Zeehavens Amsterdam nr.1 2011
description
Transcript of Zeehavens Amsterdam nr.1 2011
Themanummer energie
AMSTERDAM - BEVERwIJK - IJMUIDEN - ZAANSTAD
AMSTERDAMAMSTERDAM - BEVERwIJK - IJMUIDEN - ZAANSTAD
2011/nr1
ZEEHAVENS
Nissan: het veiligste magazijn van Nederland
Koster Metalen, een wereldspeler uit Beverwijk
Themanummer energieNissan: het veiligste magazijn van Nederland
Koster Metalen, een wereldspeler uit Beverwijk
Themanummer Themanummer Themanummer energieenergieenergieThemanummer energieNissan: het veiligste magazijn van NederlandNissan: het veiligste magazijn van NederlandNissan: het veiligste magazijn van Nederland
Koster Metalen, een wereldspeler uit BeverwijkKoster Metalen, een wereldspeler uit BeverwijkKoster Metalen, een wereldspeler uit Beverwijk
Nissan: het veiligste magazijn van Nederland
Koster Metalen, een wereldspeler uit Beverwijk
Port of Amsterdam +31 20 58 77 877 - [email protected] of Rotterdam +31 10 494 37 77 - [email protected] Airport Schiphol +31 20 65 49 100 - [email protected]
www.vcklogistics.nl
SEAPORT GUIDE:Opmaak 1 14-01-2009 08:56 Pagina 1
C O L O F O N
Inhoud
4 Zeehavens Amsterdam Februari 2011 www.amports.nl
05 ‘Energieke’ Zeehavens
06 Korte berichten
07 Korte berichten
09 Tankopslagterminals in Amsterdam omarmen milieu
12 Kolen in de lift
15 Nieuwe tankopslagterminal Hydrocarbon Hotel
16 IJmuiden speerpunt van offshore windenergie
18 Energie in beeld
21 Een modernisering van honderd miljoen euro
22 Meer tanks voor meer flexibiliteit bij de klant
23 Zeehavens hebben de wind eronder
24 Greenmills wordt hectare voor hectare volgebouwd
25 Uitbreiding walstroom voor binnenvaart en riviercruises
27 AEB: minder afval, meer energie uit de ovens
29 Vesta Biofuels vordert
31 Ontbijt zorgt voor nieuwe energie
33 Het veiligste magazijn van Nederland
34 Koster Metalen levert over de hele wereld
ZEEHAVENS AMSTERDAMjaargang 43, nummer 1, 2011
RedactieBart Stam (hoofdredacteur) en Mareijn de Wit (stagiair)
Vaste medeweRkeRsMark van Baal, Noor Backers, Jan van den Berg, Evert Bruinekool, Pieter van Hove, Gerrit-Jan Hulsebos, Joris Moes, Willem Moojen, Rob Schoemaker en Cees Visser.
Foto’sDick van den Berg, Evert Bruinekool, Martin Hendriksen, Willem Moojen, Ed Seeder en Reinder Weidijk.
adVeRtentiesDaniel AlfederDe Ruijterkade 7,1013 AA, AmsterdamTelefoon: 020 - 627 37 06Mobiel: 06 - 28 99 95 19Fax: 020 - 626 49 69E-mail: [email protected]: www.amports.nl
BelangRijke adRessen:
amsteRdam PoRts association(tevens correspondentie-adres)De Ruijterkade 71013 AA AmsterdamTelefoon: 020 - 627 37 06Fax: 020 - 626 49 69E-mail: [email protected]: www.amports.nl
HaVen amsteRdamDe Ruijterkade 7, Postbus 194061000 GK AmsterdamTelefoon: 020 - 523 45 00Fax: 020 - 620 98 21E-mail: [email protected]: www.portofamsterdam.nlInlichtingen scheepvaart:Telefoon: 020 - 622 15 15
HaVen BeVeRwijkNoorderkade 11948 NR BeverwijkTelefoon: 0251 - 22 47 50Fax: 0251 - 21 40 50E-mail: [email protected]: www.beverwijk.nl
ZeeHaVen ijmuiden n.V.Halkade 4, Postbus 5411970 AM IJmuidenTelefoon: 0255 - 54 70 00Fax: 0255 - 54 70 50E-mail: [email protected]: www.zeehaven.nl
HaVen ZaanstadWestkade 2, 1506 BA ZaandamTelefoon: 075 - 681 65 23Fax: 075 - 681 67 99E-mail: [email protected]: www.zaanstad.nl
ondeRnemeRsVeReniging oRamDe Ruijterkade 71013 AA AmsterdamTelefoon: 020 - 622 21 11Fax: 020 - 620 31 33E-mail: [email protected]: www.oram.nl
kameR Van kooPHandel amsteRdamDe Ruijterkade 51013 AA AmsterdamTelefoon: 020 - 531 40 00Fax: 020 - 531 46 99E-mail: [email protected]: www.kvk.nl
Regionale ontwikkelingsmaatscHaPPij nooRdZeekanaalgeBeid (Ron)Havengebouw, De Ruijterkade 71013 AA AmsterdamTelefoon: 020-262 98 80Fax: 020- 262 99 30Website: www.nzkg.nl
Lay-out/lithografie: FIZZ reclame + communicatie, Meppel
Druk: Ten Brink, Meppel
Adverteerdersindex:
30 AYOP
02 BAM
08 Bek & Verburg
32 Blom
08 C.V.V.
32 Holland Repair and Services
28 De Koperen Ploeg
29 KVSA
32 Libelle Service
20 Machinefabriek Saedt BV
20 Marpol Services
20 MEO
26 Portbase
14 Rabobank
20 Specialised Tanker Services
28 SWA
28 Van Gool
03 VCK Logistics
32 Waterboot van de Bovenkamp
14 Waterland Terminal
36 Zeehaven IJmuiden NV
Foto voorpagina: Drie terminal man a - gers broederlijk bijeen bij De Koperen Ploeg. V.l.n.r. Coen Hübner (Oiltanking), Rolf van Iterson (BP) en Erik Kleine (Vopak) Foto: Martin Hendriksen
A M P O R T S
‘Energieke’ zeehavensAls u deze column leest zijn we al weer een eindje op streek in
het nieuwe jaar dat hopelijk het definitieve herstel van onze
zeehavens zal inluiden. Toch wil ik graag nog even stilstaan bij
de resultaten van 2010.
Ik durf te stellen dat het afgelopen jaar redelijk succesvol was
doordat de op- en overslag uitkwam op 90 miljoen ton, een
groei van vier procent. Dat is weliswaar minder dan Rotterdam
(+11 procent) en Antwerpen (+13 procent), maar Zeehavens
Amsterdam is in het ‘rampjaar’ 2009 ook veel minder hard ach-
teruit gegaan dan de meeste van onze collega’s in de range Le
Havre-Hamburg. Alleen in 2008 behaalde Zeehavens Amster-
dam een beter resultaat met 94,7 miljoen ton.
Positieve ontwikkelingen in 2010 waren het krachtige herstel
van Tata Steel, de groeiende overslag van agribulk (+13 procent)
en personenauto’s/RoRo (+40 procent). En al liep de overslag
van olieproducten en kolen in Amsterdam iets terug, in de
tweede helft van 2010 herstelden beide bulksegmenten zich.
Nu we het toch over olie en kolen hebben; deze editie staat gro-
tendeels in het teken van Zeehavens Amsterdam als belangrijke
internationale energiehaven. Aangezien fossiele brandstoffen
nog decennia de belangrijkste energiedragers blijven, besteden
we uitgebreid aandacht aan de op- en overslag van olieproduc-
ten en steenkool in het Noordzeekanaalgebied. Het is interes-
sant om te lezen hoeveel geld, tijd en mankracht de grote
terminals de afgelopen jaren hebben geïnvesteerd in milieu- en
veiligheidsmaatregelen. Maar er valt natuurlijk nog veel meer
te vertellen. Wat te denken van de groei van IJmuiden op het
gebied van offshore windturbines. U kunt erop rekenen dat de
assemblage en het transport vanuit de IJmondhaven een grote
vlucht zullen nemen zodra de handtekeningen zijn gezet onder
nieuwe windparken op de Noordzee. Ook op het gebied van
biodiesel begint Zeehavens Amsterdam een belangrijke speler
te worden, zeker als Greenmills en Vesta Biofuels nog dit jaar in
productie gaan.
Ik zal u niet vermoeien met een opsomming van alle artikelen.
Maar neemt u van mij aan dat we vier energieke zeehavens
hebben!
michiel a. wijsmuller, voorzitter amports
www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Februari 2011 5
ZEEHAVENS AMSTERDAM informatieblad over het Noordzeekanaalgebied, met de havens en het havenbedrijfsleven van Amsterdam, Beverwijk, IJmuiden en Zaanstad, is een uitgave van Amsterdam Ports Association. E-mail: [email protected] E E R O V E R A M S T E R D A M P O R T S A S S O C I AT I O N E N Z I J N 3 0 0 L E D E N : w w w. A M P O R T S . N L
K O R T E B E R I C H T E N
licHte stijging ZeeHaVens amsteRdam in 2010
De op- en overslag in Zeehavens Amsterdam is in 2010 gestegen met vier
procent tot 90 miljoen ton. Dit blijkt uit de presentatie van de jaarcijfers tijdens
de gezamenlijke nieuwjaarsreceptie van ORAM en Haven Amsterdam op
donderdag 6 januari.
Van de vier zeehavens langs het Noordzeekanaal liep Amsterdam terug met
1 procent naar 72,5 miljoen ton. IJmuiden groeide daarentegen sterk met
30 procent naar circa 17 miljoen ton, mede dankzij het herstel van Tata Steel.
De overslag in Zaanstad bleef gelijk, terwijl Beverwijk zich licht verbeterde.
Volgens algemeen directeur Dertje Meijer was 2011 ‘een pittig jaar’, waarin de
Amsterdamse haven zich in de tweede helft herstelde van de daling (-7,1%)
in de eerste zes maanden. Desondanks moesten olieproducten (-4%) en
steenkool (-2%) terrein prijsgeven. Stukgoed/projectlading daalde met vijftien
procent naar 1,6 miljoen ton. Daarentegen nam agribulk met zo’n dertien pro-
cent toe tot ruim acht miljoen ton, terwijl de overslag van personenauto’s en
RoRo omhoog ging met maar liefst 40 procent. In 2010 gaf Haven Amsterdam
25 hectare uit voor de ontwikkeling van het Atlaspark, nieuwe terminals voor
biodiesel en de Minervahaven.
