Conclusies & reflecties Conclusies & reflecties congrescongres
Optimalis
atie &
ontwikkelin
g:
My Unit o
n the m
ove !
Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !
Donderdag
Herfstcongres VBVKnovember 2011
Lieven Van DaeleLieven Van DaeleKoenraad Van MierloKoenraad Van MierloLieven Van DaeleLieven Van DaeleKoenraad Van MierloKoenraad Van Mierlo
Uitgangspunt: Uitgangspunt: - theoretisch onderbouwd en pragmatisch modeltheoretisch onderbouwd en pragmatisch model
Vertaalslag:Vertaalslag:- praktijkverhaal, zowel naar afdeling als wijzigende rol praktijkverhaal, zowel naar afdeling als wijzigende rol vanvan hoofdverpleegkundigehoofdverpleegkundige- doorheen een ontwikkelingsprocesdoorheen een ontwikkelingsproces
Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !
Tijd als startpuntTijd als startpunt
Tijdsregistratie als middel tot verandering Tijdsregistratie als middel tot verandering van het zorgprocesvan het zorgproces
Wim Van De WaeterDirecteur PatiëntenzorgZNA - Antwerpen
Wim Van De WaeterWim Van De WaeterWim Van De WaeterWim Van De Waeter
Tijd voor zaken die we belangrijk vinden als medewerkersTijd voor zaken die we belangrijk vinden als medewerkersTijdsregistratie als middel tot ontwikkeling v.d. organisatieTijdsregistratie als middel tot ontwikkeling v.d. organisatie
Effecten:Effecten:- initiatief werd getriggerdinitiatief werd getriggerd- mét boost voor eigenwaarde en ID van medewerkersmét boost voor eigenwaarde en ID van medewerkers
Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !
Groei kwaliteitscultuur doorheen Groei kwaliteitscultuur doorheen metingenmetingen
Creatie van een meet- en verbetercultuur: Creatie van een meet- en verbetercultuur: van vaststelling naar veranderingvan vaststelling naar verandering
Ludo MeyersDirecteur PatiëntenzorgJessa Ziekenhuis – Hasselt
Ludo MeyersLudo MeyersLudo MeyersLudo Meyers 3 samenwerkende kapstokken:3 samenwerkende kapstokken:
meten = wetenmeten = weten vanuit overtuiging naar kennisvanuit overtuiging naar kennis vanuit kennis naar ontwikkelingvanuit kennis naar ontwikkeling
Ontwikkeling zit niet tussen de oren, het zit tussen de Ontwikkeling zit niet tussen de oren, het zit tussen de neuzen: ontwikkeling start op het moment dat men erover neuzen: ontwikkeling start op het moment dat men erover begint te praten met elkaar begint te praten met elkaar
Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !
Ziekenhuisaccreditatie: kader en concrete Ziekenhuisaccreditatie: kader en concrete acties in een snel evoluerende contextacties in een snel evoluerende context
Johan HellingsAfgevaardigd BestuurderICURO – koepel van Vlaamse ziekenhuizen met publieke partners
Een proactieve en geïntegreerde Een proactieve en geïntegreerde benaderingbenaderingEen proactieve en geïntegreerde Een proactieve en geïntegreerde benaderingbenadering
Johan HellingsJohan HellingsJohan HellingsJohan Hellings
Onderdompeling in een “bad” van kwaliteit:Onderdompeling in een “bad” van kwaliteit:
overview voor wàt ICURO staatoverview voor wàt ICURO staat vooruitblik voor wat accreditering betreft: standaardenvooruitblik voor wat accreditering betreft: standaarden
en binnen een systeemen binnen een systeem eye-openers & spiegel voorgehoudeneye-openers & spiegel voorgehouden
Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !
Workshops
Workshops
Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !
Interactieve sessie 1Interactieve sessie 1
Kijken naar je eigen afdeling een ontdekkingstocht. – Hoe breng je de processen op je afdeling in kaart.
Dhr Koenraad Van Mierlo en Julien Libbrecht
Interactieve sessie 2Interactieve sessie 2
Outcome : hoe maak ik mijn werk aantoonbaar?
Dhr Paul Van Aken. Directeur verpleging UZA
Interactieve sessie 4Interactieve sessie 4
Omgaan met weerstand.
Dhr Marc Segers. Management consultant
Interactieve sessie 5Interactieve sessie 5
Vorming als veranderinstrument.
Mevr Isabelle Vermeir en Mevr Ann Verduyn. UZ Gent
Interactieve sessie 6Interactieve sessie 6
Care Bundles, een nieuwe kijk op zorg.
Dhr Thijs Nelis en Dhr Joachim Gregoor, lectors en onderzoekers in het project ‘Care Bundles in de PHL
Interactieve sessie 7Interactieve sessie 7
Peerreview in de praktijk : Hoe doen we dit?
Mevr Bea De Boozeré, hoofdverpleegkundige Jessaziekenhuis
Dhr Bart Bijnens, hoofdverpleegkundige Jessaziekenhuis
Interactieve sessie 8Interactieve sessie 8
Gebruikersraad gesel of zegen?
