19 | zomer 2015

MaGaZinE

‘Wees jezelf, de anderen zijn allemaal al bezet.’

Authenticiteit

Alles over de Dag van de Trainer

In gesprek met Karin de Galan

Wie ben je zonder je gedachten?

Waar kom jij je bed voor uit?

S P E C i a L

trAIners &

coAches

Oscar Wilde

2 ZOMER 2015 3 ZOMER 2015

Directeur uitgeverij thema

4 In gesprek met Karin de Galan: ‘Hoe beter je het vak verstaat,

hoe makkelijker je jezelf kunt zijn’

8 Wie ben je zonder je gedachten?

12 Waar kom jij je bed voor uit?

28 Authentieke mensen praten niet over authenticiteit

Monique LindZEn

Je kent ze vast wel, de mensen die op hun werk zo heel anders zijn dan thuis. Op het werk

het mannetje, maar thuis toch een beetje een sukkel. Of juist andersom: thuis de broek

aan maar op het werk net iets te meegaand. Soms is het maar beter ook dat je niet al je

collega’s privé ziet, denk ik wel eens…

ik vind het altijd erg vreemd als mensen zich op hun werk zo anders gedragen. Je

persoonlijkheid verandert toch niet op het moment dat je de drempel van je kantoor

overstapt? Of wel?

nee, je persoonlijkheid verandert niet, maar je laat soms wel andere kanten van jezelf

zien. Of misschien beter: je laat niet alle kanten van jezelf zien. ik kan nog wel eens flink

mopperen want het is niet gauw goed genoeg, maar dat probeer ik op mijn werk toch niet

te doen. Probeer ik, want het lukt me niet altijd. ik heb soms zelfs het gevoel dat ik een rol

in stap, de rol van slimme enthousiaste, betrokken directeur. En het gekke is, ik voel me zo

ontzettend lekker in die rol! Hij zit als gegoten!

Hoe kan dat nou? dat ik een rol speel die zo verschrikkelijk goed bij me past dat hij voor

mij gemaakt lijkt? Heerlijk om de eindbeslissingen te nemen, mensen te enthousiasmeren,

nieuwe plannen te bedenken en te (laten) ontwikkelen. Heerlijk om iedere dag producten te

maken waarmee anderen zich kunnen ontwikkelen. Heerlijk om de eindverantwoordelijkheid

te dragen voor de uitgeverij. Maar wat is het tegelijkertijd ook heerlijk om privé niet altijd

alles te hoeven beslissen. in een eenoudergezin sta je er al zo vaak alleen voor. Maar sinds

een paar jaar is er weer een meneer in mijn leven die het af en toe overneemt. die ik het

ook laat overnemen. Heerlijk dat dat kan.

Maar als je nu vraagt welke Monique authentiek is, die van het werk of die van thuis, dan

zeg ik toch allebei. Het zijn gewoon twee verschillende kanten van mij die allebei echt

zijn. Twee ikken dus, die er van mij allebei mogen zijn. Want ze leveren me veel op, hoe

verschillend ze ook zijn.

die verschillende ikken maken het denken over authenticiteit er niet makkelijker op. Wel

leuker! Want wat is het een mooi onderwerp! We gaan er op de vijfde editie van de Dag van

de Trainer op allerlei manieren mee aan de slag. ik heb er zo’n zin in! Jij toch ook? dan zie

ik je heel graag op 25 september. Tot dan!

Monique Lindzen,

directeur-uitgever

Inhoud Welke ik is nou de echte?

4

en verder3 Voorwoord

10 Stel je vraag: ‘Wees jezelf! Maar welke zelf?’11 Eventkalender

15 Meeting in the dark: open your ears and see!16 Column

17 FYi18 Waar droom je van?20 Trainer van het Jaar

21 Vers van de pers22 interview Francine Houben:

‘Mijn publiek bestaat uit de lokale mensen’24 Thema top 10

25 Test het product26 Over winnen en overwinnen

30 Thema adviseert31 Colofon – lezersservice

8

28

22

‘�Wees�jezelf,��de�anderen�zijn�allemaal�al�bezet.’�Oscar�Wilde

12

4 ZOMER 2015 5 ZOMER 2015

Meer w

eten? KijK dan op thema.nl

het eind van de dag uitgeput. En het is fijn voor de deelnemers. Want als zij het gevoel hebben dat een trainer niet zich-zelf is, leidt dat af en verstoort het de trai-ning. Maar als ze jou ervaren als iemand die wel zichzelf is, kunnen zij ook zichzelf zijn en ontspannen leren.

Als je authentiek staat te trainen, pik je verstoringen in je eigen gevoel makke- lijker op. Dat kan iets simpels zijn: een oefening loopt niet goed en je raakt gespannen. Dat is een belangrijk signaal om het proces te onderzoeken en even-tueel bij te sturen. Zo’n signaal pik je moeilijker op wanneer je je toch al onge-makkelijk voelt, omdat je niet lekker in je rol zit.’

WAt beteKent AuthentIcIteIt voor jou?‘Authentiek zijn als trainer betekent voor mij dat ik me ‘echt’ voel tijdens een trai-ning, dat ik mezelf ben en geen rol speel. Dat is meteen de paradox, want tijdens een training ben ik wel degelijk anders dan wanneer ik thuis op de bank zit of met een vriendin uit eten ga. Wanneer ik train, zet ik bepaalde dingen van mezelf uit of aan, maar als ik lekker werk, merk ik dat niet. Dan bén ik mijn rol.’

WAArom Is AuthentIcIteIt belAnGrIjK?‘Allereerst is het lekker voor jezelf, want als je voortdurend je best moet doen om een goede trainer te spélen, ben je aan

Hoe beter je het vak verstaat, hoe makkelijker je jezelf kunt zijn

‘Wanneer�ik�train,�zet�ik�bepaalde�dingen�van�mezelf�uit�Of�aan,�maar�als�ik�lekker�Werk,�merk�ik�dat�niet.�dan�bén�ik�mijn�rOl.’

Karin de Galan behoeft

geen enkele introductie

meer: ze is naast een

bevlogen trainer met ruim

twintig jaar ervaring ook

dé auteur voor trainers.

Karin is een van de

keynote sprekers over

authenticiteit op de Dag

van de Trainer. Natuurlijk

willen we van haar weten

hoe authentiek zij zelf is.

Monique LindZEn

in D

e pr

akti

jk

Karin de Galan:

fotografie: Studio Reyneveld

6 ZOMER 2015 ZOMER 2015 7

Meer w

eten? KijK dan op thema.nl

Is AuthentIcIteIt voor trAIners Iets IntuÏtIeFs?‘Authenticiteit betekent niet dat je je intu-itie aanzet en dan plotseling authentiek bent. Als je traint, gaat het erom dat je helemaal in je rol zit – dat je helemaal je rol bent en niet dat je jezelf bent. Daarvoor moet je leren wat je rol van je vraagt en ont-dekken welke persoonlijke eigenschappen en ervaringen je daarvoor kunt inzetten.’

Kun je dAAr een voorbeeld vAn Geven over jeZelF?‘Toen ik begon met trainen ging ik ervan uit dat je heel serieus moest zijn. Dat waren de voorbeelden die ik had gezien bij mijn eigen docenten en trainers. Per-soonlijk houd ik erg van lachen, maar dat bewaarde ik voor thuis. Toen ging ik trai-nen met collega Arrien die regelmatig schaterend voor de groep zat. Ik zag hoe heilzaam dat was voor de groep en toen ben ik het ook meer gaan doen. Nog weer later volgde ik een opleiding provocatief coachen waarin ik leerde hoe je humor

doelgericht kunt inzetten. Daardoor werd ik nog vrijer. Soms iets te vrij, want deel-nemers gaven me wel eens terug dat het een tandje minder mocht. Zo heb ik lang-zaam geleerd hoe ik humor en zelfspot kan gebruiken in mijn rol als trainer.’

WAnneer ben je Wel AuthentIeK en WAnneer nIet?‘Je bent authentiek als je het gevoel hebt dat je niets belangrijks hoeft weg te laten van jezelf. Een voorbeeld: je geeft ver-kooptrainingen voor een bureau maar je bent het eigenlijk niet eens met de inhoud die je traint. Toch moet je het zo doen. Dan is het lastig om authentiek te trai-nen: wat je doet, is in tegenspraak met wat je als persoon vindt.’

WAt lAAt je Als trAIner Wel en nIet ZIen?‘Wanneer je traint, laat je die dingen zien die goed zijn voor de groep. Je straalt in je kwaliteiten en blijft uit je valkuilen. Ben je zorgzaam? Zet dat in en voorkom dat je gaat betuttelen. Je vertelt over je ervarin-gen: de succeservaringen maar ook de mislukkingen. Zorg wel dat je dat goed timet: bij de start van een training, als het vertrouwen nog moet groeien, ga je niet vertellen over een mislukking, maar hal-verwege de training, als je mikt op meer intimiteit en openheid, is dat juist wel handig om te doen. Sommige informatie is belangrijk voor jezelf, maar niet voor de groep. Als je slecht geslapen hebt of in een akelige scheiding zit - deel het met vrienden, niet met je deelnemers. Dat is niet functio-neel, want dan gaat de groep zich zorgen maken over jou. Maar als je op krukken de groep in komt, moet je er wel iets over vertellen, omdat ze zich anders afvragen wat er aan de hand is. Dan vertel je er kort

over: niet in geuren en kleuren, maar alleen wat nodig is om de groep gerust te stellen.’

