Download - Concreet 2015

ConcreetRelatiemagazine AB Zuid-Holland

Jaargang 8 | Nummer 25

Maart 2015

PERSOONLIJK

“Onze bedrijfs-leider woont op de boerderij”

WERKNEMER IN BEELD

”Ik werk bij een leuk bedrijf met toekomst”

REPORTAGE ”We hebben dezelfde aanpakkers-mentaliteit”

2

Concreet | Relatiemagazine AB Zuid-Holland | INHOUD

Concreet Relatiemagazine van AB Zuid-Holland Hoofdredactie Christel Slootmaekers Tekst en eindredactie Ingrid Rompa, C&I-Tekst Vormgeving www.erikhuizer.nl Fotografie

Lex van Dorp Druk Drukkerij van der Eems, Easterein. Dit magazine is gedrukt op MC Silk. Oplage: 3250 Contact [email protected] www.abzuidholland.nl Vestiging De Lier

(hoofdkantoor) T 0174 51 04 66 F 0174 51 02 52 Leehove 62 | 2678 MC De Lier Vestiging Hazerswoude-Dorp T 0172 23 17 57 F 0172 23 13 92 Duitslandlaan 23 2391 PC

Hazerswoude-Dorp Vestiging Stellendam T 0187 49 12 88 F 0187 49 99 38 Voorstraat 10 3251 BD Stellendam Heeft u vragen of opmerkingen over Concreet, dan kunt u mailen naar:

[email protected].

INHOUD

COLOFON

Concreet | Relatiemagazine AB Zuid-Holland | VAKNIEUWS

4

Klauwbekapper Arno geeft jongeren praktijkles

Edudelta heeft aangegeven meer te willen investeren in praktijklessen. Leren doe je tenslotte het snelst en beste in de praktijk! AB Zuid-Holland heeft gehoor gegeven aan de wens van de school en verzorgt sinds enkele maanden praktijklessen op diverse veehouderijen in Zuid-Holland.

Bedrijfsverzorger Arno van Leeuwen is één van

de ervaren klauwbekappers van AB Zuid-Holland.

Hij geeft de jongeren les in het klauwbekappen

van koeien. Tijdens de lessen deelt hij met veel

plezier zijn kennis en vaardigheden met de ‘nieuwe

generatie’ klauwbekappers. ‘’De scholieren vinden

de lessen heel leuk en leerzaam’’, aldus Arno. In de

praktijk leren jongeren het snelst. ‘’Tot op bepaalde

hoogte mogen ze fouten maken. Als het nodig is,

grijp ik in en vertel ik waarom de handeling anders

moet.’’

ONLINE AANVRAGEN

Snel vakkundig personeel

online aanvragen?

Dit kan ook via onze website

www.abzuidholland.nl

Volg ons via

en

Heeft

u vragen over

uw specifieke situatie?

Neem contact op met uw

relatiebeheerder! Zij kennen

alle ins en outs over de Wet werk

en zekerheid. Wij zijn telefonisch

bereikbaar via 0174-510466.

U kunt ons ook benaderen via

www.abzuidholland.nl.

Wijzigingen Wet werk en zekerheid

Het arbeidsrecht gaat door de Wet werk en zekerheid (Wwz), op het gebied van ontslag en flexibel personeel, flink veranderen. De bedoeling van de maatregelen is om het arbeidsrecht aan te passen aan veranderende arbeids verhoudingen in de samenleving. Het Kabinet Rutte II streeft naar een nieuw evenwicht tussen flexibiliteit en zekerheid op de arbeidsmarkt, waarbij een tweedeling tussen mensen met een vaste baan en flexwerkers wordt verminderd.

Inlenersbeloning toepassen per 30 maart 2015

‘Gelijk werk, gelijk loon’. De inlenersbeloning is erop

gericht dat de uitzendkracht vanaf de eerste dag bij een

opdrachtgever recht heeft op dezelfde beloning als vaste

medewerkers bij de opdrachtgever (voor hetzelfde werk).

De volgende componenten moeten worden toegepast:

1. geldende periodeloon in de schaal;

2. arbeidsduurverkorting toepassen;

3. toeslagen voor overwerk, verschoven uren,

onregelmatigheid en ploegentoeslag;

4. initiële loonsverhoging, hoogte en tijdstip als bij de

opdrachtgever bepaald;

5. onbelaste onkostenvergoeding, zoals reiskosten, etc.

(mits fiscaal toelaatbaar);

6. periodieken, hoogte en tijdstip als bij de opdrachtgever

bepaald.

In de praktijk zal de nieuwe regeling leiden tot een wijziging

van het loon en daarmee tot een wijziging van het uurtarief

en eventuele reiskosten.

Transitievergoeding vanaf 1 juli 2015

Volgens de nieuwe Wet werk en zekerheid hebben

werknemers, na 2 jaar dienstverband bij ontslag op initiatief

van de werkgever, recht op een financiële vergoeding.

Deze transitievergoeding is zowel voor werknemers

met een vast contract als voor medewerkers met een

tijdelijk contract van toepassing. De transitievergoeding

bedraagt een derde maandsalaris per gewerkt jaar bij een

dienstverband tot 10 jaar en een half maandsalaris per

gewerkt jaar voor ieder jaar dat het dienstverband langer

heeft geduurd dan 10 jaar. Het maximum is C 75.000 of 1

jaarsalaris bij een hoger inkomen dan C 75.000. Afwijkingen

zijn alleen mogelijk als werkgever of werknemer zeer

verwijtbaar zijn aan het ontslag.

Arbeidscontracten per 1 juli 2015

De uitzendperiode wordt langer en kan tot maximaal

5,5 jaar duren. Vanaf 24 maanden gaat echter wel de

transitievergoeding gelden. De duur van uitzendcontracten

voor Fase A blijft 78 weken. Fase B gaat van 8 contracten

in 2 jaar naar 6 contracten in 4 jaar. Voor personeel dat

rechtstreeks bij de opdrachtgever in dienst gaat, is de

ketenregeling van toepassing. Deze wordt gewijzigd van

3 contracten in 3 jaar naar 3 contracten in 2 jaar. Na een

onderbreking van minimaal 6 maanden, begint de keten

weer opnieuw.

Aanzegtermijn per 1 januari 2015

Contracten voor 6 maanden of langer moeten aangezegd

worden. Dat wil zeggen dat de medewerker minimaal

1 maand van te voren schriftelijk bevestigd krijgt of het

contract wel of niet verlengd wordt.

Op de flyer bij deze Concreet staan alle wijzigingen in

het kort beschreven.


5

Concreet | Ledenmagazine AB Zuid-Holland | COVER

6 7

VOLGEND JAAR VIERT MEERMAN GROEP HET 60-JARIG JUBILEUM. HET FEEST VINDT PLAATS IN HET NIEUWE PAND DAT BINNENKORT WORDT GEBOUWD. “WE GROEIEN HIER EEN BEETJE UIT ONZE JAS”, LACHT ILSE MEERMAN. “VOORAL ALS HET GAAT OM HET BUITEN-TERREIN; DE OPSLAGRUIMTE VAN ONZE NIEUWE KUBOTA- GRAAF MACHINES. WE WILLEN ALLES OP ÉÉN LOCATIE HEBBEN.”

