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Praesent ornare vestibulum elit. Donec dolor sem, tincidunt et, vestibulum ac, vehicula non, nunc. Morbi eu risus sagittis metus tristique egestas. Proin nec felis et massa pretium vestibulum. Pellentesque eget pede vel sem consequat condimentum.

De terugtredende overheid, privatisering en deregulering

Vivamus elementum lectus in arcu. Phasellus rhoncus diam sit amet lacus. Maecenas eros est, dignissim et, sollicitudin in, ultricies sed, lorem. Fusce rhoncus. In neque. Praesent accumsan quam. Aenean est. Aliquam tellus. Proin ultricies. Curabitur condimentum. In libero lectus, tempus vitae, auctor sed, gravida a, mauris. Aliquam interdum nisi eu metus. In bibendum elit quis ligula. Nulla et tellus eu nisi vestibulum lacinia. Nam posuere. Sed rutrum auctor libero.

ARCHITECTUUR EN STEDENBOUW IN EEN VERANDEREND ZORGLANDSCHAP VAN MENSELIJKE VRAAG NAAR ARCHITECTONISCH ANTWOORD

Bovenstaande ‘premisse’ is afkomstig uit de jongste Architectuurvisie van het kabinet Balkenende. Wij lezen deze woorden in ieder geval als een premisse, als een kans om tot vernieuwende architectuur en stedenbouw in de ziekenhuis- en zorgsector te komen. Overigens zijn we daar al langer dan vandaag mee bezig. Sterker nog: ons bureau is zowel nationaal als internationaal actief in onderzoek op dit terrein. Pragmatisch handelen en experimenteren gaan hand in hand, met als doel unieke oplossingen te bedenken voor complexe opgaven. We voelen ons betrokken bij actuele ontwikkelingen die in de maatschappij plaatsvinden. In het verlengde hiervan zijn we ervan overtuigd dat sociaal en economisch rendement ook hand in hand kunnen gaan. In die zin zien we onszelf graag als ‘maatschappelijk geïntegreerd ontwerpers’. Dat we door steeds meer opdrachtgevers ook zo worden gezien, blijkt uit ons marktaandeel in de ziekenhuis- en zorgsector. In deze markt nemen we steeds vaker de rol van regisseur op ons: we geven strategisch advies over het organiseren van ruimte, door vanuit de maatschappelijke behoefte hoogwaardige stedenbouwkundige en architectonische concepten te ontwerpen en te implementeren.De mens staat hierbij altijd centraal, van patiënt via familie tot verplegend personeel. Architectuur is wat dat betreft voor ons vooral een tool om de echte vraagstukken aan te pakken – met gebruikswaarde, logica, representatieve waarde en beleving als sleutelwoorden. EGM ScanDe uitdagingen waarvoor de gezondheidszorg zich in de nabije toekomst gesteld ziet, zijn talrijk: de betaalbaarheid en bereikbaarheid van zorg voor iedereen, van groot belang voor een stabiele samenleving, staan onder druk. Chronische aandoeningen gaan het karakter van de zorg bepalen. De vergrijzende samenleving wordt geconfronteerd met een groeiende multi-morbiditeit – ouderdom komt met gebreken - en de daarmee samenhangende groeiende vraag. De keuzevrijheid in de zorgverlening moet verder verbeteren en patiënten moeten beter begeleid worden, alleen al om de effectiviteit van medicatie te vergroten. We zien een verschuiving van intramurale zorg naar zorg aan huis, zorg op maat. Daarnaast ontstaat er een scala aan mengvormen van wonen en zorg. Ouderen zullen hoe dan ook midden in de samenleving staan, wat mede de draagkracht voor voorzieningen in buurten en wijken zal bepalen. Het zorgaanbod zal hoe dan ook decentraliseren, dus zullen zowel ziekenhuizen als bejaardentehuizen moeten herpositioneren.

Kleinschalige zorg heeft de toekomst en dat heeft grote stedenbouwkundige en architectonische implicaties. Rode draad – ook in deze uitgave – is de integrale kwaliteit. Hoe voorkom je dat een Medimall of Gezondheidspark een zorgwinkelcentrum wordt waar je in verdwaalt? Hoe combineer je een healing environment met slimme werkprocessen? Voor de antwoorden op dit soort vragen hebben we de EGM Scan ontwikkeld, onder het motto ‘midden in de maatschappij’ en met de menselijke maat als uitgangspunt.

De EGM Scan is een tool die ons helpt in de zoektocht van menselijke vraag naar architectonisch antwoord. Het materialiseren van een maatschappelijk geïntegreerd ontwerp staat of valt bij inzicht in menselijke basisbehoeften. Ziehier waarom we kiezen voor de menstypen van Maslow als uitgangspunt voor de EGM Scan.Elke bouwopgave wordt vervolgens gescand op menstypen. Voor welke mensen bouw je bijvoorbeeld een Gezondheidspark? Voor de Sociale Mens uiteraard, die wil ontmoeten en kennis en ervaring wil delen. En voor de Geborgen Mens, die liefst wil zorgshoppen onder één dak. En de chirurg, is dat a priori ‘de Ambitieuze Mens’? Voor wie bouw je eigenlijk een gevangenis? Voor de Existentiële Mens wellicht? En zo ja, hoe schep je voorwaarden om de Sociale Mens in een moordenaar naar boven te halen. Formuleer het antwoord en je hebt de typologische contouren – danwel sociale pijlers – van het gebouw.

Een busstation – daarbij denk je in eerste instantie aan de Sociale Mens. Je wilt immers een ontmoetingsplek creëren voor busschauffeurs en reizigers. En voor de geborgen mens wil je een regenbestendige halte bouwen. Maar stel dat het busstation bovendien een internationale transferhub is, voor welke menstypen bouw je dan, welke behoeften hebben ze?

Individu

Functie

Sociaal

Cultureel

Maatschapij

LocatieMentale speelruimte

Fysieke ruimte

Gebouw Straat Wijk Stad

Eigenaar

Veiligheid

Afzonderen

Zelf-expressie

Rustpunt

Gebruiker

Huisvesting

Samenzijn

Expressie

Cel

Passant

Ontsluiting

Delen

Verbinden

Openbare- ruimte

Bewoners

Cohesie

Organisatie

Vorming

Diversiteit

Burger

Verdichting

Vangnet

Identiteit

Dynamiek

Menstypen

Existentiéle mensLichamelijke behoeften

Geborgen mensBehoefte aan veiligheid en zekerheid

Ambitieuze mensBehoefte aan waardering en erkenning

Spirituele mensZelfontplooing

Sociale mensBehoefte aan sociaal contact

EGM SCAN 5 MENSTYPEN, 25 SPEELVELDEN VOOR DE ARCHITECT

Quisque luctusIn condimentum malesuada pede. Aliquam placerat, turpis eu rutrum faucibus, mi pede facilisis tortor, vel suscipit lectus ipsum id sapien. Vivamus sodales odio et nisi. Proin eget mi. Sed sagittis vulputate est. In hac habitasse platea dictumst.

In condimentum malesuada pedeQuisque viverra faucibus elit. Maecenas vestibulum imperdiet erat. Fusce quis velit non elit dictum porta.

Vivamus sodales odio et nisiAliquam placerat, turpis eu rutrum faucibus, mi pede facilisis tortor, vel suscipit lectus ipsum id sapien. Vivamus sodales odio et nisi. Proin eget mi. Sed sagittis vulputate est. In hac habitasse platea dictumst. Quisque viverra faucibus elit. Maecenas vestibulum imperdiet erat.

Proin eget miSed sagittis vulputate est. In hac habitasse platea dictumst. Quisque viverra faucibus elit. Maecenas vestibulum imperdiet erat.

Sed sagittis vulputate estIn hac habitasse platea dictumst. Quisque viverra faucibus elit. Maecenas vestibulum imperdiet erat.

VERNIEUWBOUW ERASMUS MC ROTTERDAM DE EGM SCAN HELPT BIJ HET VERWERVEN VAN INZICHT VANUIT DE POINT OF VIEW VAN DE EINDGEBRUIKER. WE KRUIPEN IN DE ROL VAN DE PATIENT, DE VERPLEGER, DE BEZOEKER, DE ONDERZOEKER.EN MAKEN VERVOLGENS STORYBOARDS DIE DE WERKELIJKHEID VAN NA DE OPLEVERING BENADEREN. LOOPT U MEE NAAR BINNEN?