Kun je Als trAIner AltIjd jeZelF ZIjn?‘Als je vraagt of het mogelijk is om altijd je professionele zelf te zijn: nee, dat is soms lastig. Wanneer je zenuwachtig bent, kun je het gevoel hebben dat je een rol speelt. Je eerste opdracht tijdens een training is dan ook om te werken aan je eigen comfort. Ik doe dat altijd door te starten met een ple-naire kennismaking. Ik heb dat nodig om met iedereen een lijntje te voelen. Soms bijten je persoonlijke behoeftes met je professionele normen. Word je bijvoor-beeld pas rustig als alle deelnemers met

uitgewerkte leerdoelen komen? Dan ga je misschien doorvragen op een deelnemer die geen leerdoel heeft, en dat kan weer-stand oproepen. Het is dus belangrijk dat

je snapt hoe deelnemers in elkaar zitten en daar rustig onder blijft. Hoe beter jij je vak beheerst, hoe eerder je kunt ontspannen.’

dAAroPvolGend: mÁG je AltIjd jeZelF ZIjn?‘Ja en nee. Je mag altijd je professionele zelf zijn, maar je mag nooit je volledige persoon zijn - whatever that may be. Ik denk dat we allemaal wel kennen dat je met collega’s ongegeneerd zit na te pra-ten over een training. Dat kan variëren van jezelf op de borst kloppen, tot je ellen-de delen over iets dat je he-le-maal fout gedaan hebt. Zulke praat is vooral bedoeld om je hart te luchten en bewaar je dus voor na de training. Tijdens de trai-ning zelf ben je er helemaal voor de groep en alles wat je zegt, is daarop gericht.’

hoe Word je AuthentIeK Als trAIner?‘Dat is een combinatie van je vak goed leren beheersen én je persoon accepte-ren. Hoe aardiger je jezelf vindt en hoe milder je staat tegenover je eigen fouten, hoe gemakkelijker je jezelf kunt zijn. Als je het vak goed beheerst, krijg je veel positieve reacties van deelnemers. Daar-door ga je positiever over jezelf denken. ‘Ik ben eigenlijk best leuk!’ Zo creëer je je eigen successpiraal en wordt het gemak-kelijker om jezelf te mogen zijn.’

je bent KeYnote sPreKer oP de dAG vAn de trAIner. WAt GA je dAAr doen?‘Haha, nog geen idee. Ik bereid zulke ‘optredens’ altijd heel goed voor en soms

je�bent�authentiek�als�je�het�gevOel�hebt�dat�je�niets�

belangrijks�hOeft�Weg�te�laten�van�jezelf

Zo werkenrollenspellenecht!

Volgens demethode vanKarin de Galan

deskundige

trainer

Van

naar

KARIN DE GALAN

Trainen als tweede

beroep

KA

RIN

DE

GA

LAN

Van

deskundige naar trainer

KARIN DE GALAN

Karin de Galan, oprichter van de galan school voortraining, is specialist in het trainen van trainers.Haar ervaring spat van het papier af. Ze geeft concrete voorbeelden enmaakt trainen simpel. In dit boek introduceert ze een praktisch ontwerp-model waarmee elke trainingeen succes kan worden.Eerder verschenen van haarTrainen, een praktijkgidsen Trainingen ontwerpen.

TRAINEN ALS TWEEDE BEROEP

Van deskundige naar trainer

ISBN 978-90-430-1594-3

9 7 8 9 0 4 3 0 1 5 9 4 3

Geef je trainingen over je vak en wil je meer resultaat bereiken, meer interactie krijgen en ermeer plezier aan beleven? In dit boek leer je op een aansprekende en praktische manier hoe je een training resultaatgericht kunt ontwerpen en krachtig kunt begeleiden.

Een greep uit de inhoud:• Je training scherp krijgen door een praktische

diagnose te stellen.• Ontwerpen vanuit de praktijk.• Variatie aanbrengen door activerende werkvormen.• Slim omgaan met weerstand door uitdagende

stellingen en confronterende cases te gebruiken,advocaat van de duivel te spelen en anderegespreksvaardigheden toe te passen.• Omgaan met emoties van de groep en van jezelf.

De pers over Trainingen ontwerpen

‘Het is verleidelijk om veel uit het boek te citeren,omdat De Galan zowel deskundig, stimulerend alsplezierig schrijft.’

Manager & Literatuur

‘Wat een heerlijk boek!’Nederlands Tijdschrift voor Coaching

www.pearson.nl

* omslag Van deskundige naar trainer 2012_DEF 01-04-15 11:54 Pagina 1

ISBN 978-94-627-2010-7

9 789462 720107

Van deskundige naar trainer TRAINEN ALS TWEEDE BEROEP

Geef je trainingen over je vak en wil je meer resultaat bereiken, meer interactie krijgen en er meer plezier aan beleven? In dit boek leer je op een aansprekende en praktische manier hoe je een training resultaatgericht kunt ontwerpen en krachtig kunt begeleiden.Een greep uit de inhoud:• Je training scherp krijgen door een praktische diagnose te stellen.• Ontwerpen vanuit de praktijk.• Variatie aanbrengen door activerende werkvormen.• Slim omgaan met weerstand door uitdagende stellingen en confronterende

cases te gebruiken, advocaat van de duivel te spelen en andere gespreks­vaardigheden toe te passen.

• Omgaan met emoties van de groep en van jezelf.

De pers over Trainingen ontwerpen

‘Het is verleidelijk om veel uit het boek te citeren, omdat De Galan zowel deskundig, stimulerend als plezierig schrijft.’ — Manager & Literatuur

‘Wat een heerlijk boek!’ — Nederlands Tijdschrift voor Coaching

Karin de Galan, oprichter van de galan school voor training, is specialist in het trainen van trainers. Haar ervaring spat van het papier af. Ze geeft concrete voorbeelden en maakt trainen simpel. In dit boek introduceert ze een praktisch ontwerpmodel waarmee elke training een succes kan worden. Eerder verschenen van haar Trainen, een praktijkgids en Trainingen ontwerpen. Zie www.schoolvoortraining.nl.

Kar

in d

e Ga

lan

Omsl. van deskundige naar trainer 2015_V03.indd 1 02-04-15 14:14

ontwerpenTrainingen

Trainingen ontwerpen

Zo werken rollenspellen echt€ 24,95

ISBN 978 90 5871 979 9

Goed voor de groep€ 24,95

ISBN 978 90 5871 636 1

Van deskundige naar trainer€ 24,95

ISBN 978 94 627 2010 7

Trainingen ontwerpen€ 24,95

ISBN 978 94 627 2009 1

verander ik de opzet wel drie keer. Het is een broedproces, en pas na de zomer komt er echt iets uit het ei. Ik zit al wel volop tv te kijken met dit thema in mijn

achterhoofd, dus wellicht kom ik met een fragment om authenticiteit te kunnen illustreren.’

KIjK je uIt nAAr de dAG vAn de trAIner?‘Jazeker, het is altijd een feestje om met zoveel vakgenoten te zijn!’

je�mag�als�trainer�altijd�je�prOfessiOnele�zelf�zijn,�

maar�je�mag�nOOit�je�vOlledige�persOOn�zijn

in D

e pr

akti

jk De boeken van Karin de Galan

dag van de trainer25 september 2015mis het niet! Met o.a. Karin de Galan, Bas Haring, René ten Bos en vele anderen!

Profi teer tot 1 juli van € 50,- korting en betaal slechts €245,- (i.p.v. €295,-) excl. btw.

Kijk voor het complete programma op thema.nl/dvdt15

8 ZOMER 2015 9 ZOMER 2015

Meer w

eten? KijK dan op thema.nl

8 ZOMER 2015

Meer w

eten? KijK dan op thema.nlWe horen het niet graag, maar het blijft een feit: het leven heeft positieve en negatieve kanten.

Om pijn te vermijden proberen we constant onze gedachten en gevoelens te sturen. Het slechte nieuws is

dat je geen controle kunt uitoefenen op je gedachten en gevoelens. Ze horen bij het leven en ze horen bij

jou. Maar het goede nieuws is dat het leven net iets makkelijker wordt als je jezelf, je verstand, je emoties

en je situatie accepteert. Jezelf zijn bij alles wat je voor je kiezen krijgt in het leven maakt je authentieker.

We introduceren: Acceptance and Commitment Therapy (ACT).

Wie ben je zonder je gedachten?

realiseren dat gedachten nogal eens met je aan de haal gaan. Vanaf je jonge jaren ontwikkel je een bepaald zelf-beeld en daaruit vloeien regels waar je aan moet voldoen om een waardevol mens te zijn.

Een voorbeeld, misschien herken je het wel: je bent op een feestje waar je alleen de gastvrouw kent. Je voelt je ongemakkelijk en denkt: ‘Als ik niet gezellig kan praten met deze onbeken-den, ben ik waardeloos.’ Onzin natuur-lijk! Je irreële verstand legt je een regel op, waardoor je je niet prettig en mis-schien zelfs wel klote voelt op dat feestje. Je gaat geforceerd ‘leuk doen’ en bent dan dus niet authentiek. De kans is heel groot dat mensen dat mer-ken en je daardoor inderdaad niet leuk vinden.

Het oordeel dat je over jezelf hebt mee-gekregen terwijl je opgroeide, hoeft helemaal niet waar te zijn. Willen vol-doen aan je regels neemt veel (negatie-ve) energie, waardoor je minder ruimte overhoudt om het leven te leiden dat je graag wilt. Neem je gedachten over hoe het zou moeten dus niet altijd serieus, want juist dan kun je jezelf zijn.

je�gedachten�gaan�nOgal�eens�met�je�aan�de�haal

ACT is gericht op het creëren van ‘psychologische flexibiliteit’ zodat je kunt omgaan met alles wat er in je leven plaatsvindt. De therapie maakt gebruik van zes kernprocessen:

mindfulness: zonder te oordelen het hier en nu beleven. Waarden: bepalen wat voor jou belangrijk is. toegewijde actie: je gedragen naar je waarden. Zelf als context: jezelf in je omgeving plaatsen. Defusie: realiseren dat je gedachten niet waar hoeven te zijn. acceptatie: stoppen met vechten tegen dingen die je niet kunt veranderen.

Time to ACT!Gijs Jansen en Tim Batink€ 49,95ISBN: 978 90 5871 825 9

Workshop Tim Batink, auteur van Time to Act!, geeft op de Dag van de Trainer een workshop over ACT.meer info en aanmelden?thema.nl/dvdt15

Coachcafé Time to ACT!Door Gijs Jansen24 juni€ 149,- (excl. btw) inclusief gratis het boek Time to ACT!meer info en aanmelden?thema.nl/events

ACT is een nieuwe vorm van gedragstherapie die mensen helpt om met de uitdagingen van het leven om te gaan. De bekende cogni-tieve gedragstherapieën richten zich op het veranderen van de inhoud

van je gedachten en opvattingen. ACT richt zich juist niet op het ver-anderen van je gedachten en over-tuigingen maar op hoe je daarmee omgaat. Want volgens ACT zijn je gedachten niet te sturen en zijn pro-blemen dus niet met andere denkpa-tronen op te lossen. In Time to ACT! schrijven Gijs Jansen en Tim Batink:

‘De inzichten die ACT je geeft, zor-gen ervoor dat je je niet meer blind kunt staren op de illusie van het denken. Je krijgt als het ware een soort derde oog aangereikt waarmee je ziet wat het verschil is tussen de [echte] realiteit, en onze verbale rea-liteit. Hierdoor wordt het bijzonder gemakkelijk om te genieten van het moment, terwijl je je gedachten voorbij ziet denderen.’