Op de huidige locatie in Vlaardingen bevinden zich onder meer een werkplaats, het magazijn en kantoor-ruimten. “In de werkplaats werken vijf monteurs. Zij houden zich bezig met reparaties, onderhoud en het opbouwen van extra functies op de machines. De graafmachines moeten ook elk jaar gekeurd worden.” Buiten staat onder meer de voorraad nieuwe machines. “Onze huurmachines staan op een aantal locaties, onder andere bij onze dealers. Onze klanten zijn tuinders, loonbedrijven, bouwbedrijven en kabelleggers.”

FamiliebedrijfMeerman Groep is een echt familie-bedrijf. Er werken momenteel 26 mensen, verdeeld over de verschil-lende bedrijven: Meerman Technisch Buro, Meerman machines, Meerrent en Meerman Sany. “Het bedrijf is opgericht door mijn opa als technisch handelsbureau. Nu is mijn vader eigenaar en commercieel/algemeen directeur. Mijn broer en ik volgen hem straks op. Ik doe de aftersales en mijn broer is accountmanager. Hij heeft zijn eigen regio. We hebben negen dealers in het land die de Kubota-verkoop doen. Hij pakt het gebied Zuid-Holland.”

Het bedrijf is opgericht in 1956. “Je moet dan echt denken aan handel. Mijn opa verkocht alles wat met infra te maken had: verkeersborden, landmeetapparatuur et cetera. We zijn op datzelfde spoor doorgegaan én we hebben ons sterk verbreed. Destijds is hij al begonnen met het plaatsen van vangrails. Mijn opa heeft toen onder meer de aanbesteding naar zich toe getrokken van de A12. Het was echt een entrepreneur. Hij zag kansen en deed er iets mee.”

Op een gegeven moment kwam hij in aanraking met een graafmachine op een beurs in München, vult financieel directeur Victor van den Berg aan. “Vervolgens besloot hij minigraaf-machines naar Nederland te halen vanuit Japan. Die is hij toen gaan verkopen. Dat is inmiddels 34 jaar geleden. Hij zag een verandering in de markt, het aanscherpen van arbeids-voorwaarden, en is daar op in gaan spelen. Wij zijn volop doorgegaan met grondverzetmachines. Dat is onze grootste tak. We verkopen en verhuren voornamelijk Kubota minigravers. Dat is wereldwijd de nummer 1. In Nederland zijn wij al 30 jaar marktleider.”

Intensieve samenwerkingDe kracht van het bedrijf is de intensieve samenwerking van de

medewerkers, menen Ilse en Victor. “We hebben echt een familiecultuur. Hierdoor zitten we altijd overal bovenop. Er zijn korte lijnen, waardoor de communicatie simpel gaat. We weten heel goed wat er speelt en we kunnen snel inspelen op vragen van klanten, zelfs in het weekend of ’s nachts omdat we werken met roulerende diensten. De flexibiliteit die we aan de dag leggen bepaalt onze klanttevredenheid. Daarmee onder-scheiden wij ons van de grijze massa.” Behalve een familiecultuur binnen het bedrijf is er een Kubota-gevoel. “De machinisten voelen zich helemaal verbonden met de graafmachines en dat is geweldig om te zien.”

Wat ons bedrijf ook uniek maakt is dat we ons bezig houden met verschil-lende activiteiten die elkaar versterken, meent Victor. “We spelen in op de behoefte van de markt. Mensen kunnen hier onder meer voor lange of korte tijd een machine huren. Wij kunnen daar heel snel in schakelen. We zijn zeker geen logge organisatie die jaren nodig heeft voor een stukje planvorming. Dat Rotterdamse gevoel, de aanpakkers mentaliteit, vind je terug in ons bedrijf en daar zijn we trots op. De samenwerking met AB Zuid- Holland is daar ook op ge baseerd. We zijn allemaal doeners.”

FAMILIEGEVOEL BIJ MEERMAN GROEP

“We zijn allemaal doeners”

“Prima ervaring met AB Zuid-Holland”Meerman Groep maakt sinds september vorig jaar gebruik van medewerkers van AB Zuid-Holland. “Ons bedrijf levert en plaatst vangrails op bedrijfsterreinen, haventerreinen en provinciale wegen”, vertelt Victor. “Een vang-railmonteur is iemand die fysiek sterk is, gewend is met weer en wind buiten te werken en een technisch gevoel heeft.” Hij is vijf jaar geleden in contact gekomen met AB Zuid-Holland. “Ik kende de organisatie van vroeger als boerenhulpdienst in de land- en tuinbouw. Op die manier hebben we een oud-bedrijfsverzorger aangenomen die zich wat breder wilde oriënteren. We hadden daar een goede ervaring mee. Vorig jaar zochten we opnieuw iemand. We konden niemand vinden, dus hebben we de vraag uitgezet bij AB Zuid-Holland. Wij hebben een goede naam in de markt, dus daar heb je de juiste mensen voor nodig. Sinds een paar weken werkt Rein Hagenaars voor ons bedrijf. Hij bevalt heel goed en het is de bedoeling dat hij uiteindelijk bij ons in vaste dienst komt werken.”

Concreet | Relatiemagazine AB Zuid-Holland | REPORTAGEConcreet | Relatiemagazine AB Zuid-Holland | REPORTAGE

98 9

Concreet | Relatiemagazine AB Zuid-Holland | VAKWERK IN BEELD

Simon onderhoudt bomen en tuinen “De afwisseling spreekt me erg aan”


Ik ben hovenier en dat is echt mijn passie vertelt Simon van der Knaap (31). Hij heeft een hoveniersopleiding, niveau vier en is werkzaam bij AB Zuid-Holland sinds 2008. “Wat me vooral erg aanspreekt is de afwisseling; je komt op heel veel plekken. Voor mij is dat een echte uitdaging. Ik houd me bezig met het onderhoud en aanleg van tuinen en ook een stukje boomverzorging af en toe.” Simon is getrouwd en werd zeer recentelijk vader van een zoon.

Het onderhoud is heel divers, vertelt hij enthousiast. “De ene keer is dat onkruidvrij houden van de tuin en rond deze tijd beginnen we met voorjaarsbeurten. Dat is dus vaste planten bij de grond afknippen, zodat ze allemaal weer fris kunnen uitlopen. En ik kijk de bomen bijvoorbeeld na op rare takken, zodat ze elkaar niet verdringen en alles voldoende licht kan krijgen. Dat geldt ook voor de heesters: de oude bloemen eruit knippen en hier en daar wat verjongingssnoei toepassen.”

“Fruitbomen snoeien is echt een vak apart”Daarnaast volgt hij een cursus fruitbomen snoeien. “Ik snoei in de winterperiode – van november tot april - bij de fruittelers van peren en appels. Dat is echt een vak apart. Er ging een wereld voor me open toen ik daar aan begon. Bij een fruitteler gaat het natuurlijk om de productie. Je gaat door met de takken die de goede plek hebben. En alles wat in de weg zit voor het fruit haal je weg. Hier en daar laat je een scheut staan met een bloemknop. Een tak met een bloemknop zal niet snel gaan groeien. Die gaat eerst fruit produceren. De takken met bladknoppen haal je als eerste weg. Zo wordt het echt een klassieke fruittak met kort hout erop die vruchtknoppen kweekt. Als ik klaar ben, heb ik een compacte boom over waar je dwars doorheen kunt kijken. Aan het eind van de zomer zie je dan al wat de boom het jaar erop gaat doen qua fruit. Dat vind ik fantastisch om te zien en leuk om te volgen.”

