11 Medische technologieKennis delen binnen de zorg november 2015

StichtingAmbulance

WensHelpt wensenmogelijk maken

010 - 226 55 16 info@ambulancewens.nlwww.ambulancewens.nlwens

Volg ons ook op social media

/stichting.ambulancewensnederland

@Stambulance

WORD LID! WWW.CNVZORGWELZIJN.NL/WORDLID

Jij helpt een patiënt overeind,terwijl Nederland slaapt.

Jij bent er voor anderen, wij zijn er voor jou.

Werken in Engeland?

www.tmi-interim.nl

Kijk voor meer informatie of vraag een

GRATIS proefplaatsing aan op ziekenhuisstoelen.nl

ZadelkrukBalance

Tjongerschans! uitgelicht: vanaf pagina 3

INCONTINENTIE!?DAAR LACH IK NU OM

DANKZIJ

Weg ermee!!

HET IS EEN GEHEEL NIEUWEMANIER VAN LEVEN!

De revolutionaire ActiCuf Compression Pouch biedt een comfortabele en veilige manier om lichte en matige urine incontinentie te controleren. U kunt weer zorgeloos genieten van een actieve levensstijl.

ONZICHTBAAR & VEILIG SYSTEEM:

Controle – Gewatteerde klem drukt zachtjes de urethra dicht om urine verlies te voorkomen.

Protectie – De absorberende pouch beschermt tegen urine verlies.

Voor verdere informatie & een gratis proefpakket:www.acticuf.nl of bel 06-10017273.

Comfortabel – Klein en DisposableBewaar een reserve exemplaar in uw broek of jaszak.WegWWegWegWeg Weg WeWegWeg WegWeg Weg WegWeg WegWegWegWegWegWeg WegWWegWegWegWegeWegWegWegWegWeg WWeg WWWegWeWegeWeWeg WWWWeegWegWegWegeeWegWegWeWWeeWeggegegWWegWWWegegeeWegWeggWWegeWeg eeeggWegWegWWegWegWeW ggWWWeeeeeegWegWWWWWWeWegWeggggggggWWeWegWW ggggggggggggg eermeermeerermeermeermeermrmememermeermemmmermeermeermemeermeermeermeermeermeereererrmmeermeermemmmermeermmmemeermermermmeemeeemeeeermeermeeermerermeermrmmrmeermermermememmmemermeeeeeermeeermerermmeermermeermeeermermmmemermermermemmememeermeeemeeeeermmeeee mermeermeeemeeeemmmeeee!!!e!!e!e!!e!!e!!!!!e!!e!!e!!!e!!ee!!e!e!!e!!!!!!!!ee!!e!!e!!e!!!!!!!!ee!eee!!e!!e!!e!!e!!!e!!!!!eeee!!!e!!!eee!!!!e!!e!!!!e!!!!!eee!!ee!!e!!!!!e!e!e!!!!eee!e!!!!!eee !!!e!e!!eeee!ee!!!!!!eeee!!!!ee!

De revolucomfoff rtaincontinegenieten

ONZIC

Controledicht om

Protectietegen uri

Voor verdwww.acti

ComfortaBewaar e

2

omgeving. Dit beleidsplan geeft duide lijkheid over de doelen die we willen behalen.” Behalve dat de ziekenhuizen onder ling moeten samenwerken en afstemmen, moeten ze ook kijken naar de eerste en anderhalvelijnszorg. De over-heid zet immers in op versterking van de eerste lijn. Tjongerschans is daar volop mee bezig. Huisartsen, ouderenzorg en specialisten uit het ziekenhuis onderzoeken binnen een speciale coördinatiegroep welke zorg vanuit het ziekenhuis kan

worden verplaatst naar de regio. “We willen toe naar het opbouwen van ander halvelijns zorginstel lingen. Die kunnen we ontwikkelen en dan over Friesland uitrollen.” Vink: “We willen goedkope zorg afstoten zodat we tijd en ruimte hebben om de excellente zorg beter te maken. Door te excelleren kun je zorg ook een beetje goedkoper maken.”

De vier algemene ziekenhuizen in de provincie Friesland hebben elkaar nodig. De ziekenhuizen Tjongerschans in Heerenveen, Nij Smellinghe in Drachten, Medisch Centrum Leeuwarden (MCL) en het Antonius Ziekenhuis in Sneek liggen in een uitgestrekt gebied dat de komende jaren te maken krijgt met een bevolkingskrimp en een relatief sterke ver grijzing. Het is zaak om met elkaar vorm te geven aan goede ziekenhuis-zorg in Friesland. Onderlinge concurren tie is geen goed idee, vindt Patrick Vink, directievoor-zitter a.i. van Tjongerschans.

“Het is voor de vier ziekenhuizen de kunst om een toekomstbestendig profi el te vinden. Je kunt niet meer

allemaal alle zorg blijven leveren. Dan kun je niet voldoen aan de volumenormen. Het lastige is dat je ergens het besluit zult moeten nemen dat je iets niet meer doet.“

Dat er vier ziekenhuizen moeten blijven in Friesland is voor Patrick Vink wel duidelijk. “Wij moeten in Tjongerschans te vaak nee zeggen. Dan liggen wij vol. We zouden de vrije ruimte in de andere zieken-

huizen willen kunnen gebruiken.” Het Heerenveense ziekenhuis maakt deel uit van Zorgpartners Fries-land, een overkoepelende stichting met drie afzonderlijke BV’s: Tjonger schans, Medisch Centrum Leeuwarden en Noorderbreedte (ouderenzorg). Patrick Vink is voor één jaar als bestuurder van Tjonger-schans aangesteld. De drie bestuur-ders van de BV’s hebben onder meer de opdracht de komende tijd te kijken hoe de fi nanciële ont-vlechting van Noorderbreedte en MCL kan worden gerealiseerd. Het doel is te komen tot drie gezonde BV’s die met elkaar en met zorg-aanbieders in de regio gaan samen-werken. Voor Tjongerschans en MCL betekent dit dat zij moeten bepalen welke functies voortaan worden geconcen treerd in Leeuwarden en welke functies in Heerenveen blijven of komen. “Een weerbarstige problema tiek”, zegt Patrick Vink. “Maar het zieken huis in Heerenveen is slagvaardig. Wij durven hierin voorop te lopen. Daarom is voor de zomer ook ons nieuwe beleidsplan ‘Sterk in Verbinding’ vast gesteld. We benoemend daarin onder meer de speer punten ouderen zorg en de zorg voor vrouw, moeder en kind. Daarbij wil Tjongerschans de partner van de patiënt zijn bij zijn zorgvraag. Waar gewenst over de grenzen van het ziekenhuis heen, met professionele, bevlogen medewerkers in een vertrouwde

‘Tjongerschans durft voorop te lopen’

3Binnenkijken bij: Tjongerschans

Foto’s Tjongerschans

De cijfers:

Ziekenhuis Tjongerschans: ondernemend en naar buiten gerichtVia een rustige woonwijk met veel groen bereik je ziekenhuis Tjongerschans. Meteen merk je de bedrijvigheid bij deze grootste werk gever van Heerenveen. Het is nog vroeg op de ochtend en het parkeerterrein staat al bijna vol. Tjongerschans is een middelgroot,

maar ondernemend ziekenhuis. Dat woord komt steeds weer terug in de gesprekken met de mede werkers. Hoezo kleinschalig en gemoede lijk? Innovatief en vooruitstrevend, dat is het wat zij steeds weer benadrukken. Het is een klein ziekenhuis dat groot is in

samenwerken. Het ziekenhuis kijkt nadrukke-lijk om zich heen, op zoek naar partners in de zorg. Dat moet ook wel in een provincie als Friesland. Men heeft elkaar nodig om overal goede zorg te kunnen bieden. De zieken huizen in deze provincie hebben ook

nog eens te maken met een extra uitdaging. Hier is de vergrijzing sterker voelbaar dan in andere delen van Nederland. Geen tijd dus om achter over te leunen, maar de schouders eronder. Dat is hier de mentaliteit.

Door te excelleren kun je zorg ook een beetje goedkoper maken

“

Bedden kliniek: 238Medewerkers: 1215Medisch specialisten: 90Vrijwilligers: 85Patiëntopnames: 13.112Eerste polibezoek: 77.263Locaties: Ziekenhuis Tjonger-schans in HeerenveenPolikliniek LemmerLocatie SteenwijkLocatie Sportstad, Abe Lenstra-boulevard in Heerenveen Speerpunten: Ouderenzorg, zorg voor vrouw, moeder en kind(Cijfers gebaseerd op jaarverslag 2014)

Tjongerschans, een ondernemend ziekenhuis.

Patrick Vink

Tjongerschans is bezig met het ont-wikkelen van Focusklinieken, ge-specialiseerde centra. Het worden aparte afdelingen, binnen of buiten de muren van het ziekenhuis. De verantwoordelijkheid voor het proces, het product en de fi nanciën ligt zo laag mogelijk in de organi-satie. Dat maakt het mogelijk dat elk centrum zijn eigen ambities kan realiseren en een eigen ‘look and feel’ krijgt. Een shop-in-shopmodel. Op deze manier wil men meer aan-sluiten bij de behoeften van aparte patiëntengroepen. De patiënt in de Focuskliniek wordt gezien en behandeld als een cliënt. Het

moeten centra worden met een uit-stekende logistiek, waar de patiënt snel en goed wordt bediend. “Als klein ziekenhuis kunnen we hier-mee het verschil maken”, verwacht Patrick Vink.

Het gaat om: • Orthopedisch Centrum• Sportstad (centrum voor mobiliteit, sport en preventie)• Mamma Oncologisch Centrum• Oogheelkundig (operatief) Centrum• MaagDarmLever-ziekten (MDL)• Slaapcentrum

Focusklinieken

http://www.bouwsteentjes.nl

“Wij zijn er voor de leuke dingen”, zegt Angeline van den Berg, hoofd hotelservices lachend. De voeding, waarbij presentatie en voedselveiligheid belangrijk zijn, de ontvangst bij de receptie, de begeleiding door enthousiaste vrijwilligers. Het valt allemaal onder de verantwoordelijkheid van haar afdeling en alles moet bijdragen aan een prettig klimaat in het ziekenhuis.

Eten is belangrijk voor het herstel van patiënten. In Tjongerschans maakt men er een prettig moment van. De nachtkastjes worden gedekt met een placemat, de maaltijd wordt aangeboden op een mooi bord. Via de bedside terminal kunnen de patiënten vooraf hun eigen menu samenstellen. Daarvoor hebben ze tot 14.00 uur de tijd en tussen 17.00 en 18.00 uur wordt de maaltijd uitgeserveerd door de hotel service assistenten in hun herken-bare aquablauwe hes met zwarte broek. Dit jaar ging Tjongerschans, net als vorig jaar, naar huis met de Voedsel veiligheidsaward voor de beste keuken en die voor het beste ziekenhuis. De prijzen werden begin 2015 uitgereikt tijdens het

Nationaal Congres Veilig Voedsel. Met deze awards wordt aandacht ge-schonken aan het belang van veilig en hygiënisch werken in zorginstel-lingen en ziekenhuizen. Een ander belangrijk aspect van gastvrijheid is de vriendelijke en behulpzame ontvangst van patiënten. Er wordt volop nagedacht hoe dat steeds beter kan. “Voorheen zaten onze receptio nisten met een headset op achter de balie. Ze namen ook de telefoon aan. De telefonie hebben we daar weg gehaald, want bij de receptie moet echte aandacht voor

de patiënt kunnen zijn. Dat kan niet als je tegelijk ook de telefoon moet opnemen”, zegt Angeline. De 85 vrijwilligers die het ziekenhuis rijk is, spelen ook een rol in het gevoel van gastvrijheid dat patiënten wordt gegeven. Een groep vrijwilligers werkt op de poliklinieken waar ze patiënten helpen hun weg te vinden en anderen werken op de verpleeg-afdelingen, waar ze de bloemen verzorgen, de post rondbrengen. Ze leveren een waardevolle bijdrage, vindt Angeline.