Belangrijke uitdagingen voor 2011 zijn onder andere de versterking van de
haven van Amsterdam als logistiek economisch knooppunt, de nieuwe Port
Information Guide, de voortgang van de nieuwe zeesluis en de mogelijke
verzelfstandiging van Haven Amsterdam.
ijmuiden in de liFt
Algemeen directeur Peter van de Meerakker van Zeehaven IJmuiden NV zag
tot zijn genoegen dat het binnenlands aandeel van de Hollandse Visveiling in
IJmuiden is gegroeid naar 18,9 procent. De aanvoer in IJmuiden steeg in 2010
van 12.774 ton naar 14.041 ton, goed voor een omzetgroei van zo’n tien procent.
De pelagische of diepzeevisserij stond vooral in het teken van de forse vloot-
investeringen. Voor de verdere ontwikkeling als Europese ‘draaischijf’ is Zee-
haven IJmuiden NV onlangs gestart met de aanleg van 440 meter kademuur
voor CSY IJmuiden, de nieuwe terminal voor reefer containers met diepgevro-
ren verse vis. Zeer positief is ook de groei van het aantal reizigers van DFDS
Seaways met vier procent naar een record van 555.000.
ORAM-voorzitter Paul Wevers benadrukte in zijn speech de positieve ontwik-
kelingen in 2010, zoals de bevestiging van minister Schultz van Haegen over
het doorgaan van de nieuwe zeesluis, en de verbeterde samenwerking tussen
Douane Amsterdam en het (haven)bedrijfsleven. Punt van aandacht blijft
volgens Wevers de oprukkende woningbouw binnen de Ringweg A10.
M E E R O V E R A M S T E R D A M P O R T S A S S O C I AT I O N E N Z I J N 3 0 0 L E D E N : w w w. A M P O R T S . N L
maRPol seRVices Ruimt olie oP
Marpol Services is betrokken bij het opruimen van
de stookolie die op donderdag 3 januari vrijkwam
op het Noordzeekanaal na een aanvaring van
de coaster Kevin S en het stookoliebunkerschip
Vlieland. Ter hoogte van de Mercuriushaven lekte
zo’n 230 ton stookolie weg.
In opdracht van Rijkswaterstaat en de Verenigde
Tankrederij zette Marpol Services vacuümwagens
en -schepen, olieskimmers en oliebestrijdingsvaar-
tuigen met veegarmen in. Olieskimmers zuigen de
stookolie op en verzamelen het product voordat
het naar opvangtanks wordt verpompt. Rijkswa-
terstaat zette onder andere het oliebestrijdings-
vaartuig Arca in terwijl Haven Amsterdam met een
aantal patrouilleboten assistentie verleende om
het scheepvaartverkeer in goede banen te leiden.
non-FeRRo-installatie
De nieuwe non-ferro-installatie van het Afval
Energiebedrijf (AEB) en Feniks Recycling gaat in
april in bedrijf. Hij moet een dubbele hoeveelheid
non-ferro metalen uit het afval halen ten opzichte
van de oude installatie.
milieuVRiendelijke caR caRRieR
in HaVen Van amsteRdam
De mv City of St. Petersburg heeft begin februari
zijn maiden call gemaakt in Amsterdam. De car
carrier arriveerde bij Koopman Car Terminal aan de
Westhaven met zo’n 1500 Nissan-personenauto’s
aan boord, bestemd voor de Europese markt. Het
schip heeft door zijn gestroomlijnde, halfronde
boegvorm een
lagere weer-
stand, waardoor
de car carrier
jaarlijks zo’n 800
ton brandstof
bespaart. De City of St. Petersburg is 140 meter
lang, 22,4 meter breed en kan maximaal 2.000
auto’s meenemen. De kruissnelheid bedraagt
16,9 knopen.
De non-ferro installatie bij AEB
Dertje Meijer tijdens haar nieuwjaarstoespraak. Links ORAM-voorzitter Paul Wevers
6 Zeehavens Amsterdam Februari 2011 www.amports.nl
K O R T E B E R I C H T E N
www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Februari 2011 7
M E E R O V E R A M S T E R D A M P O R T S A S S O C I AT I O N E N Z I J N 3 0 0 L E D E N : w w w. A M P O R T S . N L
BijZondeR tRansPoRt ‘tweede coen’
Voor de Tweede Coentunnel heeft in april 2011 een bijzonder transport
plaats. Vier tunnelelementen van elk 178 meter lang worden door sleep-
boten van Coentunnel Company V.O.F. verscheept vanuit Barendrecht naar
Amsterdam. De elementen worden in het bouwdok onder water gezet,
waarna sleep-
en duwboten
de drijvende
elementen
vervoeren.
Het transport,
dat per ele-
ment zo’n
drie dagen in
beslag neemt,
gaat via de
Oude Maas,
de Nieuwe
Waterweg, de
Noordzee en
het Noordzee-
kanaal naar
de plaats van
bestemming.
Het afzinken van de elementen staat gepland in april tijdens een aantal
weekenden. Aannemersconsortium Coentunnel Company is verantwoor-
delijk vanaf het ontwerp tot en met de oplevering, en zorgt voor dertig jaar
onderhoud aan de tunnel.
RecoRd VooR dFds seaways
De veerdienst IJmuiden-Newcastle vv van rederij DFDS Seaways heeft
vorig jaar een recordaantal passagiers van 555.000 vervoerd, zo’n 24.000
meer dan in 2009. De stijging is het gevolg van een betere bezetting
buiten de zomermaanden. De cruiseferry’s Princess of Norway en King of
Scandinavia zijn gedurende de maanden juni, juli en augustus steevast
volgeboekt. In 2010 was de bezettingsgraad in het voor- en najaar hoger
als gevolg van een succesvolle promotiecampagne. Een andere reden van
het succes waren de IJslandse vulkanen die in april een groot deel van het
vliegverkeer platlegden. Veel gestrande reizigers kozen DFDS Seaways als
alternatief vervoermiddel.
HektRawleR ‘caRolien’ weeR als nieuw
Na een verbouwing van bijna een jaar bij Shipdock Amsterdam is eind
2010 de hektrawler SCH 81 ‘Carolien’ van Cornelis Vrolijk’s Visserij Maat-
schappij uit IJmuiden weer in de vaart gekomen. De Carolien, vernoemd
naar directeur Carolien Vrolijk, is omgebouwd volgens de nieuwste milieu-
eisen die vanaf 2015 gaan gelden. Zo werkt de koelinstallatie niet meer
op freon maar op een combinatie van ammoniak (NH3) en CO
2. Verder zijn
de werkdekken, de loopbanden, de inpaklijn, de accommodatie voor de
bemanningsleden, de brug, de sonarsystemen, het echoloodsysteem en
apparatuur voor besturing en navigatie vernieuwd.
HektRawleRs samen in ijmuiden
Een aantal van de grootste hektrawlers ter
wereld lag rond de jaarwisseling gelijktijdig
in de Haringhaven in IJmuiden. Een bijzonder
tafereel dat niet vaak voor komt. Het ging onder
andere om de KW 174 Annelies Ilena – met een
lengte van 114,60 meter de grootste hektrawler
ter wereld-, de BX-791 Jan Maria en de ROS 171
Maartje Theadora. Naast deze drie schepen
van Parlevliet & Van der Plas lagen er ook twee
hektrawlers van Cornelis Vrolijk’s Visserij Maat-
schappij in de Haringhaven: de SCH 172 Frank
Bonefaas en de SCH 81 Carolien.
tata steel Bouwt doekFilteRs
Tata Steel in IJmuiden is op 1 december 2010
begonnen met de bouw van doekfilters met re-
actoren voor de drie lijnen van de Sinterfabriek.
Het gaat om een investering van 90 miljoen tot
100 miljoen euro. Een doekfilter is te vergelijken
met een grote stofzuiger. De systemen moeten
ervoor zorgen dat in 2015 de fabriek 75 procent
minder fijnstof en zware metalen uitstoot dan
in de huidige situatie.
ZwaRt tecHniek wint ijmond-PRijs
Voor de tweede maal is de ‘KvK Ondernemings-
prijs IJmond, uitgereikt aan het bedrijf dat zich
het meest positief heeft onderscheiden in de
IJmond. De winnaar is Zwart Techniek BV. De
overige genomineerde waren Van der Stelt BV
en Iskes Towage & Solvage.
aeo-ceRtiFicaat VooR nustaR
NuStar is het eerste tankopslagbedrijf in de
Amsterdamse haven dat een zogeheten AEO-
certificaat krijgt van de Douane. Mary Morgan,
president Europe van NuStar, kreeg het certifi-
caat op vrijdag 17 december op de terminal in
Westpoort.
De vier tunneldelen in BarendrechtDrie hektrawlers in de Haringhaven
ROTTERDAM - AMSTERDAM - DEN HELDER - IJMUIDEN DORDRECHT - SCHEVENINGEN - MOERDIJK
Specialist in: garbage-transport, removal of all types cargo residues, damaged cargo solutions, Cleaning/sweeping/barges
Contact: 020 - 486 76 40 (24/7)Email [email protected] www.bek-verburg.nl
advertentie_februari_1.indd 1 24-1-2011 17:06:19
Drie terminalmanagers bij De Koperen Ploeg. Van links naar rechts Rolf van Iterson (BP Amsterdam Terminal),
Erik Kleine (Vopak) en Coen Hübner (Oiltanking)
www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Februari 2011 9
Met een jaarlijkse doorzet van zo’n 37
miljoen ton aan benzine, gasolie, stook-
olie en kerosine behoort Amsterdam tot
een van de grootste zeehavens ter wereld
voor olieproducten. Op het gebied van
benzine is Amsterdam zelfs de belangrijk-
ste haven ter wereld, voor Singapore en
Houston.
Maar om aan de top te blijven is het no-
dig dat de terminals niet alleen investe-
ren in de vergroting van hun capaciteit
en veiligheid, maar ook in milieumaat-
regelen. Voorbeelden hiervan zijn moder-
ne dampretoursystemen, waterzuive-
r ingsinstallaties, olie-waterafscheiders en
een goede bodemsanering.