131312

Kennis Transfer Centrum Zegveld is een jaar geleden opgericht. “We hebben de boerderij van Wageningen UR gekocht als proefboerderij/ onderzoekboerderij, met circa 60 ondernemers waaronder veel agrariërs. AB Zuid-Holland participeert daar ook in. De boerderij wordt gerund onder KTC en in samenwerking met het Veenweide Innovatie Centrum (VIC) doen we diverse onderzoeken. Daarnaast is onze hoofdactiviteit koeien melken.”

Het KTC houdt zich als melkveebedrijf op de Veenweide bezig met het onderzoeken van diverse zaken in verband met vernatting, slechte draagkracht en bodemdaling. “Er wordt bekeken wat we daar samen aan kunnen doen op een onderbouwde manier. De provincie vindt het een goede zaak, dus zij willen dat financieel ondersteunen.” In het kader van het waterpeil worden diverse onderzoeken gedaan. Onder andere met onderwaterdrainage in het land. En we gaan dit jaar ook een beweidingsproef doen; dus op welke manier je veenland beter kunt beweiden. We willen bovendien iets doen met cranberry- en miscanthusteelt. Dit zouden alternatieve teelten kunnen zijn op zeer moerassig land.”

Energie KTC is ook aan het bekijken of ze iets met energie kunnen doen. “Een soort voorbeeldbedrijf voor energie dus. Energiezuinigheid, energieopwekking et cetera. Er is vanwege de overheid best veel te doen over energie en we willen als proefboerderij wel uittesten of je er iets extra’s mee kunt doen.”

“We zijn al volop aan het melken”

De participanten zijn er allemaal van overtuigd dat het KTC belangrijk is, weet Bert. “Al het veehouderijonderzoek leek uit het westen weg te gaan. Alles zou worden geconcentreerd in Friesland in het kader van de problematiek omtrent bodem dalingen en eventuele weten regelgeving daarop. En als er geen goed onderzoek is waar je zelf wat in kunt sturen, gaat het voor ons gevoel niet goed. In Friesland praten ze namelijk heel anders over veen en klei. Tja, het is gewoon een ander gebied.”

Kennis Transfer Centrum Zegveld bestaat 1 jaar

“Het onderzoek is hier leidend”DIT IS ONZE LIGBOXENSTAL, WIJST BERT DE GROOT, BESTUURSLID VAN KENNIS TRANSFER CENTRUM ZEGVELD (KTC). “HET IS GEEN MODERNE STAL, MAAR WEL HEEL

PRAKTISCH. DE KOEIEN LOPEN VRIJ ROND EN KUNNEN ZELF HET VOER HALEN. SPECIAAL VOOR DE ONDERZOEKEN HEBBEN WE GEKOZEN VOOR TWEE RASSEN DIE ECHT UIT ELKAAR LIGGEN: JERSEYS EN DE HOLSTEIN FRIESIAN. BOVENDIEN ZIJN WE EEN

PUBLIEKSBOERDERIJ, DUS DAN IS HET OOK LEUK ALS JE VERSCHILLENDE SOORTEN HEBT LOPEN.”

Concreet | Ledenmagazine AB Zuid-Holland | PERSOONLIJKConcreet | Ledenmagazine AB Zuid-Holland | PERSOONLIJK

11

Handen uit de mouwen!

10

Concreet | Relatiemagazine AB Zuid-Holland | DE WERKWEEK VAN…

Medewerker Technische Dienst

De werkweek vanPeter Kouwenhoven Maandag 6.45 uurIk werk bij Hatek Lastechniek BV in Wateringen. In de avonduren volg ik de opleiding middenkader Engineering in Rotterdam. Vroeger heette dat Werktuig bouw kunde. Het is een MBO+ opleiding. Ik werk hier op dit moment drie dagen in de week: maandag, dinsdag en donderdag. Het zijn best lange dagen. Ik sta op om kwart voor zeven, ik ga rond half acht de deur uit en ’s avonds om half tien ben ik weer thuis.

Dinsdag 8.00 uurIk werk bij de afdeling Technische Dienst. Ik houd me vooral bezig met de techniek achter het lassen, dus onderhoud, storingen en reparaties van lasapparatuur. De ene dag werk ik op locatie bij een klant en de andere dag werk ik bij Hatek binnen. Daar doen we reparaties in de werkplaats. Hier worden ook machines gebracht. Stel dat er een ventilator is afgebroken in de machine, dan haal ik hem uit elkaar en vervang ik dat onderdeel. Het gaat om verschillende lasmachines afkomstig van technische bedrijven.

Woensdag 11.00 uurDe afgelopen zeven jaar heb ik in de sportwereld gewerkt. Ik was heel actief in de outdoor wereld en in de fitness. De klimsport is echt een passie van me. Ik probeer nog steeds twee keer in de week in de klimhal te zijn. Vaak op woensdag of in het weekend, samen met mijn vriendin en dochtertje Noah van bijna een jaar. Mijn vriendin klimt ook en de kleine kruipt daar lekker rond. Zij krijgt het klimmen echt met de paplepel ingegoten.

Donderdag 14.00 uurIk zit nu in een overgangsperiode, in verband met mijn omscholing. Om die reden ben ik bij AB Zuid-Holland terecht gekomen. Ik zocht een baan in de techniek. Ik heb een aantal uitzendbureaus aangeschreven en vervolgens mocht ik bij AB op gesprek komen. Nu werk ik nog een paar dagen in de sportschool, maar dat gaat de komende periode veranderen. Waarschijnlijk kan ik binnenkort vijf dagen per week bij Hatek aan de slag in een leer-werktraject. Het bevalt me hier heel goed!

Vrijdag 17.00 uurNaast mijn werk en studie wil ik natuurlijk ook aan-dacht besteden aan mijn gezin. Ik lig vaker naast mijn dochtertje in bed als ze ligt te slapen dan dat ik overdag met haar kan spelen. Dat is soms wel jammer. Mijn vriendin steunt me enorm. We hebben een betere toekomst als ik deze opleiding afrond. Er is veel vraag naar technisch personeel. Het probleemoplossend denken vind ik heel interessant. Ik vind het een uitda-ging om te begrijpen waar de techniek over gaat.

Concreet | Relatiemagazine AB Zuid-Holland | VERENIGINGSNIEUWS

AB Zuid-Holland richt zich ook op andere branches. Bestuursvoor-zitter Tonk Vonk Noordegraaf vindt dat deze branches goed passen bij de nuchtere men-taliteit van de organisatie.

“AB Zuid-Holland heeft zich gedurende een langlo-pende periode van crisis goed kunnen handhaven in haar eigen markt. Daar zijn we heel blij mee. We zien echter nog steeds een schaalvergroting van de agrarische bedrijven. Mede daardoor daalt het ledental. Om het rendement van onze organisatie nog meer te versterken, zet AB Zuid-Holland nog meer in op branches, zoals techniek, loonwerk, groen, grond- weg- en waterbouw, infra en bouw. Ik vind dat een goede zaak, want wij hebben hiervoor immers de faciliteiten en de backoffice. Daarnaast hebben we een uniek product.”

Passen deze branches wel bij AB Zuid-Holland? “AB Zuid-Holland begeeft zich al meer dan een halve eeuw op een vertrouwde manier op de arbeidsmarkt. ‘AB Zuid-Holland begeeft zich al meer dan een halve eeuw op een vertrouwde manier op de arbeidsmarkt. Ik denk dat de branches waarop we ons richten, goed passen bij onze nuchtere no-nonsens mentaliteit. Handen uit de mouwen!’’