Integer magna diam, convallis sed, feugiat at, pharetra nec, justo. Suspendisse accumsan, justo sed laoreet commodo, erat magna pharetra odio, ac dignissim nulla risus quis eros. Vestibulum mattis aliquet odio. Sed laoreet pede ut lorem. Nulla ornare, arcu a ultrices pulvinar, diam lectus dictum arcu, at venenatis dolor dui vitae massa. Praesent eu libero. Nulla suscipit lectus sed nibh. Cras vitae est. Sed varius, leo eget imperdiet pellentesque, enim justo venenatis odio, at tempor massa odio sit amet leo. Morbi orci mauris, dignissim sed, convallis eget, aliquam in, tortor. Ut tempor. Nullam ultrices. Proin sit amet dolor.

Aenean nec felisSed ac enim. Morbi pulvinar nulla sed turpis. Nulla erat. Donec et libero. Nulla mauris massa, pretium at, aliquet id, condimentum sit amet, eros. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Proin pharetra nunc ac lacus. Aenean porttitor nisl vel lorem. Pellentesque vehicula egestas elit. Nulla mattis dui eget ligula. Ut aliquam.

Cras ante magna, ornare eget, cursus eu, lobortis in, orci. Sed sed enim ut nisi faucibus varius. Vestibulum vestibulum vulputate libero. Vestibulum tempus nisl ut massa. Nam aliquet venenatis lectus. Aliquam accumsan. Nunc id dui eget nisl sollicitudin dignissim. Mauris vehicula euismod libero. Morbi sit amet mi et nunc pulvinar iaculis. Fusce placerat mollis quam.

Morbi pulvinar nulla sed turpisNulla erat. Donec et libero. Nulla mauris massa, pretium at, aliquet id, condimentum sit amet, eros. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Proin pharetra nunc ac lacus. Aenean porttitor nisl vel lorem. Pellentesque vehicula egestas elit. Nulla mattis dui eget ligula. Ut aliquam. Curabitur vel nisl. Nulla vehicula. Maecenas mollis augue id mauris. Aliquam commodo commodo sem.

Quisque luctusIn condimentum malesuada pede. Aliquam placerat, turpis eu rutrum faucibus, mi pede facilisis tortor, vel suscipit lectus ipsum id sapien.

Vivamus sodales odio et nisi. Proin eget mi. Sed sagittis vulputate est. In hac habitasse platea dictumst. Quisque viverra faucibus elit.

Quisque luctus

Quisque luctus

Quisque luctus

Quisque luctus

FLOWS & SPACES DE KUNST VAN HET NAVIGEREN – OVER LOOPROUTES, BEWEGWIJZERING, BEVOORRADING EN SPONTANE ONTMOETINGEN.

Integer magna diam, convallis sed, feugiat at, pharetra nec, justo. Suspendisse accumsan, justo sed laoreet commodo, erat magna pharetra odio, ac dignissim nulla risus quis eros. Vestibulum mattis aliquet odio. Sed laoreet pede ut lorem. Nulla ornare, arcu a ultrices pulvinar, diam lectus dictum arcu, at venenatis dolor dui vitae massa. Praesent eu libero. Nulla suscipit lectus sed nibh. Cras vitae est. Sed varius, leo eget imperdiet pellentesque, enim justo venenatis odio, at tempor massa odio sit amet leo. Morbi orci mauris, dignissim sed, convallis eget, aliquam in, tortor. Ut tempor. Nullam ultrices. Proin sit amet dolor.

Aenean nec felisSed ac enim. Morbi pulvinar nulla sed turpis. Nulla erat. Donec et libero. Nulla mauris massa, pretium at, aliquet id, condimentum sit amet, eros. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Proin pharetra nunc ac lacus. Aenean porttitor nisl vel lorem. Pellentesque vehicula egestas elit. Nulla mattis dui eget ligula. Ut aliquam.

Cras ante magna, ornare eget, cursus eu, lobortis in, orci. Sed sed enim ut nisi faucibus varius. Vestibulum vestibulum vulputate libero. Vestibulum tempus nisl ut massa. Nam aliquet venenatis lectus. Aliquam accumsan. Nunc id dui eget nisl sollicitudin dignissim. Mauris vehicula euismod libero. Morbi sit amet mi et nunc pulvinar iaculis. Fusce placerat mollis quam.

Morbi pulvinar nulla sed turpisNulla erat. Donec et libero. Nulla mauris massa, pretium at, aliquet id, condimentum sit amet, eros. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Proin pharetra nunc ac lacus. Aenean porttitor nisl vel lorem. Pellentesque vehicula egestas elit. Nulla mattis dui eget ligula. Ut aliquam. Curabitur vel nisl. Nulla vehicula. Maecenas mollis augue id mauris. Aliquam commodo commodo sem.

BOUWEN AAN UW ORGANISATIE OVER HOE DE VORM VAN HET KANTOOR UW ORGANISATIE BEÏNVLOEDT

Ritme EGM ziet het

Sectoruitgaven (voorstel)

Page 12: Corporate story ontwikkeling: EGM

11

CREMATORIUM RUSTHOF- AMERSFOORT

EG

M a

rchi

tect

en b

v

Crematorium RusthofAmersfoort

NIEUWBOUW

In opdracht van de gemeente Amersfoort is door EGM architecten Rotterdam een ontwerp gemaakt voor het nieuw te

realiseren aulagebouw gesitueerd op de algemene begraafplaats ‘Rusthof’ in Leusden. Het programma (ca. 1.400 m²)

omvat een crematorium met grote aula (80 personen), condoléanceruimten, familiekamer/bezinningsruimte, kantoor-

ruimten en een ovengebouw. Tot dit totaalcomplex behoort eveneens een binnentuin met omloop.

A99141

Galerij vormt de entreezijde van het gebouw waarboven de cylinder van de aula uitrijst

Taatsdeur in de gebogen wand van de aula zorgt voor verbinding met de tuin.

De aula

Het Crematorium Rusthof maakt deel uit van de begraaf plaats Rusthof en bevindt zich in de gemeente Leusden, grenzend aan de gemeente Amersfoort, temidden van de bossen van de Utrechtse Heuvelrug. Hoewel het gebouw een compleet andere uitstraling heeft dan de bestaande monumentale gebouwen, is het complex zowel landschappelijk als stedenbouw-kundig zorgvuldig geïntegreerd in het oorspronkelijke ontwerp (1929) van architect ir. C.B. van der Tak. Het project won in 2003 de Architectuurprijs van Amersfoort, een publieksprijs die om de twee jaar wordt uitgereikt.

Veel gebouwen hebben te maken hebben met de essenties van het leven zoals ziekenhuizen, woon-zorgcomplexen, verpleeghuizen en levens loop-bestendige woningen. De dood is daar onlos makelijk mee verbonden. EGM weet wat er in de samenleving speelt en heeft zich verdiept in de achtergronden en de wijze waarop nieuwe groepen binnen onze samenleving omgaan met de dood en de rituelen rond de dood.

Uitgangspunt van het ontwerp was dan ook dat er een plek moest zijn om de dood te gedenken en het leven te vieren. Bij het ontwerp is rekening gehouden met de verschillende overtuigingen van nabestaanden. Zo is de crematieruimte door middel van een patio gescheiden van de grote aula en de ontvangstruimten, zodat niet iedereen geconfronteerd hoeft te worden met het cremeren. Verschillende religies en culturele groepen kunnen in deze ruimtes op hun eigen manier afscheid nemen van de overledene.

Belangrijkste uitdaging van het project was naast de integratie in het landschap, het creëren van een ‘huiskamersfeer’ in de aula. De aula is een grote, lichte, ronde ruimte maar straalt onder andere door de zorgvuldige inrichting toch een intieme sfeer uit.

Gekozen is voor een sobere materialisering: een gepleisterd wit gebouw met een plint van staande, roodbruine baksteen.

