Zeeland BUSINESS 01 2011

Zeeland OntwaakPleidooi voor snelle aanleg van glasvezelnetwerk

Cradle to cradleDuurzame principes inde praktijk gebracht

PCextremeHet succesverhaal van innovatieve ondernemers

zeeland het zakenblad van zeeland | Jaargang 26 | nummer 5 | Juli 2010

Schouwen DuivelandRuimte voor ondernemers!

traditioneel Banken- & accountantsdiner

“ondernemers, blijf in je eigen kracht geloven”

subsidiebewust ondernemenKabinet reduceert subsidies tot enkele kerngebieden

standard business reportingZorgt voor vermindering administratieve lastendruk

ZEELAND HET ZAKENBLAD VAN ZEELAND | JAARGANG 27 | NUMMER 1 | FEBRUARI 2011

willem Middelkoop onafhankelijk en controversieel

• facilitaire beheer

• gebouwen beheer

• beheer contracten

• beheer terrein

• onderhoud groenvoorziening

• onderhoud infrastructuur

• bewegwijzering

• beveiliging

• collectieve inkoop

FOX Parkbeheer BVParkveldzigt 75A 4336 DX Middelburg

Uw omgeving, is onze zorg

Telefoon : 0118-674758E-mail : [email protected]

Website : www.foxparkbeheer.nl

Orde op Zaken adviseert en administreert. Daarnaast bieden we u een breed zakelijk netwerk op fi scaal, fi nanciëel en juridisch gebied.

Deze partijen schakelen we in wanneer u hen nodig heeft:

Lage overhead, hoge impact. Dat was toch juist wat u zocht?Bel 0113 - 23 79 00 en vraag naar Adri Melio

of Tineke van den Heuvel.

ORDE OP ZAKEN • Schouwersweg 9 d • 4451 HS HeinkenszandKijk voor meer info op www.ordeopzakenvof.nl

ADMINISTRATIE EN ADVIES

Stel orde op zaken. Juist nu!

“Goedendag, met MobileWorX...

t: 0118 820300 e: [email protected] i: www.mobileworx.nltwitter: www.twitter.com/MobileWorX

waarmee kunnen wij u van dienst zijn?”

U wilt telecom makkelijk,beheersbaar en rendabel houden?

MobileWorX is dé specialist in hetmobiele werken met een brede expertise.

…de kosten voor dit gesprek zijn 15 cent per minuut, …heeft u een vraag over uw factuur? Toets 1, …wat is uw klantnummer? …er zijn nog drie wachtenden voor u,…dit gesprek wordt opgenomen om onze dienstverlenging te verbeteren, …toets 9 om terug te gaan naar het hoofdmenu, …deze informatie is ook online beschikbaar,…hiervoor kunt u het beste het formulier op onze website invullen, …tralalalalalala (wachtmuziek), …momentje ik verbind u even door, …de gemiddelde wachttijd is momenteel meer dan 10 minuten, wij verzoeken u op een later tijdstip terug te bellen, …nee, mijn collega heeft mij niet verteld waar het over gaat, kunt u het nog een keer uitleggen, …ik kan u helaas niet doorverbinden met mijn chef, dat gaat niet…Ik vind het heel vervelend maar wij kunnen u daar niet mee helpen, …momenteel hebben wij lunchpauze, …als u het er niet mee eens bent, adviseer ik u een brief te sturen, …morgen leveren? Wij hanteren binnen 5 werkdagen,

...wat fi jn dat u ons belt,

ABN AMRO BEDRIJVEN WALCHEREN “OPEN FOR BUSINESS”

Integraal advies is de sleutel van ons succes. Doordat wij alle specialismen onder één dak hebben, kunnen wij ondernemers - van start tot grootbedrijf - een breed advies en dienstenpakket aanbieden. Dit gecombineerd met veel kennis van de regio maakt dat onze adviezen op uw situatie zijn toegesneden.

Bent u benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen? Directeur Bedrijven Walcheren, mevrouw Francoise Wittmer maakt graag kennis met u.

U kunt haar bereiken op telefoonnummer 0118-672585 of door een email te sturen naar [email protected]

Te weinig tijd om allerhande administratieve

werkzaamheden uit te voeren?

Organisatie van evenement, bijeenkomst of training

uitbesteden?

Is uw relatiebeheersysteem nog steeds niet op orde?

Krijgt u uw offertes niet tijdig uitgewerkt bij uw klanten?

Kortom: zoekt u een betrouwbare partner voor bovenstaande of

aanverwante zaken? Dan heeft u de juiste persoon gevonden!

9to9 officemanagement neemt uw administratieve zorgen

uit handen en gaat voor een optimale dienstverlening!

“Verantwoord administratief management is vandaag uitbesteden waar

u gisteren niet aan toe gekomen bent”

Marjolein Gernler- van [email protected]

06- 20 94 21 52

Adv 9o9 officemanagement.indd 1 07-01-2011 10:35:33

Bel voor een vrijblijvende afspraak:(0113) 56 56 15

Deestraat 3, ’s-Heer [email protected]

www.visadministratie.nl

financiële administraties

salarisadministraties

opstellen jaarrekeningen

opstellen arbeidsovereenkomsten

fiscale aangiften

fiNANCiEEL MANAGEMENT 6 Blijf in je eigen kracht geloven!

11 subsidiebewust ondernemen

12 column: WoZ beschikkingen staan voor de deur

13 social media: Waarvoor wordt er niet meer digitaal gefactureerd?

14 alles kan online

15 Horizontaal fi nancieel toezicht

16 grensoverschrijdend advies op topniveau

17 nieuw kaakchirurg Wellness centrum Zeeland

social media: Waarvoor wordt er niet meer digitaal gefactureerd?

Het Zakenblad van Zeeland

jAArGANG 27

Nummer 1, februari 2011

oPLAGE

4.500

rEDACTiE-ADrEs

stationsplein 11-j

4461 HP GoEs

T 0113 820204

f 0113 820206

[email protected]

uiTGEVEr

Yabeau studio

www.yabeau.nl

rEDACTiE

Caroline Houmes, Elian van ’t westeinde,

joep bremmers

HoofDrEDACTiE

bert van Leerdam

[email protected]

foToGrAfiE

Mieke wijnen, Paul van bueren,

Prior Adviesgroep, Zwemer & Co, Vidence

VorMGEViNG

bpMedia+Design

www.bpmedia.nl

bLADMANAGEMENT

Tim van den berg

T 0613 605818

[email protected]

ACQuisiTiE

Tim van den berg, renske Priem

Advertentietarieven op aanvraag

AboNNEMENTEN

Abonnementen kunnen op elk gewenst

tijdstip ingaan en worden afgesloten voor

1 jaar. Na afl oop van de periode wordt het

abonnement automatisch verlengd, tenzij

de abonnee schriftelijk 2 maanden voor de

vervaldatum heeft opgezegd.

[email protected]

CoPYriGHT

Het auteursrecht op de in dit tijdschrift

verschenen artikelen wordt door de

uitgever voorbehouden

Zeeland OntwaakPleidooi voor snelle aanleg van glasvezelnetwerk

Cradle to cradleDuurzame principes inde praktijk gebracht

PCextremeHet succesverhaal van innovatieve ondernemers

zeeland het zakenblad van zeeland | Jaargang 26 | nummer 5 | Juli 2010

Schouwen DuivelandRuimte voor ondernemers!

Traditioneel Banken- & Accountantsdiner

“Ondernemers, blijf in je eigen kracht geloven”

Subsidiebewust ondernemenKabinet reduceert subsidies tot enkele kerngebieden

Standard Business ReportingZorgt voor vermindering administratieve lastendruk

ZEELAND HET ZAKENBLAD VAN ZEELAND | JAARGANG 27 | NUMMER 1 | FEBRUARI 2011

Willem Middelkoop Onafhankelijk en controversieel

NATioNAAL i Willem middelkoop over het verval van het amerikaanse rijk

‘je kunt een kredietcrisis niet oplossen met extra krediet’

vi toenemend vertrouwen wekt kooplust op

‘Veel fusie- en overnamedeals in de pijplijn’

X financieringsmonitor geeft inzicht in kredietverlening door banken

weg naar herstel lijkt ingezet

18 Business flitsen

19 standard Business reporting

20 column: mediation in het familiebedrijf

20 administratiekantoor Zwemer & co.

21 specialist die ondernemers vooruit helpt

21 column: Begroting?

22 Zeeuwse inspiratie: Zonder passie bereik je weinig

14

11

voorWoorDVertrouwenDe nieuwsmedia zijn negatief. En dat is maar goed ook.