Zorg voor ouderen is één van de speerpunten van zieken-huis Tjongerschans. Dat is niet zo vreemd als je bedenkt dat meer dan de helft van de huidige patiëntenpopulatie in dit zieken-huis zeventig jaar of ouder is. De komende jaren wordt zelfs nog een behoorlijke toename van (kwetsbare) ouderen in deze regio verwacht. Tjongerschans ligt in een deel van Friesland dat sterker vergrijst dan andere gebieden. Het ziekenhuis bereidt zich erop voor. “Het is duidelijk een onder-werp dat in heel dit huis wordt gedragen. Alle specialisten hier zijn geriatrie minded”, vertelt Grietje van Buiten, sectormana-ger beschouwende vakken.

Senioren zijn binnen Tjonger-schans al heel lang in beeld. Al in het beleidsplan van 2003 werd een duide lijke keuze voor zorg voor ouderen gemaakt. In 2009 trad de eerste geriater in dienst. Inmiddels telt dit ziekenhuis vijf geriaters. Sinds 2011 heeft Tjongerschans een geriatrische verpleegafdeling met acht bedden. Er is een dag-onderzoekscentrum waar kwets-bare patiënten in een poliklinische setting worden gescreend, en er zijn themapoliklinieken opgezet rond valproblematiek en het geheugen. Kennisoverdracht en het nemen van preventieve maatregelen zijn belang rijke items. Heine Brondijk, centrum manager interne genees-kunde, geria trie en reumatologie: “Als iemand een hoog valrisico heeft, of een verhoogd risico op een delier, moet daarop zorg worden

ingezet. Hoe doe je dat? Die kennis willen we verspreiden in het hele ziekenhuis. Hoe kunnen we voor-komen dat het een patiënt over-komt, en als het er is, hoe kun je er dan zo snel mogelijk bij zijn?”

Heine vertelt dat Tjongerschans een ‘behoorlijk opgetuigd’ consultatie-team in huis heeft. Dat team bestaat uit geriaters en verpleegkundigen geriatrie. Zij trekken het zieken-huis in, om incidenten met kwets-

bare ouderen te voorkomen en om mee te behande len. In het nieuwe beleidsplan 2015-2020 keert het speerpunt ouderenzorg volop terug. De komende jaren wil Tjongerschans bijvoorbeeld samen met Meriant (dienstver leningsorganisatie voor ouderen) het expertisecentrum voor ouderen zorg vormgeven met daarin een geriatrische verpleegafdeling (zieken huiszorg Tjongerschans) met zestien bedden en een afdeling met 45 bedden geriatrische revalidatie/herstelzorg (Meriant). Samen met onder meer huisartsen, verpleeg-huizen en thuiszorgorgani saties in de regio wordt de zorg voor de oudere patiënt verder vorm gegeven, vertelt Engelien Bosma, adviseur aandachtsgebied ouderen. Er wordt hard gewerkt aan een regio naal zorgpad voor ouderen. Er moet een uniforme aanpak worden gecreëerd.

Wie doet wat en waar vindt het plaats? Het plan is om een team van geria trische experts breder in de regio in te zetten. Belangrijk is ook de scholing van verpleegkun-digen. In 2020 moet iedere verpleeg-kundige die nieuw het ziekenhuis binnenkomt, kennis hebben van geriatrie en gerontologie. Op dit moment biedt het ziekenhuis een op maat gemaakte aanvullende opleiding. De bedoeling is dat in 2020 op elke afdeling minimaal vijf verpleegkundigen werken die deze aanvullende opleiding hebben ge-volgd. Nog mooier zou het zijn als de verpleegkundigen dit standaard in hun opleiding aangeboden

kregen, zodat het ziekenhuis daar-voor niet meer zelf hoeft te zorgen. Daarover wordt ook vanuit dit ziekenhuis overleg gevoerd met de opleidingen. Begin september kreeg Tjongerschans opnieuw het keur-merk Seniorvriendelijk Ziekenhuis. Vier ouderen bonden (Unie KBO, PCOB, NVOG en NOOM) reiken dit keurmerk uit aan ziekenhuizen die hun zorg en inrichting goed afstem-men op de specifi eke zorg vragen en behoeften van (kwetsbare) ouderen. “Wij voldoen aan alle eisen die nodig zijn om dit keurmerk te halen, maar onze ambitie reikt verder”, verzekert Heine Brondijk.

‘Alle specialisten in dit huis zijn geriatrie minded’

Een vriendelijke ontvangst

Jeeves, gastvrijheid en angstreductieJeeves is marktleider in diensten rondom vervoer, begeleiding, aankomst en vertrek bij ziekenhuizen en klinieken. Diensten die door ziekenhuizen aan patiënten en bezoekers worden aangeboden. Tevens leveren we als Senior Service aanvullendemantelzorg die senioren ondersteunt na hun vertrek uit het ziekenhuis. Minder stress is een betere behandeling.

E info@jeeves.nl

W www.jeeves.nl

Steupelstraat 40,

3065 JE Rotterdam

T 010 - 43 33 921

Nieuwe Held 2012 Genomineerde:Jeeves is onderscheiden voor echt maatschappelijk ondernemen:

ParkeerserviceUw patiënt kan voor de deur uitstappen

Gastheer

Uw ziekenhuis goed bereikbaar voor iedereen2e Lijndienst

Elektrische shuttleserviceVervoerservice binnen en buiten uw ziekenhuis

Aanvullendemantelzorg

Met de juiste hulp sneller naar huis

Het eerste gezicht als uw patiënt aankomt

Er wordt hard gewerkt aan een regionaal zorgpad voor ouderen

“

In 2020 moet iedere verpleeg kundige die nieuw het ziekenhuis binnenkomt, kennis hebben van geriatrie.

Senioren zijn binnen Tjongerschans al heel lang in beeld.

De nachtkastjes worden gedekt met een placemat, de maaltijd wordt aangeboden op een mooi bord.

Foto’s Tjongerschans

5Binnenkijken bij: Tjongerschans

Het Meer 58a

8448 GK Heerenveen

T 0513 76 00 33 WWW.WERKTIJDZORG.NL

Zoek jij naast je eigen baan nog

aanvullende uren?

Voor verschillende ziekenhuizen in Noord- en

Midden Nederland zoeken wij zorgprofessionals. Ben jij IC, CC, SEH, Recovery Verpleegkundige of GVM?

Dan zijn wij op zoek naar jou!

ziekMMMMMiiiiiddddddddddeeeennnn NNNNNeeedddeerland zoekenerland zoe

B jij IC CC SEH R VR

WIJ ZOEKENSSPPEECCIAALISSTISCHE VVEERRPPLLEEEEGKKUNDIGENVOOR DAGJESWERK!

SCHRIJF JE IN OP ONZE WEBSITE!

VVolg oons ook op

/wwerrktijdzorg

Kijk voor het volledige programma op www.nursingcongressen.nl/NAH

Heb jij voldoende inzicht in de emotionele en gedragsmatige gevolgen van NAH?

Congres Niet-aangeboren Hersenletsel

Donderdag 14 januari 2016 | ReeHorst, Ede

Herbruikbaar tot 2500 cycli

Compact, past ook in tafelautoclaaf

Zeer korte afkoeltijd

40% voordeliger dan traditionele methode

ebi16.com

ebro EBI 16De nieuwste generatie elektronische Bowie&Dick-tests.

6

Tjongerschans heeft de afgelopen jaren stappen gezet op het gebied van eHealth: het patiëntenportaal MijnTjongerschans, de mogelijk-heid om online eerste afspraken te maken en de digipoli’s. Steeds een stapje erbij.

De afgelopen twee jaar hebben in het teken gestaan van de ontwikke-ling van het patiëntenportaal Mijn-Tjongerschans. Sinds 2014 kunnen patiënten er online hun eerste poli-kliniek afspraak zelf inplannen. Patiënten maken er vaker gebruik van dan verwacht. “We stelden ons vorig jaar ten doel dat rond deze tijd vijftien procent van de eerste poli kliniekbezoeken digitaal zou worden ingepland. Het gaat nu al om achttien procent, waarvan een deel is ingepland door de huis-artsen in onze regio”, vertelt Nikki van der Werf, projectadviseur Mijn-Tjongerschans. Het blijkt dat de vijftigers en zestigers de meeste digitale afspraken maken. Op één staan de patiënten tussen de 65 enzeventig jaar. Meerdere portaal-gebruikers zijn zelfs negentig-plus. In juni stelde het ziekenhuis meer functio naliteiten van MijnTjonger-schans open. Patiënten kunnen het portaal nu ook gebruiken voor het inzien van onderzoek uitslagen, behandel verslagen, correspon-dentie en de opname- en af-sprakenhistorie. Uitslagen worden met een ver tragingstijd van dertig dagen getoond. Zo kunnen de uit-

slagen eerst met de patiënt worden besproken. De volgende stap is het mogelijk maken van het inplannen van controleafspraken en het houden van eConsults. Op initia-tief van een gynaecoloog is jaren

geleden gestart met een digi poli. Daar zet de arts specifi eke informatie voor een patiënt klaar. Heeft iemand bijvoorbeeld bekkenbodemklachten en gebruikt zij daarvoor medicijn A, dan krijgt ze de informatie die

Tjongerschans wil uiteraard een veilig ziekenhuis zijn. Dat bete-kent dat het de kans op fouten zo klein mogelijk maakt. En dat men werkt aan een cultuur waarin mensen open zijn over inciden-ten. Niet om elkaar daarop af te rekenen, maar om zich te kunnen verbeteren. Hieraan wordt onder meer gewerkt via de veiligheids-avonden.

Een goede veiligheidscultuur is gebaat bij openheid over fouten, incidenten en calamiteiten. Drie jaar

geleden startte Tjongerschans met de Prospectieve Risico Inventari-satie (PRI) uit het VMS Veiligheids-programma. “We hebben alle afdelingen gevraagd: wat vinden jullie de grootste risico’s? Al brain-stormend kwamen we op een avondvullend programma van drie uur. Dat hebben we veiligheids-avond genoemd.” Inmiddels zijn er twee rondes van veiligheids-avonden geweest. Het is een inter actieve avond, legt Irene uit, bedoeld voor verpleegkundigen en specialisten van één afdeling. “Op

het programma staan meerdere ele-menten van het Veiligheids Manage-ment Systeem. Tijdens de avond is aandacht voor het ‘veilig incidenten melden’, het in beeld brengen van de grootste risico’s van de afdeling en het elkaar aanspreken.