Klinkt veelbelovend, maar hoe werkt het dan? Het is belangrijk om je te

Wil je meer weten over ACT en hoe je dit kunt toepassen in je werk?

tren

Ds

joyce HaRdHOLT

10 ZOMER 2015

Mee

r w

eten

? Ki

jK d

an o

p th

ema.

nl

maand event spreker(s)juni 11 juni nooit meer beren op de weg roderik Bender24 juni coachcafé time to act! gijs jansen

SePTeMBeR 1 september mindfulness voor gevorderden gijs jansen25 september Dag van de trainer Diverse sprekers29 september coachcafé transactionele analyse lieuwe koopmans

oKToBeR 8 oktober maak jezelf zichtbaar, herkenbaar en superaantrekkelijk kiki verbeek13 oktober relaxed omgaan met lastige types Bert van Dijk29 oktober meer energie, minder stress judith knijn

noVeMBeR 3 november coachcafé ret alice Zandbergen19 november grip op je e-mail en tijd annemiek tigchelaar19 november eerste hulp bij tegenzin ulberthe Wielinga en huub schulte Fischedick

EVEnTKaLEndERInvesteer In jeZelF, schrIjF je snel In!

thema.nl/events

10 ZOMER 2015

stel je vraag aan juDiTH BuDDe

WEES JEZELF! MaaR WELKE ZELF?

JUdiTH BUddE iS diRECTEUR Van OPLEidinGSCEnTRUM HET BaLKOn. ZE GEEFT ManaGEMEnT- & TEaMTRaininGEn, COaCHT PROFESSiOnaLS En LEidT TRainERS/COaCHES OP. OP dE daG Van dE TRainER 2015 iS ZE EEn Van dE WORKSHOPLEidERS.

Ik (k)en mijn ikkenJudith Budde, Karin Brugman en Berry Collewijn€ 26,95ISBN 978 90 5871 524 1

Workshop Kom naar de workshop van Judith Budde op de Dag van de Trainer!

meer info en aanmelden?thema.nl/dvdt15

We worden méér onszelf als we de verschillende, vaak tegenstrij-dige gevoelens in onszelf durven toe te laten en bewust kiezen wat we daarvan aan anderen laten zien. Als we onze ontroering tonen als we ontroerd zijn, en afstandelijk zijn als we afstand ervaren. Als we onze irritatie durven voelen en delen. Authentiek zijn is niet hetzelfde als ‘alles zeggen wat je voelt en denkt’. Authentiek zijn is wel verschillende Ikken de ruimte geven. Hoe meer je de regie kunt voeren over je hele innerlijke personeels-bestand, hoe meer je jezelf zult durven en kunnen zijn.

Is mIjn ene IK AuthentIeKer dAn mIjn Andere IKKen?Nee, al onze Ikken zijn authentiek. Mijn Aardige Ik is niet meer of minder echt dan mijn Zakelijke Ik of mijn Verantwoordelijke Ik. Alle Ikken hebben hun eigen bestaansreden en ze proberen alle-maal ons zo goed mogelijk te beschermen tegen pijn. Je Aardige Ik wil echt graag harmonie en snoert je daarom de mond als je boos ben. En je Boze Ik is oprecht boos, maar krijgt misschien geen podium. Twee authentieke maar tegenstrijdige gevoelens. We worden als minder authentiek ervaren als we iets anders laten zien dan we echt voelen en vinden. Onze binnenkant en onze buitenkant spreken elkaar dan tegen.

hoe helP IK mIjn deelnemers AuthentIeK te ZIjn?Om te beginnen door als trainer of coach jezelf te zijn. Sta jezelf toe om niet perfect te zijn. Door menselijk te zijn, vergissingen toe te geven en je eigen aandeel in het contact te bespreken. En

vooral ook door eerlijk feedback te geven. Je bouwt daardoor een relatie op waarin de deelnemer zichzelf beter kan leren kennen en veilig kan experimenteren met verstoten kanten. Als profes-sioneel begeleider ben je wél selectief authentiek. Je deelt alleen datgene waarvan je denkt dat het de ander op dat moment ver-der helpt. Dat vraagt moed en wijsheid.

Authentiek zijn, wie wil dat nou niet? Jezelf zijn; congruent, geloofwaardig.

Begerenswaardig toch? Maar wanneer bén je eigenlijk authentiek? En wanneer niet?

En hoe help ik mijn deelnemers authentiek te zijn?

Wij zijn er weer! Jij toch ook? schrijf je snel in voor het early bird tarief op thema.nl/dvdt15

Programma dag van de trainer 201509.00 - 10.00 Ontvangst10.00 - 10.15 Start plenaire programma Welkom door Monique Lindzen Introductie door dagvoorzitter

Cyriel Kortleven10.15 - 12.15 Plenair programma met Bas Haring,

René ten Bos en Karin de Galan12.15 - 12.30 Uitreiking NOBTRA Trainer van het jaar12.30 - 13.30 Lunch13.30 - 15.00 Workshopronde 1

keuze workshops (vooraf te bepalen)

15.00 - 15.30 Pauze15.30 - 17.00 Workshopronde keuze workshops (vooraf te bepalen) 17.00 - 17.30 Afsluiting in foyer en borrel

Waar en wanneer?Datum: 25 september 2015Locatie: ’t Spant, BussumTijd: 09.00 – 17.30 uurInvestering: normale prijs is € 295 (excl. btw), maar

tot 1 juli geldt het Early Bird tarief van € 245,- (excl. btw)

De vijfde editie van de Dag van de Trainer staat in het teken van Authenticiteit. Een prachtig en essentieel onderwerp waarmee we op verschillende manieren aan de slag gaan. Met heel uiteen-lopende, inspirerende sprekers in het ochtendprogramma en verrassende workshops in de middag.

Keynote sprekers• Bas Haring• René ten Bos• Karin de Galan

WorkshopsKiki Verbeek • Tim Batink • Marleen de Bruijn Titia van der Ploeg • Judith Budde • Remko SietsmaCuong Lu • Siets Bakker • Leanne Steeghs

ZOMER 2015 11

25 september 2015

12 ZOMER 2015

Wat zou je dat waard zijn?En welke toegevoegde waarde zou dat jouw orga-nisatie opleveren?

In een ontwikkeltraject werk je aan iets wat beter kan. De een komt bijvoorbeeld bij een coach omdat hij beter in zijn vel wil zitten, een ander volgt een training omdat hij iets nog niet kan… Zo doen we dat meestal: bijspijkeren wat nog niet zo goed gaat.

Toch zijn excellerende mensen, en hun bedrijven, niet begonnen met de vraag: ’Waar ben ik niet zo goed in, wat zal ik eens bij gaan leren? Dan kan ik daar leuk een zaak in beginnen…’ Neem Marianne Vos. Deze wielrenkanjer is niet voor goud gegaan omdat fi etsen een competentie was die bijgespij-kerd moest worden. Of neem Usian Bolt en Johan Cruijff. Zij werden geen nummer 1 omdat ze wel een beetje konden hardlopen of voetballen. Nee, succesvolle mensen hebben iets gekozen waar ze echt goed in zijn, waar hun hart ligt. Iets wat ze belangrijk vinden. En dat hebben ze uitgebouwd. Ze keken niet naar die 5, maar maakten van een 8 een 10+.

Hoe zou jouw leven eruitzien

als je dat wat je echt

belangrijk vindt ook werkelijk

ruimte geeft? Hoe kun jij dan

zijn? Welke talenten kun je

daarvoor inzetten en

uitbouwen? Als je met deze

vragen aan de slag gaat, ga je

voor goud! Je laat je niet

langer (af)leiden door wat

eigenlijk niet belangrijk is. Je

laat vage onrust en onlust

achter je, je (her)vindt je eigen

authentieke kracht en je

vergroot je werkplezier.

Meer w

eten? KijK dan op thema.nl

eXcellerende�mensen,�en�hun�bedrijven,�zijn�niet�begOnnen�met�de�vraag:�

’Waar�ben�ik�niet�zO�gOed�in,�Wat�

zal�ik�eens�bij�gaan�leren?�dan�kan�ik�daar�leuk�

een�zaak�in�beginnen…

Anje-MARijcKe Van BOXTEL | AVeLine diJKMan

ZOMER 2015 1312 ZOMER 2015

in D

e pr

akti

jk

Anje-Marijcke van Boxtel

is Director coaching bij

schouten global en werkt

als executive- & teamcoach,

onder meer van team Brunel

in de volvo Ocean race.

Aveline Dijkman werkt als

coach in haar eigen praktijk,

Dat coaching. Ze is tevens

opleider van coaches, zowel

in het bedrijfsleven als in het

onderwijs.

Waar kom jij je bed

voor uit?

Meer w

eten? KijK dan op thema.nl

14 ZOMER 2015 ZOMER 2015 15

meer W

eten? kijk Dan Op thema.nl

ZOMER 2015 1514 ZOMER 2015

Er was eens een groepje dieren dat een Dierenschool wilde oprichten: een school om zo goed mogelijk Dier te worden. Toen ze het curriculum gingen samenstellen, bleek het nog niet zo eenvoudig om iedereen tevreden te stellen. Uiteindelijk kozen ze vier vakken uit: vliegen, zwemmen, klimmen en lopen. Natuurlijk zouden alle dieren alle vakken krijgen. De eend bleek heel goed in het vak zwemmen. Beter nog dan de docent zelf. Voor rennen en vliegen haalde hij ook vrij goe-de cijfers, maar in klimmen was hij ronduit slecht. Daarom schrapten ze de lessen zwemmen voor hem, zodat al zijn aan-dacht naar het klimmen kon uitgaan. Na een tijdje haalde hij daardoor gemiddelde scores voor zwemmen, maar gemiddeld is gelukkig nog steeds voldoende op een school. Klimmen bleef een zorgelijk laag cijfer op zijn rapport. De adelaar vonden ze een lastpost. In de klimklas had hij name-lijk zo zijn eigen manier om naar de top van de boom te komen. En die was tegen de regels. Hij moest vaak nablijven en strafre-gels schrijven: ‘Vals spelen mag niet’, vijfhonderd keer. De beer zakte. Ze vonden hem lui, vooral in de winter. Hij functioneerde beter in de zomer, maar ja, dan was er geen school. De zebra spijbelde vaak. Vooral omdat de pony’s hem plaag-den met zijn strepen. Dat maakte hem verdrietig. De kangoe-roe was een van de besten bij het vak rennen, maar hij moest net als de anderen met vier poten leren rennen. Dat lukte hem niet goed. De vis ging van school af. Hij verveelde zich. Voor hem waren alle vakken hetzelfde. Maar niemand begreep hem. De bij was echt dé probleemleerling van de school, dus stuur-den de docenten hem naar dokter Uil om hem te laten testen. Dr. Uil kwam tot de conclusie dat er bij de geboorte al iets mis was gegaan met de bij. Hij zou een extra rugzakje met bege-leidingsgeld moeten krijgen om de school te kunnen doorlo-pen. De vleugels van de bij waren te klein en zaten helaas op de verkeerde plaats, vond dokter Uil. De bij zag zelf nooit het onderzoeksrapport, dus hij vloog onbezorgd en lekker door.

in D

e pr

akti

jk

De Kompasvisie sluit hier naadloos op aan. Want die visie gaat uit van wat je drijft: ‘Waar kom jij je bed voor uit? Waar ga jij voor? Wat is het goud in jou? Welke talenten stellen jou in staat je waar-den en ambitie waar te maken? En hoe bouw je die talenten uit?’Op het eerste oog lijken dit misschien nogal softe vragen voor werkgerelateerde ontwikkeling. Zeker in tijden van recessie: we verdienen niks met hobbyisme. Toch blijkt uit onderzoek dat de meest succesvolle bedrijven werken vanuit sterke waarden en een duidelijke ambitie. De mensen die er werken zijn zich bewust van hun waarden en delen een aantal gezamenlijke waarden. Ze weten waar ze het voor doen.