Ruud van Stralen, commercieel manager
olie en chemie bij Haven Amsterdam,
volgt de ontwikkelingen van de tankter-
minals in Amsterdam Westpoort nauw-
gezet. “De grote tankopslagbedrijven zijn
al heel lang proactief bezig met milieu-
investeringen. Deze terminals wachten
niet totdat de overheid hen iets oplegt
maar gaan zelf aan de slag. Dit vergroot
de flexibiliteit van hun bedrijfsvoering.
Zo werkt Vopak bijvoorbeeld met interne
drijvende daken tegen dampvorming,
terwijl NuStar voor een balanssysteem
tussen de tanks heeft gekozen. Twee
verschillende systemen die beide zeer
effectief zijn.” Hij schat dat elke terminal
inmiddels tussen de 15 miljoen en 20
miljoen euro heeft geïnvesteerd in damp-
retoursystemen.
Vrijwel alle terminals in Amsterdam zijn
bezig met bodemsanering. Van Stralen:
“De periode strekt zich doorgaans uit
over vele jaren. Bodemvervuiling hoeft
overigens lang niet altijd het gevolg te
zijn van de eigen bedrijfsvoering, het kan
als in de gehele Europese Unie. Dagelijks
krijgen we zo’n twee verzoeken binnen,
en ik verwacht dat deze dienstverlening
de komende jaren verder zal toenemen.”
Om zijn klanten meer vrijheid te geven
heeft Specialised Tanker Services (STS),
een dochteronderneming van Silver
Star Agencies, een mobiele dampver-
werkings- en ontgassingsinstallatie
ontwikkeld voor boord-boordoverslag.
Na een proefperiode gaat deze installatie
binnenkort in bedrijf. Dat geeft volgens
Wastell extra vrijheid bij het overpom-
pen van een vloeibare lading tussen
twee tankers op de boeien. Ook voor de
tankopslagbedrijven is dit van wezenlijk
belang omdat zij hierdoor meer schepen
kunnen ontvangen.
Een belangrijke ontwikkeling is volgens
hem ook dat zeeschepen sinds 1 januari
2010 in alle havens van de EU verplicht
zijn laagzwavelige brandstoffen te ver-
stoken. “Hierdoor neemt de vraag naar
bijvoorbeeld ook om een oude verontrei-
niging gaan uit de Tweede Wereldoorlog.
Ik durf te stellen dat er in de moderne
bedrijfsvoering geen nieuwe bodemver-
vuiling ontstaat. Alle terminals hebben
dusdanige opvangsystemen dat er bij
lekkage geen vloeistoffen meer in de
bodem kunnen binnendringen.”
BooRd/BooRd-oVeRslag
Graham Wastell, directeur van Silver Star
Agencies, ziet dat zijn bedrijf steeds meer
met milieuaspecten te maken krijgt. Het
cargadoorsbedrijf aan de Westhavenweg
heeft veel met de aanvoer, opslag en
door voer van olieproducten van en
naar Amsterdam te maken. “We hebben
beduidend meer werk gekregen door de
toegenomen milieueisen van de over-
heid en de havenautoriteiten,” zo vertelt
hij. “Voor onze klanten kijken we stan-
daard of hun schepen voldoen aan de
strenge milieueisen in zowel deze haven
E N E R G I E
Tankopslagterminals in Amsterdam omarmen milieuDe grote tankopslagbedrijven voor olieproducten in Zeehavens Amsterdam hebben de afgelopen jaren fors geïnvesteerd in zowel de modernisering van hun infrastructuur als in milieumaatregelen. Op dat laatste terrein neemt Amsterdam een internationale koppositie in.
brandstoffen als gasolie toe, hetgeen
nieuwe kansen biedt voor de grote termi-
nals in Amsterdam.”
oiltanking amsteRdam
Naast extra steigers en opslagtanks heeft
Oiltanking Amsterdam, met 1,6 miljoen
m3 de grootste tankopslagterminal in
Zeehavens Amsterdam, de laatste jaren
veel geld geïnvesteerd in milieu- en
veiligheidsmaatregelen, vertelt mana-
ging director Coen Hübner: “Wij slaan
hier heel veel brandbare stoffen op, zoals
een breed scala aan benzineproducten,
gasolie, diesel, nafta en Jet A1. Alle 83
tanks hebben drijvende daken om het
ontstaan en ontsnappen van vluchtige
organische stoffen (VOS) te minimalise-
ren. In 2009 hebben we een geavanceer-
de dampretourinstallatie geplaatst die
bij het laden van zeeschepen de dampen
afvangt, dankzij de speciale koolstof-
filters.”
Daarnaast is Oiltanking Amsterdam nauw
betrokken bij de nieuwe, aangrenzende
biodieselfabriek van Vesta Biofuels
(200.000 ton) die in 2011 operationeel
wordt. “Daarmee zetten we Zeehavens
Amsterdam verder op de kaart als duur-
zame energiehaven.”
Oiltanking Amsterdam gaat deze fabriek
operationeel runnen en verzorgt de op-
een tweede systeem. Daarnaast beschikt
de terminal al sinds 2005 over drie grote
windturbines van 3 megawatt.
extRa caPaciteit euRotank
EuroTank Amsterdam heeft volgens direc-
teur Frank Schaper de laatste jaren enkele
belangrijke milieustappen genomen.
“In 2009 en 2010 hebben we twee grote
dampverwerkingsinstallaties geplaatst
aan de Van Riebeeckhaven- en Benzol-
weg. Niet alleen voor zeeschepen maar
ook voor vrachtwagens en ketelwagens.
De installaties hebben een capaciteit
van respectievelijk 2500 en 5000 m3 per
uur. Beide installaties zijn eigenlijk iets te
groot voor ons huidige volume maar we
hebben ze gebouwd met het oog op de
toekomst.”
Net als de andere terminals is ook Euro-
Tank bezig met bodemsanering. “Het
duurt nog wel tien tot vijftien jaar voordat
we helemaal klaar zijn,” aldus Schaper.
Voorts gaat het bedrijf gedurende 2011
een nieuwe waterzuiveringsinstallatie
bouwen van zo’n 100.000 m3 per jaar.
eigen systeem nustaR
NuStar Terminals is een relatief jonge tank-
opslagterminal (2005) met een opslagca-
paciteit van ongeveer 600.000 m3. Op de
terminal slaat NuStar stookolie, gasolie,
benzine en biobrandstoffen op en over.
“De afgelopen jaren hebben we veel geld
geïnvesteerd in nieuwe milieu- en veilig-
heidssystemen,” zegt general manager
Dineke Pot. “We streven ernaar een termi-
nal zonder emissies te zijn.” Als aanvulling
zegt Lars de Waart, manager EHS (milieu,
gezondheid en veiligheid). “We hebben
hier een uniek dampretoursysteem dat
afwijkt van de andere terminals. Bij NuStar
zijn alle tanks en steigers waar vluchtige
stoffen worden op- en overgeslagen,
via leidingen met elkaar verbonden en
aangesloten op een dampverwerkingsin-
stallatie. Als er een dampoverschot is, dan
start deze verwerkingsinstallatie volauto-
matisch op en behandelt de vrijgekomen
dampen. Ons systeem werkt ook als er
geen schepen laden of lossen. NuStar
heeft dus een volledig gesloten systeem
waaruit vrijwel geen dampen kunnen
en overslag van de feedstock en het eind-
product. Ook zorgt het bedrijf voor be-
heer en onderhoud van de opslagtanks,
en voor de verbinding met de centrale
regelkamer. Voorts legt Oiltanking pijplei-
dingen aan vanaf de nieuwe steigers 17
en 18 naar de opslagtanks.
BP amsteRdam teRminal
Ook BP Amsterdam Terminal is met een
opslagcapaciteit van circa 1 miljoen m3
een grote import- en exportterminal voor
onder andere propaan, butaan, benzine-
producten, gasolie en diesel. “Op een
groot aantal terreinen zijn we bezig met
milieu-investeringen,” zegt terminal ma-
nager Rolf van Iterson. “Zo hebben we in
2010 onze waterzuivering vernieuwd en
zijn we nu druk bezig om alle pompbak-
ken van een vloeistofdichte laag te voor-
zien. Ook voeren we dit jaar op diverse
locaties bodemsaneringsprojecten uit.”
In 2009 rondde BP Amsterdam een
omvangrijk investeringsprogramma af
van 65 miljoen euro, waarbij het milieu
een belangrijke rol speelde. Daarbij ging
het vooral om de directe aansluiting van
de nieuwe steiger voor zeeschepen op de
moderne dampverwerkingsinstallatie.
Eind 2009 heeft BP ook de twaalf bestaan-
de jetty’s (negen voor de binnenvaart,
drie voor zeeschepen) aangesloten op
10 Zeehavens Amsterdam Februari 2011 www.amports.nl
Mede door de forse investeringen van de terminals in de afgelopen jaren is de overslag van olieproducten
tussen 2005 en 2010 fors toegenomen
www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Februari 2011 11
ontsnappen. Hierdoor hebben we dus ook
geen drijvende daken nodig op de tanks.”
Ook op andere terreinen heeft NuStar
de afgelopen jaren veel geïnvesteerd.
De Waart: “Alle locaties waar producten
kunnen ontsnappen, zoals pompplaatsen
en laad- en losplaatsen, beschikken over
vloeistofdichte voorzieningen. Doordat er
vrijwel geen producten meer vrijkomen
en onze waterzuivering zo goed functio-
neert, is ons afvalwater nu zo schoon dat
we bij Rijkswaterstaat een vergunning
hebben aangevraagd om rechtstreeks in
de havenbekkens te mogen lozen.” Op het
gebied van isolatie heeft NuStar in 2010
een inhaalslag gemaakt met een combi-
natie van aluminium en foam op tanks en
leidingen.
“Wij onderzoeken momenteel hoe we
het totale energiegebruik op de terminal
naar beneden kunnen brengen,” zegt
Dineke Pot. “Daarbij kijken we allereerst
naar drie grote thermische ketels die onze
stookolietanks verwarmen en veel energie
gebruiken. We denken dat er bijvoorbeeld
met een automatische regeling nog wel de
nodige winst te behalen valt.”
PRoeFPRojecten VoPak
Over niet al te lange tijd beschikt Vopak
de pijplei dingen tussen de steigers en
de terminal. Alle tankputten hebben een
speciale folie (HPDE) om het weglekken
van vloeistoffen te voorkomen. Opvallend
detail: het kantoor krijgt geothermische
verwarming, ofwel aardwarmteopslag.