Zolang de kranten vol staan met rottigheden en ellende maak ik

me geen zorgen. Dat komt omdat nieuws een uitzondering is.

Als het goed gaat zijn de vervelende dingen een uitzondering

en dat is dan het nieuws.

Dus als ze alle goede dingen zouden publiceren dan zou de

krant ruwweg 1 miljoen keer zo dik zijn. Mensen zijn oké, een

rotte appel daargelaten. Die krijgt wel alle aandacht, maar daar

lees ik overheen.

Vervelender is het met de economie. De media hebben die hele

kredietcrisis met zo’n gretigheid gebracht dat we niemand meer

aan onze centen willen laten komen. De overheid zeker niet want

die neemt al zoveel in de vorm van belastingen. En door zelf

ernstig te bezuinigen op de leuke dingen, zoals cultuur, worden

we er niet optimistischer van. In tegendeel.

Met privé- of bedrijfsinvesteringen wachten we ook nog maar

een jaartje. De schrik van de kredietcrisis is zo groot dat het geld

niet rolt. We hebben miljoenen op de bank, gereed om

uitgegeven te worden en toch gebeurt het niet.

Het CBS meldt half januari een infl atie van 1,9 procent, 0,6

procent meer ten opzichte van het gemiddelde van 2010. De

banken hanteren het laagste rentetarief sinds jaren. De rente ligt

gemiddeld op 2,5% en toch laten we het liever daar staan. We

zijn kopschuw geworden. Wat hebben we nodig om met al dat

geld de crisis tot het verleden te laten behoren?

Ik weet het: Vertrouwen.

Bert van Leerdam

Hoofdredacteur

Zeeland Business Magazine

[email protected]

6

19

Verder economisch herstel afhankelijk van veel onzekere factoren

“internetboekhoudenis de manier

om kosten te besparen”

“Een half uur is voldoende om een inschatting te

maken van de subsidie-mogelijkheden bij een

organisatie”

Effi ciënt hergebruikgegevens vermindert

administratieve lastendruk

coverstory

Het eind van het jaar is een mooie tijd om de balans op te maken. Het is een goede traditie van Zeeland business om met Zeeuwse bankdirecteuren en accountants onder het genot van een goed gesprek te dineren. Hotel Zuiderduin in westkapelle is daarvoor de perfecte locatie. onder leiding van hoofdredacteur bert van Leerdam bogen ze zich over gebeurtenissen van het afgelo-pen jaar en spreken ze verwachtingen uit voor het komende jaar.

blijf in je eigen kracht geloven!

TEKsT ELiAN VAN ’T wEsTEiNDE foToGrAfiE MiEKE wijNEN

jaarlijkse bankdirecteuren en accountantsdiner Zeeland business Magazine

Z E E L A N D b u s i N E s s | f E b r u A r i 2 0 1 16

financieel management

jaarlijkse bankdirecteuren en accountantsdiner Zeeland business Magazine

Nog voor het voorgerecht wordt opge-diend legt gespreksleider Bert van Leer-dam de aanwezige vier bankiers en vijf accountants de conclusie van de bankdi-recteuren van vorig jaar voor: “De echte klappen komen in 2010”, hoe profetisch was die stelling?Peter Koeman van Pekaar & Partners in Goes bijt het spits af. “In Zeeland is het meegevallen. Hoewel ik denk dat de bouwsector het in 2011 nog zwaar krijgt.” Directeur Business Banking John Heijns-dijk van ING sluit zich daar bij aan. Hij ziet ook verbeteringen. “De transportsec-tor, die van meet af aan zwaar leed onder de crisis, heeft zich vorig jaar deels her-steld.” Ook het ingrijpen van de over-heid heeft volgens het tafelgezelschap het beoogde resultaat gehaald: “De tijdelijke maatregel om het btw-tarief op verbou-wingen te verlagen naar zes procent heeft een positieve uitwerking in de bouw. Veel mensen maken er gebruik van en laten ondanks de crisis tòch hun huis ver-bouwen”, zegt directeur Bedrijven Wal-cheren Françoise Wittmer - Van Loon van ABN-AMRO. “Helaas blijven de portefeuilles voor nieuwbouw nog leeg.”Gebleken is dat de economie in Zeeland in 2010 meer groeide dan in de andere provincies. Toch zal de economie in 2011 naar verwachting iets minder snel groei-en dan in het afgelopen jaar, volgens het ING Economisch Bureau. Vooral provin-cies met veel zakelijke dienstverlening (Utrecht en Flevoland) en een grote zorg-sector (Overijssel) zullen in 2011 meer groei zien dan in 2010. In provincies waar industrie relatief belangrijk is voor de economie, zoals Zeeland en Noord-Brabant, ligt de economische groei in

2011 naar verwachting juist wat lager dan het afgelopen jaar. In Zeeland halveert de groei naar verwachting tot bijna 1,1%. “De zorg zal in Zeeland buiten schot blij-ven”, zegt John Heijnsdijk. “Wel is het zaak om de groeikracht in stand te hou-den. Zeeland vergrijst immers.”

De discussie na het voorgerecht spitst zich vooral toe op het ondernemerschap. Gelukkig is niet alles kommer en kwel in de bouw. Er zijn ook ondernemers die het goed doen. “Die steken nu boven de rest uit”, zegt Marco Boogaard van Joos-se accountants en belastingadviseurs uit Middelburg. “Zij zijn vernieuwend bezig en hebben goede ideeën.” Peter Koeman: “Je ziet dat veel vaklui uit de bouw ZZP-er zijn geworden. Zij die de stap naar zelfstandigheid hebben gezet, overleven de crisis en profi teren optimaal van de tijdelijke btw-maatregelen.” “Datzelfde geldt ook in Zeeuws-Vlaanderen”, vindt ook accountant-administratieconsulent Frank Kolijn van Bolwerk 7 uit Terneu-zen. Maar, wat is dan goed ondernemer-schap? Directeur Wholesale Adri van de Laar van Rabobank Oosterschelde meent dat kwaliteit zich direct laat zien bij een ondernemer. “Het begint al met het ver-schil tussen iemand die vanuit een hobby een bedrijf start en iemand die doordacht en met een goed onderbouwd plan een onderneming begint. De laatste weet wat hem te wachten staat.” Frank Kolijn: “En je herkent een goede ondernemer ook aan de manier waarop hij acteert in minder goede tijden. Hij weet wat bepaalde ver-anderingen in zijn bedrijf voor resultaat geven en anticipeert daarop.”“Juist”, zegt Adri van de Laar, “hij kan

vroegtijdig voorsorteren, is creatief, ziet kansen en stemt zijn bedrijfsvoering daarop af. Maar hij is ook bereid risico’s te nemen.” Marcel Klootwijk van Berk accountants en belastingadviseurs in Goes: “Eigen-lijk is dat van alle tijden. Als ondernemer moet je je onderscheiden. Zeeland heeft zat goede ondernemers. De wereld veran-dert snel, als ondernemer moet je op die veranderingen inspringen.”

Bert van Leerdam legt de gesprekspart-ners een volgende stelling voor. “Het zakenleven vindt dat banken nog steeds terughoudend zijn bij het verstrekken van leningen. Hen wordt verweten dat ze zelf eerst vlees op het bot willen krijgen.”Al gauw is iedereen het met elkaar eens dat de vanzelfsprekendheid waarmee banken voor de kredietcrisis leningen verstrekten, verdwenen is. Toch blijkt uit een onlangs verschenen onderzoek van de Nederlandse Vereniging van Banken dat - ondanks de slechte economische omstandigheden van de afgelopen twee jaar - de kredietverlening van banken aan het bedrijfsleven over het algemeen vrij goed op peil is gebleven. Verder zijn de ► ►

Z E E L A N D b u s i N E s s | f E b r u A r i 2 0 1 1 7

[email protected] www.aar.nl

Creatief in adviesFlexibel in dienstverleningActief in samenwerking!

Postbus 125 4330 AC MiddelburgBezoekadres: Markt 51a Middelburg

Tel. (0118) 68 93 00 Fax (0118) 68 93 01E-mail [email protected]

wel zo persoonlijk

Wel zo persoonlijk !

Gert Pieters

Adv.vidence Verkeringen.indd 1 11-01-2011 11:37:53

InternetactIe!

