Download - 5. Henk de Kok

Transcript
  • Gemeentelijk vastgoed RotterdamBeheer en ontwikkelingHenk de KokAssetmanager Commercieel Vastgoed

  • MPRV

    Centralisatie vastgoed bij StadsontwikkelingBetere sturingHogere doelmatigheid middelen en instrumentenConcentratie kennis

  • MPRVSplitsing maatschappelijk en commercieel vastgoed

    Maatschappelijk vastgoedOndersteuning maatschappelijke doelstellingenkostprijsdekkende huurScholen, sport accommodaties, bibliotheken, theaters, etc.

    Commercieel vastgoedVoorheen: wel behoefte maar geen marktpartij aanwezigDe markt tenzijMarktconforme huurWoningen, winkels, brandstofverkooppunten, parkeergarages, kantoren, bedrijfsruimten, grond en water

  • Samenstelling

    Grafiek1

    1378

    1253

    162

    Objecten

    Aantal objecten

    Blad1

    Samenstelling gemeentelijk vastgoed

    ObjectenWOZ waarde

    Maatschappelijk vastgoed1,3781,807

    Commercieel vastgoed1,253675

    Concernhuisvesting162247

    Totaal2,7932,729

    Blad1

    Objecten

    Aantal objecten

    Blad2

    Blad3

    Grafiek2

    1807

    675

    247

    WOZ waarde per categorie in mln. euro

    Blad1

    Samenstelling gemeentelijk vastgoed

    ObjectenWOZ waarde

    Maatschappelijk vastgoed1,3781,807

    Commercieel vastgoed1,253675

    Concernhuisvesting162247

    Totaal2,7932,729

    Blad1

    Objecten

    Aantal objecten

    Blad2

    WOZ waarde per categorie in mln. euro

    Blad3

  • Kostprijsdekkende huurTransparantie huisvestingskosten Maatschappelijke huurder betaalt kostprijsdekkende huurDienst vult eventueel tekort aanEventueel financiering onrendabele top via investeringsfonds

  • Commercieel vastgoedVerhuur tegen marktprijzenVerkoop (indien rendement optimaal)Verkoop o.b.v. 2 taxatiesVooralsnog geen verkoop parkeergarages en brandstofverkooppunten

  • Huidige ontwikkelingenKleinere overheidTerug naar kerntaken (maatschappelijke rol)Inzet op dispositieWaardering en afstoot commercile portefeuilleMaken voorzieningenplannen voor maatschappelijk vastgoedAfstoot overtollig maatschappelijk vastgoedOptimaliseren van onderhoud en beheerUitbesteden property management

  • Kader stedelijke ontwikkelingenOntwikkelkader komende 2 5 jaarStedelijk ruimtelijk ontwikkelkaderUitvoeringsstrategie woonvisieClusteraanpak economieGrondprijsbeleidGebiedsprogrammasMinder initiren meer faciliteren (red carpet treatment)Zoeken naar samenwerkingsverbanden met de markt

  • HoofdstromenGrote programmasBinnenstad/Kop van ZuidStadshavensNationaal programma Hart van ZuidKansrijke ontwikkellocatiesKleinschalige ontwikkelingen

  • Rollenmatrix Grondhouding

  • Grondhouding Gemeente

  • ToekomstBezuinigingen op vastgoed door overheveling taken rijksoverheid naar gemeenteEfficinter ruimtegebruik door samenwerking gebruikers en samenvoeging functiesVerlaging kosten beheer door:Uitbesteding beheer maatschappelijk vastgoed technisch en commercieel beheerBehoud beleidfunctie op (maatschappelijk) vastgoedPPS, concessiemodellen

    *Meerjaren Perspectief Rotterdams Vastgoed*Meerjaren Perspectief Rotterdams Vastgoed*Meerjaren Perspectief Rotterdams Vastgoed*Bijna 2.800 objectenWOZ waarde 2,7 mld. *Gemeente heeft de middelen niet meerGemeente heeft een andere kijk naar de markt.Er is gekeken naar de maatschappelijke en bouwkundige urgentieVisie ontwikkeld op basis van vraag van de markt*Kansrijke ontwikkellocaties op basis van marktvraag en maatschappelijke urgentieOntwikkelkaarten voor wonen, kantoren, winkel bedrijfruimte, voorzieningen en buitenruimteBinnenstad: Central district inclusief CS afronding Kop van Zuid, Markthal en Forum (ABN)Stadshaven: Merwehaven en Sluisjesdijk (Port Valley, HbR, Maritieme dienstverlening en logistiek) Rechterkant WaalhavenHart van Zuid: woningen en Zuidplein/AhoyKansrijke ontwikkellocaties: ontwikkelkaarten*Rood: gemeente stopt geld in ontwikkeling en trekt de karBlauw: gemeente faciliteert actief om businesscases te stimuleren en is in staat onrendabele top te financierenGroen: gebied is sterk genoeg om markt zijn werk te laten doen. De gemeente zet alleen mensen en middelen in op uitoefening publieke taakGrijs: geen ondersteuning gemeente bij ontwikkeling

    Stelling 1: In het professionaliseren van het vastgoedbeheer is uitbesteding van beheer van maatschappelijk vastgoed de volgende stapStelling 2: Maatschappelijke voorzieningen kunnen beter door de markt worden ontwikkeld en gexploiteerd.