“Het voordeel van bouwen op een zoge-
heten greenfield locatie als deze is dat wij
onze processen volgens de laatste stand
van de techniek kunnen inrichten,” zegt
managing director Erik Kleine.”De emis-
sies van vluchtige organische stoffen van
de terminal zullen zeer laag zijn door-
dat onze tanks beschikken over zowel
een inwendig drijvend dak als een vast
koepeldak. En door onze geavanceerde
dampverwerkingssystemen die zowel de
dampen bij het beladen van de schepen
als de dampen onder de drijvende daken
opvangen en verwerken. Dat is het geval
als we de tank helemaal leeg hebben
gemaakt, ofwel daklanding in vakjargon.”
Bs
www.oiltanking.com
www.bp.com
www.nustarenergy.com
www.vopak.com
www.silverstar.nl
www.portofamsterdam.nl
in Amsterdam over twee terminals. De
bestaande locatie aan de Petroleumhaven
telt 21 opslagtanks, samen goed voor
85.000 m3 voor diverse stookolie-, benzine-
en gasolieproducten. “Ook wij hebben
de afgelopen jaren de nodige milieu-
investeringen gedaan,” meldt terminal-
manager Daan van Rooijen. “Zo hebben
we in oktober 2009 een oude stoomketel
vervangen door een nieuw exemplaar op
aardgas, en dat leidt tot een fikse reductie
van schadelijke stoffen als NOx. Bovendien
is hij veel energiezuiniger.” In 2008 heeft
het bedrijf drie stookolietanks geïsoleerd
die het energiegebruik met de helft heb-
ben verminderd.
Momenteel is Vopak aan de Petroleumha-
ven bezig met enkele proefprojecten, zo-
als frequentiegeregelde elektromotoren
die een kwart van alle pompen aansturen.
“Dit leidt niet alleen tot een veel lager
elektriciteitsgebruik maar ook tot minder
onderhoud aan de pompen,” aldus Van
Rooijen.
Natuurlijk spelen milieu-investeringen
ook een grote rol bij de nieuwe Vopak
Terminal Amsterdam Westpoort aan de
Afrikahaven die later dit jaar in bedrijf
gaat. De 41 opslagtanks hebben een
automatisch lekdetectiesysteem, net als
Vier terminalmanagers bij de nieuwjaarsreceptie in het Havengebouw. V.l.n.r Rolf van Iterson, Dineke Pot (NuStar), Erik Kleine en Coen Hübner
De terminal van Rietlanden aan de Afrikahaven. Op de voorgrond boord/boord-overslag.
Kolen vormen de belangrijkste droge
bulksector van Zeehavens Amsterdam.
Moderne centrales verwerken kolen via
high-tech procedé’s met steeds hogere
rendementen. Het is dan ook niet verwon-
derlijk dat er in Europa, en ook in Neder-
land, zoveel kolencentrales zijn en nog
worden gebouwd.
De kolenaanvoer via de diepzeehavens
naar de Europese centrales en staalfabrie-
ken is een bewerkelijk traject. Door het
sluiten van de Duitse kolenmijnen is deze
aanvoer sterk toegenomen, terwijl onze
Oosterburen de komende jaren nog eens
20 miljoen ton aan capaciteit zullen afbou-
wen. Voor Zeehavens Amsterdam betekent
dit een te verwachten groei van veertig
procent. De terminals kunnen deze stijging
opvangen door de omloopsnelheid op
hun huidige terreinen te verhogen.
in IJmuiden goed te merken. Zo daalde bij
Tata Steel in 2009 de aanvoer van grond-
stoffen met zestig procent maar inmiddels
is het herstel ingezet.” Ook de nieuwe
kolencentrales op de Maasvlakte en in de
Eemshaven zullen de kolenaanvoer doen
toenemen, zo verwacht De Ridder.
HogeRe dooRZetcaPaciteit
OBA Bulk Terminal heeft de laatste jaren
geïnvesteerd in uitbreiding van terreinen
en kades. In 2005 nam het bedrijf een deel
van het voormalige Ford-terrein in gebruik
waardoor het nu beschikt over 650.000
m2 aan bedrijfsterrein en 1230 meter aan
kadelengte, goed voor een opslagcapaci-
teit van drie miljoen ton. Het bedrijf wist de
doorzetcapaciteit van zijn terminal te ver-
hogen van circa acht naar zo’n tien miljoen
ton per jaar. Dat bereikte OBA Bulk Terminal
aandeel Van 25 PRocent
Lex de Ridder, unit manager bulk logistics
van Haven Amsterdam, licht toe: “De afge-
lopen twee jaar is de aanvoer van kolen
iets afgevlakt. Centrales in West-Europa
hebben meer aardgas gestookt. Maar in
Duitsland gaat het slui ten van de kolenmij-
nen gewoon door, waardoor Amsterdam
en Rotterdam belangrijke aanvoerhavens
blijven.” In de Le Havre-Hamburg range
neemt Zeehavens Amsterdam 25 procent
voor zijn rekening, inclusief Tata Steel. Rot-
terdam richt zich met een aandeel van 33
procent vooral op cokeskolen (in combina-
tie met ijzererts) voor de Duitse staalindu-
strie. De Ridder: “De focus op de energie-
markten is ook de reden dat Amsterdam
het het afgelopen jaar redelijk goed heeft
gedaan, terwijl de staalmarkt het moeilijk
had. Dat was in de Rotterdamse haven en
E N E R G I E
12 Zeehavens Amsterdam Februari 2011 www.amports.nl
Kolen in de liftDe Amsterdamse overslagbedrijven OBA Bulk Terminal en Rietlanden Terminals Amsterdam en Tata Steel in IJmuiden doen er alles aan om stofemissies bij de kolenoverslag tot een minimum te beperken. Dat is nodig om op verantwoorde wijze in te spelen op de groei van de huidige 17 miljoen ton naar 24 miljoen ton in 2020, die Haven Amsterdam rond dat jaar verwacht te bereiken.
www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Februari 2011 13
door de modificatie van de bestaande ter-
minal, en door de aanleg van nieuwe kades
voor de binnenvaart. OBA investeert ook
in een nieuwe 60 tons brugkraan die in de
tweede helft van 2011 in bedrijf komt.
Eind 2006 meerde de eerste kolencarrier
af aan de nieuwe terminal van Rietlanden
aan de Afrikahaven. Het overslagbedrijf,
dat twee jaar geleden werd overgenomen
door het Franse EDF, beschikt nu samen
met de terminals aan de Amerikahaven
en de Westhaven over een bedrijfsterrein
van 565.000 m2 en 1600 meter kadelengte,
waarmee een totale opslagcapaciteit wordt
bereikt van meer dan drie miljoen ton.
Behalve terreinuitbreiding en verbeter ing
van de technische uitrusting als drijvende
kranen, hebben de bedrijven veel gedaan
om hun activiteiten duurzamer te maken.
Want de Amsterdamse haven wil in 2020
een van de schoonste Europese havens zijn.
Tata Steel in IJmuiden zag in 2010 zijn
kolenoverslag stijgen naar zo’n 4,5 miljoen
ton. Het staalbedrijf heeft de afgelopen
jaren stevig geïnvesteerd om de stof-
overlast voor zowel de omgeving als het
Stijging van de kolenoverslag in Zeehavens Amsterdam, exclusief Tata Steel (4,5 tot 5 miljoen ton per jaar)
tweede Zeesluis is noodZaak
In 2005 werd de IJgeul verdiept voor
schepen met een diepgang tot 17,8
meter, zodat capesizers (bulkcarriers van
160.000 – 190.000 ton) IJmuiden kun-
nen binnenlopen. Deze schepen steken
dan nog te diep om de sluizen te pas-
seren en direct naar Amsterdam door
te varen. Zij meren daarom eerst af aan
de IJ-palen, om daar gedeeltelijk gelost
te worden in binnenvaartschepen.
De rest van de lading lossen de
schepen dan bij OBA Bulk Terminal en
Rietlanden Terminals Amsterdam. Dat
lijkt wellicht een mijl op zeven, maar
bij het lichteren vindt er geen extra
overlaad- en opslaghandeling bij de
terminal plaats.
In 2014 wordt de Averijhaven, die nu als
slibreservoir dienst doet, weer geschikt
als havenbekken voor het lichteren
zodat dit nog efficiënter en veiliger kan
plaatsvinden. Door de ontwikkeling in
de scheepsgrootte (diepgang, maar
met name ook lengte en breedte) is
de nieuwe grote zeesluis daarom van
groot belang voor de beide Amster-
damse overslagbedrijven.
eigen bedrijfsterrein tegen te gaan. Ruim
tien jaar geleden installeerde Tata Steel
(destijds nog Hoogovens en later Corus
geheten) een automatische sproei-instal-
latie die het bedrijf sinsdien diverse malen
heeft verbeterd en uitgebreid. Inmiddels
kan men de kolenvoorraden afdekken met
een dun laagje latex. Langdurige kolenop-
slag heeft vlak achter de duinen plaats
met betonnen schotten, zodat de wind
er minder vat op heeft. Tata Steel heeft
overdekte transportbanden en maakt alle
wegen en het rijdend materieel regelma-
tig schoon.
sPRoeien en natHouden
Voor beide Amsterdamse bulkoverslagbe-
drijven en voor Tata Steel in IJmuiden, be-
tekent dit dat zij er alles aan doen om de
hoeveelheid stof tijdens de op- en over-
slag, tot een minimum te beperken. Dat
bereiken zij –naast de sproei-installaties in
de overstortbunkers en transportbanden-
door de kolenbergen te besproeien met
een vloeistof, die na het verdampen een
dun celluloselaagje achterlaat, door het
nathouden van de kolenbergen tijdens
droge periodes en door het plaatsen van
windschermen. Hierdoor heeft de wind
geen vat meer op het kolenstof. Een mo-
nitoringsyteem brengt de aanwezigheid
en het verplaatsten van stof in de lucht
in kaart. Dit heeft aangetoond dat er van
overlast geen sprake meer is. jm
www.rietlanden.com
www.oba-bulk.nl
www.portofamsterdam.nl
kolen nummeR dRie
In de Europese Unie voorzien kolen-
centrales in 18 procent van de elektri-
citeitsvoorziening, gas voor 20 procent
en kernenergie voor 30 procent, zo
blijkt uit het Eurostat Yearbook 2010.