In de tweede ronde van de veilig-heidsavonden hebben we dit gedaan aan de hand van de IZEP: een instrument waarmee je de veiligheidscultuur van de afdeling in kaart brengt. Het gaf een toename van het aantal meldingen.” Irene: “ Vorig jaar kregen we veertig procent meer meldingen dan het jaar daar-voor. Het waren vooral meldingen van incidenten met een laag risico. We gaan zeker met de veiligheids-avonden door, vooral de gezamen-lijkheid spreekt alle betrokkenen aan. Samen zijn we immers verant-woordelijk voor veilige zorg.”

Meer meldingen na veiligheidsavonden

Patiëntenportaal en digipoli’s

Vorig jaar kregen we veertig procent meer meldingen dan het jaar daarvoor

“

Bijschri!

Het patiëntenportaal MijnTjongerschans.

Foto’s Tjongerschans

7Binnenkijken bij: Tjongerschans

Veilig gebruik van apparatuur krijgt uiteraard alle aandacht.

Regelmatig worden er veiligheidsrondes gelopen over de afdelingen. Daarbij is ook een vertegenwoordiger van de Cliëntenraad aanwezig.

specifi ek voor haar bedoeld is en niet de informatie over medicijn B. “Die ontwikkeling willen we op den duur integreren in ons portaal”, zegt Nikki. Inmiddels zijn meer-dere digi poli’s ontwikkeld: bekken-bodem; pijn; zwanger worden. “Op de lange termijn willen we medische apparatuur koppelen aan het

portaal”, geeft Wiebrand Hoeksma, hoofd ICT aan. Een andere wens is de transitie van Mijn Tjongerschans naar een app voor op de mobiel. Bij alles moet de afweging zijn: past het in het proces, vindt Wiebrand. Geeft het de patiënt de regie? Vraagt de patiënt erom?

Patiëntenparticipatie is bij veel veiligheidstrajecten in de Tjongers-chans vanzelfsprekend. Zo is een vertegenwoordiging van de

Cliënten raad (CR) aanwezig bij veiligheidsrondes en PRI’s. En er is regulier overleg met de CR over het thema veiligheid.

Meer weten over Perozin?T 0186 - 62 28 88E info@curasense.com

PEROZINMedisch hulpmiddel bij spier- en gewrichtspijn

Perozin is verkrijgbaar in tubes van 100 ml voor € 16,95 via gezondheidswinkels

PEROZIN WERKT: snel, effectief en langdurig

bij gevoelige, stijve en vermoeide spieren

door cryotherapie (koudebehandeling)

voor alle gewrichten

met natuurlijke ingrediëntenRegisense metaminozuren uit melkeiwiten kalium*

Draagt bij aan het behoud van een normale bloeddruk

Health through nature, science and innovation www.spring!eldnutra.com

Regisense is onder andere verkrijgbaar bij gezondheidswinkels.

De hectiek van het alledaagse drukke be-staan kan tijdelijk extra spanningen geven en nadelige gevolgen hebben voor de ge-zondheid. Het is dan belangrijk om ook de bloeddruk gezond te houden.

Naarmate we ouder worden neemt met name de bovendruk geleidelijk toe. Een bloeddruk die verhoogd is wordt niet altijd gevoeld, maar kan wel nadelige gevolgen hebben. Voor een goede bloeddruk is voldoende lichaamsbewe-ging en gezonde voeding belangrijk.

PEPTIDEDe laatste jaren is ontdekt dat eiwitten uit melk zogenaamde peptiden bevatten. Een peptide is een aaneenschakeling van ver-schillende aminozuren. Dat zijn op hun beurt weer basisbestanddelen van onze voeding. Een aantal aminozuren is dan ook essentieel. Dat betekent dat we niet zonder kunnen.

KALIUMKalium is een mineraal dat zich in lichaams-cellen bevindt en draagt bij aan het behoud van een normale bloeddruk.

REGISENSERegisense bevat 3 lactopeptiden uit melkeiwit (tripeptide) en kalium. Deze combinatie zorgt ervoor dat het lichaam extra ondersteuning krijgt en draagt zo bij aan het behoud van een goede bloeddruk. Regisense is, door een speciale ontwikkeling, goed opneembaar.

Regisense bevat per tablet:500 mg caseïne hydrolysaat met 3,4 mg tri-peptiden IPP & VPP, dit zijn de aminozuren isoleucine-proline-proline & valine-proline- proline;300 mg kalium.

Aanbevolen gebruik 1 tot 2 tabletten per dag.60 tabletten ! 39,95

*

Regisensetripeptiden uit melkeiwit

& kalium 300 mg

3,4 mg IPP/VPP - 60 tabl.voedingssupplement

CeQure natuurlijke vitamine Cmet plantaardige lipidenBetere opname en langer actiefVitamine C ondersteunt de afweer van het lichaam. CeQure is volledig natuurlijk en bevat per capsule 500 milligram pure vitamine C. 60 V-capsules ! 14,95 / 180 V-capsules ! 41,95 (onder andere verkrijgbaar bij gezondheidswinkels)

T 0186 - 626173 E info@spring!eldnutra.com

W www.spring!eldnutra.com

NIEUW

Met ruim 1200 mensen in dienst is ziekenhuis Tjongerschans de grootste werkgever van Heeren-veen. Maar ook die grote werk-gever heeft soms moeite de juiste mensen binnen te krijgen. Dat blijft een uitdaging, vindt Barbara Tuin (manager HRM). “De arbeids-markt is hier anders dan in de Randstad. Je moet extra je best doen om goede mensen aan te trekken.” Maar dat lukt dan ook, niet in de laatste plaats door de voortvarendheid waarmee hier te werk wordt gegaan.

Als antwoord op het tekort aan specialistische zorgverleners is besloten deze mensen regionaal te gaan opleiden. Samen met de andere ziekenhuizen in de regio is een opleidingsconvenant gesloten waarin afspraken zijn gemaakt over regio naal opleiden. Daarnaast vinden oriënterende gesprekken plaats over verdere samenwerking rond opleiden van specifi ek doel-groepen. “Dit is een bijzondere provincie”, zegt Barbara Tuin die sinds een jaar in Friesland woont en werkt. Hiervoor werkte ze in

een Rotterdams ziekenhuis. “Het is een provincie met een vooruit-strevende handelsmentaliteit. Dat zie je in het ziekenhuis terug.” Eén van de projecten waarbij Tjonger-schans is betrokken, is de digitale kennisbank Prof portaal Zorg (PPZ). Dit is een coöperatie van ziekenhuizen en instellingen in de cure en care die de krachten rond e-learning hebben gebundeld. “We

ontwikke len met elkaar de modules voor zorg verleners. Het idee is dat zieken huizen en instellingen in het hele land op basis van abonnemen-ten gebruik kunnen maken van de modules en binnenkort ook van een bibliotheek met onder meer weten-schappelijke artikelen.” Over dat laatste is men volgens Barbara Tuin nog in gesprek met een uit gever. “Wij zijn gericht op het zoeken van

partners”, zegt Tuin. “Die heb je hier nodig. De geest van het zieken-huis is naar buiten gericht. Toen ik hier kwam werken, kreeg ik vaak de opmerking dat het er hier wel gemoedelijker aan toe zou gaan dan in de Randstad. Maar het is anders. Men is hier veel ondernemender en gericht op externe contacten en samen werking.”

In de Tjongerschans wordt ook volop nagedacht over de zorg-verlener van de toekomst. Mensen leven langer, en ze hebben meer gebreken. “Dat grijpt in op de totale ziekenhuisorganisatie. Waar de patiënt ook komt in het zieken-huis, als hij zeventig jaar of ouder is, wordt hij altijd op een bepaalde manier benaderd en behandeld: met

oog voor de risico’s voor deze groep. Iedere verpleegkundige moet de basis van de ouderenzorg kennen. Samen met mbo- en hbo-scholen gaan we het onderwijscurriculum daarop afstemmen. Ouderenzorg moet gewoon in het basispakket van de opleidingen zitten. Wij willen dat het algemene ziekenhuisprofi el en het geriatrie profi el gecombineerd gaan worden. Daar moeten we stage plekken voor organiseren. Als je nu het curriculum verandert, heb je over vier jaar de juiste uitstroom. Nu moeten we aan de achterkant verpleegkundigen die van de oplei-ding komen, nog extra bijscholen.” Waarom zouden mensen kiezen voor een baan in Tjonger schans? “Omdat de cultuur hier bijzonder vooruit strevend en innovatief is. Niet achter over leunen, maar de schouders er onder, met bevlogen-heid. In ons beleidsplan hebben we daarnaast de kernwaarden mens-gericht en profes sioneel verant-woordelijk benoemd. Die passen bij ons. Tjongerschans is een modern ziekenhuis dat dynamisch en wend-baar is. En dat is aantrekkelijk.”

‘De arbeidsmarkt is hier anders dan in de Randstad’

In Tjongerschans wordt volop nagedacht over hoe de zorgverlener van de toekomst eruit moet zien.

Iedere verpleegkundige moet de basis van de ouderenzorg kennen

“

Wij bedanken het ziekenhuis Tjongerschans voor hun gastvrijheid.

Herkennen van pijnEr is een groeiende groep mensen die (chronische) pijn ervaart. Als verpleegkundige heb je een belangrijke rol in het signaleren en behandelen van pijnproblemen bij jouw patiënt. Tijdens de plenaire ochtendlezingen krijg je inzicht in het ontstaan van pijnsensatie en pijnbeleving in het menselijk lichaam.

Behandelen & oefenen: Aan de slag met simulatiepatiënten!In de middag ga je in kleine groepen werken met simulatiepatiënten. Je doorloopt meerdere sessies waarin de verschillende stadia van het proces, van herkennen tot behandelen, van pijn aan bod komt. Diverse ziektebeelden worden besproken. Elke sessie wordt begeleid door een pijnexpert. Vergroot je kennis en verbeter je vaardigheden!

Dé inspiratiedag op het gebied van pijn voor algemeenverpleegkundigen en verzorgenden

Kijk voor het volledige programma op www.nursingcongressen.nl/pijn

Foto’s Tjongerschans

9Binnenkijken bij: Tjongerschans

Het is een mooi vak, vindt Petra Kuiper, teamleider verpleegafde-ling interne geneeskunde/oncolo-gie/geriatrie. De waardering van de patiënten, de samenwerking binnen het team, de gemoede-lijke sfeer in dit ziekenhuis. Alles bij elkaar maakt het de moeite waard. Al worstelt ze soms, net als haar collega’s, met het gevoel dat ze meer zou willen doen voor de patiënten en haar team. Maar er zitten te weinig uren in een dag...

