Download - 20150924 effectief duurzaam leiderschap door anouk brack springtij

Transcript
Page 1: 20150924  effectief duurzaam leiderschap door anouk brack springtij

Effectief Duurzaam LeiderschapSpringtij 2015 - door Anouk Brack, MSc

Korte omschrijving:

• Hoe kun je met een strategische meta-blik naar je projecten kijken en eenvoudig zien waar

de kansen en uitdagingen liggen? Kies de juiste interventie.

• Hoe communiceer je effectief, helder en in verbinding, ook in uitdagende situaties?

• Hoe krijg je mensen betrokken bij je duurzaamheidsinitiatief? Ook als duurzaamheid niet

per sé hun ding is...

We gaan aan de slag met;

– Ervaren van de kracht van gecentreerde “leadership presence” met vechtkunst principes;

– we oefenen welke woorden je wel en juist niet moet gebruiken bij communicatie over

duurzaamheid naar mensen met een aantal verschillende typen wereldbeelden;

– we leren herkennen wat de volgende stap in jouw eigen professionele ontwikkeling is op de

assen van de 3 dimensies van leiderschapsontwikkeling

BIO - Anouk werkte 15+ jaar als docent in communicatie, intuïtie en leiderschap voor duurzaamheid aan de Wageningen Universiteit, ze heeft sinds 2007 haar eigen bedrijf, is oprichter van een stichting voor integraal duurzaam leiderschap (2009) en heeft in het Centre for Embodied Wisdommede-opgericht. Ze geeft internationaal training en executive coaching in het belichamen van integraal leiderschap voor duurzaamheid.

LinkedIn: nl.linkedin.com/in/anoukbrack Duurzaam Leiderschap: ExperienceIntegral.org Leadership Embodiment: AnoukA.nl

Meer weten? Ontvang gratis artikelen over integraal duurzaam leiderschap, leiderschapverdieping met vechtkunst principes, communicatie met drijfveren: Mail [email protected]

Page 2: 20150924  effectief duurzaam leiderschap door anouk brack springtij

Integraal duurzaam leiderschap: de kwadranten (van Wilber) en de 3 dimensies van leiderschapsontwikkeling

Niveaus (stages) van leiderschapsontwikkeling

Soortcompetenties

Aard vangedrag

Focus vanbelichaming

Typische quote:

Niveau 1 Expert Kennis & technische vaardigheden

denken Hoofd “Knowledge is power”

Niveau 2 Manager Management vaardigheden & People skills

doen Hart & Hoofd

“I am not a manager, I'm an inspirator!”

Niveau 3 Leider Houding zijn Hara – fundament

“Walking your talk”

De methode Leadership Embodiment werkt in op niveau 3 en heeft positieve effecten op het constructief toepassen van niveau 2 onder uitdagende omstandigheden.

Meer weten? Ontvang gratis artikelen over integraal duurzaam leiderschap, leiderschapverdieping met vechtkunst principes, communicatie met drijfveren: Mail [email protected]

Page 3: 20150924  effectief duurzaam leiderschap door anouk brack springtij

Leadership Embodiment – principes uit vechtkunst: Hervindt snel balans in uitdagende situaties door te centreren

Meer weten? Ontvang gratis artikelen over integraal duurzaam leiderschap, leiderschapverdieping met vechtkunst principes, communicatie met drijfveren: Mail [email protected]

Page 4: 20150924  effectief duurzaam leiderschap door anouk brack springtij

Stages van Stakeholders: Effectieve communicatie over duurzaamheid

(Ecoselves vanuit Spiral Dynamics en Barrett Brown)

Meer weten? Ontvang gratis artikelen over integraal duurzaam leiderschap, leiderschapverdieping met vechtkunst principes, communicatie met drijfveren: Mail [email protected]

Page 5: 20150924  effectief duurzaam leiderschap door anouk brack springtij

Constructief duurzaamheid communiceren door drijfveren van jezelf en anderen in te zetten

Meer weten? Ontvang gratis artikelen over integraal duurzaam leiderschap, leiderschapverdieping met vechtkunst principes, communicatie met drijfveren: Mail [email protected]

Page 6: 20150924  effectief duurzaam leiderschap door anouk brack springtij

Invulvel Drijfveren gebruiken

1. Welke 2 drijfveren herken je het meest bij jezelf en welke heb je het minst van en/of een lichte hekel aan?

Top:

Minst:

2. Wie wil je beinvloeden? Met wie wil je samenwerken? Geef voorbeeld.

3. Welke drijfveren heeft die persoon / personen vooral denk je?

4. Maak twee letterlijke zinnen om ze erbij te betrekken:

A. Voordat je dit wist, hoe zou je bijv iemand proberen erbij te betrekken vanuit je eigen drijfveren?

B. Hoe zou je dat ook kunnen zeggen waarbij je ook andere drijfveren gebruikt? Probeer eens wat uit.

5. Wat neem je hiervan mee? Of wat neem je je voor?

Meer weten? Ontvang gratis artikelen over integraal duurzaam leiderschap, leiderschapverdieping met vechtkunst principes, communicatie met drijfveren: Mail [email protected]