De kolenoverslag in Amsterdam en
IJmuiden (incl. Tata Steel) is gestegen
van 17 miljoen ton in 2003 naar 22
miljoen ton in 2007 en 2008. In 2009
daalde dit cijfer echter tot 17,5 miljoen
ton als gevolg van de wereldwijde re-
cessie die speciaal de staalindustrieën
hard heeft geraakt.
In Amsterdam daalde de kolenoverslag
in 2010 licht naar 14,2 miljoen ton.
Het aandeel van OBA Bulk Terminal
bedroeg 8,5 miljoen ton, dat van
Rietlanden Terminals 5,7 miljoen ton,
inclusief het lichteren via de IJ-palen.
De kolenoverslag in de IJmond steeg
met 30 procent en kwam uit op bijna
5 miljoen ton.
Rabobank. Een bank met ideeën.
Internationaal Zakendoen.Rabobank Amsterdam gaat verder.
Kansen pakkenwaar anderengrenzen zien. Datis het idee.
Internationaal Zakendoen bij de Rabobank
betekent dat u profiteert van kennis van
markten over de hele wereld, en van ons
netwerk van buitenlandse kantoren.
Zakendoen op wereldniveau, met de
persoonlijke benadering die u van uw
Rabobank gewend bent. Dat is het idee.
Stevedore and Terminal operator
Westpoort 5079 - Elbaweg 101044 AD AmsterdamT +31 20 44 80 620E [email protected] www.waterlandterminal.nl
In de grootste All Weather Terminal van Europa is droog overslaan van kwetsbareprodukten als staal, hout, papier etc. nooit afhankelijk van weersomstandigheden.
www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Februari 2011 15
Blije gezichten tijdens de ground breaking
ceremony op 23 september 2010, waar-
onder die van Neil O’Leary (CEO Ion
Equity, aandeelhouder van Blue Ocean)
en Peter Nohlmans (CEO van North Sea
Group). Op het moment dat het officiële
startschot voor de nieuwe blendterminal
klonk, waren de funderingen voor drie
tanks al gereed. Dit moet uiteindelijk
leiden tot een fraaie serie van elf tanks
met een totale capaciteit van 140.000
m3, aangevuld met één vuilwatertank en
een pompstation. Hydrocarbon Hotel is
bedoeld voor de import, export en het
blenden van benzine alsmede de opslag
van benzinecomponen ten en biobrand-
stoffen. De terminal krijgt ook een steiger
voor zowel zee- als binnenvaartschepen.
Opleveringsdatum is 1 december 2011.
netweRk
Ruud van Stralen, commercieel manager
olie en chemie van Haven Amsterdam, legt
uit dat de Amerikahaven als locatie een
logische keuze is voor de nieuwe terminal:
“Hydrocarbon Hotel bevindt zich in een
gebied waar al tankopslag plaatsvindt. Ook
past deze terminal goed in het netwerk
van klanten dat wij in Amsterdam hebben.”
Een belangrijke milieumaatregel is het
dampbalans- en pendelsysteem. Volgens
Van Stralen zijn met dit vrijwel gesloten
systeem niet alleen de emissies en damp-
verliezen minimaal, maar behoren ook
geurproblemen en andere luchtverontrei-
nigende effecten hiermee tot het verleden.
Om het benzineblendproces efficiënt uit
snelheidspaal (HSP) plaatste. Dat laatste
is bijzonder omdat dit grondverdringend
paalsysteem nooit eerder is toepast als
tankfundering. Bij de toepassing van de
3800 hogesnelheidspalen, elk met een
diameter van 220 mm en een gemiddelde
lengte van 23 meter, wordt de belasting ge-
lijkmatiger verdeeld over een groot aantal,
relatief slanke betonpalen. Hierdoor is het
mogelijk de betonplaat op deze palen slan-
ker en met minder wapening uit te voeren.
Bijkomend voordeel van de HSP is de snelle
installatie. Afhankelijk van de omstandighe-
den tot meer dan 200 per dag, hetgeen een
aanzienlijke kortere bouwtijd betekent.
cV
www.voorbijfunderingstechniek.nl
www.mno.nl
www.northseagroup.com
www.harvestenergy.co.uk
te kunnen voeren, krijgen alle elf tanks een
circulatiesysteem met zogeheten venturi
blend nozzles voor de brandstofmenging.
De voordelen zijn de zeer korte mengtijden
en het ontbreken van zowel elektromoto-
ren als (lekkende) seals in de tankputten.
Omdat de tanks een systeem hebben voor
het meten van de productdichtheid op
vijftien niveaus, volgt de operator vanaf
zijn beeldscherm de voortgang van het
mengproces en ziet hij wanneer dit klaar
is. Zonder dat hij eerst monsters van het
product hoeft te nemen in de tank.
PRimeuR HogesnelHeidsPaal
Tijdens de bouwstart waren alle ogen
gericht op Voorbij Funderingstechniek
dat in opdracht van MNO Vervat Beton,
naast 134 traditionele prefabpalen (voor
onder andere het bedieningsgebouw en
pompfundaties), ook de zogeheten hoge-
E N E R G I E
HOGESNELHEIDSPAAL (HSP) MAAKT DEBUUT BIJ FUNDERING
Nieuwe tankopslag terminal Hydrocarbon HotelHaven Amsterdam wil in 2020 één van de duurzaamste havens van Europa zijn. In dit streven past ook de opslagtankterminal voor onder andere biobrandstoffen, die eind dit jaar in Amsterdam westpoort moet verrijzen. Verantwoordelijk hiervoor is Hydrocarbon Hotel, een joint-venture van Blue Ocean en North Sea Group. Deze twee bedrijven zijn actief op de Britse en Nederlandse markt voor motor-brandstoffen.
Luchtfoto van de funderingswerkzaamheden van Hydrocarbon Hotel
Onderhoudsschip op weg naar het Prinses Amalia Windpark voor de kust van IJmuiden
Volgens Van de Meerakker is de IJmondha-
ven een ideale uitvalsbasis. “De vaartijden
naar de nieuwe windparken op de Noord-
zee vallen relatief mee. Verder hebben we
40.000 m2 tot onze beschikking om de
wind turbines te assembleren en dat
scheelt aanzienlijk in de totale kosten.” Alle
potentiële ontwikkelaars (energiebedrijven,
projectontwikkelaars en investeringsmaat-
schappijen) hebben inmiddels de IJmond -
haven bezocht. De reacties zijn tot dusver
positief, aldus de algemeen directeur van
Zeehaven IJmuiden NV. “Ik hoop dat ze
onze IJmondhaven zullen gebruiken als
basis voor de bouw van meer offshore
windparken.”
De geschiktheid van de voormalige Derde
Haven bleek al tijdens de bouw van de
windmolenparken voor de kust van Eg-
mond en IJmuiden. Vooral de beschikbare
ruimte en de centrale ligging bleken zeer
voordelig. Het Near Shore Windpark bij
Egmond heeft 36 windmolens van 3 MW.
Het park, gebouwd in opdracht van Shell
en Nuon, was in augustus 2006 gereed. Het
tweede windmolenpark (Prinses Amalia-
park) staat op zo’n 23 kilometer van de
haven van IJmuiden. Dit park heeft zestig
Vestas V-80 windturbines van elk 2 MW en
werd op 4 juni 2008 geopend.
Vestiging Vestas
Deze ontwikkelingen leidden ertoe dat
windtechnologiebedrijf Vestas Offshore
the Netherlands zich in 2009 in de IJmond-
haven vestigde met een nieuw kantoor
en aangrenzende bedrijfshal. Vanuit deze
nieuwe vestiging voert Vestas het onder-
houd uit aan de twee bovengenoemde
zogeheten ‘far shore park’, een langgerekt
park. De eerste molen staat op zo’n
75 kilometer uit de kust, de laatste op
88 kilometer. De geproduceerde elektrici-
teit gaat via kabels naar Velsen-Noord via
een doorkruising van de duinen.
Het andere park heet ‘Beaufort’ en moet op
zo’n 24 kilometer buiten Katwijk komen.
windparken. Mogelijk dat het daar niet bij
blijft. Oud-staatssecretaris Tineke Huizinga
van Verkeer en Waterstaat heeft in 2009
vergunningen afgegeven voor de bouw
van nieuwe windmolenparken. Het eerste
heet ‘Tromp Binnen’ en is van het Duitse
energiebedrijf RWE. Het zal uit 59 turbines
van 5 megawatt bestaan. Het gaat om een
E N E R G I E
16 Zeehavens Amsterdam Februari 2011 www.amports.nl
IJmuiden speerpunt van offshore windenergieIJmuiden heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld tot hét Nederlands centrum voor windenergie op de Noordzee. De IJmondhaven is bij uitstek geschikt voor de assemblage en bouw van offshore wind-molenparken. De gemeente Velsen, Zeehaven IJmuiden NV, Maritime Service Centre Ymond (MSCY) en het lokale bedrijfsleven moeten zich inspannen om meer windparken op de Noordzee te bedienen, meent Peter van de Meerakker, algemeen directeur van Zeehaven IJmuiden NV.
www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Februari 2011 17
Hier staan honderd turbines van 3 MW
ge pland. Verder heeft het voormalige minis-
terie van Verkeer en Waterstaat ontwerp-
vergunningen afgegeven voor een park op
zo’n 55 kilometer voor IJmuiden. De naam
van het grootste offshore windpark van
Nederland is Breeveertien 2. De windtur-
bines hebben een gezamenlijk vermogen
van 350 megawatt, te vergelijken met het
elektriciteitsverbruik van 390.000 huishou-
dens. In 2012 moet de bouw beginnen. Ten
slotte heeft E-connection een vergunning
gekregen voor de bouw van het park Brown
Ridge Oost. Dit bestaat uit 94 turbines van
elk 3 MW, op 74 kilometer buiten IJmuiden.
toeleVeRancieRs PRoFiteRen
Voor de toeleveringsbedrijven in de IJmond
zijn deze ontwikkelingen heel positief te
noemen. Sleepbedrijf Iskes heeft bijvoor-
beeld al veel werk verricht voor de twee
bestaande parken. Tijdens de bouw was
het IJmuidense bedrijf betrokken bij het
verslepen van de installatievaartuigen en
bij diverse maritieme hand- en spandien-
sten, zoals het personeelstransport tussen
de IJmondhaven en de bouwlocatie.