Weten waarom en waartoe je iets doet in je werk, blijkt belangrij-ker dan hoe. Want dat hoe en wat verandert snel in deze dynami-sche tijd, of het nu programma’s, apparaten of functie-eisen zijn. Maar de vraag waarom je iets doet, die blijft. Die is niet afhanke-lijk van een klantvraag, een machine of een softwareproduct, maar komt voort uit een sterk verlangen.

Werken vanuit waarom, vanuit waarden en ambitie je talenten ontwikkelen, is duurzaam potentieel ontwikkelen en levert goud op. Voor mensen én hun organisaties.

Weten�WaarOm�en�WaartOe�je�

iets�dOet�in�je�Werk,�blijkt�

belangrijker�dan�hOe

Meer lezen over potentieelontwikkeling?Goud!Anje-Marijcke van Boxtel, Aveline DijkmanMmv Sander Trooster€ 24,95 ISBN 978 90 5871 980 5

De context van de werkvorm leert ons dat niet elke blinde een goede luisteraar is, en iemand met perfecte ogen niet per defi nitie in staat is goed te zien. ‘Meeting in the dark’ is een werkvorm die diversiteit van binnen-uit stimuleert, en leert om écht naar elkaar te luisteren, de ander te begrij-pen en zelf begrepen te worden.

In de werkvorm ‘Meeting in the Dark’ spelen we met dit gegeven. De werk-vorm wordt ingezet bij thema’s als leiderschap, samenwerking, authen-ticiteit, communicatie, loslaten en veiligheid. ‘Meeting in the Dark’ vindt plaats in een Darkroom, een 100% verduisterde ruimte. De con-text verandert door die duisternis zodanig dat het effect van lichaams-taal volledig wegvalt. En omdat meer dan de helft van onze communicatie via lichaamstaal gaat, heeft de werk-vorm veel impact.

Tijdens de werkvorm gaan deelne-mers dialogen aan en doen ze op-drachten in het duister. Ervaring leert dat het donker thema’s als losla-ten en authenticiteit ‘zichtbaar’ maakt.

De Amerikaanse psycholoog Mehrabian ontdekte dat mensen voor 55% via lichaamstaal

communiceren, voor 38% met hun stem(klank) en voor 7% met woorden. Met andere woorden:

93% van onze communicatie vindt non-verbaal plaats. Hoe intrigerend en interessant is het om

als trainer deze wetenschap bewust in te zetten? Alleen al het weghalen van één van deze

drie onderdelen van een boodschap kan een grote impact hebben op onze communicatie.

Meeting in the dark: open your ears and see!

De werkvorm roept namelijk refl ectievragen op als: Wat is het effect, op mij en op de ander, als lichaamstaal wegvalt? Wat wordt er zichtbaar, hoorbaar en voelbaar in het onzichtbare? Wat blijft er verborgen? Wat roept mijn gedrag op bij anderen? Hoe authentiek durf ik te zijn in het donker? En hoe is dat in het licht? In hoeverre kan ik loslaten als ik niets zie? En wanneer moet ik vastpakken? Wat kan ik, als trainer, in het donker met thema’s als leiderschap, samen-werking, communicatie?

Op 25 september wordt ‘Meeting in the Dark’ gedemonstreerd op de Dag van de Trainer. Kom, duik in de don-kerte en ontdek jouw selectieve waarneming.

En vergelijk dat eens met hoe het normaal gespro-ken gaat in ons onderwijs:

Herkenbaar? Dat kan bijna niet anders. We focussen al sinds mensenheugenis op wat niet goed gaat, en daarom verbeterd moet worden. Ongeacht zijn of haar talenten persen we ieder kind in dezelfde mal. En dat is dom. Zinloos. En verspilling van misschien wel ongekende mogelijkheden. Want als we van Johan Cruijff een wielrenner hadden willen maken of hem had-den opgeleid voor een keurige kantoorbaan, was hij nooit zo groot geworden. Als we zijn passie en talenten niet hadden wil-len zien, zijn ambitie hadden ontkend, hadden we hem – en ons-zelf! – enorm veel tekort gedaan.

ReMKo SiETSMaWerkvorm:

Aan het werk met actiekaartenTitia van der Ploeg€ 44,95ISBN 978 90 5871 588 3

Workshop Titia van der PloegKom naar de Dag van de Trainer en volg de workshop Matchen & Stretchen van Titia van der Ploeg.

meer informatie?thema.nl/dvdt15

16 ZOMER 2015

ColumnVrijheid is een van mijn kernwaarden, wat betekent dat ik graag mijn eigen weg ga.

Ook als ik een training of cursus volg. dan pas ben ik gemotiveerd en bereid zo veel

mogelijk toe te passen in de praktijk. Ook mijn eigen deelnemers gun ik graag hun

vrijheid, die zich bijvoorbeeld uit in keuzeopdrachten. Zo kan iedereen doen wat hem

of haar past of uitdaagt. Verder mag ik graag plagen en fl irten. Hoe heerlijk is het om

jezelf te kunnen zijn, om te zeggen wat voor jou belangrijk is en om te zwijgen als je

geen zin hebt om iets met anderen te delen.

Voor ieder mens ligt het weer anders, en dat is maar goed ook. Het maakt het boeiend

om met anderen om te gaan. Toch lijken sommige eigenschappen meer waarde te

hebben dan andere. Kernkwaliteiten doen het beter dan de valkuilen, nietwaar? Bij

een training of coaching leren we onze scherpe randjes te verwijderen, voor onze

eigen bestwil of in elk geval in het belang van onze omgeving. Maar hoe zit het dan

met de veelgeprezen authenticiteit?

‘Verander mij niet!’ gilt je binnenste, want wat gaat er van je terecht komen? Moet

je echt van stoere spijkerbroek in roze mantelpakje gehesen worden om succesvol

te zijn? Liever niet. Maar kun je dan een botte hork blijven? Of een deurmat waar

iedereen overheen loopt? dat is toch ook niet aantrekkelijk. Want je carrière staat stil

of je hebt om de haverklap gedoe. Met anderen of in je eigen hoofd, wat zo mogelijk

nog onaangenamer is.

Tijdens intakes van trainingen probeer ik het zo te verwoorden dat deelnemers

zichzelf mogen blijven, graag zelfs, maar dan in betere vorm. Wie overkomt zoals hij

bedoelt, wordt beter begrepen. En kan daardoor authentieker zijn dan in zijn eigen

ruwe, onbegrepen versie.

Wees oprecht geïnteresseerd in jezelf en je omgeving, elke dag weer. Bekijk jezelf met

een nieuwsgierige blik en bepaal steeds opnieuw wie je bent en wat je wilt – op dat

moment. Zo blijf je authentiek zonder vast te roesten. dat geeft vrijheid.

aute

ur, c

Omm

unic

atie

trai

ner,

Opl

eiDe

r, e

igen

aar

van

Bure

au 5

vOO

r 9

en n

OBtr

a tr

aine

r va

n he

t ja

ar 2

014

TiTiA Van dER PLOEG

Verander mij niet!

Meer w

eten? KijK dan op thema.nl

FYiAuthentIcIteIt

ZOMER 2015 17

Authenticiteit is een van de snelst groeiende trends in marketing. Deze trend, die ontstond in 2010, wordt door

ruim 30% van de marketeers genoemd in het onderzoek naar marketingtrends dat door Berenschot uitgevoerd werd. Daarmee staat authenticiteit op 3e plaats. De 4 toptrends zijn: social media,

de klant centraal, authenticiteit en mobile marketing.

Alle designer tassen hebben een garantiebewijs dat verklaart dat de tas authentiek is.

De echtheid van het dagboek van Anne Frank mag niet in twijfel worden getrokken in het openbaar. De rechtbank vindt het ontkennen van de authenticiteit van het dagboek beledigend en kwetsend

voor joden en slachtoffers van de Holocaust.

“Authenticiteit wordt nog wel eens verward met egoïsme. Authenticiteit betekent dat je je eigen weg gaat, los van de (vermeende) verwachtingen van anderen. Je eigen

identiteit en je persoonlijke levensweg staan immers centraal. Maar authenticiteit is geen vrijbrief om met niemand rekening te houden. Je moet ook relaties kunnen

opbouwen en onderhouden. Je authentieke identiteit druk je namelijk uit in de samenleving, in contact met anderen dus.” (Carrièretijger)

Uit de Van Dale:

au·then·tiek (bijvoeglijk naamwoord) 1betrouwbaar, geloofwaardig; echtau·then·ti·ci·teit (de; v) 1echtheid

Een authentieke akte is een document dat door een ambtenaar (meestal een notaris of rechter) is opgesteld en gewaarmerkt.

De drie essentiële domeinen van Natuurlijk Leiderschap zijn assertiviteit, authenticiteit en autonomie. Authenticiteit is een

technische term in de existentialistische fi losofi e. Authenticiteit is de mate waarin iemand trouw is aan zijn eigen persoonlijkheid, geest, of

karakter, ondanks externe impulsen.

Vul in:

1. ik wil heel graag

2. ik kan dat bereiken door mijn

3. En ik begin met

Meer w

eten? KijK dan op thema.nl

18 ZOMER 2015

in D

e pr

akti

jkeSPÉRAnce BLaaUW

Waar droom

je van?

Picture this!54 fotokaarten + handleiding

€ 35,-ISBN 978 90 5871 978 2

Oefening:

dromen met een focus Wat zou je graag de komende maand willen doen, willen bereiken, willen veranderen op je werk of thuis? deze korte oefening geeft taal en focus aan je droom. Kies een focus en probeer deze in één zin te verwoorden:

ik droom van...