Mevr Annie Coninx, stafmedewerker WZC Compostella, Borsbeek
Interactieve sessie 9Interactieve sessie 9
Het beleidsplan van het verpleegkundig departement. Waar directie en hoofdverpleegkundige elkaar ont-moeten.
Mevr Karin Keppens, adjunct directeur verpleegkundig en paramedisch departement. Brugmann ziekenhuis Brussel
Mevr Sonja Adriaensens, hoofdverpleegkundige Brugmann Brussel
Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !
Vrijdag
Herfstcongres VBVKnovember 2011
Van casus naar beleidVan casus naar beleid
Outcome en sturen op kwaliteit: rol van Outcome en sturen op kwaliteit: rol van hoofdverpleegkundige bij het gebruik van hoofdverpleegkundige bij het gebruik van data als aanzet van een veranderprocesdata als aanzet van een veranderproces
Els SuysHoofdverpleegkundige GeriatrieOLV-ziekenhuis – Campus Asse
Els SuysEls SuysEls SuysEls Suys
Van een casus over organisatiebrede ontwikkeling Van een casus over organisatiebrede ontwikkeling naar linken met externe partners naar linken met externe partners
My Unit on the move, met als doel:My Unit on the move, met als doel:- vraaggestuurde zorg -- vraaggestuurde zorg -
Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !
De cliënt als sturingsinstrumentDe cliënt als sturingsinstrument
Patiënttevredenheidsonderzoek als Patiënttevredenheidsonderzoek als instrument voor verbetering van kwaliteit instrument voor verbetering van kwaliteit van zorg: hoe en waarom ?van zorg: hoe en waarom ?
Patrick LucasHospital Project PartnerPfizer
Patrick LucasPatrick LucasPatrick LucasPatrick Lucas
Niet alles wat belangrijk is, kan gemeten worden …Niet alles wat belangrijk is, kan gemeten worden … Niet alles wat gemeten wordt, is belangrijk ….Niet alles wat gemeten wordt, is belangrijk ….
Klinische uitkomsten versus perceptie van de cliëntKlinische uitkomsten versus perceptie van de cliënt
Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !
Optimalisatie doorheen Optimalisatie doorheen ontwikkelingontwikkeling
Deskundigheidsbevordering van het team: Deskundigheidsbevordering van het team: rol & impact van vorming en opleidingrol & impact van vorming en opleiding
Veronique ClijstersCel opleiding & ontwikkeling Jessa Ziekenhuis
Veronique ClystersVeronique ClystersVeronique ClystersVeronique Clysters
Wat houdt u bezig:Wat houdt u bezig:Deskundigheidsbevordering en ontwikkeling van uw teamDeskundigheidsbevordering en ontwikkeling van uw team
- Hoever reikt de impact van vorming en opleiding ?Hoever reikt de impact van vorming en opleiding ?- Wàt is juist de rol van de vorming en opleiding ?Wàt is juist de rol van de vorming en opleiding ?
Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !
Een terugblik op een accreditatieproject: Een terugblik op een accreditatieproject: wat is de meerwaarde ?wat is de meerwaarde ?Ervaringen uit de Nederlandse contextErvaringen uit de Nederlandse context
Luke Vandeputte-NiemegeersNIAZ hoofdauditor
Kwaliteitsgedachte ingebedKwaliteitsgedachte ingebed
Luke Vandeputte-Luke Vandeputte-NiemegeersNiemegeersLuke Vandeputte-Luke Vandeputte-NiemegeersNiemegeers
Een kwaliteitsgedachte die ingebed zit in uw organisatie…Een kwaliteitsgedachte die ingebed zit in uw organisatie…
- Hoe zie je dat als leidinggevende Hoe zie je dat als leidinggevende ??- Hoe voel je dat dan wel ?Hoe voel je dat dan wel ?- Wat is de meerwaarde hiervan voor cliënt en medewerker ?Wat is de meerwaarde hiervan voor cliënt en medewerker ?
Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !
POSTERPRIJSPOSTERPRIJS
Start nu reeds ...Start nu reeds ...
met de voorbereiding van uw postersmet de voorbereiding van uw posters
tegen volgend symposium !!tegen volgend symposium !!
Optimalisatie & ontwikkeling:
My Unit on the move !
Posterprijs professionele juryPosterprijs professionele jury
Communicatie tussen zorgverleners: implementatie van SBAR
Universitair Ziekenhuis AntwerpenNancy Van Genechten en Paul Van Aken
Posterprijs publieksjuryPosterprijs publieksjury
De juiste patiënt op het juiste ogenblik op de juiste plaats.
Ziekenhuis DendermondeDorine Janssens, Nadine de Clercq en Anja
Braet
optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !
Herfstcongres VBVKnovember 2011
DANKDANKDANKDANK SprekersSprekers
Sponsors en Firma’sSponsors en Firma’sPostersPosters
Sun ParksSun ParksTechniekersTechniekers
JulienJulien, Jos, Luc, Ludo, Bart ,, Jos, Luc, Ludo, Bart ,alle bestuursleden en ieder van ualle bestuursleden en ieder van u
Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !Optimalisatie & ontwikkeling:My Unit on the move !
Top Related