Uw eigen websiteVan € 1.850,- voor € 1.600,-

Website incl.:• Grafisch ontwerp• CMS Systeem• Reactieformulier• Fotoalbum• Googlemaps

+ 1e jaar domeinnaam en hosting twv € 70,- GRATIS+ 1e jaar serviceovereenkomst twv € 330,- GRATIS

creatief communicatiebureauwww.culdoc.com

Danielsweg 36 • 4451 HW • Heinkenszand • 0113 656477 • [email protected]

Vraag naar mogelijkhedenen voorwaarden

uW

VooRdeel

€ 650,-

www.zeelandbusiness.nu

Group:ZeelandBusiness

Extra capaciteit nodig op het secretariaat?

tel. 0118 63 01 30 • fax 0118 64 01 20 • e-mail [email protected] • Arnesteinweg 48d • 4338 PD Middelburg

Direct inzetbare, representatieve, flexibele telefonistes, receptionistes, secretaresses, notulistes en administratief medewerksters

buffers van de banken om risico’s op te vangen de laatste twee jaar flink toege-nomen. De solvabiliteitsratio, de mate waarin het vermogen van banken moge-lijke verliezen kan opvangen, ligt rond 12 procent.“Banken hebben te maken met hoge-re risicokosten en hogere kapitaalei-sen”, zegt John Heijnsdijk. “We moe-ten dus zelf meer reserves aanhouden. In het kader daarvan hanteren we passen-de opslagen.” Rien de Bruine, directeur van Van Lanschot Bankiers in Goes vult aan: “Een hogere solvabiliteitsratio helpt de banken bij het terugwinnen van ver-trouwen”.

“Het lijkt wel of je tegenwoordig hogere wiskunde gestudeerd moet hebben voor een financieringsaanvraag”, vindt Mar-cel Klootwijk. “Het is allemaal een stuk complexer geworden.” Hij krijgt bijval van de meeste accountants. Francoise Wittmer (ABN-AMRO) haakt daarop in en ziet een adviserende rol weggelegd voor bankiers. “Dat is een nieuwe hoedanigheid die we ons eigen moeten maken. Wij treden meer en meer

op als sparringpartner. Het is belang-rijk dat wanneer een plan wordt afge-keurd duidelijk wordt waarom dat is en wat een alternatief kan zijn. Uiteindelijk is de basis van bankieren vertrouwen en dat blijft hetzelfde. Een echte onderne-mer gelooft in zijn eigen plan en laat zich niet ontmoedigen.” Accountants doen veel voorwerk bij het aanvragen van kredieten. Zij moeten eer-lijk zijn tegen hun opdrachtgevers. “Nee is ook een antwoord”, zegt Rien de Brui-

ne. “Een onverstandige stap moet je ont-moedigen.”Vooral de communicatie tussen ban-kiers en accountants en hun klanten kan een stuk beter is een gemeenschappelij-ke opvatting vanavond. De communi-catie moet worden aangepast. Een bank moet beter uitleggen hoe ze te werk gaat. Openheid verschaffen. Rien de Bruine: “Daarnaast moeten we verwachtingen managen. De bergen reiken niet meer tot aan de hemel. Overigens, een veran-dering van het financiële systeem zat er al aan te komen. De crisis heeft die ver-andering alleen versneld. Ook het inter-ne traject bij banken is anders geworden. Soms is het voor ons ook lastiger vooraf in te schatten of een kredietaanvraag het wel of niet haalt.”Het gezelschap van accountants en ban-kiers vindt dat het tijdig samenwerken bij de start van een traject voordelen kan bieden bij het verzoek om een kre-diet. Een bank weet immers wat nodig is om een aanvraag in behandeling te nemen. �

coverstory

Vooruitblik

Na een jaar waarin verschillende sectoren voorzichtig een economisch herstel laten zien, staat ons een jaar van verdere vooruitgang te wachten. bert van leerdam vraagt de aanwezigen of zij een verwachting voor de toekomst willen uitspreken. rien de bruine durft een voorzichtige prognose te stellen voor 2011. “ik ben gematigd optimistisch. Er zal sprake zijn van economische groei, echter de mate waarin hangt af van veel onzekere macro-economische factoren. Het herstel van de economie zal broos blijven.” Als voorbeeld van een bedreigende factor noemt hij de aanhoudende malaise in onder andere ierland en de kans op eenzelfde scenario in Spanje. Maar ook zijn er bij dit gezelschap zorgen over de gevolgen van de bezuinigingen bij de overheid die mogelijk verdere groei remmen. Dat is van grote invloed op het consumentenvertrouwen. Daar kunnen de bankiers volgens eigen zeggen zelf weinig invloed op uitoefenen. Ze vin-den dat meer een taak voor de beleidsmakers. Wel is de lage rente vol-gens de financieel deskundigen een zegen, een diepere recessie is hiermee voorkomen. toch noopt dat niet tot het uitgeven van spaargeld door consumenten. De bankiers verwachten volgend jaar zelfs een con-currentieslag onder de banken om spaarders binnen te halen. uiteinde-lijk onderschrijft iedereen het advies dat geldt voor alle ondernemers, inclusief bankiers en accountants: “blijf positief, geloof in je eigen kracht en durf te blijven dromen.”


Luchtvaartbedrijf op Midden-Zeeland

• Luchtfotografie

• Topografie

• Vliegtuig verhuur

• Training

• Parachute demo’s

• Luchtreclame

AeroLin Photo BVCalandweg 62 4341 RA ArnemuidenT 0113 [email protected] van uw zaak

Voorkomen is beter dan genezen.

Bolwerk 7: ook voor mediation.

www.bolwerk7.nl

Zeeland AssurantiënAls u kiest voor zekerheid

Zeeland AssurantiënDorpsstraat 534451 BB Heinkenszandtel: (0113) 351929fax: (0113) 352006Email: [email protected]: www.zeelandassurantien.nl

Voor een onafhankelijk advies voor al uw:

* Schadeverzekeringen* Hypotheken* Levensverzekeringen* Pensioenen* Financieringen* Sparen

Guldenroedestraat 31LP

0037290.pdf 1 25-3-2010 11:38:17

T 0118 46 77 99 | Haven 1128 | Vlissingen-Oost

WWW.PFAUTH.NL

OPSLAG

TRANSPORT

EXPEDITIE

DOUANE-AGENT

4YOU Training & AdviesZuivelstraat 5

4571 GN Axel (Z-Vl)Tel: 0115 690796

Opleidingen NLP-coach, communicatie- & presentatietechnieken, coachend leiderschapBedrijfstrainingenBejegening, teambuilding, gesprekstechnieken, conflicthantering, clientgericht werken, feedback, timemanagement, visie implementatie, etc.CoachingBedrijfs-, reintegratie-, en individuele coaching

CEDEO & NVNLP erkend opleidingsinstituut. Toegelaten tot ABVC, VIT, NOBCO en zorgverzekeraars.

www.4youtraining.nl


Ingrid Römer en Toos Verdonschot wer-ken beiden als subsidieadviseur bij Prior Adviesgroep in Middelburg. Zij begelei-den ondernemers bij hun subsidieaan-vragen. “Vaak is een gesprek van een half uur voldoende om een inschatting te kunnen maken van de subsidiemoge-lijkheden”, vertelt Verdonschot. Zij advi-seert ondernemers subsidiebewust te ondernemen. “Met een financieel steun-tje in de rug kun je ondernemen met net iets meer lef.”

innovatie Prestatie ContractenHet kabinet wil innovatie blijvend sti-muleren. Hiervoor blijken de Innovatie Prestatie Contracten een uitstekend mid-del te zijn, zeker ook voor mkb-onder-nemers. “Als je iets aan innovatie doet,

dan is het interessant om de IPC-rege-ling te bekijken. Voorwaarde is wel dat je samenwerkt met een andere onderne-mer. In dat geval kun je gedurende drie jaar subsidie ontvangen op de investe-ringen en de uren die daarmee gemoeid zijn. Dit kan, afhankelijk van de groot-te van de investering, oplopen tot 50.000 euro”, aldus Verdonschot.

Milieu, energie en r&DInteressant voor ondernemers zijn daar-naast de fiscale regelingen energie-inves-teringsaftrek (EIA) en de milieu-inves-teringsaftrek (MIA). “Ondernemers die investeren in processen die leiden tot een lager energieverbruik of in apparatuur die leidt tot meer inzet van duurzame energie, komen in aanmerking voor een tegemoetkoming in de kosten. Dat geldt

ook voor investeringen in milieuvriende-lijke bedrijfsmiddelen.” Römer wijst tot slot op een andere, aantrekkelijke rege-ling voor ondernemers; de WBSO. De Wet Bevordering Speur- en Ontwikke-lingswerk is een fiscale stimuleringsre-geling waarmee de Nederlandse overheid een deel van de loonkosten voor speur- en ontwikkelingswerk, vergelijkbaar met Research and Development, compen-seert. “De WBSO helpt ondernemers bij de financiering van hun projecten.”