1. Kies uit de selectie hiernaast een associatiekaart die past bij wat het uitkomen van deze droom je zou opleveren en schrijf dit in steekwoorden op in het witte blok.

2. Kies daarna een associatiekaart die past bij wat je zelf in huis hebt om je droom waar te maken en beschrijf dit kort.

3. Kies als laatste een associatiekaart die past bij wat je gaat doen om je droom te bereiken en schrijf dit in steekwoorden op.

Bekijk alle beelden en lees je woorden rustig terug. is er nog een beeld dat goed past bij je droom? Welke woorden passen daarbij? Hoe kunnen die woorden je helpen om je droom te bereiken?

andering. Nog geen kaders, alleen maar mogelijkheden. Toch lukt het niet. Je ont-moet al snel de eerste beren in je hoofd, je vind het moeilijk om te focussen en zo laat je je droom weer los en ga je verder in de waan van de dag. Dat is zo jammer!

Ga daarom eens aan de slag met dromen. De oefening op deze pagina helpt je daar-bij.

Eén van de leukste vragen in de set Picture this! is de kaart met de vraag ‘Waar droom je van?’. Bijna als vanzelf ontstaat er een glimlach op iemands gezicht en zie je zijn of haar ogen schuin naar boven dromend wegkijken. Durven dromen geeft ruimte, het kan je terug-brengen naar je essentie en authentici-teit. Het zou een ultieme startpositie kunnen zijn voor een kleine of grote ver-

Als docent pedagogiek/didactiek miste

Espérance Blaauw het instrument om

studenten zowel te inspireren als te

laten focussen op hun talenten.

Denkend vanuit inspiratie en plezier

ontwikkelde zij onder andere de

succesvolle Coachkaarten, een speels

instrument voor het ontwikkelen van

talent, ambitie en visie. Heel recent

verscheen van haar Picture this! een set

associatiekaarten waarmee je de meest

mooie gesprekken op gang krijgt.

Lees maar even mee:

ZOMER 2015 19

Mee

r w

eten

? Ki

jK d

an o

p th

ema.

nl

20 ZOMER 2015 ZOMER 2015 21

VERS Van dE PERS Meer w

eten? KijK dan op thema.nl

hoe mAAK IK vAn een olIFAnt Weer een muG?van dit vervolg op Beren op de weg zijn al meer dan 25.000 exempla-ren verkocht. met de ret (rationele effectiviteits training) als uitgangspunt gaan de auteurs dieper in op de functies van verschil-lende emoties en de irrationele gedachten die daar vaak de oorzaak van zijn. veelvoor komende problemen als uitstelgedrag, weerstand tegen verandering, schuldgevoel en onzekerheid worden onder de loep genomen. De vele voorbeelden, de prettig leesbare stijl en de herkenbare problematiek maken dit boek onmisbaar voor mensen die bewust willen werken.

boven de lIjnBereik makkelijker je doelen en haal meer plezier uit je leven. Dat is waar het in Boven de lijn om draait. Berry Koeleman maakt in dit boek gebruik van ‘de lijn’, een doeltreffende metafoor die je een helder inzicht geeft in je emoties en gedrag. Ben jij namelijk boven de lijn (in de fl ow, positief, vitaal) of onder de lijn (klagen, ongelukkig, slachtofferrol)? Dit boek leert je hoe je boven de lijn kunt komen en blijven waardoor je makkelijker je doelen bereikt, kansen ziet en pakt, en meer plezier en succes in je leven ervaart.

mIndFulness oP het WerKHet razend populaire Mindful-ness nu eindelijk ook toegepast op het werk, dé stressplek bij uit-stek. Met behulp van technieken uit Mindfulness en de Acceptance and Commitment Training (ACT) leer je je waarden trouw te blijven in alle hectiek van het werk en met bevlogen-heid te blijven werken. Het resultaat: je wordt niet langer geleefd, maar bepaalt zelf de richting van je leven en je werk. Geschreven door Pieternel Dijkstra, bekend van o.a. Psychologie Magazine.

Zou jIj jeZelF AAnnemen?in zijn boek Zou jij jezelf aannemen? houdt Freek van kraaikamp, recruiter en columnist bij intermediair, je een spiegel voor. hij laat je naar jezelf kijken door de ogen van de werkgever. Dat levert confron-terende en hilarische voorbeelden op.

Dit boek helpt je een baan te vinden die bij je past. Bij een organisatie waar jij past. stap voor stap doorloop je het hele sollicitatieproces: van je voorbereiding en je cv tot je eerste maanden als nieuwe collega. met dit boek haal je die baan niet alleen binnen, maar houdje hem ook!

Berry Koeleman140 blz. € 19,95ISBN 978 90 5871 984 3

Pieternel Dijkstra110 blz. € 19,95ISBN 978 90 5871 974 4

Theo IJzermans en Roderik Bender150 blz. € 24,95

ISBN 978 90 5871 982 9

Freek van Kraaikamp128 blz. € 19,95isBn 978 90 5871 977 5

IdnAin deze tijd, waarin verandering de enige constante is, is in-noveren een must, en creatief denken een basisvoorwaarde. met het boek iDna ontsluiten we het creatieve potentieel van jouw organisatie met praktische tips, interessante verhalen, creatieve tools en technieken en een stappenplan voor inno-vatie, het ice model: innovation, creativity & entrepreneur-ship. Zo wordt je organisatie duurzaam creatiever en innova-tiever, de basisprincipes voor blijvende economische groei. iedereen heeft het iDna, het innovatie Dna in zich. je moet het alleen wel ontwikkelen. Dit boek leert je hoe.

Harry van der Schans150 blz. € 24,95

ISBN 978 90 5871 981 2

Harry van der Schans

duurzaam leren innoveren

20 ZOMER 2015

trainer van het jaar

Sinds 2012 bestaat er een vakprijs voor trainers: de titel Trainer van het Jaar,

in het leven geroepen door de NOBTRA, de Nederlandse Orde van Beroepstrainers.

Met de vierde toekenning in aantocht laten de drie titeldragers – Titia van der

Ploeg (2014), Jitske Kramer (2013) en Marion Reijerink (2012) – hun licht schijnen

over de betekenis van de titel en het effect ervan op hun eigen praktijk.

mIssIe GeslAAGd?!De drie dames (heren trainers, meld je vooral ook aan!) zijn exponenten van wat de NOBTRA beoogt met deze prijs: het bevorderen van de kwaliteit van het trai-nersvak door de jaarlijkse verkiezing van een inspirerende ambassadeur. Missie geslaagd?! Ambassadeurs zijn deze trai-ners zeker. Inspireren doen ze ook. De missie is echter nooit voltooid. Niet voor niets noemt Marion zich, met gevoel voor alliteratie, ‘een meisje met een missie’.

AAnbevelInGIn hun praktijk nodigt de titel uit tot inhoudelijke gesprekken over het vak. Jitske bespreekt regelmatig met klanten wat iemand nou tot een goede trainer maakt. De titel blijkt voor hen een aan-beveling en brengt, ook onder trainers, veel exposure. ‘Commercieel heel plezie-rig’, noemt Titia dat.

Wat kenmerkt nou een Trainer van het Jaar? Jitske vindt een Trainer van het

Ken of ben jij Trainer van het jaar 2015?Tijdens de Dag van de Trainer maakt de NOBTRA de Trainer van het Jaar 2015 bekend. Voordrachten zijn welkom t/m 31 juli a.s. Meer informatie: nobtra.nl/aanmelding-trainer-van-het-jaar-2015

Jaar onder meer ‘een vakmens met goe-de kennis en kunde van groepsdyna-miek en didactiek’. Marion vult aan: ‘Dat je niet alleen goed bent in je vak maar dat je er ook uit durft te springen.’

AuthentIeK rolmodelTitia ziet de prijs als een stimulans ‘om het beste van jezelf te geven, elke keer weer’. Dat schept verplichtingen. ‘Als Trainer van het Jaar moet je natuurlijk het goede voorbeeld geven. Zo maakt de titel dat ik een rolmodel ben voor mezelf. Beetje vreemd, maar wel lekker’, lacht ze. Jitske herkent zich hierin: ‘Walk your talk. Wat je traint bij anderen moet je zelf ook laten zien en uitdragen.’

Zo zijn we als vanzelf bij het thema authen-ticiteit aanbeland. Marion: ‘Authentici-teit betekent ook in jezelf en je visie blij-ven geloven

titel voor ambassadeurs van het vak

Ken of ben jij Trainer van het jaar 2015?Meld je dan aan! Nobtra.nl

Titia van der Ploeg (2014)

Jitske Kramer (2013)

Marion Reijerink (2012)

22 ZOMER 2015 23 ZOMER 2015

opdrachten moet je ook weer goed doen. Mensen vra-gen me vaak: “Goh, vind je het niet leuk dat er overal gebouwen van je staan?” Natuurlijk is dat leuk. Maar tegelijkertijd voelt het realiseren van een gebouw als een enorme verantwoordelijkheid. Ik moet het altijd goed doen. Iedere keer opnieuw voel ik de spanning: lukt het of lukt het niet?’

Meer interviews lezen met authentieke en bevlogen mensen zoals Wubbo Ockels, Arnon Grunberg, Neelie Kroes en Joop van den Ende? Bestel dan de bestseller Durven doen wat je raakt.

Meer w

eten? KijK dan op thema.nl

uitg

elic

ht

als je het hebt over authenticiteit, bij wie denk je dan: dát is nou een

authentiek persoon? iemand die echt staat voor zijn waarden, hiernaar

leeft en werkt, dit uitdraagt naar buiten? Voor Thema is het duidelijk:

mensen die 100% doen waar ze in geloven. in het boek Durven doen wat

je raakt staan 22 interviews met authentieke mensen die hun hart vol-

gen, mensen met lef en bevlogenheid. We laten je graag kennismaken

met een van hen, architect Francine Houben.

ZOMER 2015 23

ik�beWeeg�me�een�dag�Of�drie�als�een�zOmbie�dOOr�de�straten

Als kind weet ze niet beter en geniet ze ervan: verhui-zen. Door het werk van haar vader staat menige zomervakantie in het teken van een volgend huis en het verkennen van een nieuwe stad, buurt en mensen. Francine Houben – oprichter en directeur van bureau Mecanoo – bouwt als architect voort op het vermogen zich in een andere omgeving in te leven, die te inter-preteren en erop te reageren.