15

Bedrijfsleider op het KTC is Cornelis de Groot. Hij wordt fulltime ingehuurd via AB Zuid-Holland. “Hij regelt de zaken op bedrijfstechnisch gebied”, legt Bert uit. “Hij melkt de koeien en als er onderzoeken zijn moet hij dat regelen.” Op dit moment worden 49 koeien gemolken: Holstein Friesian en Jerseys. “De Jerseys zijn veel kleiner en lichter. Dat hebben we expres gedaan, omdat we dachten dat dit misschien beter uitpakt op het veen. Daarnaast staan ze er om bekend dat ze efficiënt melk geven. Niet zo veel, maar ze gaan wel heel efficiënt met voer om. En ook met wat slechtere kwaliteit voer. Hierdoor is het wellicht een goed alternatief voor een aantal bedrijven op veenweide.” Het melken is onlangs van start gegaan. “We hadden geen quotum; daarom hebben we in het najaar jongvee gekocht wat allemaal aan het afkalven is. Dat ging iets sneller dan we dachten, dus Cornelis is al volop aan het melken.”

In totaal komen er 120 koeien te staan. “Kijk, hier is de jongveestal”, toont Cornelis. “Ik heb een afdakje gemaakt tegen de kou. Daar gaan ze allemaal onder liggen.” Aan de andere kant van de stal drinkt een kalfje aan de drinkautomaat. “Ja, zo kunnen ze de hele dag melk drinken. Ze hebben een zender om en een scanner leest dan wanneer ze drinken. Dat gaat best. Ik kijk ook nog eens twee keer per dag of ze allemaal gedronken hebben.”

Concreet | Ledenmagazine AB Zuid-Holland | PERSOONLIJK

Hij houdt zich nu bezig met het onderhoud, schoonmaken en schilderwerk van heftrucks. “Van origine ben ik stukadoor. Dit is de eerste baan waar ik met techniek te maken heb. Het is een prettig bedrijf met toekomst. Het is misschien mogelijk hier een vast dienstverband te krijgen. Dat zou ik best willen. Het is een uitdagende baan en ik kan lekker sparen voor thuis.”

Patryck is getrouwd en heeft twee kinderen van een en twee jaar. Zijn gezin woont in Polen, in een klein dorpje. “Ik heb daar een boerderij. Die wordt nu gerund door mijn vrouw en vader. Ik probeer elke zes

weken voor een of anderhalve week naar huis te gaan. Jaap van der Spek gaat daar heel soepel mee om.”Soms is het best moeilijk om zo ver uit elkaar te leven, knikt Patryck. “We missen elkaar, maar zo is het leven. Het is niet anders. Hier kan ik meer verdienen dan in Polen. Mijn doel is hier zoveel mogelijk te werken om mijn boerderij in Polen groter te kunnen opzetten, zodat ik er van kan leven. Het bedrijf moet wel rendabel genoeg zijn om mijn gezin te onderhouden. Eerder ga ik niet terug naar Polen. Het geld dat ik verdien investeer ik dus in mijn bedrijf. Beetje bij beetje. Ik hoop over vijf jaar te kunnen terugkeren.”

“LEUK OM NIEUWE DINGEN TE LEREN”

Concreet | Ledenmagazine AB Zuid-Holland | WERKNEMER IN BEELD

14

IK BEN VIA MIJN VADER BIJ AB ZUID-HOLLAND TERECHT GEKOMEN, VERTELT PATRYCK GWOSDEK (27). “HIJ HEEFT JARENLANG BIJ AB GEWERKT. ZELF WERK IK NU CIRCA ZEVEN JAAR IN NEDERLAND. EERST BIJ EEN BOOMKWEKER EN TOEN HET WERK KLAAR WAS, BEN IK BIJ JAAP VAN DER SPEK TERECHT GEKOMEN.” HIJ DOET NU HEEL ANDER WERK, MAAR DAT MAAKT HEM NIETS UIT. “IK BEN GEWEND OM VAN ALLES TE DOEN EN IK VIND HET SOWIESO LEUK OM NIEUWE DINGEN TE LEREN. IK PAK ALLES AAN.”

“HIER VERDIEN IK MEER DAN IN POLEN”

Cornelis heeft tijdens zijn studie Agrarisch ondernemerschap in Dronten bij verschillende AB-organisaties gewerkt. “Hier ben ik half december begonnen”, vertelt hij.

“Ik doe alle dagelijkse werkzaamheden, zoals melken, voeren, vee-verzorging, landwerk, administratie, onderzoeken et cetera.” Cornelis werkt én woont op de boerderij. “Het is een unieke functie binnen AB. Voordeel van wonen op het werk is dat je snel kunt bijspringen als er iets aan de hand is. En het scheelt veel reistijd.” Hij vindt het echt een uitdaging om zelfstandig een bedrijf te runnen. “En het is interessant om ook een stukje breder te kijken qua onderzoek.”

Boer plus Cornelis is ‘boer plus’, meent Bert. “Dit is veel lastiger te managen, omdat vanuit het onderzoek soms andere dingen moeten gebeuren dan

je als bedrijfsleider zou willen. Maar het onderzoek is leidend.” Cornelis knikt: “Het is niet moeilijk, maar je moet je er op aanpassen. Je moet bijvoorbeeld bij de voerproef drie verschillende rantsoenen voeren en dat kost extra tijd. Met die beweidingsproeven zal het op een gegeven moment ook zo zijn dat een koe minder melk geeft dan een andere koe. Wij moeten dat toch volhouden, want dat is de proef. Een normale boer vindt zijn koeien belangrijker dan het onderzoek. Natuurlijk is het hier ook zo dat de gezondheid van de dieren en het dierenwelzijn voorop staan.”

Ook met de gezondheid van Cornelis wordt rekening gehouden. “Als hij ziek wordt, zorgt AB Zuid-Holland voor vervanging”, vertelt Bert. Voor mijn eigen bedrijf – ik run een melkveehouderijbedrijf samen met mijn zoon - zijn wij lid van de reductie-regeling van AB Zuid-Holland. Als mijn zoon of ik iets gaan mankeren, komt een bedrijfsverzorger vervangend werk doen. We krijgen dan korting op het tarief.” Drie jaar terug hebben ze gebruik gemaakt van deze regeling. “Mijn zoon had zijn pols gebroken op wintersport. Er is toen regelmatig een bedrijfsverzorger langsgekomen. De samenwerking met AB Zuid-Holland gaat heel goed. Als je ze nodig hebt, kun je ze bellen en dan zijn ze er met zeer gekwalificeerde mensen. Prima!”