Ook op het gebied van onderhoud is Iskes
actief, samen met het IJmuidense duikbe-
drijf Wals Diving. Het afgelopen jaar is één
schip van Iskes (Pollux) vrijwel continu in de
weer geweest met duikers van Wals. Iskes
verwacht blijvend betrokken te zijn bij het
onderhoud van nabijgelegen parken, en bij
het installeren van nieuwe windparken. Zo
heeft het IJmuidense sleepbedrijf onlangs
een langlopend offshorecontract getekend
met de bouwers van het London Array
windmolenpark in de monding van de
Theems, het grootste windpark ter wereld
dat in 2012 klaar moet zijn.
Tot eind 2012 gaan de Brent en Ginger, de
twee nieuwste en sterkste sleepboten van
Iskes, de aanvoer van de palen van de wind-
turbines en andere onderdelen voor hun re-
kening nemen door pontons te slepen. Het
laden van deze palen gebeurt in Rostock
(Duitsland), terwijl de andere onderdelen
in Aalborg en Esbjerg (Denemarken) aan
boord gaan. Berekeningen laten zien dat
een trekkracht van 80 ton nodig is om deze
geladen pontons te slepen. “Aan deze eis
kunnen we voldoen,” zegt general mana-
lang die kleine componenten of maximaal
tien mensen kunnen vervoeren. Van Rijk en
Clarkson hopen op een verdubbeling van
de vloot binnen drie jaar.
Ruimte en snelHeid
Het grote voordeel van IJmuiden is natuur-
lijk de centrale ligging, zegt Ron Davio, die
vanaf medio februari de nieuwe voorzit-
ter is van de promotieorganisatie AYOP
(Amsterdam IJmuiden Offshore Ports).
“Vanuit de IJmondhaven zit je niet ver van
de nieuwe offshore windparken.” Een ander
groot voordeel is volgens Davio de beschik-
bare (kade)ruimte in de IJmondhaven voor
de assemblage van turbines. “Dat is onze
grote kracht ten opzichte van bijvoorbeeld
Den Helder. Bovendien heeft IJmuiden vol-
doende dienstverlenende bedrijven, zoals
diverse metaalbedrijven, KVSA en MSCY
(Maritime Service Center Ymond).”
Volgens de Velsenaar Davio kan IJmuiden
in de toekomst zijn vooraanstaande rol ver-
sterken. Een en ander is wel afhankelijk van
de overheid. “Het starten van nieuwe wind-
molenparken vergt de nodige subsidies.
Daarom is het belangrijk dat de nieuwe
regering open staat voor windenergie.”
PvH
www.zeehaven.nl
www.ayop.com
www.iskestugs.nl
www.windcatworkboats.com
ger Ronald Vergouwen van Iskes. “Ruim
drie jaar geleden hebben we drie nieuwe
sleepboten besteld: Triton, Brent en Ginger.
De laatste twee hebben een trekkracht
van 83 ton en daarmee behoren ze tot de
sterkste sleepboten in hun klasse.”
PRoBleemloos oVeRstaPPen
In IJmuiden is sinds enige tijd WindCat
Workboats gevestigd dat eveneens perso-
neel en materiaal van en naar de windtur-
bineparken vervoert. Drijvende krachten
achter de onderneming zijn Robbert van
Rijk en Neil Clarkson van scheepsmakelaar
Bais. Samen met de Amerikaanse firma Mo-
relli & Melvin ontwierpen zij de WindCat
Workboat, een snelle catamaran. Met een
voorfender, een rubberen stootrand aan
de voorzijde, kan de boot zich als het ware
vastmaken aan de masten van de windtur-
bines zodat het overstappen tussen boot
en mast zonder problemen verloopt. In-
middels beschikt WindCat Workboats over
een vloot van ruim 25 exemplaren die in
lengte variëren van 15 tot 18 meter. Dit jaar
nog moet de WindCat-101 gaan varen, een
catamaran van 27 meter lang met een ca-
paciteit voor vijftig bemanningsleden. De
WindCat-101 is speciaal bedoeld voor het
vervoer naar verder weg gelegen accom-
modatieplatforms, drijvende hotels voor
het personeel. Voor kleine klusjes bestaan
er nog zeer snel varende WindSpeeds. Dit
zijn polyester monohulls van twaalf meter
Assemblage van offshore windturbines in de IJmondhaven van IJmuiden
T H E M A N A A ME N E R G I E I N B E E L D
18 Zeehavens Amsterdam Februari 2011 www.amports.nl
VeelZijdige eneRgieHaVen
Zonder overdrijven kunnen we stellen dat Zeehavens Amster-
dam een breed georiënteerde energiehaven is. Een imposant
aantal tankopslagbedrijven voor olieproducten, twee grote
kolenterminals, een internationaal staalbedrijf, elektriciteits-
centrales in Amsterdam Westpoort en Velsen-Noord en ook
steeds meer duurzame energie. Sprekende voorbeelden zijn de
nieuwe biodieselfabrieken van Vesta Biofuels en Greenmills en
de offshore windindustrie in de IJmondhaven.
Op deze fotopagina is de diversiteit treffend in beeld gebracht.
Op de voorgrond zien we Oiltanking Amsterdam, terwijl aan de
Afrikahaven (linksboven) de contouren van de nieuwe Vopak
Westpoort Amsterdam Terminal en daarachter Rietlanden
Terminals goed te zien zijn. Rechtsboven staan de tanks van
BP Amsterdam Terminal (BAT), terwijl onderin de bouw van
Vesta Biofuels vordert. En natuurlijk zien we her en der de grote
windturbines van 3 MW die de haven sinds 2005 opfl euren. Bs
www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Februari 2011 19
Pomprevisie voor scheepvaart, industrie en overheid
Westhavenweg 45 1042 AL Amsterdam T. 020 4486448 • F. 020 4486444 • [email protected] • www.saedt.nl
. Eigen machinale werkplaats. Revisie van pompen, ventilatoren, roerwerken en tandwielkasten. Steiger vluchtladder systemen. ARC keramische coatings (extreem chemisch, corrosie- en erosiebestendig voor de industrie en scheepvaart)
Dedicated to your bulkliquid handling. Efficient,safe and with respect forthe ecological environment.
Bro
n lu
chtfo
to’s:
Fo
tost
ud
io H
on
ing
Westhavenweg 105F1042 BB Amsterdam T. +31 (0) 20 480 2060F. +31 (0) 20 480 2061E. [email protected]. www.specialisedtankerservices.com
kwart pagina sts FC.pdf 1 27-04-10 17:58
Your solution to marine pollution
www.marpolservices.nl
Slops Disposal - Garbage Collection Shipcleaning - Oil Spill Response
www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Februari 2011 21
In 2006 werd EuroTank gekocht door Vitol,
een groot onafhankelijk concern voor ener -
gieproducten dat zich tegenwoordig ook
richt op de exploratie en productie van
oliereserves, en op de marketing van olie-
producten aan eindgebruikers. Kort daarop
ging een ingrijpend project van start om
de tanks en andere installaties te moder-
niseren.
De renovatie is vanaf het begin gericht op
verbeteringen op het gebied van de veilig -
heid, het milieu en de effi ciency van de
infrastructuur, aldus general manager Frank
Schaper. “We hebben bijvoorbeeld twee
nieuwe dampretourinstallaties van 2500 en
5000 m3 gebouwd, waarmee we voorko-
men dat dampen van benzine en benzine-
componenten in de atmosfeer komen. We
kunnen deze nu opvangen, condenseren
en zo de brandstof terugwinnen.” Het reno-
vatieprogramma loopt zeker nog tot 2015
door en vergt een investering van ruim
honderd miljoen euro.
steigeRs oPknaPPen
Een van de aspecten is het verbeteren
van de laad- en losmogelijkheden voor de
zeeschepen, legt Schaper uit. “De focus ligt
niet zozeer op de aanleg, we gaan de be-
staande steigers opknappen. Zo verbeteren
we de laad- en losarmen zodat deze een
grotere capaciteit krijgen. Dat moet ertoe
leiden dat we een tanker, in plaats van 36
uur, in 24 uur kunnen leeghalen.”
Daarnaast heeft EuroTank Amsterdam in
2009 vier nieuwe opslagtanks gebouwd
voor benzineproducten met een gezamen-
lijke capaciteit van 150.000 m3. Medio 2011
komen daar nog eens vier tanks voor gas -
olieproducten bij van in totaal 75.000 m3.
De nieuwe tanks zijn overigens niet be-
grootste opslagterminal van Vitol.
Bundeling Van actiViteiten
De investeringen van EuroTank passen in
de strategie van Vitol. Overslag is daarvan
een goed voorbeeld. Bundeling van deze
activiteiten geschiedt via VTTI dat in 2006
werd opgericht. In september 2010 nam
het Maleisische bedrijf MISC Berhad een
belang van vijftig procent in VTTI dat zich
eveneens bezighoudt met het transport
van brandstoffen. Nu beschikt het bedrijf
wereldwijd over elf opslagterminals met
een volume van bijna zes miljoen m3. In
2013 moeten er dertien terminals zijn
met een dertig procent hogere doorzet.
jvdB
doeld als capaciteitsuitbreiding. Als ze ge-
reed zijn, gaat EuroTank enkele oude tanks
schoonmaken en vervolgens slopen. Het
is de bedoeling zo een groot aantal tanks
te vervangen. “We zijn voorlopig dus niet
van plan de opslagcapaciteit uit te breiden,
maar we kijken wel naar mogelijkheden
om later, op het bestaande terrein, extra
capaciteit te bouwen,” aldus Schaper.
Het is begrijpelijk dat EuroTank zijn positie
in de Amsterdamse haven wil behouden.
Schaper: “Deze haven blijft een van de
belangrijkste op- en overslagplaatsen voor
minerale producten in de ARA-regio.” Voor
moederbedrijf Vitol is EuroTank daarom
van groot belang. Bovendien is het met
bijna 1,4 miljoen m3 op dit moment de
E N E R G I E
EUROTANK AMSTERDAM RENOVEERT OPSLAGTERMINAL
Een modernisering van honderd miljoen euroEuroTank Amsterdam is bezig met een jarenlang project om de opslagterminal te renoveren. De komende jaren trekt het bedrijf hier meer dan honderd miljoen euro voor uit.