CREMATORIUM RUSTHOF- AMERSFOORT

Begane Grond

BEGANE GROND 1633 M2 BRUTO VLOEROPPERVLAK

Aula Vel illum dolore Imperdiet doming Facilisis Molestie consequat Tempor Consequat Lorem ipsum dolo

1

2

3

4

5

6

7

8

1

2

3

4

5

6

7

8

EEN BIJZONDERE PLEK OM DE DOOD TE GEDENKEN EN HET LEVEN TE VIEREN

EGM architecten – Nieuwbouw – Crematorium Rusthof – Amersfoort

16.462.596 (totale bevolking)2010

16.800.179 (totale bevolking)2020

16.934.113 (totale bevolking)2025

16.328.596 (totale bevolking)2006

Niet westerse allochtoonWesterse allochtoonAutochtoon

Via een koof in het dak ontstaat een bijzonder lichtspel op de achterwand van de zaal

CREMATORIUM RUSTHOF AMERSFOORT EEN NIEUW ONTWERP VOOR DE MULTI-CULTURELE SAMENLEVING

Nieuwbouw Crematorium Rusthof amersfoort

OpdrachtgeverGemeente Amersfoort

Architectir Arnold Sikkel bna i.s.m. ir Daniël van den Berg, EGM architecten, Rotterdam

ProjectcoördinatorJan Dekker, EGM architecten, Rotterdam

Werktuigbouwkundig adviseurSchreuder Groep Ingenieurs/Adviseurs, Groningen

Installatie-adviseurSchreuder Groep Ingenieurs/Adviseurs, Groningen

ConstructeurD3BN civiel ingenieurs, Amsterdam

BouwmanagementDHV Huisvesting en Vastgoed BV, Amersfoort

Bouwkundig aannemerVastbouw Utiliteitsbouw BV, Bunschoten-Spakenburg

Werktuigbouwkundig en electrotechnisch installateurG. van Dam BV, Rijssen

Installateur overigIFZW Krematorienbau, Zwickau

Ontwerpjaar1999/2000

Opleveringsjaar2002

Omvang1633 m2 bruto vloeroppervlak

Bouw- en installatiekosten per m2 b.v.o. € 1.588,00 exclusief BTW

We leven in een multi culturele samenleving waarin gebruiken rond de dood verschillen per cultuur en religie. Daar naast is in onze moderne samen leving het om gaan met de dood steeds meer uit de taboe sfeer gekomen. De dood hoeft niet langer een sobere aangelegenheid te zijn maar mag tegenwoordig ook uitbundiger gevierd worden, met ruimte voor nieuwe gebruiken en ceremonies. De samen leving vraagt dan ook om een ander gebouw dan de toch wat calvinistische en katholieke Hollanders gewend zijn.

Project nunm

mer

16.462.596 (totale bevolking)2010

16.800.179 (totale bevolking)2020

16.934.113 (totale bevolking)2025

16.328.596 (totale bevolking)2006

Niet westerse allochtoonWesterse allochtoonAutochtoon

Via een koof in het dak ontstaat een bijzonder lichtspel op de achterwand van de zaal

CREMATORIUM RUSTHOF AMERSFOORT EEN NIEUW ONTWERP VOOR DE MULTI-CULTURELE SAMENLEVING

Nieuwbouw Crematorium Rusthof amersfoort

OpdrachtgeverGemeente Amersfoort

Architectir Arnold Sikkel bna i.s.m. ir Daniël van den Berg, EGM architecten, Rotterdam

ProjectcoördinatorJan Dekker, EGM architecten, Rotterdam

Werktuigbouwkundig adviseurSchreuder Groep Ingenieurs/Adviseurs, Groningen

Installatie-adviseurSchreuder Groep Ingenieurs/Adviseurs, Groningen

ConstructeurD3BN civiel ingenieurs, Amsterdam

BouwmanagementDHV Huisvesting en Vastgoed BV, Amersfoort

Bouwkundig aannemerVastbouw Utiliteitsbouw BV, Bunschoten-Spakenburg

Werktuigbouwkundig en electrotechnisch installateurG. van Dam BV, Rijssen

Installateur overigIFZW Krematorienbau, Zwickau

Ontwerpjaar1999/2000

Opleveringsjaar2002

Omvang1633 m2 bruto vloeroppervlak

Bouw- en installatiekosten per m2 b.v.o. € 1.588,00 exclusief BTW

We leven in een multi culturele samenleving waarin gebruiken rond de dood verschillen per cultuur en religie. Daar naast is in onze moderne samen leving het om gaan met de dood steeds meer uit de taboe sfeer gekomen. De dood hoeft niet langer een sobere aangelegenheid te zijn maar mag tegenwoordig ook uitbundiger gevierd worden, met ruimte voor nieuwe gebruiken en ceremonies. De samen leving vraagt dan ook om een ander gebouw dan de toch wat calvinistische en katholieke Hollanders gewend zijn.

Project nunm

mer

Ritme EGM ziet het

Persbericht

Phasellus sollicitudin Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Phasellus sollicitudin tellus tempus erat luctus convallis.

PERSBERICHT MAURIS ERAT LIBERO, IMPERDIET SED, TRISTIQUE SED, EUISMOD ALIQUET, LOREM QUISQUE LUCTUS

PRESS RELEASE DONEC PELLENTESQUE ELIT A URNA. SUSPENDISSE ACCUMSAN ENIM EU FELIS. DONEC FACILISIS.

Mauris erat libero imperdiet sed, tristiqueQuisque luctus. In condimentum malesuada pede. Aliquam placerat, turpis eu rutrum faucibus, mi pede facilisis tortor, vel suscipit lectus ipsum id sapien. Vivamus sodales odio et nisi. Proin eget mi. Sed sagittis vulputate est. In hac habitasse platea dictumst. Quisque viverra faucibus elit. Maecenas vestibulum imperdiet erat. Fusce quis velit non elit dictum porta.

Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Integer eros. Aliquam a libero. Nulla facilisi. Maecenas purus metus, varius ut, fringilla et, lobortis et, eros. Phasellus sollicitudin tellus tempus erat luctus convallis. Proin sodales malesuada quam. Etiam odio massa, consectetuer eget, iaculis at, cursus id, lectus. Vivamus massa leo, interdum non, aliquam nec, nonummy at, nisl. Duis sit amet nunc eu pede bibendum facilisis. Cras id orci eu sem tempor vulputate.

Donec pellentesque elit a urna. Suspendisse accumsan enim eu felis. Donec facilisis. Vestibulum vel nisl. Sed nec neque. Fusce nec libero. Duis accumsan dolor ac nulla. Curabitur non enim.

Phasellus vehiculaDonec dictum tortor sodales quam. Nullam vel odio quis sapien fermentum blandit. Aenean sapien. Phasellus ultricies urna in pede. Mauris sem nisi, pretium ac, feugiat at, tincidunt in, nisi. Donec quam nisi, ullamcorper a, ultrices sed, fringilla at, velit. Nulla mollis lectus quis dui. Aliquam venenatis dolor quis dui. Suspendisse id urna.

Phasellus enim. Duis eu purus. Aenean quis eros. Integer arcu arcu, fermentum congue, pellentesque tempor, dignissim vitae, turpis. Mauris sapien urna, posuere mollis, iaculis non, scelerisque non, felis. Etiam eu tellus quis nisl fermentum imperdiet. Praesent fermentum convallis libero. Mauris tristique diam nec nulla. Nam ut arcu. Nam condimentum, sapien quis commodo pretium, ligula enim vulputate felis, et tincidunt lacus tellus et elit.

Donec risus dolor, luctus id, aliquam id, scelerisque vitae, lacus. Cras dui enim, vulputate faucibus, semper eu, hendrerit sed, dolor. Cras quam. Sed fringilla leo in tortor gravida facilisis. Vestibulum accumsan egestas dolor. Fusce fermentum sapien ut lorem.

Dordrecht, 22 mei 2008

EGM architectenDordrechtLaan der Verenigde Naties 9

Postbus 2983300 AG Dordrecht

T +31 (0)78 633 06 60F +31 (0)78 614 00 71

[email protected]

Noot redactievoor meer informatie kunt u contact opnemen met:Afdeling PubliciteitMonique Broekhuizen T +31 (0)78 6330 781 [email protected]

PERSBERICHT MAURIS ERAT LIBERO, IMPERDIET SED, TRISTIQUE SED, EUISMOD ALIQUET, LOREM QUISQUE LUCTUS

PRESS RELEASE DONEC PELLENTESQUE ELIT A URNA. SUSPENDISSE ACCUMSAN ENIM EU FELIS. DONEC FACILISIS.

Mauris erat libero imperdiet sed, tristiqueQuisque luctus. In condimentum malesuada pede. Aliquam placerat, turpis eu rutrum faucibus, mi pede facilisis tortor, vel suscipit lectus ipsum id sapien. Vivamus sodales odio et nisi. Proin eget mi. Sed sagittis vulputate est. In hac habitasse platea dictumst. Quisque viverra faucibus elit. Maecenas vestibulum imperdiet erat. Fusce quis velit non elit dictum porta.

Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Integer eros. Aliquam a libero. Nulla facilisi. Maecenas purus metus, varius ut, fringilla et, lobortis et, eros. Phasellus sollicitudin tellus tempus erat luctus convallis. Proin sodales malesuada quam. Etiam odio massa, consectetuer eget, iaculis at, cursus id, lectus. Vivamus massa leo, interdum non, aliquam nec, nonummy at, nisl. Duis sit amet nunc eu pede bibendum facilisis. Cras id orci eu sem tempor vulputate.

Donec pellentesque elit a urna. Suspendisse accumsan enim eu felis. Donec facilisis. Vestibulum vel nisl. Sed nec neque. Fusce nec libero. Duis accumsan dolor ac nulla. Curabitur non enim.