Na twaalf jaar als verpleegkundige in het AMC in Amsterdam te hebben gewerkt, keerde Petra in 2012 terug naar Friesland om in Tjongerschans aan de slag te gaan. In Amsterdam werkte ze op het verloscentrum als gespeciali seerd verpleegkundige. De laatste drie jaar als seniorverpleeg-kundige (teamleidster). In Heeren-veen ontmoet ze nu vooral ouderen. Dat is niet het enige verschil met het AMC. “Het leuke van werken in zo’n kleiner ziekenhuis is, dat het er hier gemoedelijker aan toe gaat: het ‘ons, kent ons’ door de gehele kliniek”. Toen ze hier kwam werken was er net een bezuinigingsronde achter de rug. Op de afdeling moet het werk voortaan met één verpleeg-kundige minder worden gedaan.

Door hier creatief mee om te gaan is dit gelukt. Ook doordat het team fl exibel en welwillend is om hierin mee te denken hoe wij de beste zorg kunnen bieden aan de patiënt. Omdat Petra lang in de verloskunde heeft gewerkt ziet ze wel duidelijk verschil ten opzichte van een interne/geriatrie afdeling. “De over-heid stelt regels op voor de veilig-heid rond verloskunde. Zoals één op één zorg. Terwijl de regels voor een interne afdeling niet zo vastgesteld

De verpleegkundige praktijk

Petra Kuiper

worden. Hier heeft één verpleeg-kundige zes patiënten en in de late dienst acht patiënten. Persoonlijk vind ik dat hier dan ook regels voor opgesteld dienen te worden. Nu kijk je: hoe is de zorgzwaarte en kan dit met deze bezetting? Zo niet, dan zet ik na overleg met mijn centrumma-nager dan wel extra ondersteuning in om zo de veiligheid te kunnen waarborgen.” De VMS (Veiligheids Management Systeem) thema’s zijn belangrijk, en deze moeten goed bijgehouden worden. De verpleeg-kundigen zijn hier al bedreven in. Petra houdt van haar werk. “Het voegt veel toe. Je krijgt veel waarde-ring van patiënten. En we hebben een leuk team!”

http://www.bouwsteentjes.nl

Het aandeel van medische tech-nologie in de schades van patiën-ten wordt in kaart gebracht door het NIVEL. Tijdens de laatst uit-gegeven monitor 2011/2012 wordt door NIVEL gesteld dat er bij 0,7 procent van alle opnames in Nederland sprake was van potentieel vermijdbare schade waarbij medische technologie mogelijk een rol speelde.

Na weging voor de Nederlandse situatie komt dit overeen met ruim 11.000 patiënten. Anders gezegd: per dag ver laten ongeveer dertig patiënten het ziekenhuis met kleine of grote schade gerelateerd aan medische technologie.

De potentieel vermijdbare schade kwam voor bij gebeurtenissen waar-bij relatief veel gebruik was gemaakt van infusen, katheters, scopen en

chirurgische instrumenten. De schade betrof vooral compli caties en heropnames door infecties, perforaties, bloedingen, soms met overlijden tot gevolg. Wanneer er sprake is van zorg gerelateerde schade waarbij medische technolo-gie een rol speelt, dragen menselijke factoren het meeste bij aan het ont-staan van deze schade. Technische factoren lijken minder vaak een rol te spelen. Hierbij kan wel de kant-tekening worden gemaakt dat het

falen van technische apparatuur of fouten of onvolkomenheden in het ontwerp van de apparatuur, zelden zullen worden vermeld in een patiëntendossier. In het meren-deel van de gevallen van potentieel vermijdbare schade door menselijke factoren, werd door de beoordelaars aangegeven dat er sprake was van het onvoldoende of foutief toe-passen van bestaande kennis in een nieuwe situatie. Met andere woorden: de zorgverlener bleek niet

in staat bestaande kennis in een nieuwe situatie op de juiste manier toe te passen. Ook werd aangegeven dat zorgverleners over onvoldoende vaardigheden beschikten bij taken die weinig of geen bewuste aan-dacht vereisen tijdens de uitvoering. De rol van menselijke factoren in zorg gerelateerde schade wijst erop dat er nog verbetering mogelijk is bij de veilige toepassing van medische technologie.

(Bron: vmszorg.nl)

De potentieel vermijdbare schade kwam onder meer voor bij gebeurtenissen met chirurgische instrumenten.

In de praktijk worden termen zoals medische technologie, medische apparatuur, medische hulp middelen, medische syste-men, instrumentarium en objec-ten vaak door elkaar gebruikt. Medische technologie wordt vaak gezien als een medisch apparaat met een stekker. Dat is niet hele maal juist. Beter is het om te praten over medische hulp-middelen.

De term medisch hulpmiddel wordt gedefi nieerd in de Wet op de medi-sche hulpmiddelen, de Wmh. Onder de Wmh vallen drie besluiten: het Besluit medische hulpmiddelen, het Besluit actieve implantaten en het Besluit in vitro diagnostica. De Wmh defi nieert een medisch hulp-middel als volgt: elk instrument, toestel of apparaat, elke software of stof of elk ander artikel dat of die alleen of in combi-natie wordt gebruikt, met inbegrip van elk hulpstuk en de software

die voor de goede werking ervan benodigd is, dat of die door de fabrikant speciaal is bestemd om te worden gebruikt voor diagnostische of therapeutische doeleinden, en door de fabrikant is bestemd om bij de mens te worden aangewend voor:• diagnose, preventie, bewaking,

behandeling of verlichting van ziekten,

• diagnose, bewaking, behandeling, verlichting of compensatie van verwondingen of een handicap,

• onderzoek naar of vervanging of wijziging van de anatomie of van een fysiologisch proces,

• beheersing van de bevruchting, waarbij de belangrijkste beoogde werking in of aan het menselijk lichaam niet met farmacologische of immunologische middelen of door metabolisme wordt bereikt, maar wel door dergelijke midde-len kan worden ondersteund;

Voorbeelden van een medisch hulpmiddel zijn: MRI’s, bewakings-

monitoren, pacemakers, kunst-knie implantaten, endoscopen, injectienaalden, operatiescharen, rol stoelen, gel voor echo apparatuur, steunzolen, operatiehand schoenen en pleisters. De zorginstelling beschikt over duizenden van deze medische hulpmiddelen en

allemaal dienen ze te voldoen aan wette lijke eisen. Deze eisen hebben tot doel om een zo veilig mogelijke patiëntenzorg te garanderen. Medi-sche technologie is in feite de toe-passing van medische hulpmidde-len. Medische technologie is dus een ruim begrip.

Wat is medische technologie

Een ziekenhuis beschikt over duizenden medische hulpmiddelen en allemaal moeten ze voldoen aan wettelijke eisen.

Per dag verlaten dertig patiënten het ziekenhuis met schade gerelateerd aan medische technologie

“

11

Rol medische technologie bij vermijdbare schade

Medische technologie ontwikkelt zich in hoog tempo Veilige zorg is kennis van techniek

Bloeddrukmeters

In ZGT (ziekenhuisgroep Twente) past men medische technologie veilig toe met ZGT-QMT, het kwali teitssysteem voor het borgen van veilig werken met medische apparatuur in de zorg. QMT is ontwikkeld in ZGT en wordt in meerdere ziekenhuizen succesvol toegepast.

Doel is om de kwaliteit en veilig-heid in het ziekenhuis inzichtelijk te maken voor patiënten en mede-werkers. Binnen ZGT is dit systeem verder ontwikkeld tot een praktisch en integraal risicomanagement-systeem om de levenscyclus van medische technologie te garan-deren. Uitgangspunt hierbij is dat medewerkers bevoegd en bekwaam moeten zijn in het gebruik van medische apparatuur en dat dat deze hygiënisch en goed onder-houden moet zijn.

Risico’s beheersenMichael Lansbergen, manager/ klinisch fysicus in ZGT, zegt daar-over: “Als je kennis hebt van de apparatuur waarmee je werkt, dan kun je betere zorg leveren. Immers, patiëntveiligheid staat in recht-streeks contact met medische tech-niek. Artsen, verpleeg kundigen en technici vormen in ZGT multi-disciplinaire teams om risico’s te beheersen. Ook houden we onszelf een spiegel voor door ons zieken-huis jaarlijks te laten certifi ceren.”

Kleine (thuis)bloeddrukmetertjeswerden in tegenstelling tot de afspraken klinisch ingezet binnen het UMCG, dit is ongewenst. Er mag met deze bloeddrukmeters geen medische handeling worden verricht, ze zijn uitsluitend bedoeld voor particulier gebruik.

Deze thuisbloeddrukmetertjes zijn niet te controleren en te ijken. Gebruikers in het ziekenhuis wilden een aantal kleine bloeddruk meters aanschaffen voor poli en functie-kamers. Afdelingen hadden de behoefte om de huidige traditio nele handmatige meters te ver vangen door een digitale meter.

MarktoriëntatieVia een Programma van Eisen (PVE) vanuit de gebruikers is een uitgebreide marktoriëntatie door de assortimentscoördinator uitge-voerd. Daarna is met de gekozen aanbieder getest op de afdelingen. De borging is verkregen door validatie en ijking door de afdeling Medische Techniek in samenwer-king met de leverancier. Onderhoud is geborgd. In de interne communi-catie van het ziekenhuis is aan de hand van dit voorbeeld aandacht gegeven aan het belang van een PVE en de rol van de assortiments-coördinator.

Een veilige behandeling van de patiënt in het ziekenhuis is in toe-nemende mate afhankelijk van medische technologie. Voor een goede beheersing van medische

technologie is samenwerking nodig tussen de verschillende disciplines in het ziekenhuis, van directie tot en met de technicus, van medisch specialist tot en met de inkoper.

Medische technologie ontwik-kelt zich in een hoog tempo. Het is één van de speerpunten van het hoofdlijnenakkoord tussen zorg-verleners, zorgverzekeraars en de

overheid over de jaren 2015 - 2017. Over de verschillende aspecten rond medische technologie gaat deze bijlage.

Medischetechnologie

Chiesi geeft lucht aan mensen en ideeën Wij zijn... een internationale geneesmiddelenfabrikant.

Wij zijn... gedreven door onze ambitie om mensen de

beste zorg te bieden. De wens om de kwaliteit van leven te

verbeteren is onze leidraad.

Wij zijn... een research-georiënteerde organisatie. In

staat om innovatieve farmaceutische oplossingen te ont-

wikkelen én succesvol te vermarkten.

Wij zijn... sterk geworden door onze expertise,

ge koppeld aan onze ondernemingszin. Ons teamwerk

vindt zijn basis in deskundigheid, ervaring en teamspirit.

Ons commitment is gestoeld op onze gezamenlijke

passie tot innoveren. Dat alles op een integere en sociaal

en milieu verantwoordelijke wijze. Meer weten over ons?

www.chiesi.nl

14114a-CHI - Corporate-Adv-A4_DEF.indd 1 04-03-14 14:50

De gebruiker van een medisch hulpmiddel is diegene die het bedient of toepast. Dat kan bijvoorbeeld zijn: de medisch specialist, de physician assistant, de verpleegkundige of de thera-peut. Wat is bij de toepassing van medische hulpmiddelen nu belang rijk om te weten voor deze gebruiker? Hier volgen wat richt-lijnen.

• Raadpleeg voor gebruik van een medisch hulpmiddel altijd de vervaldatum, dat wil zeggen de onderhoudssticker of de expiratie-datum. Is die verlopen? Informeer dan de leidinggevende en gebruik het hulpmiddel niet.