Hulp bij aanvraagIedere ondernemer in Nederland die nieuwe technische ontwikkelingen start, kan een WBSO-aanvraag indienen. Dit kan gaan om bijvoorbeeld innovatie-ve software, vernieuwende hulpmidde-len of een efficiëntere productielijn. Het maakt niet uit hoe groot de onderneming is of in welke bedrijfssector de onderne-mer actief is. De WBSO biedt 50% fis-caal voordeel op de loonsom. “Wij heb-ben veel ervaring met het schrijven van WBSO-projectenplannen. Het afgelo-pen jaar zijn alle door ons ingedien-de aanvragen ook daadwerkelijk toege-kend. Een geweldig resultaat”, vertelt Römer. Zij en haar collega raden iedere ondernemer aan om bij het ondernemen steeds goed naar de verschillende sub-sidiemogelijkheden te kijken. “Dat kan het best met een goed ingevoerde advi-seur. Ondernemers die een dergelijk tra-ject zelf opstarten komen vaak van een koude kermis thuis. De kleine lettertjes en de vele voorwaarden maken het vaak moeilijk en tijdverslindend. Goede advi-seurs kennen de weg.” �

TEKsT CAroLiNE HouMEs foToGrAfiE MiEKE wijNEN

De belangrijkste subsidie-speerpunten van de overheid zijn dit

jaar innovatie, energie en milieu.Het nieuwe kabinet gaat het

aantal subsidies terug te brengen tot enkele kerngebieden.

ondernemers doen er goed aan zich te laten informeren;

de drempel is minder hoog dan het lijkt.

subsidiebewust ondernemen

Kabinet stimuleert


Training / coaching

Trainingen in: MS-O� ce, Sharepoint, Open O� ce,Adobe software, website design, MS-Project, VBA,Lotus Notes, CAD/CAM, timemanagement met Outlook,Mindmapping, bedrijfseigen software, ITIL foundation

Niveau? Grondige screening van uw bestaande kennisGeen ruimte? Wij hebben een oplossing in uw buurtGeen PC’s? Test onze mobiele klas

Wij hebben trainingslocaties te Antwerpen, Barendrecht, Bergen op Zoom, Gent en Goes

Ampèrestraat 4c, 4622 RE Bergen op ZoomT. +31(0)164 23 02 09 | F. +31(0)113 22 94 [email protected] | www.bitbybit-nl.eu

Adv 129 x 94.indd 1 23/04/2010 12:00:24

colUmn

Hans Bakker Partner bij Berk Accountants

woZ beschikkingen staan voor de deur

binnenkort ontvangt u van de gemeente de (jaarlijkse) woZ-beschikking waarop de woZ-waarde staat van de onroerende zaken die bij u in bezit zijn.

WoZ-waarde is belangrijk voor de belastingheffi ngDe woZ-waarde vormt de grondslag van de heffi ng van diverse lagere overheden zoals de onroerendezaakbelas-ting en waterschapsbelasting. Voorts bepaalt de woZ-waarde mede de hoogte van enkele rijksbelastingen (in-komsten-en vennootschapsbelasting en erf-en schenkbe-lasting).

Bezwaarschrift binnen zes wekenHet is verstandig de hoogte van uw woZ-beschikking kri-tisch te beoordelen. Een lagere woZ-waarde leidt in het algemeen tot een lagere belastingheffi ng. Voor het belas-tingjaar 2011 geldt als waardepeildatum 1 januari 2010. Als u het oneens bent met de vastgestelde woZ-waarde, kunt u een bezwaarschrift indienen. u moet dit doen binnen zes weken na dagtekening van de beschikking. bij arrest van 22 oktober 2010 heeft de Hoge raad de zo-genoemde fierensmarge van art. 26a wet woZ onverbin-dend verklaard. Dat betekent dat de gemeente het be-zwaar niet mag afwijzen, maar verplicht is de woZ-be-

schikking te verlagen ondanks het feit dat het verschil tussen de vastge-

stelde waarde en de werkelijke waarde gering is.

Kostenvergoeding bezwaarAls de gemeente (gedeeltelijk)

aan uw bezwaar tegemoetkomt , kunt u in aanmerking komen voor een kostenvergoeding. Zo zullen

de kosten van het taxatierapport van de makelaar voor (gedeeltelij-

ke) vergoeding in aanmer-king komen (mits de op-

dracht tot taxatie is ge-geven in het kader van het bezwaar).


Henk van Blitterswijk:

Waarom wordt er niet meer digitaal gefactureerd?

Digitaal factureren is al sinds lange tijd toegestaan. Waarom wordt er niet meer gebruik gemaakt van deze functionaliteit? Of gebeurt het al wel heel veel maar alleen nog niet bij de grote ondernemingen?

volg ons ook op twitter

http://twitter.com/ZeelandBusiness

social meDia

frits Bijl • Voorbeeld (zeer grote Zeeuwse leverancier): Krijg elke maand een factuur over de post, maar dat kan bij deze onder-neming ook digitaal. Dus wat vraag je dan, stuur de factuur per e-mail. Dat ‘mag’ dus niet uit veiligheid/privacy overweging. Nee

wij moeten elke maand inloggen om onze facturen op te halen. Dit kost extra tijd en je mist overzicht. Ofwel het idee van digitaal factureren is op zich goed, maar in de praktijk werkt het helaas niet.

ronald van der Hart • Facturen verstuur ik altijd digitaal. Ik heb nog van geen enke-le klant een negatieve reactie gehad. Ik vind het prettig werken. Voordeel is dat het versturen niets kost en de factuur ligt een paar dagen eerder op het juiste buro dan

wanneer deze per post wordt verzonden. Mijn mening: digi-taal is ideaal.

ton verbunt • Ik ben het met Frits eens, het werkt gewoon niet. leveranciers gebrui-ken steevast het verkeerde emailadres of het komt in de spamfi lter... en de ontvanger heeft het niet ontvangen, en betaald nog niet.. dus altijd nabellen, checken ... en een

apart documenten systeem nodig om je informatie terug te kunnen vinden...

Wendy van garsel • Zelf verstuur ik mijn facturen gewoon via de post. Van een aan-tal leveranciers ontvang ik digitale facturen. Facturen die bij mij binnenkomen per post betaal ik keurig op tijd maar de facturen die ik digitaal ontvang bijna altijd te laat. De

extra handeling om de factuur van mijn leveranciers op pa-pier te krijgen... Inloggen en printen van de factuur stel ik uit want dat is voor mij geen prioriteit. Daarom raakt zo’n mail vaak ver achterin mijn mailbox.

charlotte van regenmortel • Ik had per-soonlijk gedacht dat het merendeel van de bedrijven inmiddels digitaal factureerden. Zelf verstuur ik al mijn facturen als PDF via de mail. Wanneer een opdrachtgever aan-geeft deze liever per post te ontvangen, ook geen probleem. Van leveranciers krijg

ik voor 90% ook de factuur als PDF via de mail. Ik zie mijn in-box van mijn email gewoon als mijn digitale brievenbus. Post, en dus ook facturen, die daarop binnenkomen, ver-werk ik soms zelfs sneller dan de enveloppen die op tafel liggen te wachten.


“Natuurlijk stappen steeds meer ac-countants over naar online boekhou-den”, zegt Henk van Blitterswijk die vanuit Aagtekerke voor Online Ac-countants MKB werkt. “Maar er is nog een enorme slag te maken. Veel ac-countants hebben hun bedrijf zo geor-ganiseerd dat ze de boekhouding doen voor hun klanten en jaarrekeningen sa-menstellen. Dat is hun core business. Als ze zich gaan toeleggen op online boekhouden, komt het accent veel meer op advisering te liggen.”

Online Accountants MKB is een jong bedrijf. De zelfstandige accountants van deze franchiseorganisatie bieden hun klanten het boekhouden via inter-net aan. Inclusief begeleiding van een accountant. Van Blitterswijk kan zo een rijtje voordelen opsommen van de-ze manier van boekhouden. “Onderne-mers willen weten hoe ze er met hun zaak voorstaan. Als ze gebruik maken van webbased applicaties hebben ze al-tijd en overal inzicht in hun administra-tie. Daardoor weten ze hoe hun zaak er voor staat. Ze betalen een vaste prijs per maand voor basiswerkzaamheden, waarbij kosten voor telefoongesprek-ken, overleg via mail en Skype, en pe-riodieke afspraken zijn inbegrepen.