“Ik kan snel bijspringen”

Cornelis de Groot

3

HÉT SUCCES ZIT ‘M IN DE MENSEN

Hét succes zit ‘m in onze mensen en daar ben ik bijzonder trots op. Onlangs was een van onze medewerkers 40 jaar in dienst. Een fantastisch en ook wel uitzonderlijk jubileum in de huidige flexibele arbeidsmarkt. Desalniettemin vinden wij het van belang te investeren in vakkundig personeel én om medewerkers aan onze organisatie te binden, zodat klanten en leden zo goed mogelijk bediend kunnen worden. Daarbij vinden we het evenzo belangrijk onze medewerkers een plezierige en uitdagende

werkomgeving te bieden door hen te plaatsen bij diverse opdrachtgevers waar werknemers veel kunnen leren, mogelijkheden krijgen verder te ontwikkelen en talenten maximaal tot hun recht laten komen. Op pagina 8 leest u een reportage over de Meerman Groep uit Vlaardingen. Volgens Ilse en Victor is de kracht van het technische bedrijf de intensieve samenwerking van de medewerkers. Die betrokkenheid van de medewerkers bepaalt voor een groot deel het succes van

bedrijven, zo ook voor AB Zuid-Holland. Op bladzijde 12 vertelt ambitieuze Peter hoe zijn werkweek bij Hatek Lastechniek eruit ziet. Naast zijn werk volgt hij de opleiding middenkader Engineering. Daarbij heeft hij diverse hobby’s en een gezin. Ook medewerker Patryck is van nature streberig aangelegd (lees pagina 17). Hij houdt zich bezig met het onderhouden van heftrucks en heeft net als Peter een bijzonder doel voor ogen.

Kortom, goed, vakkundig én tevreden personeel is in mijn ogen de succesfactor voor iedere onderneming.

Hét succes zit ‘m echt in de mensen!

Wim Kauffman directeur

WAARSCHIJNLIJK IS HET U OPGEVALLEN DAT ONS MAGAZINE EEN RESTYLE HEEFT ONDERGAAN. EN NIET ZONDER REDEN! DE AGRARISCHE SECTOR IS VAN OORSPRONG ONS DOMEIN, MAAR AB ZUID-HOLLAND IS OOK STERK VERTEGENWOORDIGD IN ANDERE BRANCHES, ZOALS TECHNIEK, GROEN, LOONWERK, GROND- WEG- EN WATERBOUW, INFRA EN BOUW. WÉL NOG STEEDS MET DEZELFDE NUCHTERE MENTALITEIT ALS IN HET VERLEDEN: MET DE VOETEN IN DE KLEI!

4

Heeft

u vragen over

uw specifieke situatie?

Neem contact op met uw

relatiebeheerder! Zij kennen

alle ins en outs over de Wet werk

en zekerheid. Wij zijn telefonisch

bereikbaar via 0174-510466.

U kunt ons ook benaderen via

www.abzuidholland.nl.

Wijzigingen Wet werk en zekerheid

Het arbeidsrecht gaat door de Wet werk en zekerheid (Wwz), op het gebied van ontslag en flexibel personeel, flink veranderen. De bedoeling van de maatregelen is om het arbeidsrecht aan te passen aan veranderende arbeids verhoudingen in de samenleving. Het Kabinet Rutte II streeft naar een nieuw evenwicht tussen flexibiliteit en zekerheid op de arbeidsmarkt, waarbij een tweedeling tussen mensen met een vaste baan en flexwerkers wordt verminderd.

Inlenersbeloning toepassen per 30 maart 2015

‘Gelijk werk, gelijk loon’. De inlenersbeloning is erop

gericht dat de uitzendkracht vanaf de eerste dag bij een

opdrachtgever recht heeft op dezelfde beloning als vaste

medewerkers bij de opdrachtgever (voor hetzelfde werk).

De volgende componenten moeten worden toegepast:

1. geldende periodeloon in de schaal;

2. arbeidsduurverkorting toepassen;

3. toeslagen voor overwerk, verschoven uren,

onregelmatigheid en ploegentoeslag;

4. initiële loonsverhoging, hoogte en tijdstip als bij de

opdrachtgever bepaald;

5. onbelaste onkostenvergoeding, zoals reiskosten, etc.

(mits fiscaal toelaatbaar);

6. periodieken, hoogte en tijdstip als bij de opdrachtgever

bepaald.

In de praktijk zal de nieuwe regeling leiden tot een wijziging

van het loon en daarmee tot een wijziging van het uurtarief

en eventuele reiskosten.

Transitievergoeding vanaf 1 juli 2015

Volgens de nieuwe Wet werk en zekerheid hebben

werknemers, na 2 jaar dienstverband bij ontslag op initiatief

van de werkgever, recht op een financiële vergoeding.

Deze transitievergoeding is zowel voor werknemers

met een vast contract als voor medewerkers met een

tijdelijk contract van toepassing. De transitievergoeding

bedraagt een derde maandsalaris per gewerkt jaar bij een

dienstverband tot 10 jaar en een half maandsalaris per

gewerkt jaar voor ieder jaar dat het dienstverband langer

heeft geduurd dan 10 jaar. Het maximum is C 75.000 of 1

jaarsalaris bij een hoger inkomen dan C 75.000. Afwijkingen

zijn alleen mogelijk als werkgever of werknemer zeer

verwijtbaar zijn aan het ontslag.

Arbeidscontracten per 1 juli 2015

De uitzendperiode wordt langer en kan tot maximaal

5,5 jaar duren. Vanaf 24 maanden gaat echter wel de

transitievergoeding gelden. De duur van uitzendcontracten

voor Fase A blijft 78 weken. Fase B gaat van 8 contracten

in 2 jaar naar 6 contracten in 4 jaar. Voor personeel dat

rechtstreeks bij de opdrachtgever in dienst gaat, is de

ketenregeling van toepassing. Deze wordt gewijzigd van

3 contracten in 3 jaar naar 3 contracten in 2 jaar. Na een

onderbreking van minimaal 6 maanden, begint de keten

weer opnieuw.

Aanzegtermijn per 1 januari 2015

Contracten voor 6 maanden of langer moeten aangezegd

worden. Dat wil zeggen dat de medewerker minimaal

1 maand van te voren schriftelijk bevestigd krijgt of het

contract wel of niet verlengd wordt.

Op de flyer bij deze Concreet staan alle wijzigingen in

het kort beschreven.



Klauwbekapper Arno geeft jongeren praktijkles

Edudelta heeft aangegeven meer te willen investeren in praktijklessen. Leren doe je tenslotte het snelst en beste in de praktijk! AB Zuid-Holland heeft gehoor gegeven aan de wens van de school en verzorgt sinds enkele maanden praktijklessen op diverse veehouderijen in Zuid-Holland.

Bedrijfsverzorger Arno van Leeuwen is één van

de ervaren klauwbekappers van AB Zuid-Holland.

Hij geeft de jongeren les in het klauwbekappen

van koeien. Tijdens de lessen deelt hij met veel

plezier zijn kennis en vaardigheden met de ‘nieuwe

generatie’ klauwbekappers. ‘’De scholieren vinden

de lessen heel leuk en leerzaam’’, aldus Arno. In de

praktijk leren jongeren het snelst. ‘’Tot op bepaalde

hoogte mogen ze fouten maken. Als het nodig is,

grijp ik in en vertel ik waarom de handeling anders

moet.’’

ONLINE AANVRAGEN

Snel vakkundig personeel

online aanvragen?

Dit kan ook via onze website

www.abzuidholland.nl

Volg ons via

en

5

6

VOLGEND JAAR VIERT MEERMAN GROEP HET 60-JARIG JUBILEUM. HET FEEST VINDT PLAATS IN HET NIEUWE PAND DAT BINNENKORT WORDT GEBOUWD. “WE GROEIEN HIER EEN BEETJE UIT ONZE JAS”, LACHT ILSE MEERMAN. “VOORAL ALS HET GAAT OM HET BUITEN-TERREIN; DE OPSLAGRUIMTE VAN ONZE NIEUWE KUBOTA- GRAAF MACHINES. WE WILLEN ALLES OP ÉÉN LOCATIE HEBBEN.”