• Is er onzekerheid over de instel-lingen van een apparaat? Raad-

pleeg de gebruiksaanwijzing.• Is er sprake van een beschadigd

apparaat of van een geleend appa-raat of een zichtzending? Schakel bij twijfel altijd de leidinggevende in.

• Doet zich een (bijna-) incident met een medische hulpmiddel

voor? Doe altijd een incident melding.

• Overleg regelmatig met de leiding gevende over bevoegd-heden en bekwaamheden. Dat zijn twee verschillende zaken: na een training is men bevoegd om bepaalde handelingen uit te

voeren. Door opgedane kennis en ervaring voelt men zich bekwaam om dit te doen. Het zou kunnen dat iemand zich op een dag gewoon niet lekker voelt. Ook dat kan dan ten koste gaan van uw bekwaamheid op die dag.

Iedere zorgverlener is ook gebruiker van een medisch hulpmiddel.

Het medisch hulpmiddel heeft van de fabrikant een aantal kenmerken meegekregen. De CE markering is een bewijs dat het product tot stand is gekomen volgens de afspraken binnen Europa. Het is dus geen keur-merk. Het viercijferige nummer dat achter de CE staat, slaat op de instantie die de CE markering heeft afgegeven, de zogenaamde notifi ed body.

Ook is er een risico classifi catie gekregen. De producten zijn in

de wetgeving in vier risicoklassen onder verdeeld. Klasse I heeft een laag risico, klasse IIA een matig risico en de klassen IIB en III een hoog risico. Vragen om tot deze classifi catie te komen zijn bijvoor-beeld hoe het middel gebruikt wordt (komt het in het lichaam of niet en zo ja waar?), de tijd dat de patiënt aan het middel wordt blootgesteld en hoe groot de risico’s zijn voor de patiënt als het hulpmiddel faalt.Voorbeelden: een pleister is een klasse I artikel, een injectienaald is een klasse IIA

artikel,een anesthesie apparaat is een klasse IIB artikel,een pacemaker is een klasse III artikel. Deze risico classifi catie kan van nut zijn bij het bepalen van het risico van het gebruik van het hulp middel in de zorginstelling. De door de fabrikant bepaalde risico classifi -catie heeft altijd een directe relatie met het beoogde gebruik, ofwel de intended purpose.

Eind 2011 publiceerden de branche organisaties NVZ, NFU en Revalidatie Nederland het convenant ‘veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis’ (convenant MT) als veldnorm. Het convenant MT is een uitwerking van een aantal minimumveiligheidseisen zoals die staan beschreven in de NTA over veiligheidsmanagement, de NTA 8009:2011.

Het convenant MT richt zich op de gehele levenscyclus van medische hulpmiddelen binnen het zieken-huis, van invoering en gebruik tot en met afstoting. Het convenant bestaat uit 45 eisen waarbij de daadwerke-lijke invulling wordt over gelaten

aan het ziekenhuis. Veilige toe-passing van medische technolo-gie be tekent een veilig product, in handen van een getrainde gebruiker en in een omgeving die veilig gebruik kan garanderen. Een veilig product wordt onder meer bereikt door een goede risico inventarisatie voorafgaand aan de aanschaf, door een zorgvuldige inname en vrijgave van het product en door een effectief registratie- en beheers-systeem. Om zeker te stellen dat de gebruiker voldoende getraind is om met het product om te gaan, zijn er scholings eisen. De derde pijler van het convenant is de omgeving die veilig gebruik kan garanderen: de gebouw infrastructuur en de ICT-voorzieningen. (Bron: vmszorg.nl)

Risico classi! caties van de fabrikant

Een injectienaald is een klasse IIA artikel.

Het convenant medische technologie

www.tmi-interim.nl

Ben jij klaar voor een nieuwe carrière-injectie?

Raadpleeg voor gebruik van een medisch hulp-middel altijd de vervaldatum

“

13

Richtlijnen voor de ‘gebruiker’ van een medisch hulpmiddel

Lees altijd de gebruiksaanwijzing

Onlangs hadden we onze kleinzoon van twee te logeren.

Het gloed nieuwe kinderbedje zat nog in de doos en samen met de peuter gingen we dat opzetten. Nou verwacht je dat dit een eenvoudige klus is, maar nee. Het bedje bleef in elkaar zakken, elke keer als we dach-ten dat het stevig op de vier poten stond. Dan toch maar even zoeken naar de gebruiksaanwijzing die nog onderin de doos bleek te zitten. We lazen: als je het middenstuk precies vijftig centimeter omhoog tilt, dan valt alles op zijn plaats. En inderdaad, daarna stond het bedje stevig. Dat had ik zelf niet kunnen ver zinnen.Als techneut heb ik daar een hekel aan, het raadplegen van de gebruiks aanwijzing. Ik vind dat iets zo ontworpen moet zijn dat het ook zonder goed te gebruiken is. Maar elke keer blijkt weer dat dat docu-ment op zeker moment toch nodig is.Medische hulpmiddelen zoals apparatuur, disposables, implan-taten en instrumenten hebben ook gebruiksaanwijzingen. Die noemen we ook wel handleidingen of manuals. Ze zitten in de regel bij het geleverde apparaat in de vorm van een document of CD. Er zijn ook fabrikanten die op hun website een bibliotheek van manuals hebben gebouwd, voor al hun producten. Medische hulpmiddelen zijn complex. Als gebruiker hoef je niet alle details van het apparaat uit je hoofd te kennen maar het is wel belangrijk dat je weet waar je de nodige gegevens zoals instel-lingen kunt vinden. Het is daarom zaak om die gebruiksaanwijzing bij de hand te hebben. En dat moet natuurlijk de laatste versie zijn. Waar het document te vinden is, kan verschillen. Dat kan zijn bij het apparaat, bij de afdeling medische techniek, op de zorgafdeling of op het intranet van je zorginstelling. De tijd die het kost om de gebruiks-aanwijzing van een medisch hulp-middel te raad plegen is de moeite waard. Het levert je uiteindelijk tijdwinst op en het stelt zeker dat je het hulpmiddel veilig toepast.

Dit themanummer is samengesteld door René Drost (NAMCO Zorg en Technologie), r.drost@namco.nl

Een loop! ets cadeauOnlangs kreeg het Militair Revali-datie Centrum Aardenburg een loopfi ets cadeau. Deze fi ets heeft twee wielen voor en één wiel achter.

De afdelingen sport en de ergo-therapie hebben deze fi ets ge-ëvalueerd. Dit was met goed resul taat, echter met wat kleine aanpassingen zou hij optimaal zijn voor gebruik binnen het MRC. In de toekomst is het de bedoeling dat de loopfi ets ingezet zal gaan worden als vervoersmiddel tussen de gebouwen van sport en het hoofdgebouw.

Binnen de ergo therapie zal het vooral ingezet worden als therapie-middel tijdens de behande ling om het lopen (zonder teveel belasting) te oefenen. Voordat men de loop-fi ets in de revalidatiezorg echter daadwerkelijk gaat inzetten, gaat men alle eisen van het convenant medische technologie langs om zeker te stellen dat men een veilig product in gebruik neemt en dat de medewerkers van het centrum begrijpen wat de kenmerken en de risico’s van de loopfi ets voor de revalidant zijn.

Medischetechnologie

René DrostIngenieur in de zorg

Column

Het Aquanomic voordeel

Gemakkelijk transport

Lichtgewicht capsules

Ergonomisch gebruik

90% minder fysieke belasting

100% gesloten systeem

Vormcodering voor veilige en gemakkelijke lading

Minder afval

70% minder verpakking

Aquanomic™ WasprogrammaDe veilige en eenvoudige weg naar uitstekende resultaten

e

kende resultaten

Neem voor meer informatie contact op met uw lokale Ecolab-vertegenwoordiger

BE: +32 2 467 51 111 | beid@ecolab.com | www.be.ecolab.euNL: +31 30 60 82 222 | nlidsalessupport@ecolab.com | www.nl.ecolab.eu

BETER VOOR DE PATIËNTEN, LAGERE KOSTEN VAN DE GEZONDHEIDSZORG.

BEZOEK ONS TIJDENS DE TRAUMADAGEN 5 & 6 NOVEMBER A.S.

GANNET IMPLANTPraediniussingel 419711 AE Groningen

The NetherlandsPhone: +31 85 401 26 45info@gannetimplant.comwww.gannetimplant.com

15

Voor traumachirurg Herbert Roerdink van het Deventer Zieken huis is het wel duidelijk. De Gannet is een succesvol implantaat bij heupoperaties. Roerdink deed wetenschappelijk onderzoek naar het functioneren van de Gannet en kwam tot de conclusie dat bij plaatsing van dit implantaat minder herstelopera-ties nodig zijn dan gebruikelijk.

Herbert Roerdink kwam met dit implantaat (dat de vorm heeft van de vogel Jan van Gent) in aan raking tijdens zijn fellowship trauma-tologie in het Medisch Spectrum Twente in Enschede. “Mijn opleider Ariaan van Walsum had de Gannet bedacht. Hij vond dat er slechte resultaten werden behaald met de gangbare implantaten. Samen met studenten van de Universiteit Twente is hij gaan nadenken over een betere, intrinsiek stabielere

versie.” Jaarlijks breken meer dan 20.000 mensen in Nederland een heup. Als de chirurg van mening is dat de heupkop behouden kan blijven, vindt er een opera-tie plaats waarbij de breukdelen worden gefi xeerd met een schroef. Het aantal keren dat daarna een herstel operatie nodig is, ligt hoog. Per honderd operaties zijn gemiddeld tussen de twintig en dertig herstel operaties nodig. Het idee was dat gebruik van de Gannet zou zorgen voor minder herstel-

operaties. Roerdink onderzocht die hypothese. Uit het eerste onderzoek bleek dat maar acht procent van de patiën ten een herstel operatie nodig had, tegen gemiddeld twintig tot dertig procent bij gebruik van een ander implantaat. Roerdink, die promoveerde op dit onderwerp, plaatst wel een kanttekening bij deze gunstige uitkomst. Het betreft een klein onder zoek onder dertig patiën ten. Bovendien moet worden meegerekend bij dergelijke studies, de onderzoekers heel nauw keurig

te werk gaan, dat geeft meer kwali-teit. Daarom heeft Roerdink, samen met anderen, een vervolgonderzoek gedaan. Dat is net afgerond. In dit onderzoek werden 350 patiën tengeopereerd en nog twee jaar gevolgd. Op dit moment is men bezig de cijfers te analyseren. “De eerdere bevindingen lijken te wor-den gestaafd, al is het resultaat iets minder goed: 10,1 procent van de patiënten had een herstel operatie nodig.” Roerdink zou hierna nog een gerandomiseerd onderzoek

willen doen. Wat maakt dat er minder hersteloperaties nodig zijn? “Dat komt door de intrinsieke eigen schappen van de Gannet waardoor de botbreuk stabieler kan worden gefi xeerd”, legt Herbert Roerdink uit. “Hierdoor verloopt de botgenezing beter en kan de bloedvoorziening naar de heup-kop beter herstellen.” Het heeft volgens hem nog meer voordelen: “Het is een simpel implantaat, eenvoudig in te brengen. En het is vergevingsgezind: als je het niet helemaal perfect kan inbrengen, dan geeft dat niet direct problemen. Het implantaat is ook snel te plaat-sen. Gemiddeld duurt een operatie 25 minuten.”