Phasellus vehiculaDonec dictum tortor sodales quam. Nullam vel odio quis sapien fermentum blandit. Aenean sapien. Phasellus ultricies urna in pede. Mauris sem nisi, pretium ac, feugiat at, tincidunt in, nisi. Donec quam nisi, ullamcorper a, ultrices sed, fringilla at, velit. Nulla mollis lectus quis dui. Aliquam venenatis dolor quis dui. Suspendisse id urna.

Phasellus enim. Duis eu purus. Aenean quis eros. Integer arcu arcu, fermentum congue, pellentesque tempor, dignissim vitae, turpis. Mauris sapien urna, posuere mollis, iaculis non, scelerisque non, felis. Etiam eu tellus quis nisl fermentum imperdiet. Praesent fermentum convallis libero. Mauris tristique diam nec nulla. Nam ut arcu. Nam condimentum, sapien quis commodo pretium, ligula enim vulputate felis, et tincidunt lacus tellus et elit.

Donec risus dolor, luctus id, aliquam id, scelerisque vitae, lacus. Cras dui enim, vulputate faucibus, semper eu, hendrerit sed, dolor. Cras quam. Sed fringilla leo in tortor gravida facilisis. Vestibulum accumsan egestas dolor. Fusce fermentum sapien ut lorem.

Dordrecht, 22 mei 2008

EGM architectenDordrechtLaan der Verenigde Naties 9

Postbus 2983300 AG Dordrecht

T +31 (0)78 633 06 60F +31 (0)78 614 00 71

[email protected]

Noot redactievoor meer informatie kunt u contact opnemen met:Afdeling PubliciteitMonique Broekhuizen T +31 (0)78 6330 781 [email protected]

Structuur EGM bewijst het

Persbericht

Structuur EGM bewijst het

Projectbladen

Page 13: Corporate story ontwikkeling: EGM

Bovenste helft: Structuur EGM bewijst het

Onderste helft: Ritme EGM ziet het

Corporate website (voorstel)

12

hEt PrOFiEL VAn EGM ArchitEctEn EGM is een architectenbureau dat hoogwaardige vernieuwende concepten ontwerpt voor de gebouwde omgeving. Op basis van inhoudelijke vakkennis en de verscheidenheid aan disciplines wordt door het intelligent inzetten van architectuur de gebruikswaarde voor de verschillende belanghebbenden geoptimaliseerd.

Page 14: Corporate story ontwikkeling: EGM

Imad

Ad

din

, bou

wku

ndig

eD

arko

And

ric, b

ouw

kund

ige

Will

y B

aan,

med

ewer

ker

bed

rijfs

rest

aura

ntR

ob v

an B

aarle

, ont

wer

per

Ton

Bak

ker

AvB

, arc

hite

ctV

ince

nt B

alks

tra,

bou

wku

ndig

eM

aria

nne

Bar

end

regt

, bou

wku

ndig

ein

g. A

li B

atas

u, b

ouw

kund

ige

Ann

elie

s B

end

er, m

anag

emen

t as

sist

ente

Fran

k va

n d

en B

erg,

hoo

fdop

zich

ter

Mat

thijs

van

den

Ber

g, c

oörd

inat

orir.

Dan

iël v

an d

en B

erg,

arc

hite

ctin

g. M

artin

van

den

Ber

g, p

artn

er b

ouw

tech

niek

en

orga

nisa

tieW

oute

r va

n d

en B

erg,

ad

min

istr

atie

f med

ewer

ker

Mar

k B

itter

, bou

wku

ndig

ein

g. S

anja

y B

oed

hram

, bou

wku

ndig

eA

rno

Boe

ren,

bou

wku

ndig

eJo

ost

Bon

nier

, bou

wku

ndig

eLe

o B

orsb

oom

, coö

rdin

ator

Aar

t B

os, o

ntw

erp

erJo

hn B

otho

f, b

ouw

kund

ige

ing.

Ger

t Ja

n B

oum

an, b

ouw

kost

end

esku

ndig

eR

ia B

oute

stijn

, med

ewer

ker

bed

rijfs

rest

aura

ntir.

Jes

sica

van

Box

tel,

ontw

erp

erJa

n B

rake

l, in

terie

uron

twer

per

ing.

Wim

Bre

edve

ld, c

oörd

inat

orM

oniq

ue B

roek

huiz

en, m

edew

erke

r p

ublic

iteit

ir. T

hom

as B

rouw

er, a

rchi

tect

Eve

rt d

e B

ruijn

, bou

wku

ndig

eLe

x B

runs

AvB

, coö

rdin

ator

ing.

Ren

é B

ucke

rs, c

oörd

inat

orin

g. B

eatr

iz C

asia

na, b

ouw

kund

ige

Can

Cab

uk, b

ouw

kund

ige

ing.

Mau

rits

Can

ters

, op

zich

ter

Kin

g C

haic

hana

, bou

wku

ndig

eLi

nda

Cap

pet

ijn, o

ntw

erp

erC

arol

ine

Coo

len,

tel

efon

iste

/rec

eptio

nist

e in

g. G

ary

Cor

nel,

coör

din

ator

John

Daa

s, c

oörd

inat

orir.

Jer

oen

van

Dam

, ont

wer

per

Jan

Dek

ker,

coör

din

ator

Ria

Dek

ker,

per

sone

elsf

unct

iona

risA

ndré

van

Die

, bou

wku

ndig

ein

g. C

ees

Dirk

s, b

ouw

kund

ig a

dvi

seur

ing.

Dirk

-Jan

van

Doo

rn, b

ouw

kund

ige

Inek

e va

n D

riel,

med

ewer

ker

bed

rijfs

rest

aura

ntM

icha

el v

an D

riel,

aank

omen

d s

yste

emb

ehee

rder

Jord

y va

n D

riel,

bou

wku

ndig

eLe

en D

roog

end

ijk, h

oofd

opzi

chte

rW

im D

uijv

estij

n, b

ouw

kund

ige

Thijs

van

Dijk

, op

zich

ter

ir. A

nnem

arie

Eijk

elen

boo

m, a

rchi

tect

Pet

er v

an E

k, b

ouw

kund

ige

Joha

n va

n E

s, b

ouw

kund

ige

Rog

ier

van

Est

, int

erie

urar

chite

ctir.

Car

olie

n E

user

, arc

hite

ctir.

Erik

Fok

kem

a, a

rchi

tect

bna

par

tner

ir. D

anië

lle F

rerik

s, o

ntw

erp

erJa

mar

is G

ijzen

, coö

rdin

ator

faci

litai

re d

iens

tR

eini

er v

an d

er G

iess

en, o

pzi

chte

rM

ark

van

der

Gra

cht,

med

ewer

ker

faci

litai

re d

iens

tir.

Ste

fan

Gra

sso,

arc

hite

ctin

g. C

ock

van

de

Grie

nd, s

yste

emon

twer

per

Leon

van

de

Grie

nd, s

yste

emb

ehee

rder

Ros

anne

van

de

Grie

nd, m

edew

erke

r p

erso

neel

szak

enD

enni

e G

roen

end

ijk, b

ouw

kund

ige

ir. L

eoni

e G

root

veld

, ont

wer

per

ir. G

erar

d G

root

Zw

aaft

ink,

arc

hite

ct b

na p

artn

erin

g. A

dem

Gül

iner

, bou

wku

ndig

eM

atth

ieu

den

Haa

n, b

ouw

kund

ige

ing.

Pie

t H

amer

, coö

rdin

ator

ir. W

illem

inek

e H

amm

er, a

rchi

tect

bna

ir. M

ario

Hen

drik

x, s

enio

r ar

chite

ct b

naJo

s va

n H

olst

eijn

, hoo

fdop

zich

ter

Chr

istia

n H

ond

ers,

bou

wku

ndig

eir.

Elin

e H

ooge

ndijk

, bou

wku

ndig

eR

inus

van

Hou

ssel

t, b

ouw

kund

ige

ir. M

arce

l IJs

selm

uid

en, p

artn

er b

ouw

tech

niek

en

orga

nisa

tieV

ince

nt v

an J

aars

veld

, med

ewer

ker

ICT

Rin

eke

Jans

en M

anen

schi

jn, s

ecre

tare

sse

John

de

Jong

AvB

, arc

hite

ctG

erar

d d

e Jo

ng A

vB, a

rchi

tect

ing.

Rem

co d

e Jo

ng, b

ouw

kund

ige

Jos

Kam

mer

s, b

ouw

kund

ige

ir. R

yan

van

Kan

ten,

ont

wer

per

Pat

rick

van

Kes

sel,

bou

wku

ndig

eK

emal

Kav

sitli

, bou

wku

ndig

eTh

eo K

erkl

aan,

bou

wku

ndig

eLe

nny

Kla

rena

ar, a

pp

licat

ieb

ehee

rder

INin

g. B

arry

van

Kle

ef, b

ouw

kund

ige

ir. A

rthu

r K

lijn,

ont

wer

per

Jan

Osc

ar d

e K

lerk

, bou

wku

ndig

eH

uib

Klin

k, b

ouw

kund

ige

Ger

ben

Koo

lstr

a, b

ouw

kund

ige

ir. W

iets

e K

oorn

neef

, bou

wfy

sicu

sir.

