Zelfredzaamheid bij rampen en crises

14
Zelfredzaamheid bij rampen en crises De stimulerende rol van de overheid Freya Newton, Onderzoek in opdracht van SMVP en VDMMP

description

Conclusie van het onderzoek: Zelfredzaamheid bij rampen en crises, de stimulerende rol van de overheid.

Transcript of Zelfredzaamheid bij rampen en crises

Page 1: Zelfredzaamheid bij rampen en crises

Zelfredzaamheid bij rampen en crisesDe stimulerende rol van de overheid

Freya Newton, Onderzoek in opdracht van SMVP en VDMMP

Page 2: Zelfredzaamheid bij rampen en crises

• Dilemma omtrent de rol van de overheid

• Enkele conclusies en aanbevelingen

• Eindconclusie dilemma

Inhoud

2

Page 3: Zelfredzaamheid bij rampen en crises

Dat burgerinitiatieven beter beklijvendan overheidsinitiatieven.

Dat burgers tijdens een ramprationeel en sociaal handelen

Uit onderzoek (van de SMVP) blijkt

3

Page 4: Zelfredzaamheid bij rampen en crises

Moet de overheid middelen blijven inzetten omzelfredzame initiatieven bij rampen en crises testimuleren, of kan de overheid dit beter bij deburger leggen?

Dilemma

4

Page 5: Zelfredzaamheid bij rampen en crises

Moet de overheid middelen blijven inzetten omzelfredzame initiatieven bij rampen en crises testimuleren, of kan de overheid dit beter bij deburger leggen?

Dilemma

5

een lastig dilemma dat de kern raakt van de effectiviteit van

professionele overheidssturing en;de effectiviteit van burgerinitiatieven met betrekking tot zelfredzaamheid.

Page 6: Zelfredzaamheid bij rampen en crises

• Bewustzijn van risico’s• Verantwoordelijkheidsgevoel• Reële verwachting van de overheid• Kennis van handelingsperspectieven

Bevorderende factoren van zelfredzaamheid

6

Page 7: Zelfredzaamheid bij rampen en crises

• Bewustzijn van risico’s• Verantwoordelijkheidsgevoel• Reële verwachting van de overheid• Kennis van handelingsperspectieven

Bevorderende factoren van zelfredzaamheid

7

Het verschil tussen zelfredzaam handelen en niet handelen.

Page 8: Zelfredzaamheid bij rampen en crises

Zelfredzaamheid bij rampen en crises is extralastig te stimuleren vanwege:

• Lage frequentie van rampen in Nederland• Laag risicobewustzijn van Nederlandse burgers

Zelfredzaamheid stimuleren

8

Page 9: Zelfredzaamheid bij rampen en crises

Algemeen

9

Page 10: Zelfredzaamheid bij rampen en crises

Kleinschalig

10

Page 11: Zelfredzaamheid bij rampen en crises

Waarbij rollen, taken en bevoegdheden vanzowel de overheid als burgers opnieuw dienenvastgesteld te worden.

Dit vereist een cultuuromslag

Cultuuromslag burgers bevorderende factoren

Bewustzijn van risico’s

Verantwoordelijkheidsgevoel

Reële verwachting van de overheid

Kennis van handelingsperspectieven

11

Page 12: Zelfredzaamheid bij rampen en crises

Meer ondersteunende rol van de overheid.

Een overheid die meer accuraat reageert opinitiatieven van burgers en investeertin contextgerichte (kleinschalige) instrumenten.

Een antwoord van eerder genoemd dilemma ligt in een:

12

Page 13: Zelfredzaamheid bij rampen en crises

• Samenwerkingsverbanden brandweer en campingeigenaren

• Brandoefeningen met burgers• Evacuatieplannen gebaseerd op

brandoefeningen• Direct en duidelijk handelingsperspectieven

bieden

Ter illustratie:de ondersteunende rol bij bos- en duinbranden

13

Page 14: Zelfredzaamheid bij rampen en crises

Zelfredzaamheid bij rampen en crises, de stimulerende rol van deoverheid

Freya Newton, Onderzoek in opdracht van SMVP en [email protected]

Bedankt voor uw aandacht

14