‘Als de context van een gebouw mooi is, reageer ik daarop. Mist er schoonheid, dan schep ik openbare ruimte. Dan maakt mijn ontwerp de omgeving mooier.

lopen. Ik ga met hen mee, laat me door hen leiden.‘ Zo ziet ze de periodes van een stad, voelt ze hoe de ste-denbouwkundige golven een stad hebben beroerd. ‘Die routes, die geschiedenis en ingevingen zijn ingrediënten die ik later in het ontwerp verwerk.’

hoe GAAt het ontWerPProces dAArnA verder? ‘Ik vertel mijn ideeën op kantoor. Het verder verbeel-den, doordenken, uittekenen en doorpuzzelen doe ik met een heel team van mensen met allerlei verschil-lende kwaliteiten en disciplines, ook van buiten het bureau. Ik ben de regisseur van een fi lm waarvan ik de onderdelen ken, maar het eindbeeld nog niet. Mijn medewerkers zijn in het bureau en in de lijn van mijn denken opgegroeid. Het is eigen kweek. Ik hoef ze weinig bij te sturen, maar wil ze wel goed kennen om te weten wat ik uit hen kan halen. Wie is de solist en wie kan ik naar voren schuiven. Wie heeft ruimte nodig om zich verder te ontwikkelen?’

en dAn Weer door met de volGende Klus?‘De realisatie van gebouwen blijft spannend, de staat van dienst van het bureau doet daar niets aan af. Je kunt niet teren op prestaties uit het verleden. Nieuwe

Durven doen wat je raaktMarja den Boer€ 19,95ISBN 978 90 5871 548 7

foto afkomstig van Mecanoo.nl

Architectuur gaat voor mij over licht, over ruimte, over geluid. Over voelen, zien en horen. Architectuur moet alle zintuigen beroeren. Dat is mijn manier. Mijn werk is bovendien verhalend, narratief. Ik plaats een gebouw in de geschiedenis, in de omgeving, in de natuur.’

WAt beteKent ArchItectuur voor jou? ‘Architect is geen glamourberoep. Het gaat over men-sen huisvesten, over waar de straat loopt, hoe de licht-val in gebouwen is en waar de kinderen spelen.’Francine wijst op een foto met wachtende mensen. ‘Kijk, dit zijn de mensen uit de stad. Ze staan in de rij en popelen om het gebouw voor het eerst te betreden. Dat is voor mij een onvergetelijk moment. Dan zie ik aan hun enthousiaste reactie dat het gebouw gaat leven, dat het van hen is. Mijn publiek bestaat uit deze mensen. Aan hen wil ik mijn gebouwen adresseren.’

hoe Kom je AAn de IdeeËn voor een ontWerP? ‘Ik beweeg me een dag of drie als een zombie door de straten. Ik praat met niemand, maar observeer de gebouwen, de mensen en wegen op een manier die ik me misschien als kind al eigen heb gemaakt. Opeens valt me op dat de mensen in een bepaalde richting

Mijn publiekbestaat uit de lokale mensen

MARjA dEn BOER

Mee

r w

eten

? Ki

jK d

an o

p th

ema.

nl

24

mee

r W

eten

? ki

jk D

an O

p TH

EMA.

NL TOP 10

6. Hoe boek voor de Trainer

marcolien huybers255 blz.€ 34,95isBn 978 90 5871 642 2

10. Teamtools onlinemartijn vroemen en sibrenne Wagenaar117 blz.€ 19,95isBn 978 90 5871 880 8

5. Spelen met talentenaxelle de roy en madeleine lomansset met 80 kaarten€ 28,95isBn 978 90 5871 940 9

4. Hoe boek voor de coach

joost crasborn en ellis Buis271 blz.€ 34,95isBn 978 90 5871 009 3

8. U lijkt me een vrij hopeloos geval

adélka vendl157 blz.€ 22,95isBn 978 90 5871 418 3

3. Time to ACTgijs jansen en tim Batink450 blz. (incl. DvD)€ 49,95isBn 978 90 5871 825 9

AuthentIcIteIt

7. Trainerstool Roos van Leary

Bert van Dijkvloermodel met acht taartpunten€ 44,95isBn 978 90 5871 883 9

2. Goed voor de groepkarin de galan224 blz.€ 24,95isBn 978 90 5871 636 1

6. Hoe boek voor de Trainer

marcolien huybers255 blz.

7. Trainerstool Roos van Leary

Bert van Dijk

8. U lijkt me een vrij hopeloos geval

adélka vendl157 blz.€ 22,95isBn 978 90 5871 418 3

v o o r d e c o a c h

J O O S T C R A S B O R N E N E L L I S B U I S

Als coach wil je mensen in beweging krijgen. Je wilt ze in staat stellen met meer kracht en vertrouwen een eigen koers uit te zetten. Daarvoor gebruik je een scala aan methoden en tech-nieken. Maar soms zou je als coach (nóg) beter willen weten hoe je een specifieke interventie inzet.

Dat staat in dit HOE-boek voor de coach in uiterst praktische hoe-bewoordingen: Hoe confronteer je? Hoe speel je in op stress? Hoe werk je aan perspectiefverbreding? Hoe werk je met polariteiten? Of: hoe doe je niks? In een dertigtal HOE’s staan voorbeelddialogen, vragenlijsten, (gespreks)modellen en checklists. Daarnaast hebben de auteurs ook een stevige visie op coaching neergezet.

Het Hoe-boek voor de coach is daarmee een heel waardevol boek voor iedereen die professioneel met coaching aan de slag wil of is. Het staat boordevol tips en interventies en is een praktisch naslagwerk voor iedereen die coacht of aan zijn eigen ontwikkeling werkt.

Joost Crasborn is een ervaren coach en senior trainer. Naast indivi-duele en groepscoachingstrajecten ligt zijn focus op coachings- en leiderschapstrainingen. Daarnaast is hij een sparringspartner bij het ontwikkelen en implementeren van een visie op coaching. Hij is co-auteur van het zeer praktische Het grote boek over coachend leidinggeven en auteur van Hoe coach ik mijn team. Bij alles wat hij doet, laat hij zich leiden door een paar heldere uitgangspun-ten: houd het simpel, focus op wat werkt, kom vanuit ambitie en kracht in actie, vier successen en wees open en direct.

Ellis Buis is zelfstandig trainer/coach. Ze werkt onder eigen vlag én voor een aantal grote opleiders, o.a. Schouten & Nelissen. Veel van haar trainings- en coachingsactiviteiten hebben te maken met schriftelijke communicatie. Daarnaast verzorgt ze trainingen die met mondelinge interactie te maken hebben, bijvoorbeeld feed-back geven en presenteren. Maak kennis met Ellis en haar andere boeken op haar site www.ebtt.nl.

HOE-bOEk vOOr dE cOacH

voor werkgerelateerde individuele coaching

JO

OS

T C

RA

SB

OR

N E

N E

LL

IS B

UIS

HO

E-

BO

EK

VO

OR

DE

CO

AC

H

Tips, modellen en vragen

?

Nu al 25.000

verkocht!

B e S TS e L L e r

t i p s , m o d e l l e n

e n v r a g e n

v o o r w e r k -

g e r e l a t e e r d e

i n d i v i d u e l e

c o a c h i n g

HOEboekCoach.indb 1 02-06-14 09:10

v o o r d e c o a c h

J O O S T C R A S B O R N E N E L L I S B U I S

?

Nu al 25.000

verkocht!

B e S TS e L L e r

t i p s , m o d e l l e n

e n v r a g e n

v o o r w e r k -

g e r e l a t e e r d e

i n d i v i d u e l e

c o a c h i n g

Roos van LearyRoos van LearyRoos van Learytool voor tr ainers

Roos van LearyRoos van Leary24Roos van Leary24Roos van LearyRoos van Leary24Roos van Leary24Roos van LearyRoos van Leary2424Roos van LearyRoos van Leary24Roos van Leary24Roos van LearyRoos van Leary24Roos van Leary24tool voor tr ainerstool voor tr ainers

24tool voor tr ainers

24tool voor tr ainerstool voor tr ainers

24tool voor tr ainers

24tool voor tr ainerstool voor tr ainers

24tool voor tr ainers

24tool voor tr ainerstool voor tr ainers

24tool voor tr ainers

24Roos van Learytool voor tr ainersRoos van LearyRoos van Learytool voor tr ainersRoos van Leary24Roos van Leary24tool voor tr ainers

24Roos van Leary24Roos van Learytool voor tr ainersRoos van LearyRoos van Learytool voor tr ainersRoos van Leary24Roos van Leary24tool voor tr ainers

24Roos van Leary24

De wijsheiD van De minDerheiD

jitske kramer

De

eP

De

mO

Cr

aC

Y

De

wij

sh

eiD

va

n D

e m

inD

er

he

iD

jits

ke

kr

am

er

Herken je dat? Dat mensen ‘ja’ zeggen en ‘nee’ doen? Dat een democratisch genomen besluit door bijna de helft van je team niet loyaal wordt gesteund? Dat het resultaat sneller was bereikt als je ook had geluisterd naar je medewerkers die niet altijd het hoogste woord hebben? Dan is dit hét boek voor jou!

Deep Democracy is geschreven voor mensen zoals jij, die conflicten willen oplossen, verschillen willen benutten, en vervolgens duurzame besluiten durven te nemen. Die met elkaar en niet voor elkaar denken. Die samen vechten voor de hoogst haalbare oplossing.

Deep Democracy is een manier van besluiten nemen waarbij de wijsheid van de minderheid wordt meegenomen in het meerderheidsbesluit. De Lewis-methode van Deep Democracy is in de periode na de apartheid ontwikkeld in het Zuid-Afrikaanse bedrijfsleven en wordt op dit moment in meer dan twintig landen in de wereld toegepast. Het biedt praktische handvatten en technieken om met uitersten om te gaan. Niet vanuit de gedachte dat we dwarsliggers moeten manipuleren en verleiden om zonder al te veel morren het genomen besluit te volgen. Maar vanuit de overtuiging dat de krachtigste besluiten ontstaan door de aanwezige diversiteit aan kennis, talenten, ervaringen en emoties te combineren.

‘De nieuwe generatie leiders beseft steeds meer dat echt luisteren noodzakelijk is voor kwalitatief goede besluitvorming. De vraagstukken van deze tijd vragen om reflectie, samenwerking, diversiteit en synergie. Deep Democracy is een prachtige vorm om de potentie van groepen maximaal te benutten. Om minderheidsstandpunten serieus te nemen, samen te leren […]. Jitske Kramer schrijft op heldere en praktische wijze hoe deze vorm kan worden toegepast. Een must read voor iedere leider, begeleider en teamcoach.’

Prof. dr. Yvonne Burger, postgraduate opleiding Executive (Team) Coaching, Vrije Universiteit Amsterdam

‘Niets is zo dodelijk als alle neuzen dezelfde kant op. Je kijkt alleen naar elkaars achterhoofd. Tegenspraak is de enige manier om tunnelvisie te voorkomen. Het is daarom de lastige kunst om comfort te voelen bij een geluid dat haaks staat op je zelfingenomen mening.’