Ber

t K

opp

ijn, a

rchi

tect

ing.

Pie

ter

Kor

stan

je, a

ssis

tent

coö

rdin

ator

Han

s K

ortla

nd, h

oofd

per

sone

el &

org

anis

atie

Jan

Kra

nenb

urg,

coö

rdin

ator

Kee

s d

e K

rijge

r, p

artn

er b

ouw

tech

niek

en

orga

nisa

tieir.

Roe

lof K

rijgs

man

, par

tner

bou

wte

chni

ek e

n or

gani

satie

ing.

Gus

taaf

Küh

ne, g

roep

scoö

rdin

ator

ing.

Mar

gare

tha

de

Kru

ijf, c

oörd

inat

orS

tefa

n d

e K

ruijf

, bou

wku

ndig

ein

g. N

atas

ja K

ruijt

hof,

bou

wku

ndig

eW

im K

uijte

n, b

ouw

kund

ige

ing.

Mon

ique

Kui

jste

rs, c

oörd

inat

orC

ees

Kw

aker

naak

, coö

rdin

ator

Pet

er K

wak

erna

ak, b

ouw

kund

ige

Nel

leke

Lag

erw

erf,

inte

rieur

ontw

erp

erir.

Vic

tor

de

Leeu

w, a

rchi

tect

bna

par

tner

ir. C

hico

Leu

fken

s, a

rchi

tect

Ren

é va

n Lo

on, b

ouw

kund

ige

ing.

Ber

nard

Loo

se, h

oofd

ICT

Ton

Lutt

mer

, coö

rdin

ator

ing.

Han

s d

e M

an, b

ouw

kund

ige

Dic

k M

arte

ns, m

edew

erke

r re

pro

Car

los

Mau

ricio

Bar

rad

as, b

ouw

kund

ige

Wil

May

er, s

ecre

tare

sse

Jan

van

Mee

nen,

med

ewer

ker

faci

litai

re d

iens

tP

aul v

an M

eer,

assi

sten

t co

örd

inat

orir.

Hel

een

Mei

nsm

a, a

rchi

tect

Arie

Mei

jboo

m, c

oörd

inat

orA

uke

Mei

jer,

med

ewer

ker

faci

litai

re d

iens

tir.

Erik

Mei

jerin

k, b

ouw

fysi

cus

Pet

er M

itter

trei

ner,

bou

wku

ndig

eir.

Joh

n M

ol, a

rchi

tect

pro

f. ir.

Bas

Mol

enaa

r, ar

chite

ct b

na p

artn

erP

erry

Mou

wen

, coö

rdin

ator

ing.

Dirk

Mud

de,

bes

teks

chrij

ver

Erik

Nah

uijs

en, o

pzi

chte

rM

arce

l van

Nie

kerk

, bou

wku

ndig

eR

ob N

iess

en, c

oörd

inat

orir.

Roe

lant

Nijw

enin

g, a

rchi

tect

bna

ing.

Alw

in N

ortie

r, b

ouw

kund

ige

ir. P

aul O

ehle

rs, o

ntw

erp

erin

g. J

os v

an O

ers,

coö

rdin

ator

ing.

Loe

ki O

etom

o, b

ouw

kund

ige

ing.

Nie

nke

Ond

erst

al, b

ouw

kund

ige

Bar

ry v

an O

orsc

hot,

med

ewer

ker

finan

ciël

e ad

min

istr

atie

Rud

y d

en O

tter

, med

ewer

ker

ICT

Ann

eke

Ott

o, t

elef

onis

te/r

ecep

tioni

ste

Thea

Ott

o, d

irect

iese

cret

ares

seH

ans

van

Pel

t, b

ouw

kund

ige

ing.

Jer

oen

van

der

Per

k, b

ouw

kund

ige

Zor

an P

etro

vic,

bou

wku

ndig

eir.

Sop

hie

Pfe

iffer

, ass

iste

nt c

oörd

inat

orB

ram

Pla

isie

r, ho

ofd

opzi

chte

rE

rik P

ijnac

ker,

inte

rieur

arch

itect

Cok

s P

rins,

gra

fisch

vor

mge

ver

bno

Jan

Qui

st, a

ssis

tent

coö

rdin

ator

ir. G

ijs R

agge

rs, a

rchi

tect

Eve

rt v

an R

eijs

wou

d, m

aque

tteb

ouw

er/f

otog

raaf

Jan

Pau

l de

Rid

der

, int

erie

urar

chite

ctFe

rry

den

Rid

der

, int

erie

urar

chite

ctC

arl v

an d

e R

ijzen

, CA

D a

pp

licat

ieb

ehee

rder

Ivan

Rod

rigue

z M

unoz

, med

ewer

ker

faci

litai

re d

iens

tM

alou

Ron

telta

p, i

nter

ieur

ontw

erp

erD

ick

Roo

zenb

eek,

bou

wku

ndig

ein

g. P

aulin

e R

ozen

bau

m, o

ntw

erp

erR

ik v

an R

ijcke

vors

el, b

ouw

kund

ige

ing.

Mie

ke S

ald

en, c

oörd

inat

orir.

Arn

o va

n S

chai

k, o

ntw

erp

erR

ies

Sch

effe

rs, h

oofd

opzi

chte

rD

ick

Sch

ram

, hoo

fdco

örd

inat

orM

artij

n S

chui

l, as

sist

ent

coör

din

ator

Mon

ique

Sch

uman

n, p

roje

ctad

min

istr

ateu

rM

icM

iche

l Sch

uurm

ans,

ass

iste

nt c

oörd

inat

orir.

Pat

ricia

van

Seb

ille,

ont

wer

per

ir. A

rnol

d S

ikke

l, ar

chite

ct b

na p

artn

erD

enni

s S

lijko

ord

, bou

wku

ndig

eC

asp

ar S

mee

ts, a

rchi

tect

Maa

rten

Sm

its, a

dm

inis

trat

eur

Fran

k va

n S

oest

, coö

rdin

ator

Meh

met

Soy

, bou

wku

ndig

eir.

Pie

ter

Sp

oels

tra,

bou

wku

ndig

eS

olan

ge v

an S

teen

der

en, b

ouw

kund

ige

Bria

n S

teve

ns, b

ouw

kund

ige

Rob

Sto

k, h

oofd

opzi

chte

rP

atric

k Ta

k, s

yste

emb

ehee

rder

Tam

ara

Tayl

or, t

elef

onis

te/r

ecep

tioni

ste

Kee

s Th

euni

sse,

coö

rdin

ator

Gis

card

van

Tilb

urg,

pro

ject

adm

inis

trat

eur

ing.

Vin

cent

Tja

hjok

o, b

ouw

kund

ige

Ger

t d

en T

oom

, coö

rdin

ator

ing.

And

y Tr

omp

, bou

wku

ndig

eA

nneg

reet

Uitt

enb

roek

, ont

wer

p m

edew

erke

rS

tep

han

de

Vaal

, bou

wku

ndig

eir.

Mar

tijn

in 't

Vel

d, a

rchi

tect

Dic

k va

n d

e Ve

lde,

hoo

fdop

zich

ter

ing.

Ric

k va

n d

e Ve

lde,

op

zich

ter

Fran

s Ve

rmeu

len,

CA

D a

pp

licat

ieb

ehee

rder

Mar

ijke

Very

ser,

ontw

erp

erLe

o V

isse

r, b

este

ksch

rijve

rir.

Pim

van

der

Vlie

t, s

enio

r ad

vise

ur o

nri

Mai

dy

Vrol

ijk, s

ecre

tare

sse

Thie

rry

de

Vrije

r, m

edew

erke

r fa

cilit

aire

die

nst

Erik

de

Vrije

r, in

terie

urar

chite

ct b

niM

arc

van

Vugt

, ass

iste

nt c

oörd

inat

orA

dria

an v

an W

aart

, coö

rdin

ator

ir. B

en d

e W

acht

er, c

oörd

inat

orir.

Pie

ter

Wal

raad

, arc

hite

ct b

na p

artn

erin

g. S

ebas

tiaan

de

Wee

rdt,

bou

wku

ndig

eir.

Eric

Wen

del

, arc

hite

ct b

na p

artn

erP

eter

Wer

vers

, op

zich

ter

Ivo

van

de

Wie

l, b

ouw

kund

ige

Roe

l Wild

erva

nck,

bou

wku

ndig

eir.