Op de huidige locatie in Vlaardingen bevinden zich onder meer een werkplaats, het magazijn en kantoor-ruimten. “In de werkplaats werken vijf monteurs. Zij houden zich bezig met reparaties, onderhoud en het opbouwen van extra functies op de machines. De graafmachines moeten ook elk jaar gekeurd worden.” Buiten staat onder meer de voorraad nieuwe machines. “Onze huurmachines staan op een aantal locaties, onder andere bij onze dealers. Onze klanten zijn tuinders, loonbedrijven, bouwbedrijven en kabelleggers.”

FamiliebedrijfMeerman Groep is een echt familie-bedrijf. Er werken momenteel 26 mensen, verdeeld over de verschil-lende bedrijven: Meerman Technisch Buro, Meerman machines, Meerrent en Meerman Sany. “Het bedrijf is opgericht door mijn opa als technisch handelsbureau. Nu is mijn vader eigenaar en commercieel/algemeen directeur. Mijn broer en ik volgen hem straks op. Ik doe de aftersales en mijn broer is accountmanager. Hij heeft zijn eigen regio. We hebben negen dealers in het land die de Kubota-verkoop doen. Hij pakt het gebied Zuid-Holland.”

Het bedrijf is opgericht in 1956. “Je moet dan echt denken aan handel. Mijn opa verkocht alles wat met infra te maken had: verkeersborden, landmeetapparatuur et cetera. We zijn op datzelfde spoor doorgegaan én we hebben ons sterk verbreed. Destijds is hij al begonnen met het plaatsen van vangrails. Mijn opa heeft toen onder meer de aanbesteding naar zich toe getrokken van de A12. Het was echt een entrepreneur. Hij zag kansen en deed er iets mee.”

Op een gegeven moment kwam hij in aanraking met een graafmachine op een beurs in München, vult financieel directeur Victor van den Berg aan. “Vervolgens besloot hij minigraaf-machines naar Nederland te halen vanuit Japan. Die is hij toen gaan verkopen. Dat is inmiddels 34 jaar geleden. Hij zag een verandering in de markt, het aanscherpen van arbeids-voorwaarden, en is daar op in gaan spelen. Wij zijn volop doorgegaan met grondverzetmachines. Dat is onze grootste tak. We verkopen en verhuren voornamelijk Kubota minigravers. Dat is wereldwijd de nummer 1. In Nederland zijn wij al 30 jaar marktleider.”

Intensieve samenwerkingDe kracht van het bedrijf is de intensieve samenwerking van de

medewerkers, menen Ilse en Victor. “We hebben echt een familiecultuur. Hierdoor zitten we altijd overal bovenop. Er zijn korte lijnen, waardoor de communicatie simpel gaat. We weten heel goed wat er speelt en we kunnen snel inspelen op vragen van klanten, zelfs in het weekend of ’s nachts omdat we werken met roulerende diensten. De flexibiliteit die we aan de dag leggen bepaalt onze klanttevredenheid. Daarmee onder-scheiden wij ons van de grijze massa.” Behalve een familiecultuur binnen het bedrijf is er een Kubota-gevoel. “De machinisten voelen zich helemaal verbonden met de graafmachines en dat is geweldig om te zien.”

Wat ons bedrijf ook uniek maakt is dat we ons bezig houden met verschil-lende activiteiten die elkaar versterken, meent Victor. “We spelen in op de behoefte van de markt. Mensen kunnen hier onder meer voor lange of korte tijd een machine huren. Wij kunnen daar heel snel in schakelen. We zijn zeker geen logge organisatie die jaren nodig heeft voor een stukje planvorming. Dat Rotterdamse gevoel, de aanpakkers mentaliteit, vind je terug in ons bedrijf en daar zijn we trots op. De samenwerking met AB Zuid- Holland is daar ook op ge baseerd. We zijn allemaal doeners.”

FAMILIEGEVOEL BIJ MEERMAN GROEP

“We zijn allemaal doeners”

Concreet | Relatiemagazine AB Zuid-Holland | REPORTAGE

Concreet | Ledenmagazine AB Zuid-Holland | COVER

7

“Prima ervaring met AB Zuid-Holland”Meerman Groep maakt sinds september vorig jaar gebruik van medewerkers van AB Zuid-Holland. “Ons bedrijf levert en plaatst vangrails op bedrijfsterreinen, haventerreinen en provinciale wegen”, vertelt Victor. “Een vang-railmonteur is iemand die fysiek sterk is, gewend is met weer en wind buiten te werken en een technisch gevoel heeft.” Hij is vijf jaar geleden in contact gekomen met AB Zuid-Holland. “Ik kende de organisatie van vroeger als boerenhulpdienst in de land- en tuinbouw. Op die manier hebben we een oud-bedrijfsverzorger aangenomen die zich wat breder wilde oriënteren. We hadden daar een goede ervaring mee. Vorig jaar zochten we opnieuw iemand. We konden niemand vinden, dus hebben we de vraag uitgezet bij AB Zuid-Holland. Wij hebben een goede naam in de markt, dus daar heb je de juiste mensen voor nodig. Sinds een paar weken werkt Rein Hagenaars voor ons bedrijf. Hij bevalt heel goed en het is de bedoeling dat hij uiteindelijk bij ons in vaste dienst komt werken.”

Concreet | Relatiemagazine AB Zuid-Holland | REPORTAGE

8

Simon onderhoudt bomen en tuinen “De afwisseling spreekt me erg aan”


99


Ik ben hovenier en dat is echt mijn passie vertelt Simon van der Knaap (31). Hij heeft een hoveniersopleiding, niveau vier en is werkzaam bij AB Zuid-Holland sinds 2008. “Wat me vooral erg aanspreekt is de afwisseling; je komt op heel veel plekken. Voor mij is dat een echte uitdaging. Ik houd me bezig met het onderhoud en aanleg van tuinen en ook een stukje boomverzorging af en toe.” Simon is getrouwd en werd zeer recentelijk vader van een zoon.

Het onderhoud is heel divers, vertelt hij enthousiast. “De ene keer is dat onkruidvrij houden van de tuin en rond deze tijd beginnen we met voorjaarsbeurten. Dat is dus vaste planten bij de grond afknippen, zodat ze allemaal weer fris kunnen uitlopen. En ik kijk de bomen bijvoorbeeld na op rare takken, zodat ze elkaar niet verdringen en alles voldoende licht kan krijgen. Dat geldt ook voor de heesters: de oude bloemen eruit knippen en hier en daar wat verjongingssnoei toepassen.”

“Fruitbomen snoeien is echt een vak apart”Daarnaast volgt hij een cursus fruitbomen snoeien. “Ik snoei in de winterperiode – van november tot april - bij de fruittelers van peren en appels. Dat is echt een vak apart. Er ging een wereld voor me open toen ik daar aan begon. Bij een fruitteler gaat het natuurlijk om de productie. Je gaat door met de takken die de goede plek hebben. En alles wat in de weg zit voor het fruit haal je weg. Hier en daar laat je een scheut staan met een bloemknop. Een tak met een bloemknop zal niet snel gaan groeien. Die gaat eerst fruit produceren. De takken met bladknoppen haal je als eerste weg. Zo wordt het echt een klassieke fruittak met kort hout erop die vruchtknoppen kweekt. Als ik klaar ben, heb ik een compacte boom over waar je dwars doorheen kunt kijken. Aan het eind van de zomer zie je dan al wat de boom het jaar erop gaat doen qua fruit. Dat vind ik fantastisch om te zien en leuk om te volgen.”