Jaap van ’t Hek, interim-manager, organisatieadviseur, coach, docent. Schreef samen met Leike van Oss ONveranderbaarheid van organisaties en Ondertussen in de organisatie.

‘Deep Democracy is meer dan een instrument. Het is een taal en een visie op samenwerken. In mijn werk als teamadviseur gebruik ik Deep Democracy om besluitvormingsprocessen te versnellen, maar zeker ook om genomen besluiten rijker en meer gedragen te maken. […].’

Jaco van der Schoor, Mensen in Bedrijf, auteur van Hoera! Een conflict, Teams van de toekomst en Leve het verschil!

Jitske Kramer is corporate antropoloog. En auteur van Normaal is anders en Wow! Wat een verschil. Ze is gelicenseerd Deep Democracy opleider, drijvende kracht achter Human Dimensions en mede-oprichtster van de Academie voor Organisatiecultuur.

BARIETOMSLAG.indb 1 09-09-14 13:30

De wijsheivan D

1. Dit ben iklieuwe koopmans128 blz.€ 26,95isBn 978 90 5871 686 6

ZOMER 2015 25

9. Deep Democracyjitske kramer200 blz€ 24,95isBn 978 90 5871 932 4

test het

product InsPIrerend, verbIndend, verrAssend, enerGIeK en KWAlIteIt......dAt Is de dAG vAn de trAIner!

Op 25 september 2015 organiseert Thema voor de vijfde keer de Dag van de Trainer, die dit jaar in het teken staat van authenticiteit. in vijf jaar tijd is de Dag van de Trainer uitgegroeid tot hét evenement voor trainers, (loopbaan)coaches, docenten, HRM-ers en andere professionele begeleiders.

al meer dan duizend bezoekers uit het vakgebied beleefden de Dag van de Trainer als inspirerend, verbindend, verrassend, energiek en kwalitatief goed. de Dag van de Trainer werd vorig jaar zelfs beoordeeld met een 8,1! En daar zijn we trots op. Ook dit jaar zullen we er alles aan doen om deze dag voor jou weer tot een onvergetelijke dag te maken!

Wij zijn er weer. Jij toch ook?

‘ De dag gaf mij energie en informatie. Ik heb mooie ontmoetingen gehad. Er was voldoende tijd voor de sprekers om een goed verhaal neer te zetten. En voldoende tijd voor de workshops om verdieping te bieden.’

‘ De trainers/coaches kwamen uit diverse beroepsgroepen. Dit maakte het voor mij inspirerend en dynamisch. Boeiend om in andermans keuken te kijken.’

‘ Ik werd geraakt en geïnspireerd.’

‘ Inspirerend congres, met heel goede sprekers, goed georganiseerd, ideaal op de vrijdag. Kortom. een fantastische dag waar ik veel opgestoken heb. Ik kom volgend jaar zeker weer.’

‘ Goede sfeer, leuke mensen, openhartig, goede sprekers, mooie ambiance.’

reActIes vAn deelnemers vorIG jAAr uIt onZe enQuÊte:

dag van de trainer 2015Bekijk voor een sfeerimpressie ook

het fi lmpje op onze site!

meer informatie en aanmelden?

thema.nl/dvdt15

Beoordeeldmet een8,1!

26 ZOMER 2015 27 ZOMER 2015

Meer w

eten? KijK dan op thema.nl

in D

e pr

akti

jk

kunst achter succes, ook in het bedrijfsle-ven. Bereid zijn om samen diep te gaan om de ambitie te verwezenlijken. Niet sec het behalen van de eerste plek, maar ervoor gaan op jouw manier en daarvoor je belemmeringen overwinnen, nieuwe wegen in durven slaan en zo groeien naar ‘jouw’ overwinning. Want als je die eerste plek niet haalt – en de kans daarop is groot – maar je hebt je race wel vanuit volle over-gave en ambitie gevaren, is dat ook een overwinning. Waar het werkelijk om draait bij winnen, is de vraag of je je ambitie leeft en daarnaar handelt.

behouden Is Geen WInnAArsAttItudeVeel bedrijven geven aan te willen win-nen, maar blijven vaak te lang ‘koers-vast’ en passen ze zich nauwelijks of te laat aan veranderende omstandigheden

aan. De angst om te verliezen legt het af tegen de ambitie om te willen groeien en winnen. Die bedrijven sturen aan op behoud van positie, zien de concurrentie als gevaar, mijden risico’s, en varen – vaak ongemerkt – van een blauwe naar een rode oceaan waar ‘overleven’ het credo is. In deze overlevingsstrategie is er weinig plek voor vernieuwend onder-nemerschap, innovatie en creativiteit. Begrijp me goed, behouden is niet per defi nitie slecht, maar het is geen attitu-de die past bij (over)winnen. Ieder bedrijf dat zegt te willen groeien, zou zichzelf drie kritische vragen moeten stellen:- Wanneer vinden we onszelf een winnaar?- Welke talenten hebben we aan boord

om dit doel te realiseren?- Hoe bundelen we deze talenten en zet-

ten die op koers naar de overwinning?

Meer lezen over Team Brunel en de Volvo Ocean Race?Kijk op Schoutenoceanrace.com of koop:

Anje-MARijcKe Van BOXTEL

over winnen

vertrouWen crucIAAlOm het avontuur van winnen aan te gaan, is veel vertrouwen nodig. Vertrou-wen in jezelf en in de ander. Maar natuur-lijk ook commitment op het doel en ieders unieke bijdrage daarin. Maar is dat vol-doende? Wat als het even tegenzit? We leven immers in een wereld die snel ver-andert. Soms zo snel dat het bijna onmo-gelijk lijkt de snelheid van verandering bij te houden. Dat kan tot spanningen lei-den, individueel , op team- en organisa-tieniveau. De haalbaarheid van het doel wordt in twijfel getrokken, we zien het soms niet meer zitten, frustratie en irrita-tie lijken hand in hand te gaan.

Dat zijn de momenten waarop de wils-kracht van een team zichtbaar wordt. Hoe sterker het gezamenlijk commit-ment, hoe meer je elkaar mag en kunt

Als je dit Thema Magazine vaker

leest, weet je dat Schouten Global,

de moedermaatschappij van

uitgeverij Thema, Team Brunel

sponsort, de Nederlandse boot in de

Volvo Ocean Race. Met geld. Maar

belangrijker nog met Anje-Marijcke

van Boxtel die het team coacht.

A once in a lifetime job! Ze blogt dan

ook regelmatig over wat zij

meemaakt in de Race.

Nieuwsgierig?

Kijk op schoutenoceanrace.com.

De Volvo Ocean Race inspireert ook

anderen. Bijvoorbeeld Hans

Kampers, directeur Coaching bij

Schouten Global.

Op 19 juni hebben de boten in de Volvo Ocean Race een pitstop in Scheveningen. Schouten Global organiseert een inspirerend leiderschapsseminar. Voor meer informatie schoutenoceanrace.com

Improving Teams Volvo Ocean Race EditionAnke Baak, Jan Schouten en Anje-Marijcke van Boxtel192 pagina’s€ 32,95 € 24,95 (geldig van 10 t/m 30 juni)

ISBN 978 90 5871 948 5

Zeven boten in de race en er kan er maar één winnen. Is de rest dan automatisch verliezer? Volgens Hans Kampers niet. ‘Als je vanuit passie en ambitie vaart, kan dat ook een overwinning zijn. Dan blijf je nieuwe wegen zoeken, durf je risi-co’s te nemen en groei je. Winnen gaat in mijn ogen vooral om het overwinnen van jezelf door jezelf uit te dagen: het overwinnen van de angst om te falen of teleurgesteld te raken en om die reden geen nieuwe koers durven te varen.

PAssIe en AmbItIeNatuurlijk hoopt elk team op die eerste plek en meedoen is zeker niet belangrijker dan winnen. Het zijn teams van toptalen-ten met een ongeloofl ijke passie voor het zeilen, samengesmeed tot een sterke een-heid met eenzelfde focus. Zorgen dat die passie er is en blijft, is wat mij betreft de

overwinnen&

aanspreken op elkaars bijdrage en ver-antwoordelijkheid. In die omstandighe-den ga je echt leren van en met elkaar, op een waarderende en respectvolle manier.

Ik heb de indruk dat ze dat heel goed doen binnen Team Brunel. Ze zitten 24 uur per dag bovenop elkaar in een zeer beperkte ruimte, zonder enige escape-mogelijkheid, en toch lukt het ze om te blijven gaan voor positieve resultaten in een in principe confl ictueuze omgeving. Daarvoor hebben ze ook zichzelf moeten overwinnen: je sterke en mindere kan-ten kennen, weten wat je belemmerin-gen zijn, ten gunste van het team bereid zijn om die te overwinnen en elkaar de ruimte geven om authentiek te kunnen zijn. Want in een topteam moet je het met elkaar doen. Vertrouwen is dan cru-ciaal.’

ZOMER 2015 2928 ZOMER 2015

uitg

elic

htM

eer weten? KijK dan op them

a.nl

KiKi VERBEEK

Authentiekemensenpratenniet overauthenticiteitAuthenticiteit is onzin. Niet het verschijnsel, maar de focus erop. Want hoe

bewuster je je wordt van je authenticiteit, hoe minder authentiek je bent. En

ook: hoe bewuster je je bent van je eventuele gebrek aan authenticiteit, hoe

lastiger het is om wél authentiek te handelen. Een schijnbaar onmogelijk

iets, dat authentiek-zijn.

als�je�je�beWust�bent�van�je�eigen�authenticiteit,�ben�je�per�definitie�al�niet�meer�authentiek.

Workshop Kiki Verbeek op de Dag van de TrainerLeer alles over het geven van een authentieke elivator pitch.Kijk op thema.nl/dvdt15

Workshop Maak jezelf zichtbaar, herkenbaar en superaantrekkelijkWanneer: 8 oktober 2015Tijd: 13.00 tot 17.00 uurPrijs: € 129,- (excl. btw)Waar: Schouten & Nelissen gebouw in ZaltbommelDoor: Kiki Verbeek

Waarom iedereen luistert als je over seks praatKiki Verbeek€ 24,95ISBN: 978 90 5871 935 5

Meer weten?