Leo

nard

van

Win

gerd

en, c

oörd

inat

orR

emco

van

Win

gerd

en, b

ouw

kund

ige

Roy

Wol

fs, m

edew

erke

r p

ublic

iteit

Han

s va

n d

en W

ijnga

ard

en, b

ouw

kund

ige

ing.

Hal

it Ya

vuz,

bou

wku

ndig

ein

g. W

anja

van

Zoe

st, p

rese

ntat

ie m

edew

erke

r

arch

itect

bna

A Aon

twer

per

, O

nze

Liev

e Vr

ouw

e G

asth

uis

Uni

vers

itair

Med

isch

Cen

trum

, Den

Bos

ch, A

mst

erda

m,

Vl

ugte

nbur

gh, z

orgb

oerd

erij

en s

enio

renw

onin

gen,

nie

uwbo

uw,

Ro

osen

daal

A07

159.

00

Wes

tgaa

rde,

cre

mat

oriu

m, i

nter

ieur

, Am

ster

dam

A07

144.

00

Gro

ene

Har

t Zie

kenh

uis, 

Bleu

land

loca

tie, o

prol

plan

, Gou

daA

0714

0.00

St

udie

opdr

acht

loca

tie A

lver

, won

ingb

ouw

, Rot

terd

amA

0713

7.00

St

adsd

eelc

ompl

ex L

eids

chen

veen

– Y

penb

urg,

Pol

itie

Haa

glan

den,

inte

rieur

, Ype

nbur

gA

0713

4.00

Fr

ank

Lens

en P

roje

ctin

richt

ers,

show

room

en

kant

oor,

nieu

wbo

uw,

A

mm

erzo

den

A07

133.

00

Shel

l, A

lask

ageb

ouw

, int

erie

ur, R

ijsw

ijkA

0713

1.00

IJ

ssel

land

Zie

kenh

uis,

afde

ling

maa

g/le

ver/

darm

, nie

uwbo

uw,

Ca

pelle

a/d

IJss

elA

0712

9.00

U

nive

rsita

ir M

edis

che

Cent

rum

St R

adbo

ud, g

ebou

w v

oor v

rouw

en k

ind,

nie

uwbo

uw, N

ijmeg

enA

0712

5.00

Ik

azia

Zie

kenh

uis,

park

eerg

arag

e en

pol

iklin

iek,

nie

uwbo

uw, R

otte

rdam

A07

123.

00

Zorg

appa

rtem

ente

n, lo

catie

klo

oste

r Zuw

e M

aria

-Oor

d, n

ieuw

bouw

,

Vink

evee

nA

0712

1.00

Re

inie

r de

Gra

af G

asth

uis,

ziek

enhu

is, b

esta

and

gebo

uw, a

anpa

ssin

g, D

elft

A07

112.

00

Gem

eent

ehui

s O

ud-B

eije

rland

, gem

eent

ewin

kel,

verb

ouw

ing,

Oud

-Bei

jerla

ndA

0711

1.00

Ka

dast

er IT

S, k

anto

orge

bouw

, nie

uwbo

uw, A

peld

oorn

A07

109.

00

Riva

s Be

atrix

Zie

kenh

uis,

uitb

reid

ing

en re

nova

tie, G

orin

chem

A07

105.

00

De

Hoo

ge-W

erf,

woo

nzor

gcom

plex

, nie

uwbo

uw, P

oort

ugaa

lA

0710

3.00

Te

ylin

gen

Colle

ge, m

idde

lbar

e sc

hool

, nie

uwbo

uw, N

oord

wijk

erho

utA

0710

1.00

Ka

doel

er B

reek

, wijk

cent

rum

, nie

uwbo

uw, A

mst

erda

mA

0710

0.05

W

oonz

orgc

entr

um P

rinse

nbee

k, n

ieuw

bouw

, Prin

senb

eek

A06

177.

00

Parn

assi

a, k

linis

ch c

entr

um v

oor a

cute

psy

chia

trie

, Den

Haa

gA

0617

6.00

Th

ureb

orgh

, woo

nzor

gvoo

rzie

ning

, ver

vang

ende

nie

uwbo

uw,

D

ordr

echt

A06

173.

00

Eras

mus

Med

isch

Cen

trum

, Sop

hia

Kind

erzi

eken

huis

, bou

wde

el S

k,

ni

euw

bouw

, Rot

terd

amA

0617

1.00

Ro

nald

McD

onal

d hu

iska

mer

in W

ilhel

min

a Ki

nder

ziek

enhu

is,

ni

euw

bouw

, Utr

echt

A06

170.

00

Eras

mus

Med

isch

Cen

trum

, loc

atie

Roc

huss

enst

raat

, zie

kenh

uis,

ve

rbou

w, R

otte

rdam

A06

167.

00

Gem

eent

ehui

s Waa

lwijk

, int

erie

ur, W

aalw

ijkA

0616

4.00

Je

ugdz

org

Extr

a, p

sych

iatr

ie, n

ieuw

bouw

, Den

Haa

gA

0616

2.00

Le

ids

Uni

vers

itair

Med

isch

Cen

trum

, ond

erw

ijsge

bouw

,

nieu

wbo

uw, L

eide

nA

0615

3.00

Ke

nnem

er G

asth

uis,

loca

tie Z

uid,

zie

kenh

uis,

inte

rieur

, Haa

rlem

A06

151.

10

Uni

vers

itair

Med

isch

Cen

trum

, zie

kenh

uis,

inte

rieur

, Utr

echt

A06

150.

00

Thea

ter P

apen

drec

ht, o

ntw

erp,

Pap

endr

echt

A06

147.

00

Eras

mus

�at,

appa

rtem

ente

n m

et z

orgv

oorz

ieni

ngen

en

com

mer

ciël

e

ruim

ten,

nie

uwbo

uw, G

oes

A06

144.

00

VU m

edis

ch c

entr

um, o

nder

zoek

- en

diag

nost

iekg

ebou

w,

ni

euw

bouw

, Am

ster

dam

A06

140.

00

Parn

assi

a H

et S

pect

rum

, psy

chia

trie

, ren

ovat

ie e

n ni

euw

bouw

,

Den

Haa

gA

0613

8.00

Ed

ux, k

anto

orpa

nd, i

nter

ieur

, Bre

daA

0613

7.00

D

iaco

ness

enhu

is, z

ieke

nhui

s, ge

vela

anpa

ssin

g, V

oorb

urg

A06

135.

00

GG

Z G

oes,

cent

rum

voo

r gee

stel

ijke

gezo

ndhe

idsz

org,

nie

uwbo

uw,

G

oes

A06

132.

00

Onz

e Li

eve

Vrou

we

Gas

thui

s, zi

eken

huis

, uitb

reid

ing,

Am

ster

dam

A06

127.

00

Woo

nzor

gvoo

rzie

ning

Ede

Zui

d, n

ieuw

bouw

, Ede

A06

123.

10

Uni

vers

itair

Med

isch

Cen

trum

St R

adbo

ud, g

ebou

w v

oor h

eelk

unde

,

nieu

wbo

uw, N

ijmeg

enA

0612

1.00

Ka

lsdo

nk, w

onin

gen,

win

kels

, buu

rtce

ntru

m, n

ieuw

bouw

, Roo

send

aal

A06

119.

00

VV B

inne

nmaa

s, sp

orta

ccom

mod

atie

, nie

uwbo

uw, B

inne

nmaa

sA

0611

7.00

CO

2 vr

ije k

anto

ren,

nie

uwbo

uw, G

ouda

A06

116.

00

Spic

a, a

ppar

tem

ente

n, n

ieuw

bouw

, Spi

jkA

0611

5.00

Be

stuu

rlijk

Kno

oppu

nt Z

wijn

drec

ht, g

emee

nteh

uis,

inte

rieur

,

Zwijn

drec

htA

0611

0.00

Er

asm

us M

edis

ch C

entr

um, S

ophi

a Ki

nder

ziek

enhu

is, b

ouw

deel

Sp,

nieu

wbo

uw, R

otte

rdam

A06

108.

00

De

Stad

shee

r, w

oon-

en

kant

oort

oren

, nie

uwbo

uw, T

ilbur

gA

0610

7.00

N

ieuw

Uni

cum

, Pal

mve

ld, w

oon-

en

voor

zien

inge

ncen

trum

licha

mel

ijk g

ehan

dica

pten

, her

stru

ctur

erin

g, Z

andv

oort

A06

105.

00

Rivi

erdu

inen

Veu

rses

traa

tweg

, reg

iona

al G

GZ-

cent

rum

, nie

uwbo

uw,

Le

idsc

hend

amA

0610

4.00

S.