10

Concreet | Relatiemagazine AB Zuid-Holland | DE WERKWEEK VAN…

Medewerker Technische Dienst

De werkweek vanPeter Kouwenhoven Maandag 6.45 uurIk werk bij Hatek Lastechniek BV in Wateringen. In de avonduren volg ik de opleiding middenkader Engineering in Rotterdam. Vroeger heette dat Werktuig bouw kunde. Het is een MBO+ opleiding. Ik werk hier op dit moment drie dagen in de week: maandag, dinsdag en donderdag. Het zijn best lange dagen. Ik sta op om kwart voor zeven, ik ga rond half acht de deur uit en ’s avonds om half tien ben ik weer thuis.

Dinsdag 8.00 uurIk werk bij de afdeling Technische Dienst. Ik houd me vooral bezig met de techniek achter het lassen, dus onderhoud, storingen en reparaties van lasapparatuur. De ene dag werk ik op locatie bij een klant en de andere dag werk ik bij Hatek binnen. Daar doen we reparaties in de werkplaats. Hier worden ook machines gebracht. Stel dat er een ventilator is afgebroken in de machine, dan haal ik hem uit elkaar en vervang ik dat onderdeel. Het gaat om verschillende lasmachines afkomstig van technische bedrijven.

Woensdag 11.00 uurDe afgelopen zeven jaar heb ik in de sportwereld gewerkt. Ik was heel actief in de outdoor wereld en in de fitness. De klimsport is echt een passie van me. Ik probeer nog steeds twee keer in de week in de klimhal te zijn. Vaak op woensdag of in het weekend, samen met mijn vriendin en dochtertje Noah van bijna een jaar. Mijn vriendin klimt ook en de kleine kruipt daar lekker rond. Zij krijgt het klimmen echt met de paplepel ingegoten.

Donderdag 14.00 uurIk zit nu in een overgangsperiode, in verband met mijn omscholing. Om die reden ben ik bij AB Zuid-Holland terecht gekomen. Ik zocht een baan in de techniek. Ik heb een aantal uitzendbureaus aangeschreven en vervolgens mocht ik bij AB op gesprek komen. Nu werk ik nog een paar dagen in de sportschool, maar dat gaat de komende periode veranderen. Waarschijnlijk kan ik binnenkort vijf dagen per week bij Hatek aan de slag in een leer-werktraject. Het bevalt me hier heel goed!

Vrijdag 17.00 uurNaast mijn werk en studie wil ik natuurlijk ook aan-dacht besteden aan mijn gezin. Ik lig vaker naast mijn dochtertje in bed als ze ligt te slapen dan dat ik overdag met haar kan spelen. Dat is soms wel jammer. Mijn vriendin steunt me enorm. We hebben een betere toekomst als ik deze opleiding afrond. Er is veel vraag naar technisch personeel. Het probleemoplossend denken vind ik heel interessant. Ik vind het een uitda-ging om te begrijpen waar de techniek over gaat.

11

Handen uit de mouwen!

Concreet | Relatiemagazine AB Zuid-Holland | VERENIGINGSNIEUWS

AB Zuid-Holland richt zich ook op andere branches. Bestuursvoor-zitter Tonk Vonk Noordegraaf vindt dat deze branches goed passen bij de nuchtere men-taliteit van de organisatie.

“AB Zuid-Holland heeft zich gedurende een langlo-pende periode van crisis goed kunnen handhaven in haar eigen markt. Daar zijn we heel blij mee. We zien echter nog steeds een schaalvergroting van de agrarische bedrijven. Mede daardoor daalt het ledental. Om het rendement van onze organisatie nog meer te versterken, zet AB Zuid-Holland nog meer in op branches, zoals techniek, loonwerk, groen, grond- weg- en waterbouw, infra en bouw. Ik vind dat een goede zaak, want wij hebben hiervoor immers de faciliteiten en de backoffice. Daarnaast hebben we een uniek product.”

Passen deze branches wel bij AB Zuid-Holland? “AB Zuid-Holland begeeft zich al meer dan een halve eeuw op een vertrouwde manier op de arbeidsmarkt. ‘AB Zuid-Holland begeeft zich al meer dan een halve eeuw op een vertrouwde manier op de arbeidsmarkt. Ik denk dat de branches waarop we ons richten, goed passen bij onze nuchtere no-nonsens mentaliteit. Handen uit de mouwen!’’

12

Kennis Transfer Centrum Zegveld bestaat 1 jaar

“Het onderzoek is hier leidend”DIT IS ONZE LIGBOXENSTAL, WIJST BERT DE GROOT, BESTUURSLID VAN KENNIS TRANSFER CENTRUM ZEGVELD (KTC). “HET IS GEEN MODERNE STAL, MAAR WEL HEEL PRAKTISCH. DE KOEIEN LOPEN VRIJ ROND EN KUNNEN ZELF HET VOER HALEN. SPECIAAL VOOR DE ONDERZOEKEN HEBBEN WE GEKOZEN VOOR TWEE RASSEN DIE ECHT UIT ELKAAR LIGGEN: JERSEYS EN DE HOLSTEIN FRIESIAN. BOVENDIEN ZIJN WE EEN PUBLIEKSBOERDERIJ, DUS DAN IS HET OOK LEUK ALS JE VERSCHILLENDE SOORTEN HEBT LOPEN.”


1313

Kennis Transfer Centrum Zegveld is een jaar geleden opgericht. “We hebben de boerderij van Wageningen UR gekocht als proefboerderij/ onderzoekboerderij, met circa 60 ondernemers waaronder veel agrariërs. AB Zuid-Holland participeert daar ook in. De boerderij wordt gerund onder KTC en in samenwerking met het Veenweide Innovatie Centrum (VIC) doen we diverse onderzoeken. Daarnaast is onze hoofdactiviteit koeien melken.”

Het KTC houdt zich als melkveebedrijf op de Veenweide bezig met het onderzoeken van diverse zaken in verband met vernatting, slechte draagkracht en bodemdaling. “Er wordt bekeken wat we daar samen aan kunnen doen op een onderbouwde manier. De provincie vindt het een goede zaak, dus zij willen dat financieel ondersteunen.” In het kader van het waterpeil worden diverse onderzoeken gedaan. Onder andere met onderwaterdrainage in het land. En we gaan dit jaar ook een beweidingsproef doen; dus op welke manier je veenland beter kunt beweiden. We willen bovendien iets doen met cranberry- en miscanthusteelt. Dit zouden alternatieve teelten kunnen zijn op zeer moerassig land.”

Energie KTC is ook aan het bekijken of ze iets met energie kunnen doen. “Een soort voorbeeldbedrijf voor energie dus. Energiezuinigheid, energieopwekking et cetera. Er is vanwege de overheid best veel te doen over energie en we willen als proefboerderij wel uittesten of je er iets extra’s mee kunt doen.”

“We zijn al volop aan het melken”

De participanten zijn er allemaal van overtuigd dat het KTC belangrijk is, weet Bert. “Al het veehouderijonderzoek leek uit het westen weg te gaan. Alles zou worden geconcentreerd in Friesland in het kader van de problematiek omtrent bodem dalingen en eventuele weten regelgeving daarop. En als er geen goed onderzoek is waar je zelf wat in kunt sturen, gaat het voor ons gevoel niet goed. In Friesland praten ze namelijk heel anders over veen en klei. Tja, het is gewoon een ander gebied.”