Eventueel meerwerk wordt van tevoren afgestemd. Dus ook op dat gebied staan onze klanten niet voor verrassingen. Je hebt er alleen een computer en een in-ternetverbinding voor nodig. Een ander groot voordeel van online boekhouden is dat de accountant kan meekijken en gericht advies geeft of vragen beant-woordt.”

Er is verschillende boekhoudsoftware op de markt. Zo is er onder andere Exact Online, een typische boekhoud-applicatie met verschillende manage-mentfaciliteiten. Reeleezee, is zeer ge-bruikersvriendelijk en Twinfi eld is mooi en logisch vormgegeven. Alle boek-houdsoftware is goed beveiligd en voorzien van persoonlijke inlogcodes. Welke toepassing de ondernemer kiest is afhankelijk van zijn wensen, het soort bedrijf en de grootte van het bedrijf. “Je houdt ook rekening met de toekomst”, zegt Van Blitterswijk. “Als een onder-neming groeit, is overstappen naar an-dere boekhoudsoftware niet handig. Daar houd je dus bij de start al rekening mee.” Een andere interessante ontwik-keling is dat de ondernemer inzage heeft in het dossier dat aan zijn belas-tingaangifte ten grondslag ligt. “Dat is vrij nieuw. Daarnaast stopt hij minder tijd in het maken en aanleveren van ver-plichte rapportages aan overheden, ban-ken en de Kamer van Koophandel”. De kosten voor online boekhouden voor een MKB-bedrijf is afhankelijk van de rechtsvorm en omvang. �


Met een vaste prijs per maand

Alles kan online

internetboekhouden is voor de ondernemer een manier om kos-ten te besparen. Het is namelijk mogelijk tegen een vaste maand-vergoeding gebruik te maken van boekhoudsoftware. De onder-nemer vult zelf de gegevens in en zijn accountant kan meekijken. Makkelijk en tijdsbesparend. Toch zijn veel ondernemers, maar ook accountants, vaak nog niet bekend met deze nieuwe manier

van boekhouden.

TEKsT ELiAN VAN ’T wEsTEiNDE foToGrAfiE PAuL VAN buErEN


Vertrouwen als basisDe basis voor horizontaal toezicht is wederzijds vertrouwen. Bij horizontaal toezicht werkt de Belastingdienst samen met de ondernemer en diens fi scaal ad-viseur. Daarbij worden werkwijzen af-gestemd en worden fi scale kwesties vóór het indienen van de aangifte be-sproken tijdens het vooroverleg. Door-dat zaken van tevoren worden afge-stemd, hoeven controles achteraf veelal niet plaats te vinden. De fi scus ver-trouwt op het werk van de ondernemer en zijn adviseur. Voor de ondernemer kan een dergelijke manier van samen-werken voordelen opleveren. Hij krijgt daardoor snel duidelijkheid over zijn fi scale aangelegenheden. Aansluitend vinden bovendien minder controles plaats omdat de zogeheten convenan-taangiften nog slechts beperkt steek-proefsgewijs worden gecontroleerd.

Duidelijkheid prettigEdwin van Overmeire, belastingadvi-seur bij Bolwerk 7 Accountants & be-lastingadviseurs in Terneuzen, is over-tuigd van het nut van horizontaal toe-zicht. “Het voordeel voor onze relaties

is duidelijk. Discussiepunten worden in een vooroverleg met de fi scus afge-kaart. Hierdoor is in een vroeg stadium duidelijk waar de onderneming fi scaal staat. Bovendien zijn zij beduidend minder vaak het onderwerp van belas-tingcontroles. Dat is prettig, zowel voor onze relaties als voor ons.” Hoewel Bolwerk 7 nog geen convenant gesloten heeft, gaat dit op termijn wel gebeuren. “Naar verwachting verwerken wij de aangiften 2011 volgens deze nieuwe methode. Voordat het zover is moeten wij onze interne organisatie en de door ons gebruikte softwarepakketten aan-passen. Daarvoor benutten we de ko-mende maanden.”

Minder speelruimteWie zijn oor te luister legt, hoort af en toe ook wat minder enthousiaste verha-len. Het idee leeft dat het horizontaal toezicht de vrije speelruimte sterk be-knot. Immers, waar eindigt het belang van de klant en waar begint het belang van de afspraken met de fi scus? Toch leert een snelle rondgang langs Zeeuw-se accountantskantoren dat zij vrijwel unaniem kiezen om een dergelijk con-

venant te sluiten met de Belasting-dienst. Het is vervolgens aan de onder-nemer om hier wel of niet bij aan te sluiten. Kiest een ondernemer hiervoor dat dient zijn administratie op orde te zijn en dient hij alle gegevens te ver-strekken die nodig zijn voor een correc-te aangifte. �


Meer duidelijkheid, minder vrijheid

Horizontaal fi nancieel toezicht

uit onderzoek blijkt dat de meerderheid van de belastingplichti-gen vrijwillig aan zijn fi scale verplichtingen wil voldoen. Dat biedt volgens de fi scus een prima uitgangspunt voor samenwerking. Daarmee kunnen onnodige vragen, procedures en andere admi-nistratieve lasten worden voorkomen. ieder accountant- of admi-nistratiekantoor wordt door de belastingdienst uitgenodigd een convenant af te sluiten waarin afspraken staan over een transpa-rante wijze van communiceren en over de kwaliteit van de aan-giften.



facilitair management

Meer duidelijkheid, minder vrijheid

Grensoverschrijdendadvies op topniveau

Afgelopen zomer opende Bolwerk 7 in Hulst de deuren. Belas-tingadviseur Frits Pieterse vormt samen met accountant Anne-lie de Waal het gezicht van het kantoor. Zij vullen elkaar qua kennis en ervaring uitstekend aan. “Ik ben als AA-accountant goed thuis in de administratie van ondernemers. Dat kunnen zzp-ers zijn maar evengoed ondernemingen met gecompliceer-de BV-constructies of internationaal georiënteerde ondernemin-gen”, vertelt Annelie enthousiast. “Naast het opzetten van admi-nistraties en het samenstellen van jaarrekeningen geef ik advies over bedrijfseconomische, fiscale of juridische zaken. Door het directe, persoonlijke contact dat wij nastreven, is het mogelijk een vertrouwensband op te bouwen. Dat is belangrijk omdat we zo daadwerkelijk constructief met de ondernemer kunnen mee-denken.”

Grensoverschrijdend zakendoenFrits beaamt dit. Hij heeft vele jaren ervaring achter zijn naam staan bij de grote, landelijke accountants- en belastingadvies-kantoren. Te vaak zag hij dat klanten, met name mkb-bedrij-ven, degradeerden tot nummers. “Ik vind het prettig om mijn expertise via een sterk, regionaal kantoor in te zetten.” De ken-

nis die hij in de loop der jaren heeft opgebouwd, mag gerust uniek genoemd worden. Op het gebied van grensoverschrijdend werken en ondernemen in België behoort zijn kennis tot de top van Nederland. “De problematiek rond dit onderwerp is com-plex. Pensioenen, sociale zekerheid, fiscale aspecten en arbeids-recht; er komt van alles bij kijken. In mijn adviezen heb ik oog voor zowel de Belgische als Nederlandse weten regelgeving. Die tweeledige kijk op vraagstukken is waardevol, zowel voor ondernemers als voor particulieren die over de grens willen wonen of werken.”

Eerst advies, dan doenAnnelie en Frits adviseren ondernemers wat vaker een accoun-tants- en belastingadvieskantoor op te zoeken. “Natuurlijk kij-ken ondernemers naar de kosten maar stel daar de winst van een goed advies eens tegenover. Door zaken vooraf goed te belich-ten, vanuit verschillende invalshoeken, wordt vaak pas goed hel-der waar een ondernemer ja op zegt. Financiële missers of onno-dige risico’s worden hiermee voorkomen.”

Alle kennis in huisVanuit de vestiging in Hulst bedienen Frits en Annelie met name de lokale ondernemers in Oost Zeeuws-Vlaanderen en particu-lieren die grensoverschrijdend werken. De vestiging van Bol-werk 7 in Terneuzen biedt hen daarbij alle support die nodig is. “Kenmerkend voor Bolwerk 7 zijn de korte lijnen, het persoon-lijke contact en onze kennis van de regionale markt. Daarbij hebben wij alle professionaliteit in huis op het gebied van (sala-ris-) administratie, personeelsmanagement en fiscaal of juridisch advies. Bolwerk 7 biedt een professioneel antwoord tegen een concurrerend tarief.” �

Met de opening van een kantoor in Hulst roeit accountants- en belastingadvieskantoor bolwerk 7 tegen de stroom in. “waar de grotere kantoren steeds sterker centraliseren, zoeken wij onze klan-ten juist op”, legt frits Pieterse uit. “ondernemers in het midden- en kleinbedrijf waarderen onze kracht; de combinatie van persoonlijke aandacht en professioneel advies.”