C.O

. '63

, voe

tbal

vere

nigi

ng, n

ieuw

bouw

en

reno

vatie

, Spi

jken

isse

A05

169.

00

Uni

vers

itair

Med

isch

Cen

trum

, zie

kenh

uis,

7 Te

sla

MRI

-sca

nner

,

nieu

wbo

uw, U

trec

htA

0516

6.00

Ke

nnem

er G

asth

uis,

loca

tie Z

uid,

zie

kenh

uis,

mul

tifun

ctio

neel

geb

ouw

,

nieu

wbo

uw, H

aarle

mA

0516

0.00

H

uman

itas

Berg

weg

, woo

nzor

gcom

plex

, uitb

reid

ing,

Rot

terd

amA

0515

8.00

Pl

anon

twik

kelin

g 15

7 w

onin

gen,

nie

uwbo

uw, H

elle

voet

slui

sA

0515

4.00

O

nze

Liev

e Vr

ouw

e G

asth

uis,

ziek

enhu

is, l

ange

term

ijn h

uisv

estin

gspl

an,

A

mst

erda

mA

0515

3.00

Re

inie

r de

Gra

af G

asth

uis,

ziek

enhu

is, i

nter

imvo

orzi

enin

gen,

Del

ftA

0515

2.00

Pa

rnas

sia,

cen

trum

voo

r dub

bele

pro

blem

atie

k, p

sych

iatr

ie, v

erbo

uw,

D

en H

aag

A05

150.

00

Eric

ahor

st, w

oonz

orgv

oorz

ieni

ng, b

ebou

win

gsst

udie

, Ede

A05

148.

40

Dia

cone

ssen

huis

, zie

kenh

uis,

mas

terp

lan,

Lei

den

A05

145.

00

Ope

n Ve

nste

rs, w

oonz

orgc

entr

um, n

ieuw

bouw

, Am

eide

A05

142.

00

Won

inge

n W

elge

lege

n, n

ieuw

bouw

, U

trec

htA

0514

0.00

To

ny M

olle

apaz

a Ro

jas

Hos

pita

l, ki

nder

ziek

enhu

is, n

ieuw

bouw

,

Are

quip

a, P

eru

A05

131.

00

Med

i-Mal

l MCR

Z, z

orgb

oule

vard

, nie

uwbo

uw, R

otte

rdam

A05

130.

00

Park

Dom

burg

, app

arte

men

ten

en w

onin

gen,

nie

uwbo

uw, B

odeg

rave

nA

0512

8.00

M

ultif

unct

ione

el z

orgc

ompl

ex L

elys

tad,

nie

uwbo

uw, L

elys

tad

A05

126.

00

De

jutt

er, c

entr

um v

oor k

inde

r- e

n je

ugdp

sych

iatr

ie, n

ieuw

bouw

Den

Haa

gA

0512

5.00

Pi

jletu

inen

hof,

verz

orgi

ngsh

uis,

nieu

wbo

uw, N

aald

wijk

A05

120.

00

Jonk

erFr

ans,

zorg

cent

rum

, nie

uwbo

uw, D

en H

aag

A05

119.

00

Best

uurli

jk K

noop

punt

Zw

ijndr

echt

, gem

eent

ehui

s, ni

euw

bouw

,

Zwijn

drec

htA

0511

8.10

W

inke

lhof

, win

kelc

entr

um, u

itbre

idin

g, L

eide

rdor

pA

0510

4.00

W

. Boo

thla

an, a

ppar

tem

ente

n vo

or o

uder

en, n

ieuw

bouw

, Am

stel

veen

A05

103.

00

Ikaz

ia Z

ieke

nhui

s, en

tree

hal e

n sp

oede

isen

de h

ulp,

reno

vatie

,

Rott

erda

mA

0510

2.00

G

emee

nteh

uis W

aalw

ijk, n

ieuw

bouw

, Waa

lwijk

A05

101.

00

Zorg

- en

beha

ndel

cent

rum

Haa

rlem

-Noo

rd, n

ieuw

bouw

, Haa

rlem

A04

148.

00

Rona

ld M

cDon

ald

Hui

s, ni

euw

bouw

, Rot

terd

amA

0414

7.00

Bo

swijk

, ver

plee

ghui

s, ni

euw

bouw

, Vug

htA

0414

6.00

M

aria

dal,

kloo

ster

, her

best

emm

ing,

Roo

send

aal

A04

142.

00

Wat

ersc

haps

huis

Hol

land

se D

elta

, nie

uwbo

uw, R

idde

rker

kA

0413

8.00

A

arho

f, w

oonz

orgc

entr

um, t

rans

form

atie

, Rot

terd

amA

0413

5.00

Le

ids

Uni

vers

itair

Med

isch

Cen

trum

, ond

erzo

eksg

ebou

w,

ni

euw

bouw

Lei

den

A04

134.

00

Fritt

emah

of, w

oonz

orgc

ompl

ex, h

erst

ruct

urer

ing,

Sne

ekA

0411

5.00

Kr

omho

ut, v

erpl

eega

fdel

ing

voor

dak

- en

thui

sloz

en, n

ieuw

bouw

,

Dor

drec

htA

0410

8.00

Ke

nnem

er G

asth

uis,

loca

tie N

oord

, zie

kenh

uis,

inte

rieur

, Haa

rlem

A04

101.

00

Lake

nple

in, b

ebou

win

gsst

udie

, Lei

den

A03

174.

00

Uni

vers

itair

Med

isch

Cen

trum

St R

adbo

ud, z

ieke

nhui

s, ni

euw

bouw

tran

che

2, N

ijmeg

enA

0317

2.00

Je

roen

Bos

ch Z

ieke

nhui

s, ke

nnis

cent

rum

, int

erie

ur, D

en B

osch

A03

164.

20

Uni

vers

itair

Med

isch

Cen

trum

St R

adbo

ud, z

ieke

nhui

s, ni

euw

bouw

,

Nijm

egen

A03

162.

00

Isse

lwae

rde,

par

keer

gara

ge, n

ieuw

bouw

, IJs

sels

teijn

A03

161.

00

Adeg

eest

, ver

plee

ghui

s, he

ront

wik

kelin

g, V

oors

chot

enA

0316

0.00

St

adsd

eelc

ompl

ex L

eids

chen

veen

– Y

penb

urg,

nie

uwbo

uw, Y

penb

urg

A03

132.

00

Acad

emis

ch Z

ieke

nhui

s M

aria

Mid

dela

res, 

nieu

wbo

uw, G

ent

A03

126.

00

Rein

ier d

e G

raaf

Gas

thui

s, zi

eken

huis

, nie

uwbo

uw, D

elft

A03

121.

00

Bert

us B

liek,

woo

nzor

gcom

plex

, her

ontw

ikke

ling,

Hoe

k va

n H

olla

ndA

0311

7.00

Ce

ntru

m v

oor P

reve

ntie

en

Her

stel

, Mar

atho

nweg

, nie

uwbo

uw,

Vl

aard

inge

nA

0311

3.00

Te

r Ree

de, v

erzo

rgin

gste

huis

, her

stru

ctur

erin

g, V

lissi

ngen

A03

106.

00

Del

ta P

sych

iatr

isch

Zie

kenh

uis,

fore

nsis

ch p

sych

iatr

isch

e af

delin

g,

ni

euw

bouw

, Alb

rand

swaa

rdA

0214

6.90

D

r. Be

rnar

d Ve

rbee

ten

Inst

ituut

, zie

kenh

uis,

nieu

wbo

uw, D

en B

osch

A02

146.

80

Jero

en B

osch

Zie

kenh

uis,

Regi

onaa

l GG

Z Ce

ntru

m, n

ieuw

bouw

,

Den

Bos

chA

0214

6.00

Je

roen

Bos

ch Z

ieke

nhui

s, ni

euw

bouw

, Den

Bos

chA

0213

9.20

U

nive

rsita

ir M

edis

ch C

entr

um, z

ieke

nhui

s, sp

oede

isen

de h

ulp,

nieu

wbo

uw, U

trec

htA

0213

9.00

U

nive

rsita

ir M

edis

ch C

entr

um, z

ieke

nhui

s, di

vers

e op

drac

hten

, Utr

echt

A02

135.

10,

Rott

erda

m A

irpor

t, m

aste

rpla

n, R

otte

rdam

A02

134.

00

Pijn

acke

r, w

ijk N

oord

, �at

won

inge

n, re

nova

tie, P

ijnac

ker

A02

133.

68

Alb

ert S

chw

eitz

er Z

ieke

nhui

s, ni

euw

bouw

en

reno

vatie

, Zw

ijndr

echt

A02

133.

14

Alb

ert S

chw

eitz

er Z

ieke

nhui

s, lo

catie

Dor

dwijk

, uitb

reid

ing

en

he

rstr

uctu

rerin

g, D

ordr

echt

A02

131.