Bedrijfsleider op het KTC is Cornelis de Groot. Hij wordt fulltime ingehuurd via AB Zuid-Holland. “Hij regelt de zaken op bedrijfstechnisch gebied”, legt Bert uit. “Hij melkt de koeien en als er onderzoeken zijn moet hij dat regelen.” Op dit moment worden 49 koeien gemolken: Holstein Friesian en Jerseys. “De Jerseys zijn veel kleiner en lichter. Dat hebben we expres gedaan, omdat we dachten dat dit misschien beter uitpakt op het veen. Daarnaast staan ze er om bekend dat ze efficiënt melk geven. Niet zo veel, maar ze gaan wel heel efficiënt met voer om. En ook met wat slechtere kwaliteit voer. Hierdoor is het wellicht een goed alternatief voor een aantal bedrijven op veenweide.” Het melken is onlangs van start gegaan. “We hadden geen quotum; daarom hebben we in het najaar jongvee gekocht wat allemaal aan het afkalven is. Dat ging iets sneller dan we dachten, dus Cornelis is al volop aan het melken.”

In totaal komen er 120 koeien te staan. “Kijk, hier is de jongveestal”, toont Cornelis. “Ik heb een afdakje gemaakt tegen de kou. Daar gaan ze allemaal onder liggen.” Aan de andere kant van de stal drinkt een kalfje aan de drinkautomaat. “Ja, zo kunnen ze de hele dag melk drinken. Ze hebben een zender om en een scanner leest dan wanneer ze drinken. Dat gaat best. Ik kijk ook nog eens twee keer per dag of ze allemaal gedronken hebben.”


14

Cornelis heeft tijdens zijn studie Agrarisch ondernemerschap in Dronten bij verschillende AB-organisaties gewerkt. “Hier ben ik half december begonnen”, vertelt hij.

“Ik doe alle dagelijkse werkzaamheden, zoals melken, voeren, vee-verzorging, landwerk, administratie, onderzoeken et cetera.” Cornelis werkt én woont op de boerderij. “Het is een unieke functie binnen AB. Voordeel van wonen op het werk is dat je snel kunt bijspringen als er iets aan de hand is. En het scheelt veel reistijd.” Hij vindt het echt een uitdaging om zelfstandig een bedrijf te runnen. “En het is interessant om ook een stukje breder te kijken qua onderzoek.”

Boer plus Cornelis is ‘boer plus’, meent Bert. “Dit is veel lastiger te managen, omdat vanuit het onderzoek soms andere dingen moeten gebeuren dan

je als bedrijfsleider zou willen. Maar het onderzoek is leidend.” Cornelis knikt: “Het is niet moeilijk, maar je moet je er op aanpassen. Je moet bijvoorbeeld bij de voerproef drie verschillende rantsoenen voeren en dat kost extra tijd. Met die beweidingsproeven zal het op een gegeven moment ook zo zijn dat een koe minder melk geeft dan een andere koe. Wij moeten dat toch volhouden, want dat is de proef. Een normale boer vindt zijn koeien belangrijker dan het onderzoek. Natuurlijk is het hier ook zo dat de gezondheid van de dieren en het dierenwelzijn voorop staan.”

Ook met de gezondheid van Cornelis wordt rekening gehouden. “Als hij ziek wordt, zorgt AB Zuid-Holland voor vervanging”, vertelt Bert. Voor mijn eigen bedrijf – ik run een melkveehouderijbedrijf samen met mijn zoon - zijn wij lid van de reductie-regeling van AB Zuid-Holland. Als mijn zoon of ik iets gaan mankeren, komt een bedrijfsverzorger vervangend werk doen. We krijgen dan korting op het tarief.” Drie jaar terug hebben ze gebruik gemaakt van deze regeling. “Mijn zoon had zijn pols gebroken op wintersport. Er is toen regelmatig een bedrijfsverzorger langsgekomen. De samenwerking met AB Zuid-Holland gaat heel goed. Als je ze nodig hebt, kun je ze bellen en dan zijn ze er met zeer gekwalificeerde mensen. Prima!”

“Ik kan snel bijspringen”

Cornelis de Groot

15

Hij houdt zich nu bezig met het onderhoud, schoonmaken en schilderwerk van heftrucks. “Van origine ben ik stukadoor. Dit is de eerste baan waar ik met techniek te maken heb. Het is een prettig bedrijf met toekomst. Het is misschien mogelijk hier een vast dienstverband te krijgen. Dat zou ik best willen. Het is een uitdagende baan en ik kan lekker sparen voor thuis.”

Patryck is getrouwd en heeft twee kinderen van een en twee jaar. Zijn gezin woont in Polen, in een klein dorpje. “Ik heb daar een boerderij. Die wordt nu gerund door mijn vrouw en vader. Ik probeer elke zes

weken voor een of anderhalve week naar huis te gaan. Jaap van der Spek gaat daar heel soepel mee om.”Soms is het best moeilijk om zo ver uit elkaar te leven, knikt Patryck. “We missen elkaar, maar zo is het leven. Het is niet anders. Hier kan ik meer verdienen dan in Polen. Mijn doel is hier zoveel mogelijk te werken om mijn boerderij in Polen groter te kunnen opzetten, zodat ik er van kan leven. Het bedrijf moet wel rendabel genoeg zijn om mijn gezin te onderhouden. Eerder ga ik niet terug naar Polen. Het geld dat ik verdien investeer ik dus in mijn bedrijf. Beetje bij beetje. Ik hoop over vijf jaar te kunnen terugkeren.”

“LEUK OM NIEUWE DINGEN TE LEREN”

Concreet | Ledenmagazine AB Zuid-Holland | WERKNEMER IN BEELD

IK BEN VIA MIJN VADER BIJ AB ZUID-HOLLAND TERECHT GEKOMEN, VERTELT PATRYCK GWOSDEK (27). “HIJ HEEFT JARENLANG BIJ AB GEWERKT. ZELF WERK IK NU CIRCA ZEVEN JAAR IN NEDERLAND. EERST BIJ EEN BOOMKWEKER EN TOEN HET WERK KLAAR WAS, BEN IK BIJ JAAP VAN DER SPEK TERECHT GEKOMEN.” HIJ DOET NU HEEL ANDER WERK, MAAR DAT MAAKT HEM NIETS UIT. “IK BEN GEWEND OM VAN ALLES TE DOEN EN IK VIND HET SOWIESO LEUK OM NIEUWE DINGEN TE LEREN. IK PAK ALLES AAN.”

“HIER VERDIEN IK MEER DAN IN POLEN”

GEZOCHT: Technische Talenten!BEN JIJ TECHNISCH AANGELEGD EN ZOEK JE EEN AFWISSELENDE EN VERANTWOORDELIJKE UITDAGING? DAN ONTMOETEN WIJ JOU GRAAG!

Voor diverse opdrachtgevers komen

wij graag in contact met gedreven en

zelfstandige personen (voor functies

als onderhoudsmonteur, lasser en CNC

draaier). Heb je affiniteit met techniek,

heb je technisch inzicht en ben je in

staat nauwkeurig te werken? Neem

dan nu contact op met Marieke Verhoef

via telefoonnummer: 0174-510466 of

e-mail [email protected].

Kijk voor meer vacatures op www.abzuidholland.nl of blijf op de hoogte via