Door de intrinsieke eigenschappen van de Gannet kan het bot stabieler worden ge! xeerd.

Herbert Roerdink

Jaarlijks breken meer dan 20.000 mensen in Nederland hun heup

“

Minder hersteloperaties mogelijk bij een gebroken heup*

* Deze tekst is tot stand gekomen

in samenspraak met het betre ende bedrijf

of de organisatie.

Het Zorgpact lanceerde op 9 oktober de kopgroep van vernieuwende en succesvolle initiatieven van regio-nale samen werking tussen zorg, onderwijs en overheid. Doekle Terpstra, aanjager van het Zorgpact, maakte die dag de eerste zeven koplopers bekend. Allemaal initia-tieven waarin het opleiden van goede zorgprofessionals nu en in de toekomst centraal staat. De koplopers hopen anderen te inspireren tot nieuwe of hechtere samen-werking en nodigen hen uit zich ook aan te sluiten bij de Kopgroep.

Vanuit het Zorgpact roept Terpstra bestuurders en profes-sionals in onderwijs, zorg en overheid op samen aan de slag te gaan. Terpstra: “De samenwerking tussen zorg en onder wijs moet allereerst in de regio plaatsvinden. Daar treffen onderwijs- en zorginstellingen elkaar en daar kan goed worden ingespeeld op de specifi eke zorgbehoefte van elke regio.” De koplopers onderscheiden zich door het regionale karakter van de samenwerking, met partners van-uit de ‘gouden driehoek’ onderwijs, zorg en overheid en de concrete resultaten die bijdragen aan een verbeterde aan-sluiting van onderwijs en arbeidsmarkt in zorg en welzijn.

Koplopers zijn community en inspiratiebronDe Kopgroep vormt de voorhoede van de Zorgpact beweging. Met het delen van ervaringen en resultaten dienen zij als inspiratiebron voor andere regio’s en instellingen. Tegelijk leren de koplopers van en met elkaar over bijvoorbeeld de aanpak en het overkomen van belemmeringen. Zo vormen zij een ‘community’ waarbij steeds meer initia tieven kunnen aansluiten. De eerste 25 koplopers zullen zichzelf tijdens de Landelijke Werkdag Zorgpact op 2 december presen teren. Doekle Terpstra: “Die voorbeelden laten perfect de kracht

van het Zorgpact zien: de samen werking in de regio. Ze laten zien hoe de invulling er in de praktijk eruit kan zien.” Twee van de voorbeel-den die Terpstra tot de top vindt horen zijn Zorgtech-niek Limburg en de Zorg-boulevard Roosen daal.

Zorgtechniek Limburg biedt echte innovatieve, techno-logische oplossingen voor de zorg van de toekomst. De nieuwe opleiding Zorg-technicus, waarin studenten worden opgeleid om het zorgproces te ondersteunen met technologie zoals tablets en robots, is hier een mooi voorbeeld van. Zorgtechniek Limburg werkt hierin nauw samen met een andere koploper in Limburg, het Expertise-centrum voor Innovatieve Zorg en Technologie.

Zorgboulevard Roosendaal combineert heel praktisch de driehoek van onderwijs, zorg en overheid. Om voorbereid te zijn op de zorg van de toekomst brengt de Zorgboulevard alle facetten van de zorg onder één dak: opleidingen in zorg en welzijn, praktijkruimten van diverse instellingen zoals dagopvang voor ouderen met niet-aangeboren hersenletsel, maar bijvoorbeeld ook het Huis van Morgen met innova-tieve producten van zorg ondernemers. De Zorgboulevard is zo een proeftuin voor praktisch toepasbare zorginnovaties

met daarbij een leer- en werkomgeving voor een toekomst-gerichte zorgeconomie.

ZorgpactIn april is het Zorgpact van start gegaan op initiatief van de minister van OCW en de bewindslieden van VWS. Hier-mee spelen zij in op de veranderingen in de zorg zoals de steeds complexere zorgvraag, de groeiende rol van techno-logie en het belang van regie bij de patiënt. Dit vraagt om een nieuwe visie op het onderwijs van zorgpersoneel. Een intensieve samenwerking tussen overheid, zorg-, welzijns- en onderwijsinstellingen is hierbij cruciaal. Het Zorgpact wil dit stimuleren en versterken door op regionaal niveau partijen bijeen te brengen, aan te jagen en inhoudelijk te ondersteunen. Concrete doelen zijn het ontstaan van breed gedragen regionale actieagenda’s, opgesteld en uitgevoerd door de betrokken partijen en het in beeld brengen van goede voorbeelden in de Kopgroep.

Meer informatie over de Kopgroep en aanmelden Kijk voor meer informatie over de Kopgroep en de mogelijk-heid om aan te melden op www.zorgpact.nl.

Kopgroep Zorgpact van start met succesvolle samenwerkingsprojectenEerste zeven regionale voorbeeldprojecten van samenwerking tussen onderwijs, zorg en overheid

Doekle Terpstra (foto Ivo Geskus)

Advertorial

Senioren lopen drie keer zoveel kans te overlijden bij brand. De drie meest voorkomende brand-oorzaken onder senioren zijn een ongeluk tijdens het koken, elek-trische apparaten of roken. Om mensen hiervan bewust te maken organiseren de Brandweer en de Nederlandse Brandwonden Stich-ting jaarlijks samen de Nationale Brandpreventieweken.

De hele maand oktober stond in het teken van brandveilig(er) leven. Dit jaar hadden de Nationale Brand preventieweken het thema ‘Verklein de kans op brand’. Met

deze campagne vragen de Brand-wonden Stichting en de Brandweer samen aandacht voor het feit dat

er een behoorlijke kans is op het ontstaan van brand in huis. Op www.verkleindekansopbrand.nl is

praktische informatie te vinden over hoe mensen zelf de kans op brand in hun woonomgeving kunnen ver-kleinen. Speciaal voor medewerkers van de thuiszorg en voor mantel-zorgers is er een e-learning video waarbij een cliënt leert brandgevaar-lijke situaties te herkennen. Verder zijn er ervaringsverhalen te vinden. Zoals dat van Joke (66 jaar) en Leen (78 jaar). Begin dit jaar brak er brand uit in hun keuken. Leen lag even op bed en Joke was op visite bij de overbuurvrouw. Vanaf de overkant zag ze plotseling haar huis in brand staan. Leen, die wat doof is, hoorde de rookmelder niet. Leen en Joke bleven uiteindelijk ongedeerd, maar de hele benedenverdieping van hun huis was verwoest. De oorzaak was een pitje van het gasfornuis dat nog bleek aan te staan toen Joke en Leen de keuken verlieten. Pas na twee maanden konden zij terug keren in hun woning.

In ‘Reis naar en door niemands-land’ beschrijft Harmen Hidding, ervaringsdeskundige Neuro-Revali datie de ingewikkelde reis die startte op de dag dat hij een zware CVA doormaakte. Hij dacht dat hij de reis kon afsluiten op de dag van het ontslag uit het revali-datiecentrum. Niets bleek minder waar. Bij thuiskomst bleek dat hij was aangekomen in niemands-land. De reis ging onverminderd verder en werd steeds ingewik-kelder.

Harmen vertelt tijdens het congres Niet-aangeboren hersenletsel op 14 januari in de ReeHorst in Ede over de emotionele, psychologische en psychosociale processen van NAH. Harmen is niet de enige patiënt met hersenletsel. Naar schatting krijgen jaarlijks 130.000

(nieuwe) mensen te maken met hersenletsel als gevolg van bijvoor-beeld een hersen infarct, ongeluk, tumor, hartstilstand, hersen-bloeding of operatie. Hoe helpt een zorgverlener de patiënt omgaan met zijn of haar verlies? Waarom is de patiënt zo argwanend? Was de patiënt altijd al zo agressief, of is het een karakterverandering als gevolg van een hersentumor? En hoe kan de mantelzorger worden ondersteund? Tijdens dit congres leren de deel nemers onder meer wat de gevolgen zijn van stress in het brein, wat de functie is van gevoel van verlies en rouw en hoe de zorg-professional de mantelzorger het beste kan ondersteunen. Sprekers als Arno Prinsen, GZ-psycholoog (docent en raad gever op het gebied van niet aangeboren hersen letsel) en Hans van Dam (consulent,

docent en schrijver) bieden prak-tische tips die de deelnemers direct kunnen toepassen in de praktijk. ‘s Middags zijn er diverse work-shops die dieper ingaan op deze onderwerpen. Meer weten? Kijk op

www.nursingcongressen.nl/nah voor het volledige programma en voor aanmelding. Het congres is geac-crediteerd voor vijf punten bij het Accreditatie commissie Kwaliteits-register V&V.

In Nederland kent men het onder-scheid tussen mbo- en hbo-verpleegkundigen. Veel hbo- verpleegkundigen werken op mbo-niveau en worden daar ook naar betaald. In 2010 is daarom het project V&V2020 in het leven geroepen. Resultaat: een voorstel voor twee nieuwe beroeps-profi elen.

In het voorstel worden mbo- verpleegkundigen ‘zorgkundigen’ genoemd en wordt hun opleidings-duur ingekort en de registratie in het BIG-register geschrapt. De mbo-verpleegkundige komt te werken op niveau 4 en de hbo’er op niveau 6.CNV Zorg & Welzijn vindt dit onwenselijk omdat dit de door-

stroom van mbo’ers naar werken op een hbo-niveau belemmert en er een te groot niveauverschil ont-staat tussen beide professionals. Ook verpleegkundigen zelf hebben

niet enthousiast gereageerd op de profi elen. Daarom heeft de minister van Volksgezondheid een project-groep de opdracht gegeven om beroeps profi elen te bedenken die

wél door het werkveld gedragen worden.

Denk meeCNV Zorg & Welzijn is gevraagd inhoudelijk input te geven voor de nieuwe profi elen en wil daarbij de verpleegkundigen zelf betrekken. Daarom een oproep aan alle ver-pleegkundigen van vandaag: ‘laat horen hoe jij de beroepsprofi elen verpleegkundigen voor de toekomst ziet. Denk met ons mee. Alleen met de input van het werkveld kan er een realistisch profi el opgesteld worden. Ga naar www.mijnvakbond.nl/ziekenhuizen en kijk onder het kopje ‘nieuws’ naar het bericht ‘Denk mee over de beroeps profi elen’ en laat daar een reactie achter.

Congres Niet-aangeboren hersenletsel

Oproep CNV: hoe moet beroepspro! el verpleegkundige er uit zien?

De mens achter de patiënt

Elke veertien dagen een overzicht van het zorgnieuws in uw mailbox?