General manager Frank Schaper van EuroTank Amsterdam
Met binnenkort 116.000 m3 aan opslag-
capaciteit bedient Westway Terminals
Amsterdam vanuit de Usselincxhaven niet
alleen de omvangrijke agri-industrie in
de regio Amsterdam. Dankzij de goede
achterlandverbindingen via vrachtwa-
gens, binnenvaart en coasters levert het
opslagbedrijf ook producten aan klan-
ten in Duitsland, België en het Verenigd
Koninkrijk. Als de uitbreiding met negen
roestvaststalen tanks medio 2011 gereed
is (totaal 15.750 m3), beschikt Westway in
Amsterdam over 46 tanks. Hiervan zijn er
veertien van roestvaststaal.
PRoductwissels
Bert van Holst, Operations Director Europe
van Westway Terminals: “Vergeleken met
koolstofstaal zijn roestvaststalen tanks
gemakkelijker schoon te maken. Dat is
handig en zuinig bij productwissels. In
roestvaststaal kunnen we ook bepaalde
vetzuren opslaan die volgens hun specifi-
caties niet mogen worden opgeslagen in
normaal staal. Kortom, met deze uitbrei-
ding krijgen we meer volume, meer tanks
en worden we dus flexibeler. En dat is wat
de klant wil: in de tussenopslag meer pro-
ducten maar ook meerdere specificaties
van één product, ofwel diversifiëring. Wij
bieden tanks aan die qua inhoud variëren
van 290 m3 tot 13.430 m3.”
Voldoende VooRRaad
Onafhankelijke op- en overslagbedrijven
als Westway Terminals spelen een stabiele
rol in de supply chain van hun klanten.
De informatiesystemen van de terminal
de klant overigens zelf.”
ZuiVeRe Biodiesel
De markt in agriproducten is volgens
Westway Terminals een vrij stabiele markt.
Dat geldt niet voor een andere pijler, de
op- en overslag van methylesters. Dat is
biodiesel in zijn zuivere vorm die wordt
bijgemengd in brandstof. Van Holst: “Deze
markt is sterk in beweging. Veel hangt af
van het overheidsbeleid op het gebied van
biobrandstoffen, maar we zijn klaar voor
de toekomst. “ Rs
www.westwayterminals.com
en de klant zijn daarom nauw met elkaar
verbonden, bijvoorbeeld via papierloze
EDI-verbindingen. Het wereldwijd actieve
Westway Terminals is in de haven van
Amsterdam gespecialiseerd in agripro-
ducten als plantaardige en dierlijke oliën
en vetten die bijvoorbeeld als grondstof
dienen voor de voedingsmiddelen- en
diervoederindustrie. Van Holst: “Onze
business draait om voedselveiligheid en
kwaliteitsbeheersing. Dat is een ingewik-
keld proces waarbij wij ook allerlei dien-
sten met toegevoegde waarde kunnen
leveren zoals blending. Het vervoer van de
producten van en naar de terminal regelt
Het slaan van de eerste paal in november 2010. V.l.n.r. Johan Wester (projectleider BAM Civiel Noord
West), Cees Reurs en Edwin van Noord (beiden Westway Terminals)
E N E R G I E
22 Zeehavens Amsterdam Februari 2011 www.amports.nl
UITBREIDING wESTwAY TERMINALS
Meer tanks voor meer flexibiliteit bij de klantwestway Terminals breidt zijn opslagterminal in Amsterdam uit met negen roestvaststalen tanks. De onafhankelijke logistieke dienstverlener, gespecialiseerd in de opslag van (half)fabricaten voor de agri-industrie en bio-olie, biedt zijn klanten niet alleen capaciteitsuitbreiding maar ook meer flexibiliteit en diversifiëring.
www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Februari 2011 23
E N E R G I E
Wie af en toe door onze zeehavens rijdt,
ziet inmiddels een flink aantal windturbi-
nes staan. Veruit de meeste exemplaren
(37) staan in het havengebied van Am-
sterdam, waaronder de Westpoortweg ter
hoogte van de Afrikahaven, BP Amster-
dam Terminal (BAT), de Australiëhaven-
weg en de Nieuwe Hemweg. Er staan
inmiddels zeventien windturbines van 3
MW. Dat zijn flinke jongens met een mast-
hoogte van 80 meter en een rotordiame-
ter van 90 meter (de denkbeeldige cirkel
die de rotorbladen afleggen, red.). Twintig
kleinere eenheden van 660 kilowatt (kW)
vinden we vooral aan de Nieuwe Hem-
weg, nabij de NUON-centrale.
tien jaaR BeZig
Haven Amsterdam is inmiddels zo’n tien
jaar actief betrokken bij windenergie.
“Omstreeks 2000 was er veel belangstel-
ling bij diverse marktpartijen om in wind-
energie te investeren,” zegt projectmana-
ger Paul Pot. “Als havenbedrijf investeren
we in principe niet in windturbines maar
faciliteren we de betrokken marktpartij-
en die de windmolens exploiteren.
Bijvoorbeeld door geschikte locaties te
zoeken, grond in erfpacht beschikbaar
te stellen en te helpen bij het aanvragen
van de vergunningen.”
Met 65 MW voldoet het havenbedrijf
ruimschoots aan de oorspronkelijke ge-
meentelijke doelstelling van Amsterdam
(45 MW). Niet geheel toevallig zijn alle
windturbines gebouwd door het Deense
Vestas, ’s werelds grootste fabrikant.
“Alle turbines in de haven kunnen al zo’n
40.000 huishoudens van elektriciteit
voorzien,” aldus Paul Pot.
Noordzeekanaal staan windturbines, zij
het op minder grote schaal. Zo staan er
sinds 2005 zes windturbines in Velsen-
Noord aan de Reyndersweg, niet ver van
de Noordpier. Voorts staan er in Zaanstad
vier turbines langs het Noordzeekanaal,
waaronder twee in Nauerna en een in
de Achtersluispolder. Het gaat om twee
windturbines van Vestas, van 850 kW en
2 MW, en twee turbines van 2 MW van
Enercon. De ambitie is echter om in het
Zaanse deel langs het Noordzeekanaal
nog eens 20 MW bij te bouwen. Beverwijk
heeft in zijn havengebied (De Pijp) nog
geen windturbines. Volgens een woord-
voerder van de gemeente zijn er ook
geen plannen in die richting. Bs
www.portofamsterdam.nl
www.velsen.nl
www.zaanstad.nl
www.beverwijk.nl
Er is volgens de projectmanager van
het havenbedrijf nog ruimte voor groei,
zij het niet onbeperkt. Pot: “We hebben
het potentieel in Amsterdam Westpoort
berekend op zo’n 100 MW, rekening
houdend met andere gebruikers, de
bestaande infrastructuur, de risicocon-
touren en de inpassing in het landschap.
De laatste twee jaar zijn helaas wat
minder gunstig geweest. Enerzijds door
de tegenvallende windopbrengst, ander-
zijds omdat de marktpartijen momenteel
niet zo enthousiast zijn om te investeren
in nieuwe windturbines. Dat heeft vooral
te maken met de huidige economische
situatie en de teruglopende overheids-
subsidies. Maar ik ben ervan overtuigd
dat we die 100 MW in de nabije toekomst
gaan halen.”
nooRdZeekanaal
Ook in de overige zeehavens langs het
Vestas-windturbines in de haven van Amsterdam
Zeehavens hebben de wind eronderHoewel de Eemshaven er meer heeft, mag Zeehavens Amsterdam best trots zijn op zijn windturbines. Alleen al in Amsterdam westpoort staat voor 65 Mw aan geïnstalleerd vermogen, terwijl ook in de overige zeehavens langs het Noordzeekanaal diverse turbines te vinden zijn.
E N E R G I E
24 Zeehavens Amsterdam Februari 2011 www.amports.nl
Achter een grijs gebouw van een meter
of dertig hoog staan tientallen ronde
tanks die ongeveer even hoog zijn. Het
grijze gebouw herbergt de gloednieuwe
fabriek van Biodiesel Amsterdam, waar in
grote tanks 350 ton per dag aan gebruikte
vetten wordt gezuiverd en omgezet in
biodiesel. Het tankpark met een opslag-
capaciteit van 100.000 m3 is eigendom
van op- en overslagbedrijf Tankstorage
Amsterdam.
Een brug met een bundel pijpen ver-
bindt het tankpark met een steiger in de
Hornhaven. Vanaf deze steiger vertrok in
december het eerste schip met 2150 ton
biodiesel, gemaakt uit oud frituurvet, naar
Groot-Brittannië waar BP het mengt met
normale diesel, een verplichting van de
Europese Unie.
Simadan (omzet 145 miljoen euro en 140
werknemers in Europa) is de houdster-
maatschappij van Biodiesel Amsterdam,
Tankstorage Amsterdam, Rotie (een
inzamelingsbedrijf van onder andere
organisch afval en frituurvet) en han-
delsmaatschappij Noba. Eigenaar is de
Amsterdamse ondernemer Peter Bakker
(54). Deze vier bedrijven delen samen
met Orgaworld elf hectare in Westpoort
dat Greenmills heet. “Greenmills is dus
geen bedrijf maar een concept,” zegt
Chris Linderman (39), CEO van Simadan.
Orgaworld, dat aan de andere kant van
het terrein organisch afval verwerkt, is dit
jaar verkocht aan de Britse afvalverwerker
Shanks Group.
eigen eneRgiePRoductie
Zowel het productieproces als de opslag
van oliën en vetten kost veel energie.
zelf grondstoffen produceren, waarmee
het bedrijf risico’s van fluctuerende
grondstoffenprijzen kan afdekken. Het
heeft daarom in Mozambique een jatro-
phaplantage op gezet, vertelt Linderman.
Japtropha is een oliehoudende en niet-
eetbare, subtropische plant. “De eerste
2000 hectare is nu aangeplant, het doel is
om uiteindelijk 50.000 hectare te ontwik-
kelen.” Dutch Jatropha Consortium, dat
ook onder Simadan valt, heeft in Mozam-
bique inmiddels 237 men sen in dienst.
“We zijn nu 3,5 jaar bezig en hopen dit jaar
de eerste olie te persen.” In 2013 hoopt
Linderman dermate grote hoeveelheden
te produceren dat het loont om dit naar
Amsterdam te verschepen, als grondstof
voor de biodieselfabriek. mvB
www.greenmills.nl
Toch hebben de fabrieken geen energie
van buiten het Greenmills-terrein nodig.
Bio heating oil, een restproduct van de
productie van biodiesel, wordt bijvoor-
beeld gebruikt om stoomketels mee te
stoken. Orgaworld wekt uit organische
reststromen methaangas en elektriciteit
op, waarbij de restwarmte wordt gebruikt
voor het tankpark. “We gebruiken niets
van het net,” aldus Linderman.