AuthentIeK en sPontAAn Het is net als met spontaniteit. Je kent ze wel: mensen die over zichzelf zeggen dat ze spontaan zijn. Daar gaan je wenkbrau-wen toch van fronsen? Mensen die zich-zelf de eigenschap ‘spontaan’ toedichten, bereiken met hun opmerking vaak het tegenovergestelde; echt spontane mensen benoemen immers niet dat ze spontaan zijn, die zijn gewoon spontaan.Zo zul je ook authentieke mensen nooit over authenticiteit horen praten. Sterker: het bewijs van hun authenticiteit is dat ze dit woord nooit gebruiken als ze het over

zichzelf hebben. Het speelt niet voor hen, ze zijn er niet mee bezig. Ze zijn gewoon zichzelf, en dat anderen hen authentiek vinden, is iets waar ze geen moment bij stilstaan. Niet dat ze die anderen niet belangrijk vinden, in tegendeel. Maar het gaat hen er vooral om dat ze voor zichzelf zijn wie ze zijn, en niet voor die ander.

hooGGeWAArdeerde eIGenschAP Authenticiteit is een hooggewaardeerde eigenschap. Een authentiek verhaal is een goed verhaal. Een authentieke trainer, coach, adviseur is een goede begeleider.

Kiki Verbeek

is eigenaar van

glashelDerverhaal. Zij brengt

trainers, coaches en adviseurs

in korte tijd tot concrete,

direct bruikbare, glasheldere

profi elteksten van hoge kwaliteit.

met een glashelder verhaal zet

je jezelf neer als expert. voor

professionals die willen doen wat

bij hen past en dat glashelder

voor het voetlicht willen brengen.

kiki verzorgt een workshop op de

Dag van de trainer 2015.

Mensen beschouwen het als een compli-ment als een ander zegt dat ze authentiek overkomen. Mensen beoordelen elkaar op hoe authentiek ze zijn. Authenticiteit als voorbeeld.

Maar waaraan herken je een authentiek mens? Hoe weet je wat ‘waar’ is? Hoe weet je wat ‘echt’ is? Dat weet je dus niet. En dat kun je ook niet weten. Je kunt het misschien voelen: hier tegenover me staat een authentiek mens. Maar hoe betrouwbaar is dat gevoel eigenlijk? Kun je merken dat iemand authentiek is, omdat hij spontaan reageert, helemaal zichzelf is , zich niet laat afl eiden? Hoe authentiek is eigenlijk jouw authentici-teitsdetector?

Hoe concreter hoe beter Wees concreet, specifi ek en praktijkgericht waar mogelijk. Concrete taal spreekt je doelgroep direct aan. Maak jezelf op een luchtige manier aantrekkelijk. Je hoeft niet volledig te zijn, je hoeft niet precies te zijn. Je wilt mensen aanspreken.

Elke beperking is een verrijking Het lijkt paradoxaal, maar als je jezelf in de markt zet, is elke beperking een verrijking. Focus maakt je sterk én herkenbaar voor de buitenwereld.

Laat zien wie je bent Je doelgroep wil een indruk van jou krijgen en zoekt naar kenmerkende uitspraken en onderscheidende voorbeelden. Kort en krachtig tegemoet komen aan deze behoefte van je doelgroep is een kunst. Abstracties of algemeenheden voegen zelden betekenis toe.

Show, don’t tell Laat jouw ervaring én kennis van zaken spreken. Onthoud daarbij: show, don’t tell, zeg niet wat je allemaal kunt en weet, maar laat je doelgroep merken dat dit zo is. Dát is overtuigend.

Kort = kort Hoe interessant je leven of loopbaan ook is, het is van het grootste belang dat je een en ander beknopt presenteert. Met een lang verhaal schiet je je communicatieve doel voorbij. Beperk je tot de kern van jezelf, van je werk, van je professionaliteit.

Meer informatie en aanmelden?thema.nl/events

de dAGelIjKse PrAKtIjK Stel nu dat je deze onmogelijke positie als uitgangspunt neemt in het profi leren van jezelf als professional. Dat je met jezelf afspreekt dat je niet meer zulke abstracte termen als ‘authenticiteit’ in de mond neemt. En dat je je vanaf nu beperkt tot je concrete dagelijkse praktijk. Wat staat je dan te doen? In het kader vind je enkele tips voor een glashelder verhaal dat jouw lezer (op je website, in je folder) of jouw luisteraar (van jouw workshop, lezing) het gevoel geeft dat er een ‘authentieke pro-fessional’ achter schuilgaat. Want ja, hoe dan ook, iedereen zal toegeven: dat ís gewoon aantrekkelijk.

ZOMER 2015 3130 ZOMER 2015

Mee

r w

eten

? Ki

jK d

an o

p th

ema.

nl

Uitgeverij Thema maakt praktische, toegankelijke boeken en andere producten die je écht verder helpen in je persoonlijke ontwikkeling.

Boeken bestellen? Het snelst via internet. Kijk daar-voor op thema.nl. Maar vind je daar niet wat je zoekt of wil je toch iets meer weten over een boek? Heb je vragen over je bestelling? Mail of bel dan met onze Klantenservice: E info@thema.nlT 0418 68 37 00

Uitgeverij Thema maakt onderdeel uit van SNR Schouten Global B.V. SNR Schouten Global B.V.The global learning and developmentcompany that offers integrated solutionsfor individuals, teams and organizations. BrandsSchouten & NelissenSchouten & Nelissen UniversitySchouten GlobalSchouten ChinaSchouten RussiaSchouten BelgiumNew Motivations PolandThemaCirquest

E info@thema.nlI thema.nl @uitgeverijthema

Postbus 2875300 AG ZaltbommelT 0418 68 37 00

is een uitgave van Thema, uitgeverij van Schouten & Nelissen

Oplage 10.000 exemplaren. Verschijnt 3x per jaar

Directeur/Uitgever Monique Lindzen

Redactie Monique Lindzen, Joyce Hardholt en Lonneke Sipos

Marketing & Traffi c Joyce Hardholt en Lonneke Sipos

Vormgeving pimz bv

Druk en productie JP offset

Aan dit nummer werkten mee:Karin de Galan, Judith Budde, Anje-Marijcke van Boxtel, Aveline Dijkman, Remko Sietsma, Titia van der Ploeg, Espérance Blaauw, Astrid de la Fuente, Marja den Boer, Hans Kampers en Kiki Verbeek.

ZOMER 2015prijswijzigingen onder voorbehoud

LEZERSSERViCE COLOFOn

MaGaZinE

adViSEERTadViSEERT

IndIA, het meest Andere lAnd vAn de WereldMisschien een beetje te laat voor dit jaar, maar hij kan altijd in je bucket list: een vakantie naar India, het meest andere land van de wereld. Vies en arm. Zeker. Misschien ook een beetje eng. Maar wat een indrukken, wat een totaal andere cultuur, wat een authentieke mensen. Een knock-off-your-socks ervaring, die je nooit zult vergeten.

mAndelA WAs ooK nIet AuthentIeKnelson mandela werd ooit tijdens zijn gevangenschap overvallen door onzekerheid en neerslachtigheid. hij realiseerde zich heel goed dat als hij dit zou laten zien de mensen hun hoop en vertrouwen in hem zouden verliezen. hij besloot daarom zich zekerder en opgewekter voor te doen dan hij was. Dit was weinig authentiek maar wel zeer effectief. natuurlijk ben je als leider ook een mens en dus heb je soms last van onzekerheid. maar dat laten zien is niet slim. als volgers jouw onzekerheid waarnemen, inter-preteren ze dat als een gebrek aan competentie en verliezen ze het vertrouwen in je.

(naar: Wildschut en Van Vugt, site MT, mei 2014)

huIsGemAAKte GehAKtbAllen? no WAY! Wat is dat toch, dat mensen denken dat het pre-dicaat ‘huisgemaakt’ een meerwaarde heeft? Huisgemaakte gehaktballen eten in een eetcafé? Ik moet er niet aan denken! Want ik heb geen idee hoe schoon de handen zijn van degene die de gehaktballen draait. Ik weet ook niet waar dat draaien gebeurt en hoe fris het daar is. Laat staan dat ik weet wat voor vlees ze gebruiken en hoe ze daarmee om zijn gegaan. Nee dus. Het is aan mij niet besteed, die merkwaardige hang naar zogenaamd authentiek eten!

Al dIe IKKen! Herken je dat? Zaterdagmiddag, je bent aan het winkelen. En in je wordt ter plekke verliefd op de nieuwste iPhone. Hij is duur, maar zo ongeloofl ijk mooi dat je hem eigenlijk direct wilt kopen. Maar een klein stemmetje in je zegt dat je hem moet laten liggen: je moet je belasting nog be-talen, de vakantie komt eraan en boven-dien doet je huidige telefoon het nog prima. Weer een andere stem zegt dat je niet zo moet zeuren: je werkt zo hard dat je jezelf wel eens mag verwennen!Welke ik is nou de echte ik? Want hoe au-thentiek kun je zijn met al die verschil-lende ‘ikken’ in je? Nieuwsgierig? Lees: Ik (k)en mijn ikkenvan Karin Brugman, Judith Budde en Berry CollewijnISBN 978 90 5871 524 1€ 26,95

€2,-

dedede

Onafhankelijke zoek- en vergelijkingssite

Vind de juiste coach en word gevonden als coach

www.coachingland.nl

Voor online cursussen die werken, kijk je op www.thema.nl/onlinecursus

Bestel nu met 10% KORTING met actiecode CURSUS7 op www.thema.nl

ONLINE CURSUSSEN

bepaal je eigen plek en tijd

praktijkgericht direct beginnen

gebaseerd op besteller boeken van Thema

keuze uit vier online cursussen gratis boek

Monique LindZEn

fotografi e Johan van Cranenburgh

barcode volgt?p r e s e n t a t i e s w o r k s h o p s o n t m o e t i n g e n l e z i n g e n

De vijfde editie van de Dag van de Trainer staat in het teken van authenticiteit.

inmiddels is de Dag van de trainer uitgegroeid tot hét evenement voor trainers,

(loopbaan)coaches, docenten, hrm-ers en andere professionele begeleiders.

gun jezelf deze inspirerende dag en profiteer ToT 1 juli van € 50,- korTing!

keynote sprekers : Bas haring rené ten Bos karin de galan

Met daarnaast workshops van o .a . tim Batink, kiki Verbeek, Judith

Budde, remko sietsma, marleen de Bruijn, Cuong lu, siets Bakker en leanne

steeghs, titia van der ploeg.

Wi j z i j n e r weer. j i j toch ook? kijk voor het complete programma en

aanmelden op www.thema.nl/dvdt15

DaTuM: 25 september 2015

locaTie: ’t spant in Bussum

TijD: 10.00 tot 17.30 uur

earlY BirD: van € 295,- voor € 245,-

(ex. btw) geldig tot 1 juli a.s.

Het succes van je training begint bij jou!