Meld u aan voor onze nieuwsbrief

nieuwsbrief@zorgenziekenhuiskrant.nl

Het duurt lang voordat ze opendoet en ook het ge-bruikelijke “joehoe” klinkt

deze keer niet door de intercom. Er moet iets aan de hand zijn en mijn vermoeden wordt bevestigd als ik boven kom en de deur van haar appartement op een kier vind, maar haar niet in de gang achter haar rollator aantref. In de gang ruik ik een doordringende geur en ik hoor haar in de badkamer jammeren. Diarree, de geur is onmiskenbaar en als ik bij haar kom zie ik dat ze wanhopig probeert te redden wat er te redden valt. Ze is zeer slecht-ziend en moeilijk ter been. Normaal gesproken kan ze op tijd op de wc komen als ze aandrang voelt, maar dit heeft haar overvallen. De antibio ticakuur, voorgeschreven voor een blaasontsteking, doet zijn (bij)werk. Als geroutineerd verpleegkundige overzie ik de situatie en weet ik in praktische zin wat me te doen staat: mevrouw onder de warme douche zetten, de kleren uitspoelen en in de wasmachine doen en de wc schoon-maken. Niets ernstigs voor mij en zo gebeurd. Maar mevrouw schaamt zich en voelt zich verschrikkelijk. De verleiding is groot om haar gerust te stellen en te sussen door te zeggen dat ik het niet erg vind, dat ik dit wel vaker heb meegemaakt en dat het straks allemaal weer voorbij is. Maar als ik dat zou doen, ga ik voorbij aan haar gevoel van zich ver-loren voelen, haar wanhoop en haar schaamte. Want het is namelijk wél erg als je door je beperkingen niet meer in staat bent om op tijd op de wc te komen. Natuurlijk is het wél beschamend als je jezelf bevuilt en je afhankelijk bent van een ander om je uit je viezigheid te helpen. In die gevoelens wil je gezien en erkend worden. Ooit heb ik tegen iemand in een vergelijkbare situatie inderdaad gezegd dat het niet erg was, waar-op zij scherp antwoordde: ”Maar ík vind het wel erg!” Die kwam binnen, het was een eyeopener. Ze wees me daarmee fi jntjes op het feit dat ze ook nog een mens was en niet alleen een patiënt.

Er is een behoorlijke kans op het ontstaan van brand in huis

“

17

Senioren kwetsbaar bij brand

* De teksten op deze pagina zijn

aangeleverd door de betre ende

organisaties of bedrijven

*

*

De beroepspro! elen van mbo- en hbo-verpleegkundigen veranderen.

Femke RienstraWijkverpleeg-kundige Buurtzorg Nederland

Column

Hoewel een rookmelder niet alles kan voorkomen, is het toch belangrijk er een te hebben. De rookmelder kan de gevolgen van een brand binnen de perken houden.

Naar schatting krijgen jaarlijks 130.000 (nieuwe) mensen te maken met hersenletsel.

Dinsdag 8 december

Kwetsbare Ouderen in het Ziekenhuis• Over continuïteit van zorg, kwaliteit en

ketenzorg• Locatie: Aristo Amsterdam• Info en programma: www.leidscongresbureau.nl/KOZ_2015

Dinsdag 19 januari 2016

Chronisch in de Basis GGZ• Vraagstukken rond chronische zorg

in de (generalistische) basis GGZ en huisartspraktijk

• Locatie: Aristo Utrecht• Info en programma: www.leidscongresbureau.nl/chronisch

Dinsdag 15 maart 2016

Kinderen met Somatisch Onvoldoende verklaarde Lichamelijke Klachten• Evidence based kennis, behandelmetho-

den en communicatie bij SOLK• Locatie: Aristo Utrecht• Info en programma: www.leidscongresbureau.nl/SOLK

Dinsdag 26 januari 2016

Chronische Pijn• Over de rol van het brein, diagnostiek &

behandeling en effectieve gespreksvoe-ring

• Locatie: Aristo Utrecht• Info en programma: www.leidscongresbureau.nl/congres/Chronische_Pijn

Dinsdag 24 november

Palliatieve Zorg in de Thuissituatie• Geaccrediteerde dag over de nieuwe

zorgmodule, ketensamenwerking en communicatie met patiënt en naasten

• Locatie: Aristo Amsterdam• Info en programma: www.leidscongresbureau.nl/congres/Palliatieve_Zorg

Dinsdag 10 november

Dag van de Dementiezorg• Complexe dementiezorg in de praktijk• Leer in 1 dag over onderwerpen als:

palliatieve zorg bij dementie, kijken door de ogen van een dementerende, het signaleren van pijn, complementaire zorg en dementie in de ziekenhuissetting

• Locatie: ReeHorst, Ede• Meld je aan via: www.nursingcongressen.nl/dementiezorg

Donderdag 19 november

Hét afdelings- en medisch secretaressecongres• Vakkundig, gastvrij en professioneel• Deze najaarseditie staat geheel in het

teken van Gastvrije Zorg en wat jouw rol als secretaresse hierbij is. Ook zijn er diverse workshops voor de nodige theoretische en praktijkgerichte informatie.

• Locatie: ReeHorst, Ede• www.secretaressesindezorg.nl/congres

Dinsdag 24 november

Congres Verslavingsziekten• Signaleren, diagnosticeren en

interveniëren• Met onderwerpen als: Wat kun je doen

als een verslaving gepaard gaat met psychiatrische en somatische problemen? En hoe signaleer!je alcoholverslaving bij ouderen?

• Locatie: ReeHorst, Ede• Meld je aan via: www.nursingcongressen.nl/verslavingsziekten

Dinsdag 1 en woensdag 2 december

Nursing Experience• Daag jezelf uit in inspirerende praktijk-

sessies, oefen je vaardigheden in het Skills Lab en bezoek interactieve workshops!

• Dit jaar voor het eerst met drieluiken over ondewerpen als Psychiatrie en Wijkverpleging

• Locatie: ReeHorst, Ede• Programma en inschrijven: www.nursingexperience.nl• Let op! Bekijk op onze site de diverse kortingsmogelijkheden

Donderdag 3 december

Hét wondzorgcongres• Verbeter jouw expertise op het gebied

van wondzorg!• Met extra aandacht voor: Negatieve

druktherapie, behandeling van de diabetische voet en debride-ment

• Locatie: ReeHorst, Ede• Programma en inschrijven: www.wondzorgcongres.nl• Let op! Tot 30 oktober ontvang je extra korting!

Dinsdag 15 december

Congres Omgaan met complex gedrag • Hoe ga je als verpleegkundige of verzor-

gende adequaat om met complex gedrag van patiënten? Ontvang handvatten voor de praktijk

• Locatie: ReeHorst, Ede• Programma en inschrijven: www.nursingcongressen.nl/complex• Let op! Ontvang tot 6 november extra korting!

Donderdag 14 januari 2016

Congres Niet aangeboren hersenletsel • Hoe help je als zorgverlener de pa-

tiënt omgaan met zijn of haar verlies? Waarom is je patiënt zo argwanend? Was de patiënt altijd al zo agressief, of is het een karakterverandering als gevolg van een hersentumor? En hoe ondersteun je de mantelzorger?

• Voor: verpleegkundigen en verzorgenden• Locatie: ReeHorst, Ede• Informatie en aanmelden: www.nursingcongressen.nl/nah

Dinsdag 19 januari 2016

Congres Pijn • Leer pijn beter herkennen en behandelen• Oefen je vaardigheden op simulatiepa-

tiënten• Voor: verpleegkundigen en verzorgenden • Locatie: ReeHorst, Ede• Informatie en aanmelden: www.nursingcongressen.nl/pijn

18

Congres PijnEr is een groeiende groep mensen die (chronische) pijn ervaart. Eén op de vijf volwassenen lijdt aan chronische pijn en van de patiënten met kanker heeft zeventig procent pijn. In Nederland hebben meer dan twee miljoen mensen chronische pijn die al langer dan zeven jaar duurt.

De verpleegkundige heeft een belang-rijke rol in het signaleren en behande-len van pijnproblemen bij de patiënt. Daarvoor is het van belang een ant-woord te krijgen op de vraag: ‘Wat gebeurt er eigenlijk in het lichaam wanneer iemand pijn ervaart?’ Kennis van pijnproblematiek en up-to-date vaardigheden zijn van groot belang voor de juiste behandeling van pijn. Tijdens het congres Pijn op dinsdag 19 januari in de ReeHorst in Ede

verdiepen de deelnemers hun kennis over de fysiologie van pijn, anamnese, de farmacologische aspecten van pijn-bestrijding, niet-farmacologische inter-venties en complementaire behande-ling. Ze doorlopen het hele proces van pijn herkennen tot behandelen. Vakkundige experts op het gebied van pijn geven helder inzicht in de werking van ruggenmerg en hersenen bij pijn-sensaties. Ook wordt er ingegaan op niet somatische componenten van (chronische) pijn zoals angst, depressie en catastroferen. In de middag gaat iedereen zelf aan de slag en testen ze hun vaardigheden op simulatiepatiën-ten. Verschillende pijnklachten worden gesimuleerd. Deelnemers doorlopen verschillende sessies waarin de verschil-lende stadia van het proces van herken-nen tot behandelen aan bod komen.

Tussendoor zal de expert tips en instruc-ties geven. Deelnemers krijgen zo hand-vatten om pijn beter te herkennen en hiernaar te handelen. Meer weten? Kijk op www.nursingcongressen.nl/pijnvoor het programma en voor aan-melding. Het congres is geaccrediteerd voor vijf punten bij het Accreditatie-commissie Kwaliteitsregister V&V.

Donderdag 10 december

De dokter en de wet• Het zorglandschap verandert. In de

nabije toekomst van netwerkzorg met integrale bekostiging wordt het moeilijker te begrijpen hoe de rechtsverhoudingen zijn en waar de verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid liggen.

Met bijdragen van o.a. de inspecteur-generaal, het OM, tucht-rechter, expert personenschade en diverse juristen gezondheids-recht en betrokken artsen.

• Voor artsen en juristen. Over rechtsverhoudingen en!aansprake-lijkheid; tuchtcolleges en het verweren tegen een klacht; normen en verwachtingen.