00

Hab

ion,

zor

gwon

inge

n, n

ieuw

bouw

, Kam

erik

A02

122.

00

Mer

web

olde

r, D

e W

erks

chui

t, A

SVZ

loca

tie M

erw

ebol

der,

reno

vatie

,

Slie

drec

htA

0211

2.20

Pa

letp

lein

, sup

erm

arkt

, zor

gapp

arte

men

ten

en v

oorz

ieni

ngen

,

nieu

wbo

uw, T

ilbur

gA

0210

0.00

St

. Elis

abet

h, v

erpl

eegh

uis,

herb

este

mm

ing

en n

ieuw

bouw

, Roo

send

aal

A01

171.

00

Het

Par

kho�

, ver

plee

guni

t, ni

euw

bouw

, Dor

drec

htA

0113

4.00

O

nze

Liev

e Vr

ouw

e G

asth

uis,

ziek

enhu

is, s

poed

eise

nde

hulp

,

hers

truc

ture

ring,

Am

ster

dam

A01

112.

00

Rons

seve

ld, a

ppar

tem

ente

n, n

ieuw

bouw

, Gou

daA

0110

2.00

O

oste

rhee

m, w

oonz

orgc

ompl

ex, n

ieuw

bouw

, Oos

terh

out

A01

100.

00

Isse

lwae

rde,

ver

plee

ghui

s, re

nova

tie e

n ni

euw

bouw

, IJs

sels

tein

A00

173.

00

Mee

rwijk

, won

inge

n, n

ieuw

bouw

, Haa

rlem

A00

148.

00

St. C

atha

rina

Gas

thui

s, zi

eken

huis

, rec

onst

ruct

ie, E

indh

oven

A00

140.

00

De

Mar

k, c

entr

um v

oor k

inde

r- e

n je

ugdp

sych

iatr

ie, n

ieuw

bouw

, Bre

daA

0012

4.00

G

oois

e Po

ort,

bedr

ijfsv

erza

mel

gebo

uw, n

ieuw

bouw

, Alm

ere

A00

119.

00

Intr

atui

n, w

onin

gen,

nie

uwbo

uw, P

oort

ugaa

lA

0011

8.40

Re

inie

r de

Gra

af G

asth

uis,

ziek

enhu

is, g

evel

reno

vatie

, Voo

rbur

gA

9912

6.00

Ac

hter

hakk

ers

III, k

anto

orge

bouw

, nie

uwbo

uw, D

ordr

echt

A99

100.

30

Eras

mus

Med

isch

Cen

trum

, zie

kenh

uis,

nieu

wbo

uw e

n in

richt

ings

plan

,

Rott

erda

mA

9807

9.00

Se

nior

enw

onin

gen

Schi

ebro

ek, n

ieuw

bouw

, Rot

terd

amA

9606

4.30

M

aria

-Oor

d Zo

rgce

ntru

m, u

itbre

idin

g en

reno

vatie

, Vin

keve

enA

9602

9.00

Ri

jnla

nd Z

ieke

nhui

s, re

nova

tie e

n ni

euw

bouw

, Lei

derd

orp

A95

080.

00

Gro

ene

Har

t Zie

kenh

uis,

reco

nstr

uctie

en

nieu

wbo

uw, G

ouda

A95

068.

00

Ikaz

ia Z

ieke

nhui

s, fa

se 2

, nie

uwbo

uw e

n re

nova

tie, R

otte

rdam

A92

040.

00

Vlie

tland

Zie

kenh

uis,

nieu

wbo

uw, S

chie

dam

GezondheidszorgSociaal cultureelHandel en bedrijvenOverheid en bestuurOnderwijsWoningbouwStedenbouwOverig

WoningbouwGezondheidszorgStedenbouwSociaal cultureelHandel en bedrijfOverheid en bestuurOnderwijsInterieurOverig

Gezondheidszorg26%

Stedenbouw4%

Sociaal cultureel3%

Handel en bedrijf15%

Overheid en bestuur10%

Onderwijs5%

Interieur16%

Overig1%

Woningbouw20%

46 Vrouwen

178 Mannen

2 65 >

30 55 > 64

17 < 24

80 25 > 34

47 35 > 44

48 45 > 54

WoningbouwGezondheidszorgStedenbouwSociaal cultureelHandel en bedrijfOverheid en bestuurOnderwijsInterieurOverig

EGM ARCHITECTENMIDDEN IN DE MAATSCHAPPIJ

EGM architectenDordrechtLaan der Verenigde Naties 9

Postbus 2983300 AG Dordrecht

T +31 (0)78 633 06 60F +31 (0)78 614 00 71

[email protected]

EGM architectenRotterdamSchiekade 101

Postbus 213013001 AH Rotterdam

T +31 (0)10 243 85 00F +31 (0)10 265 21 55

PROJECTEN VAN EGM OP NATIONAAL NIVEAU

INTERNATIONALE PROJECTEN GEORDEND NAAR SECTOR EGM BOUWT AL TIENTALLEN JAREN AAN EEN GEDEGEN OEUVRE. OP BEIDE KAARTEN STAAT EEN SELECTIE VAN ONZE MEEST AAN-SPREKENDE PROJECTEN GERANGSCHIKT NAAR SECTOR.

PROJECTEN NAAR (AANDEEL PER) SECTOR EGM IS ACTIEF IN TAL VAN SECTOREN, VAN WONING-BOUW TOT ONDERWIJS. GEZONDHEIDS-ZORG VORMT HET GROOTSTE AANDEEL, GEVOLGD DOOR WONINGBOUW. INTERIEUR MAAKT DAAR ALS SPECIALISTISCHE DISCIPLINE MET 16% OOK EEN BELANGRIJK ONDERDEEL VAN UIT.

MEDEWERKERS DE LIJN GRAFIEK TOONT DE OPBOUW VAN ONZE ORGANISATIE NAAR LEEFTIJD EN GESLACHT OVER DE JAREN 2000 TOT 2008. DE GRAFIEK SCHETST EEN DUIDELIJK BEELD VAN DE GESTAGE GROEI – VAN 180 MEDEWERKERS IN 2000 TOT 230 NU – EN VERJONGING VAN EGM.

HET PROFIEL VAN EGM ARCHITECTEN WIJ ZIJN EEN FULL-SERVICE ARCHITECTENBUREAU MET 230 MEDEWERKERS. WE ONTWERPEN HOOGWAARDIGE VERNIEUWENDE CONCEPTEN VOOR DE GEBOUWDE OMGEVING. ONZE BASIS IS INHOUDELIJKE VAKKENNIS EN EEN VERSCHEIDENHEID AAN DISCIPLINES. ONZE MISSIE: HET OPTIMALISEREN VAN DE GEBRUIKSWAARDE VOOR OPDRACHTGEVER EN EIND GEBRUIKER DOOR HET INTELLIGENT INZETTEN VAN ARCHITECTUUR.

DE MISSIE VAN EGM ARCHITECTEN HET OPTIMALISEREN VAN DE GEBRUIKSWAARDE VAN DE GEBOUWDE OMGEVING EN HET CREËREN VAN MEERWAARDE OP MEERDERE TERREINEN.

Actuele sociaalmaatschappelijke behoeften vormen het uitgangs-punt voor de inrichting van het proces van onze opdrachtgevers. Bouwkunde, bouwtechniek en architectuur worden nauw met het proces verweven en zorgen voor een vergaande integratie. Het creëren van de beste gebouwen is namelijk pas mogelijk als er sprake is van een gedegen geïntegreerd ontwerp en een volledige full-service implementatie.

Bij het primaire proces vormt de eindgebruiker het referentiepunt. De maatschappij wordt alsmaar complexer en er ontstaat een groeiende behoefte aan ordening in de gebouwde omgeving. Aspecten als functionaliteit, sfeer en uitstraling zijn daarbij van essentieel belang.De grenzen van sectoren vervagen en dit fenomeen schept behoefte aan helderheid, samenhang en logica in de mix van programma’s, complexe structuren en omgeving.

EGM IN MEDEWERKERS EN PROJECTEN ONZE VERWEVENHEID MET DE MAATSCHAPPIJ WORDT DUIDELIJK AAN DE HAND VAN DIT SCHEMA. DE KOPPELING VAN DE PROJECTEN AAN DE FUNCTIES VAN ONZE MEDE WERKERS VISUALISEERT DE KENNIS EN ERVARING DIE WIJ INZETTEN.

INTERESSE BEL DAN MET +31 (0)78 633 06 60

tOtAL iDEntitY

total identityPostbus 124801100 AL Amsterdam ZOPaalbergweg 421105 bV Amsterdam ZOtelefoon (020) 750 95 00Fax (020) 750 95 [email protected]