Bolwerk 7Vismarkt 8, 4561 AZ Hulst T: 0114 – 820202www.bolwerk7.nl | E: [email protected]

BeDriJfsProfiel


Nieuwe kaakchirurg in Medisch wellness Centrum Zeeland

De Vlaamse kaakchirurg en implantoloog Xavier Degraeve heeft gekozen voor Zeeland. sinds af-gelopen zomer is hij in dienst van het Admiraal de ruyterziekenhuis en sinds het einde van 2010 ook bij het Medisch wellness Centrum Zeeland in Goes. En daarmee heeft het medisch centrum een jonge gedreven specialist aangetrokken die werkt met de nieuwste technieken.

Voor veel mensen is de eerste en soms enige kennismaking met een kaakchirurg het verwijderen van een of meerdere ver-standskiezen. Het werkgebied van een kaakchirurg strekt echter veel verder. “In de mond houden wij ons onder meer bezig met het verhelpen van ontstekingen in de kaak, het aanbrengen van implantaten, klikprotheses en volledige gebitsvernieuwing zon-der uitneembare prothese”, verduidelijkt Degraeve. “Wat veel mensen niet weten is dat we ook correcties van de huid in het gelaat doen bijvoorbeeld na een ongeval, gaande van de hals tot aan de oogkas.

In het Medisch Wellness Centrum Zeeland behandelt Degraeve zowel patiënten die met een medische indicatie komen als men-sen die cosmetische wensen hebben. Hoewel de 32-jarige kaak-chirurg zowel in het ziekenhuis als het medisch centrum werkt is hij daarmee geen concurrent van zichzelf geworden. “Nee,

integendeel”, zegt Degraeve. “Doordat we op meerdere locaties werkzaam zijn, heeft dit als gevolg dat de wachtlijst die er op de dienst Mond-Kaak- en Aangezichtschirurgie heerst, beperkt kan worden, wat vooral de patiënt ten goede komt.” Verschil-len tussen het ziekenhuis en het medisch centrum ziet Degrae-ve zeker ook. “In het MWCZ kiezen we toch voor een meer per-soonlijke benadering. Alles gebeurt in een meer individuele kleinere setting en de patiënten appreciëren dat”.

Een groot winstpunt van het Medisch Wellness Centrum Zee-land is de aanwezigheid van een technisch zeer hoogwaar-dige scanner. Wat de scanner bijzonder maakt is dat de pati-ent slechts wordt blootgesteld aan een zeer lage straling. “Dat maakt dat je een veel beter behandelplan kunt maken”, legt Degraeve uit. “Voorheen baseerden we ons vooral op onder-zoek in de mond en de klassieke röntgenfoto. Met deze scanner hebben we vooral in de diagnostiek veel meer mogelijkheden en kunnen we een beter behandelplan opstellen”.

Tot slot is het niet onbelangrijk te weten dat in het MWCZ zowel verzekerde als niet-verzekerde zorg verstrekt wordt. “We hebben contracten met verschillende zorgverzekeringen waardoor een consult en behandeling in de meeste gevallen op dezelfde manier vergoed worden. �

medisch Wellness centrum ZeelandPiet Heinstraat 41-43, 461 GL GoesT: 0113-237620E: [email protected]

BeDriJfsProfiel


CoMMErCiALs bY THE sEA 2.0

Maandagavond 7 februari vindt Commercials by the Sea 2.0 plaats in de Merral Bioscoop te Goes. De vierde editie van hét marke-ting- en communicatie-event van Zeeland zit in een nieuw jasje. Tijdens Commercials by the Sea 2.0 ligt het accent op de moge-lijkheden die social media een marketeer bieden.

Het concept van dit evenement is aangescherpt vanwege trends en ontwikkelingen die de klassieke manier van commercials maken en uitzenden hebben veranderd. Commercials worden steeds vaker via internet verspreid. De opkomst van social media heeft ervoor gezorgd dat marketingstrategieën kunnen worden gepersonali-seerd. Dit biedt unieke mogelijkheden. Tijdens de avond geven prominente gastsprekers van Hyves en Us Media hun visie op so-cial media. Na afl oop is er tijd om na te praten en informeel te net-werken.

Blijf niet rondlopen met uw vragen over kanker

Als u met kanker te maken krijgt, heeft u al genoeg zorgen. Blijf daarom niet rondlopen met vragen of onduidelijkheden over uw ziekte, maar bel ons. Wij helpen u graag verder.

Bel de KWF Kanker Infolijn: 0800-022 66 22 (gratis)

Vidence Verzekeringen in Middelburg is specialist in persoon-lijke en uiterst professionele contacten. Directeur Gert Pieters kent de meeste van zijn cliënten al vele jaren persoonlijk en zij hem: “Onze portefeuille is even veelzijdig als ons relatiebe-stand. Daardoor kunnen wij elke (potentiële) cliënt een passen-de oplossing bieden om zijn risico’s tot een minimum te beper-ken”, verzekert Gert Pieters. “Eerst maken wij met de cliënt een inventarisatie van de risico’s. Daarna bepalen we samen bepa-len hoe en welke verzekerd kunnen worden”. 25 jaar ervaring in dienst van de (zakelijke) klant levert veelal een voordelige maatoplossing op, daar bovenop heeft het onderbrengen van verzekeringen bij Vidence grote voordelen: Een aantrekkelijke korting op de (maand)premie en het nagenoeg uitsluiten van overlappingen, gaten en valkuilen.“

BeDriJfsProfiel

Vidence Verzekeringen

vidence verzekeringenMarkt 51A , postbus 125 4330 AC Middelburg Telefoon: (0118)-689300 fax : (0118)-689301 E: [email protected] w: www.vidence-verzekeringen.nl

In de volgende editie vanZeeland Business Besteden wij aandacht aan de industrie, bouw en techniek sector in Zeeland en komen wij met een special over de Gemeente Goes

We geven u graag informatie over de deelnamemogelijkheden:Tim van den Berg 0613 605 818Renske Priem 0610 953 [email protected]

De administratieve lastendruk voor on-dernemers verminderen. Daar draait het om bij SBR. De Belastingdienst, het CBS, de Kamer van Koophandel, ac-countantskantoren en banken; allemaal werken ze samen om de papierwinkel te verminderen. Gegevens die eenmaal zijn ingevoerd in de administratie hoe-ven niet nog een keer ingetikt te wor-den. Als een instantie cijfers nodig heeft, kan de ondernemer zijn accoun-tant toestemming geven deze direct vanuit de administratie te versturen. Bijvoorbeeld jaarcijfers of gegevens voor een kredietaanvraag. In alle situa-ties waar elektronisch of op papier ge-gevens uitgewisseld worden, kan dit dus veel effi ciënter door middel van SBR. De belangrijkste winst is tijdsbe-sparing en een betere kwaliteit.

LastenverminderingDit laatste onderkent ook Frank de Reu. Hij is directeur Accountancy bij ABAB Accountants in Terneuzen. Binnen ABAB is SBR één van de speerpunten in de dienstverlening. “Betrouwbaar-heid van de gegevens is een belangrijk winstpunt; er hoeft immers niets meer overgetikt te worden. Fouten horen tot het verleden. Bovendien is er sprake van een enorme tijdwinst; gegevens kunnen met één druk op de knop wor-den aangeboden bij bijvoorbeeld ban-ken.” Toch plaatst hij ook een kantteke-ning bij deze nieuwe rapportagemetho-de. “De rijksoverheid verwacht hiermee de lasten voor ondernemers te verlich-ten. Dat is een mooi streven maar mijns inziens niet reëel, althans niet voor onze branche.Onze output is weliswaar SBR-proof maar dat vermindert onze inspanningen niet drastisch. Het accountancywerk wordt er immers niet door verlicht. Het gevolg van SBR is voor ons dat we het huidige prijsniveau kunnen handha-ven.” De Reu meent dat de kostenvoor-delen pas verderop in de keten zichtbaar worden. Hij verwacht dat SBR mogelijk een gunstig effect zal hebben op de ta-rieven van banken en Kamer van Koop-handel. �


Nieuw, snel en nauwkeurig

standard business reporting

standard business reporting zorgt ervoor dat ondernemers min-der werk hebben aan het maken en aanleveren van rapportages aan overheden en banken. Het inrichten van de bedrijfsadminis-tratie volgens sbr zorgt voor effi ciënt hergebruik van gegevens. Zo hoeven de rapportages niet meer handmatig samengesteld te worden.