• Locatie: Fort Voordorp, Groenekan• Volledig programma en inschrijven www.scem.nl

Donderdag 26 november

Nascholing De gynaecologische reis van de vrouw• Nascholing waarin alle aandoeningen, klachten en behande-

lingen in de verschillende leeftijdsfasen worden besproken. • Voor doktersassistenten, praktijkondersteuners en

O&G-verpleegkundigen• Sprekers: Dr. Wilma Smit, gynaecoloog Gemini Ziekenhuis

Dr. Pauline Ottervanger, gynaecoloog Haga Ziekenhuis• Locatie: Van der Valk Hotel Haarlem, van 17.00 tot 21.45 uur• Accreditatie: 4 punten• Kosten: 125 euro• Aanmelden: e-mail: j.vanderhert@quicknet.nl,

vragen: 06-10331222 - José van der Hert

Woensdag 25 november

Congres Spoedzorg• Een gevarieerd programma met actuele en interessante thema’s

uit de acute en opgeschaalde spoedzorg• Het congres wordt afgesloten met een interessante paneldiscussie

over effi ciency in de spoedzorg• 9 deelsessies over o.a. kwaliteitsmanagement traumaregistratie,

samenwerking SEH en HAP, signalering kindermishandeling, opgeschaalde ambulancezorg, rampen en crisissituaties, GGB, Landelijke Meldkamer Organisatie, zoönosen

• Accreditatie is aangevraagd bij ABAN, V&VN• Locatie: Achmea Congrescentrum Zeist• Informatie en aanmelden: www.juliusacademy.nl

Vrijdag 27 november

Congres Continuïteit van zorg en preventie voor patiënten met hartfalen en CVRM• Hoe creëren we een optimaal zorgpad voor cardiologiepatiënten?• Wat is de mening en visie van zorgverzekeraars, professionals,

wetenschappers en patiëntenorganisaties?• 10 workshops over o.a. bekostiging van ketenzorg, patient

empowerment, telemonitoring, digitalisering en een open podium

• Accreditatie is aangevraagd bij ABAN, V&VN, NVHVV, KNGF, NAPA

• Locatie: Achmea Congrescentrum Zeist• Informatie en aanmelden: www.juliusacademy.nl

*

* De teksten op deze pagina zijn aangeleverd door de betre ende

organisaties of bedrijven

Een groeiende groep mensen hee! chronisch pijn.

Nu de winter op komst is en het steeds kouder wordt, is ultiem ont-spannen in een warme omgeving een fi jn vooruitzicht. Zeker voor mensen die veel en onregelmatig werken of altijd met het welzijn van anderen bezig zijn. Thermen Holiday helpt hierbij graag een handje en stelt speciaal voor alle lezers van de Zorg- en Ziekenhuis-krant vijf keer twee gratis sauna-entree vouchers beschikbaar.

Thermen Holiday is een oase van rust in Schiedam. Het resort heeft twaalf sauna’s; waaronder de hobbit sauna (geheel in ‘hobbit-stijl’ gebouwd), een bioscoopsauna en een die-hard sauna voor de echte liefhebber. Ook kunnen mensen in dit resort genieten in de kruidentem-

pel, lekker eten in het restaurant en tot rust komen in de tuin. Daarnaast kunnen zij hier terecht voor een ontspannen massage-, hammam- of beauty behandeling.

De vraag of een medisch specia-list man of vrouw is, zou ‘anno nu’ een non-issue moeten zijn. Toch hebben Anne Mijn Helming en Crista Liesting een onzichtbare barrière geslecht in Dordrecht. Vrijwel gelijktijdig zijn ze onlangs toegetreden tot het team cardio-logen, bijna het laatste exclusieve mannenbolwerk van het Albert Schweitzer ziekenhuis.

Helming: “Ik had laatst een patiënt die zei: Dit ga ik meteen aan iedereen vertellen, dat ik in dit ziekenhuis bij een vrouwelijke cardioloog ben geweest!” Liesting: “Wij kunnen erom lachen hoor. Allebei kunnen we het goed hebben dat ons alsmaar wordt gevraagd hoe we dit voor elkaar gekregen hebben.” Toe gegeven, er bestaan

typische ‘yin’ en ‘yang’ specialis-men in de medische wereld. Even-als de chirurgie, was de cardiologie altijd heel erg ‘yang’. Van oudsher een macho vak gebied. “Maar in dit zieken huis was het extreem”, ver-tellen Helming en Liesting. “Toen wij hier als arts- assistent kwamen, maakten de mannelijke cardiologen er niet eens een geheim van dat ze er liever geen vrouwen bij wilden. Vrouwen geven ‘gedoe’, vonden ze. Parttime werken, zwangerschappen, zieke kinderen.” Mede als gevolg van verjonging binnen de vak-groep, werd dit antieke standpunt steeds minder gehuldigd. En het feit dat Helming en Liesting (beiden 34 jaar, beiden twee kinderen) uit de eigen kweekvijver komen - ze doorliepen vrijwel synchroon hun specia listenopleiding in het Dordtse ziekenhuis - verschafte hun uit-eindelijk voldoende ‘girl power’ om het heersende regime omver te werpen. “Ze moesten er echt een keer aan geloven, hoor”, klinkt het eensgezind. Patiënten reageren

positief. Ze hebben er zin in, ze vullen elkaar aan, het antwoord van de een is ook dat van de ander. Helming: “Cardiologie is zo’n mooi vak omdat het een combinatie is van

beschouwend en praktisch bezig zijn. Je houdt als cardioloog bijna alles in eigen hand, het hele pakket van diagnostiek tot behandeling.”

Annemieke Jansen, cardioloog in het Groene Hart Ziekenhuis in Gouda, schreef samen met haar zus Janine een toegankelijk en smakelijk kookboek over gezond en lekker eten: ‘Hartstikke lekker’. Het is niet alleen bedoeld voor haar patiënten die soms van de ene op de andere dag gezonder moeten gaan leven, maar voor iedereen die bewust gezond en lekker wil eten.

De fascinatie van de zussen voor gezond en lekker eten, komt niet uit de lucht vallen. Janine en Annemieke Jansen aten hun hele jeugd vetarm en later ook zoutarm vanwege de broze gezondheid van hun vader. Bewust eten werd hier-door voor het gezin een tweede natuur. Annemieke en Janine (die grafi sch ontwerper en foodfotograaf is) werkten twee jaar aan dit prettig vormgegeven boek. Er staan niet alleen meer dan honderd smake-lijke recepten in, maar ze leggen ook uit waarom en welke vetten slecht

zijn, waarom het mediterrane dieet met veel olijfolie, fruit, noten, verse groenten, granen, veel vis en weinig zuivel en rood vlees zorgt voor aan-zienlijk minder hart- en vaatziek-ten. Speciaal voor dit boek heeft Annemieke Jansen maandenlang extra onderzoek gedaan. ‘Hartstikke lekker’ is daarmee het resultaat van ‘evidence-based cooking’. “Met de term ‘evidenced-based cooking’ geven mijn zus Janine en ik aan dat al onze adviezen wetenschappelijk onderbouwd zijn. Het blijkt dat de hoeveelheden suiker, zout en (ver-borgen) transvetten veel te hoog zijn in ons dagelijks leven en ons lichaam duidelijk schade berokke-nen. Gewapend met die kennis ben ik samen met mijn zus, een fervent kok en grafi sch beeldvormer en foto graaf, aan de slag gegaan”, ver-telt Annemieke Jansen. ‘Hartstikke Lekker’, door Annemieke en Janine Jansen, Fontaine Uitgevers, 192 pagina’s, Prijs: 24,95 euro. ISBN 9789059566194

‘Harstikke lekker’ en verantwoord koken

Virtuele tour doorSt. Elisabeth

Het St. Elisabeth is het eerste zieken-huis dat een virtuele tour door het ziekenhuis biedt.

De locatie St. Elisabeth van het Elisabeth-TweeSteden Zieken-huis in Tilburg biedt als eerste ziekenhuis in Nederland de moge-lijkheid om via Google Streetview - digitaal - van de ingang van het ziekenhuis naar de verschillende poliklinieken en de operatie-kamer te ‘wandelen’.

De virtuele tour zal ongetwijfeld veel (thuis)avonturiers en nieuws-gierigen lokken. Toch is volgens mond,- kaak- en aangezichts-chirurg Erik Nout het bevredigen van nieuwsgierigheid niet de enige functie. “Denk bijvoor-beeld aan jonge patiënten. Een eerste bezoek aan het ziekenhuis kan voor hen beangstigend zijn. Dit platform biedt de mogelijk-heid om - vanuit het gemak van je huis - alvast door het ziekenhuis te lopen.” Via https://goo.gl/oVHOKAkomt men terecht bij de ingang van het ziekenhuis.

Annemieke (cardioloog) schreef samen met haar zus Janine (gra! sch vormgever) een evidence-based kookboek.

Colofon

Eindelijk vrouwelijke cardiologen Albert Schweitzer in Dordrecht

Uitgever, tevens redactie-adres:Gouda Media Groep B.V. Crabethstraat 38 D, 2801 AN GoudaT (0182) 322 456F (0182) 322 466 E redactie@zorgenziekenhuiskrant.nlAdvertentieverkoop: Gouda Media Groep B.V.T (0182) 322 451

E info@zorgenziekenhuiskrant.nl Algemene servicevragen: Maandag tot en met vrijdag van 9.00-16.00 uur; telefoon (0182) 322 456 of mail naar: info@zorgenziekenhuiskrant.nlMeer informatie: www.zorgenziekenhuiskrant.nl

De cardiologen Anne Mijn Helming (links) en Crista Liesting

Vrouwen geven ‘gedoe’, vonden ze“

19

Win kaarten voor Thermen HolidayLezersactie

Lezersactie Thermen Holiday

Wie kans wil maken op de sauna-entree vouchers moet het juiste antwoord geven op de volgende prijsvraag: ‘In december wordt Thermen Holiday weer een jaar-tje ouder. Maar welke leeftijd be-reikt dit resort dit jaar?’ Mail het antwoord, onder vermelding van naam en adres naar info@zorg-enziekenhuiskrant.nl. Meedoen kan tot en met 16 november. De gehele maand december staat in het teken van dit jubileum, waar-bij de gasten worden getrakteerd op acties en aanbiedingen. Zend het goede antwoord in en houd de website www.thermenholiday.nlin de gaten voor alle lopende acties en arrangementen.

Mensen in de zorg

Dr. Mark van Houdenhoven is benoemd tot bijzonder hoog-leraar Economische bedrijfs-voering in de gezondheidszorg aan de Faculteit der Management-wetenschappen van de Radboud Universiteit. Van Houdenhoven is voorzitter van de raad van bestuur van de Sint Maar-tenskliniek in Nijmegen.

Gynaecoloog dr. Dick Schoot is op 1 oktober benoemd tot hoogleraar aan de Universiteit van Gent. Het gaat om een deel-tijd-hoogleraarschap, waardoor Schoot ook zijn werkzaamheden in het Catharina Ziekenhuis kan blijven uitvoe-ren. Schoot is de achtste hoogleraar in het Catharina Ziekenhuis in Eindhoven.

Jan Fidder, voorzitter van de raad van bestuur van Gelre zieken-huizen vertrekt. Hij is van plan elders een nieuwe uitdaging aan te gaan. Reden van vertrek is ver-schil in visie op de aansturing van de organisatie. Met het vertrek van Fidder is een bedrag gemoeid als bij de aanstelling van Fidder in 2011 was overeen gekomen. Het bedrag blijft binnen de overgangs bepalingen van de Wet Normering Top inkomens.

Hospitality Management Nederland (vHMN), foodcare professionals en Food Hospitality bundelen de krachten voor De Dag van de Gastvrijheid 2015.

Dé plek waar alle professionals op het gebied van eten, drinken en gastvrijheid in de zorg elkaar ontmoeten.

De unieke opzet zorgt ervoor dat zowel managers,koks, voedingsassistenten, hoofden voeding, inkopers, gastvrouwen en gastheren hun hart kunnen ophalen.

SCHRIJF U NU IN OP: www.dagvandegastvrijheid.com

De menselijke maatTHEMA 2015

ORGANISATIE SPONSOREN

Dag van deGastvrijheid19 NOVEMBER // BEATRIX THEATER UTRECHT