Standard business reportingsbr is de manier waarop gege-vens volgens een gestandaardi-seerde methode digitaal worden uitgewisseld. Doel van de over-heid is het verminderen van de administratieve lastendruk voor ondernemers. Naast het standaar-diseren van de technologie (XbrL) en de gegevenselementen (taxo-nomie) is de weten regelgeving vereenvoudigd.

taxonomieis het geheel van begrippen dat gebruikt wordt om te communice-ren met andere organisaties. Es-sentieel voor een glashelder be-grip van de informatie die uitge-wisseld wordt, is dat iedere orga-nisatie dezelfde begrippen ge-bruikt met dezelfde betekenis.

XBrlDe regels van de taal waarmee computersystemen informatie uit-wisselen. Vergelijkbaar met HTML voor e-mail.


frank Kolijn Mediator bij bolwerk 7 Accountants & belastingadviseurs

Mediation in het familiebedrijf

Het familiebedrijf is de stille motor van de economie hoor-de ik laatst iemand zeggen. Alleen al als we kijken naar de cijfers, meer dan de helft van het bruto Nationaal Product en 49% van alle banen wordt gecreëerd door familiebe-drijven. Het familiebedrijf is uniek o.a. vanwege de fi nanci-ele verhoudingen, de grote betrokkenheid van de leiding en meewerkende familieleden. Daarnaast spelen ook emoties een grotere rol dan bij niet-familiebedrijven. Vooral omdat er vaak een sterke bedrijfscultuur heerst, es-calatie vermeden en oppotten gestimuleerd wordt. De belangen van de verschillende partijen zijn te onder-scheiden op basis van drie subsystemen (familie, bedrijf en eigendom) en leiden tot 7 (mogelijke) rollen binnen het bedrijf. Niet pas bij overdracht of overname leiden deze verschillende belangen regelmatig tot confl icten. ook ge-durende de normale bedrijfsvoering kunnen er, vanwege de tegengestelde belangen snel confl icten optreden die als gevolg van het vermijden van openlijke confl icten kun-nen blijven sluimeren en de bedrijfsvoering kunnen com-pliceren. Preventieve mediation kan zeker binnen het fami-liebedrijf uitkomst bieden om de verhoudingen te norma-liseren en zaken bespreekbaar te maken. De mediator treedt op als gespreksleider, procesbewaker en realiteits-tester. Vanuit zijn informatieve rol kan de mediator zicht-baar maken dat de emoties voortkomen uit één of meer van de volgende onderwerpen, die ieder mens bezighou-den: waardering; gebrek aan betrokkenheid; autonomie; rol en status.

rekening houdend met de herkomst van deze gevoeligheden ontstaat er meer bereidheid en vermogen om emotionele ontsporing te voorkomen. Hoe beter inzicht spe-lers hebben in de systemen waar-

van zij binnen het familiebedrijf on-derdeel zijn hoe sneller de balans hersteld wordt, waardoor ook de

kracht van het familiebedrijf weer zichtbaar wordt.

colUmn BeDriJfsProfiel

administratiekantoor Zwemer & cobrouwerijweg 27a, 4357 CD Domburg T: 0118 - 58 19 93 f: 0118 - 58 19 63E: [email protected] w: www.zwemerco.nl

Administratiekantoor Zwemer & Co

Administratiekantoor Zwemer & Co is al jaren een begrip in de wijde omgeving van Domburg als dienstverlenende organi-satie voor het midden- en kleinbedrijf. Maar ook stichtingen, verenigingen en particulieren weten dit kantoor te vinden als het gaat om fi nanciële dienstverlening en fi scaal- economi-sche advisering.

Persoonlijke betrokkenheid heeft altijd hoog in het vaandel gestaan bij Zwemer & Co. Of je nu een eenmanszaakje hebt of een middelgroot bedrijf met meerdere werknemers, of je nu zelf veel aan de boekhouding doet, of dat je alles uit handen geeft: Er is altijd persoonlijke aandacht, toegespitst op de situ-atie van ieder bedrijf.

Zo was het de afgelopen jaren, zo zal het ook blijven in 2011, al zal het kantoor een vertrouwd gezicht gaan missen. Jan Zwemer, die inmiddels de pensioengerechtigde leeftijd had bereikt, heeft het afgelopen najaar afscheid genomen. Hij heeft de leiding nu helemaal overgedragen aan Ko Minder-houd, met wie hij sinds 1993 samen de directie vormde. Ko gaat de scepter voortaan alleen zwaaien over een enthousiast team van medewerkers.

Dus ondanks het vertrek van de naamgever blijft Administra-tiekantoor Zwemer & Co een toegankelijk kantoor voor grote en kleine vragen over geld- en belastingzaken, bedrijfsvoe-ring en automatisering. �


begroting?De begroting is de vertaalslag van de verwachte omzet, via de verwachte te maken kosten naar de verwachte winst. om een complete begroting te krijgen, moeten alle voorkomende posten worden opgenomen. Zo ook voor de huisvesting. Maar waar baseert men dat op? op een gedegen rapportage over de actuele staat van onder-houd van gebouw(en) en een terrein, en een juiste actuele fi nanciële rapportage of meerjarenbegroting, alleen dit ontbreekt in vele bedrijven. Als men deze rapportage wel heeft kan men gemakkelijk een gefundeerde begroting maken voor de huisvestingskosten. Zo kan de accountant in één oogopslag zien uit welke kosten het allemaal is op-gebouwd, en zal men achteraf hierover geen vragen meer hebben. Nog andere voordelen van de rapportages is dat men maandelijks kan monitoren en eventueel waar nodig kan bijsturen. ook de inkoop die voor de huisvesting noodzakelijk is kan men veel beter inzichtelijk maken, en vergelijken met het landelijk gemiddelde die hiervoor staat.

Houdt u zelf de spiegel eens voor; weet u wat u de komende 5 jaar kan verwachten qua onderhoudskosten aan uw gebouw? Hoe hoog zijn uw energiekosten en zijn deze wel marktconform?

Door antwoord te kunnen geven op zulke vragen, krijgt u een beter inzicht of zelfs kostenverlaging op de inkoop. Kostenverlaging op de inkoop heeft direct positieve in-vloed op de winst.

colUmnBeDriJfsProfiel

claassen, moolenbeek & PartnersPiet Heinstraat 33, 4461 GL GoesT: 0113 – 34 74 40w: www.cmenp.nl/goes

specialist die ondernemers vooruit helpt

“Onze unieke, gestructureerde adviesmethode is succesvol bij het opstellen van ondernemingsplannen, fi nancierings-rapporten. en de aan- en verkoop van bedrijven.” Aan het woord zijn Henk Verploegh en Dankfried Verhage, de bedrijfsadviseurs die het gezicht vormen van Claassen, Moolenbeek & Partners in Goes.

Claassen, Moolenbeek & Partners (CM&P) is een landelijk opererende groep met 37 vestigingen. Sinds 1983 verzorgen circa 100 zelfstandige partners onafhankelijk bedrijfskun-dig- en banquair advies voor met name het regionale MKB. De vestiging in Goes is recent geopend en maakt volgens Ver-ploegh en Verhage een vliegende start.

Effi ciënte werkwijzeUniek voor CM&P is de in eigen huis ontwikkelde methode om tot de bedrijfskundige en banquaire adviezen te komen. “Het voordeel voor onze relaties is duidelijk. De methode is in de loop van dertig jaar zo gepolijst dat deze bijzonder effi ciënt en gestructureerd is. Dit betekent dat onze adviezen duidelijk en compleet zijn en bovendien in een relatief kort tijdsbestek tot stand komen.” Beide partners benadrukken dat zij actief zijn in het brede spectrum van het MKB; in iedere branche en voor iedere bedrijfsgrootte maken de adviezen van CM&P het verschil.

ruime ervaringHenk Verploegh en Dankfried Verhage praten enthousiast over hun werk. Beiden hebben ruime ervaring in het bedrijfs-leven. Als constructieve en creatieve vertrouwenspersoon bie-den zij ondernemers belangrijke toegevoegde waarde. “Wij interpreteren cijfers, denken out-of-the-box en houden de toekomst in beeld. Niet alleen fi nancieel, maar ook organi-satorisch en commercieel. Dat levert een ondernemer geld op, bijvoorbeeld door lagere kredietprovisies, effi ciëntere bedrijfsvoering of de snelheid waarmee wij fi nancieringsaan-vragen realiseren.”�

manfred van den Broeke is Sales Manager bij FoX Parkbeheer b.v.


“Zonder passiebereik je weinig”

wie het kantoor van Humares aan het bellamypark in Vlissingen binnenkomt wordt meteen geconfronteerd met twee grote passies van directeur wijnand van Gessel: oude historische panden en zijn bedrijf. sinds enkele jaren is de holding van detacheringsbedrijven gevestigd in het woonhuis Edenburg dat hier in 1771 door de redersfamilie Lambrechtsen is gebouwd.

De liefde en zorg waarmee het pand is gerestaureerd straalt er van af. Het eeu-wenoude karakter van het pand is onaan-getast gebleven en met moderne materi-alen zijn het voormalige Vestzaktheater en de aangrenzende panden geschikt gemaakt voor hun nieuwe doel. Modern en oud in elkaar verweven op een har-monieuze manier. Directeur Van Gessel heeft zijn kantoor op de bovenste verdie-ping. “Ik vind het iedere dag weer leuk om hier te zitten”, vertelt hij, terwijl hij om zich heen kijkt naar de wirwar van houten balken die het dak dragen. “Het is gebouwd volgens dezelfde technie-ken waarmee houten schepen uit die tijd gebouwd werden. Prachtig om naar dat vakmanschap te kijken”. Het kantoor van Humares is sinds enke-le jaren aan het Bellamypark geves-tigd en sinds twee jaar woont Van Ges-sel zelf aan het Bellamypark 19 – het voormalige museum van Vlissingen. “Er is ontzettend veel onnodig afgebro-

ken in Vlissingen. Veelal door voormali-ge gemeentebestuurders die daar vooruit-gang in zagen”, vertelt Van Gessel. “Met wethouder Kees de Keijzer ontwikkelde ik samen een filosofie. Behouden wat er nog is, maar dan eerst zorgen dat je een langdurige bestemming voor het pand hebt en dan pas gaan restaureren. Toen kon dat ook door subsidieregelingen, nu zou het veel moeilijker zijn”.

De keuze van Van Gessel om zijn bedrijf in de historische panden in Vlissingse binnenstad te vestigen heeft veel voorde-len opgeleverd door de stad. Het opknap-pen van de panden waarin Humares is gevestigd heeft veel navolging in de buurt gekregen. “Dat is heel erg leuk. Als je ziet hoe de Beursstraat er nu uit ziet en onlangs zijn er weer aan aantal panden aan het Bellamypark opnieuw geschil-derd in historische kleuren”. Van Gessel studeerde aan de Zeevaart-school in Vlissingen en sinds 1976 is

hij ondernemer. Humares is uitgegroeid tot een holding van detacheringsbedrij-ven die zich richten op het uitzenden van maritiem, technisch en industrieel per-soneel. En of het nu gaat over zakendoen of het opknappen van oude panden, het valt of staat volgens Van Gessel met pas-sie. “Werk is passie, zonder passie bereik je weinig. Alles begint met passie en ver-der gaat het om twee dingen: dat je je als ondernemer onderscheid en je product een toegevoegde waarde heeft. Ik heb er veel over gelezen en nagedacht, maar uit-eindelijk is dat waar het om draait”. �

Wijnand van Gessel

TEKsT joEP brEMMErs foToGrAfiE HuMArEs


Een Zeeuwse ondernemer hoeft niet ver Een Zeeuwse ondernemer hoeft niet ver te zoeken…te zoeken… U wilt als ondernemer uw financiële zaken natuurlijk U wilt als ondernemer uw financiële zaken natuurlijk goed geregeld hebben. Ook uw verzekeringen. goed geregeld hebben. Ook uw verzekeringen. Daarvoor hoeft u niet ver te zoeken. De Zeeuwse is Daarvoor hoeft u niet ver te zoeken. De Zeeuwse is een regionale verzekeraar voor ondernemer en een regionale verzekeraar voor ondernemer en particulier. Wij zijn gevestigd in Middelburg. particulier. Wij zijn gevestigd in Middelburg. Bereikbaar, letterlijk en figuurlijk. We werken samen Bereikbaar, letterlijk en figuurlijk. We werken samen met onafhankelijke tussenpersonen bij u in de buurt. met onafhankelijke tussenpersonen bij u in de buurt. Door deze samenwerking en onze kennis van de regio, Door deze samenwerking en onze kennis van de regio, kunnen wij u verzekeringen op maat aanbieden. kunnen wij u verzekeringen op maat aanbieden.

Informeer bij uw adviseur naar onze producten De oplossing dichtbij www.dezeeuwse.nl

Een Zeeuwse ondernemer hoeft niet ver Een Zeeuwse ondernemer hoeft niet ver te zoeken…te zoeken… U wilt als ondernemer uw financiële zaken natuurlijk U wilt als ondernemer uw financiële zaken natuurlijk goed geregeld hebben. Ook uw verzekeringen. goed geregeld hebben. Ook uw verzekeringen. Daarvoor hoeft u niet ver te zoeken. De Zeeuwse is Daarvoor hoeft u niet ver te zoeken. De Zeeuwse is een regionale verzekeraar voor ondernemer en een regionale verzekeraar voor ondernemer en particulier. Wij zijn gevestigd in Middelburg. particulier. Wij zijn gevestigd in Middelburg. Bereikbaar, letterlijk en figuurlijk. We werken samen Bereikbaar, letterlijk en figuurlijk. We werken samen met onafhankelijke tussenpersonen bij u in de buurt. met onafhankelijke tussenpersonen bij u in de buurt. Door deze samenwerking en onze kennis van de regio, Door deze samenwerking en onze kennis van de regio, kunnen wij u verzekeringen op maat aanbieden. kunnen wij u verzekeringen op maat aanbieden.

Informeer bij uw adviseur naar onze producten De oplossing dichtbij www.dezeeuwse.nl

www.rabobank.nl

Rabobank. Een bank met ideeën.

Rabobank. Door managers verkozen totbeste �nanciële instelling.

In het jaarlijkse onderzoek van Management Team is Rabobank door de

Nederlandse manager tot beste �nanciële instelling verkozen. En niet zo’n

beetje ook. Op maar liefst zes van de twaalf categorieën scoorden we het

hoogst: asset management, cash management, �nanciering, investment

banking, private equity en risk management. Dat ons werk zo gewaardeerd

wordt is mooi, maar uiteindelijk draait het natuurlijk niet om onze business.

Maar om die van u. Samen de beste zakenbank zijn. Dat is het idee.

De beste zakenbankvoor onze klanten zijn.Dat is het idee.

Gewoon persoonlijk !Gewoon persoonlijk !

MIDDELBURGT 0118 612 774E [email protected]

OOSTKAPELLET 0118 583 010E [email protected] WWW.JOOSSE.NL

INTERNET

Accountancy

Belastingadvies

Belastingaangiften

Bedrijfsadvies

Loonadvies

Salarisverwerking

…Als je kiest voor online boekhouden.

Dit is een greep van de voordelen die je krijgt:• Aanschafvandurepakkettenoverbodig• Simpelensnelingebruik• Altijdenoveralinzageinjeadministratie• Inloggenvanafkantoorofthuis• Altijdactuelecijfers• Geenback-upsnodig• Onsproactiefadvies;wijzijngraagjouwsparringpartner

Hetenigedatjenodighebtiseeninternetverbinding.

Vooronzedienstverleningberekenenwijeenvasttariefpermaand,zodatjenietvoorverrassingenkomttestaan.Datiswelzohelder!

NieuwsgierignaarwatOnlineAccountantsMKBvoorjoukanbetekenen?BeleensmetHenkvanBlitterswijkvandenieuwevestiginginMiddelburg

Online Accountants MKB - Henk van Blitterswijk

Ooststraat 8

4363 AM Aagtekerke

T: 0118-851990

E: [email protected]

W: www.onlineaccountantsmkb.nl

Wakker liggen van de boekhouding

is voorbij...

Adv.Online Accountants.indd 1 10-01-2011 13:11:12

U denkt dat u meer fi scale mogelijkheden kunt benutten.

www.berk.nl

Bel voor meer informatie met Marcel Klootwijk, Hans Bakker of Jan Kousemaker van onze vestiging in Goes: (0113) 24 20 00.

An Independent Member of Baker Tilly International

Zeeland BUSINESS 01 2011

Documents

Transcript of Zeeland BUSINESS 01 2011