In het laatste kwartaal van 2011 wil Sima-
dan een grote verwerkingshal voor Rotie
en een hoofdkantoor bouwen. Rotie is nu
nog gevestigd in Lijnden (gemeente Haar-
lemmermeer). Als de hal klaar is, verplaatst
het bedrijf de verwerking van organisch
afval en vetten naar het Greenmills-terrein.
jatRoPHa uit moZamBique
In de toekomst wil Biodiesel Amsterdam
PRODUCTIE EERSTE BIODIESEL VAN START IN DECEMBER
Greenmills wordt hectare voor hectare volgebouwdOnder de verzamelnaam Greenmills bouwt Simadan Holding BV aan de Hornhaven in Amsterdam westpoort stap voor stap vijf fabrieken die organisch afval, vetten en oliën verwerken, opslaan en omzetten in biodiesel en elektriciteit.
Schematische weergave van het totale Greenmills-terrein
Binnenvaart- en riviercruiseschepen
zijn met een kabel vrij eenvoudig
aan te sluiten op een schakelkast aan
de wal, die onderdeel uitmaakt van
het elektriciteitsnet. Het grote voor-
deel is dat de schipper of kapi tein de
vervuilende en lawaaiige diesel-
generator uitschakelt als het schip
afgemeerd ligt. “Vlak voor SAIL 2010
namen we de eerste kasten voor de
binnenvaart in gebruik,” vertelt Paul
Pot, projectmanager sector infra &
milieu van Haven Amsterdam. “Zeven
kasten op het Java-eiland, vijf op de
Veemkade en één kast op het IJplein
in Amsterdam-Noord. Op 3 februari
opent havenwethouder Freek Ossel
op feestelijke wijze officieel de wal-
stroominstallaties voor riviercruises
op de Veemkade. In maart 2011
zijn ook de kasten voor riviercruise-
schepen op de kop van het Java-
eiland gereed.”
intelligente meteRs
De eerste reacties op het gebruik
van de Amsterdamse walstroom-
voorzieningen zijn goed. Een schip
meldt zich eenvoudig aan (en af ) via
www.walstroom.nl of via de mobiele
telefoon, en betaalt een keer per maand
de rekening. Dit is mogelijk doordat
Utiliq BV, dochter van Eneco, intelligente
elektriciteitsmeters inzet en alles op
afstand kan regelen en registreren. Pot:
“De kast is zodanig ontworpen dat hij
tevens dienst doet als zitbank. Dat wordt
positief ont vangen. Sommige gebrui-
kers hebben nog wel wat moeite met
de kosten die wat hoger en zichtbaarder
vens gereed. Dan vindt de opleve-
ring plaats van de kasten aan de De
Ruijterkade-Oost en -West, Wester-
IJdok, Oude en Nieuwe Houthaven,
Minervahaven, Aziëhaven, Australië-
haven en de Stromboliweg. De kas-
ten hebben elk twee tot maximaal
zes aansluitingen, met 63 ampère
(A) en 400 Volt (V) voor de binnen-
vaartschepen. De riviercruisevaart
beschikt over schakelkasten tot
maximaal 400 A en 400 V.
staRt in Zaanstad
Zaanstad heeft zijn uitbreidings-
plannen nog niet gerealiseerd, maar
is na de aanbesteding van 20 januari
bezig een uitvoeringsplan op te stel-
len. Jan Stender, verantwoordelijk
voor de installatie bij de gemeente
Zaanstad: “We streven ernaar om in
het voorjaar van 2011 op de Burcht
vier aansluitingen van 125 A en
twee van 400 A voor riviercruise-
schepen toe te voegen, en twee
kasten voor de beroepsvaart met
aansluitingen van tweemaal 63 A.
Op de Prins Hendrikkade en het Bodecen-
trum komen twee combinatiekasten, voor
de beroepsvaart en voor cruiseschepen,
met elk twee aansluitingen. In een later
stadium plaatsen wij twee combinatiekas-
ten op het Noordeinde (Wormerveer) en
drie in de Havenstraat (Zaandam). Daar-
naast leggen we op de Prins Hendrikkade
en het Noordeinde voorzieningen aan om
vers drinkwater in te nemen en vuil water
af te pompen.” nB
www.walstroom.nl
zijn dan voorheen. Een enkele keer heb-
ben ze geklaagd over storingen die het
gevolg waren van oudere installaties
op de schepen die niet in orde zijn, wat
overigens een landelijk probleem is.”
tweeHondeRd aansluitingen
Deze zomer zijn de bijna tweehonderd
aansluitingen voor de riviercruisesche-
pen (15 kasten met 26 aansluitingen)
en de binnenvaart (27 kasten met 173
aansluitingen) in de Amsterdamse ha-
www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Februari 2011 25
E N E R G I E
Uitbreiding walstroom voor binnenvaart en rivier cruisesBinnenvaart- en riviercruiseschepen hebben aan de kade ook elektriciteit nodig voor bijvoorbeeld verlichting of verwarming. De zeehavens van Amsterdam en Zaanstad willen beide de geluid overlast verminderen in de omgeving van deze schepen en de luchtkwaliteit verbeteren door meer walstroom-voorzieningen.
Walstroomkast voor binnenvaartschepen
Zijn naam: Jan Hilberding. Zijn functie: Controller Oil Movements bij Maasvlakte Olie Terminal, kortweg MOT. “Momenteel heeft MOT 36 tanks met een capa citeit van 120.000 kuub per stuk. Dat maakt ons tot een van de grootste op- en overslagbedrijven in z’n soort ter wereld. En in ieder geval bij uitstek geschikt voor het echte werk, bijvoor-beeld Very Large Crude Carriers: schepen van driehonderd meter met 270.000 ton ruwe olie aan boord. Maar goed, onze partners mogen er dan ook zijn. Van BP en ExxonMobil tot Kuwait Petroleum, Shell, Total en Vopak.”
Ondanks een mooi verleden op de grote vaart heeft Jan sinds 1986 vaste grond onder de voeten. Daarna volgde een periode bij een controlebedrijf en nu werkt hij alweer elf jaar bij MOT. “Kijk, het lossen van de olie, het bedienen van de afsluiters, de opslag en de distributie via het pijpleidingennetwerk – al die dingen zijn volledig geautomatiseerd. Dus dan is het wel zo prettig als de bijbehorende stroom van documenten tussen ons, onze partners en de douane ook optimaal verloopt. Het liefst papierloos, met één druk op de
knop. Vandaar onze keus voor de dienst Los -informatie van Portbase.” Losinformatie van Portbase is een praktische, laagdrempelige en betaalbare service voor alle communi ca tie rondom zeeschepen die moeten worden gelost. Al dat e-mailen, bellen en faxen? Niet meer nodig. Elke betrokken partij werkt efficiënter. Iets wat Jan alleen maar kan beamen: “Of het nou gaat om het terugkop-pelen van het feitelijk geloste gewicht richting agent. Of om het voor onze partners aan -zuiveren van de schepen bij de douane; Losinformatie scheelt je gewoon heel veel werk en tijd. Wij gebruiken het nu een half-jaar. En wat mij betreft gaan we er vrolijk mee door. Eerlijk gezegd verbaast het me dat tot nu toe zo weinig terminals van Losinformatie pro-fiteren. Dat systeem is een enorme verlichting.”
Interesse?Wilt u vandaag nog in zee met Portbase? Of eerst maar eens rustig verder praten over Los- informatie of een van onze andere services? Neem dan contact op met Jeroen Schouteren voor een afspraak: +31 (0)10 252 23 51 of [email protected]
“Een enorme verlichting.”Portbase is de neutrale en betrouw bare
spin in het web voor alle logis tieke
informatie in de Nederlandse havens.
Via ons havenoverstijgende Port
Community System profiteren bedrijven
van een reeks aan intelligente diensten
voor efficiënte en eenvoudige informatie-
uitwis seling, zowel onderling als met
overheden. Alle deelnemers optimali-
seren zo hun processen. En daardoor
hun eigen concurrentie positie en die
van de havens.
Jan Hilberding van MOT over Losinformatie van Portbase
Bro
n:
MO
T
Seattleweg 7 3195 ND ROTTERDAMThe Netherlands T +31 (0)10 252 22 00www.portbase.com
-00058_adv_210x297_OF.indd 1 17-01-2011 11:00:18
Advertorial
www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Februari 2011 27
AEB, dat in Amsterdam Westpoort afval
verbrandt en hiermee elektriciteit en warm
water genereert, bestudeert een aantal
uitbreidingsplannen om meer energie te
leveren. De fabriek produceert nu met drie
generatoren één miljoen megawattuur per
jaar, het elektriciteitsverbruik van 300.000
huishoudens. Daarnaast levert het bedrijf
in een joint-venture met Nuon warm water
aan woonhuizen in Amsterdam-West, en
aan bedrijven in Westpoort.
aFVal uit engeland
Sinds medio 2010 importeert AEB ook
huishoudelijk afval uit Groot-Brittannië. In
IJmuiden arriveren containers met Engels
huisvuil, die vrachtwagens naar Amster-
dam vervoeren. In Engeland staan nog
weinig afvalverbrandingsinstallaties en
wordt het meeste huisvuil gestort. Afval-
verbranding in Nederland levert ondanks
het transport een lagere milieubelasting
op dan storten in eigen land. “Wij hebben
de R1-status omdat we een energetisch
rendement boven de 26 procent halen,”
zegt Erik Koldenhof, directeur commerci-
ele zaken en duurzaamheid (ad interim).
“Alleen met een R1-status mag je afval
importeren volgens Europese regels.” De
AEB-centrale heeft een rendement van
ruim dertig procent.
Door de stijgende afvalprijs is het voor AEB
moeilijk de ovens vol te krijgen. Niet alleen
de overcapaciteit, maar ook de crisis en
recycling doen de afvalstroom krimpen en
daarmee de prijs dalen. “Gelukkig hebben
we langlopende contracten met bedrijven
en gemeenten, soms van 25 jaar, waardoor
we er minder last van hebben. Daarmee is
de oven echter nog niet vol,” aldus Kolden-
hof. In totaal kwam er vorig jaar 15.000 ton
of in de zomer een principebesluit willen
nemen.”
Een andere activiteit waarin AEB zou
willen stappen, is de herverdeling van
restwarmte. Sommige gebouwen, waaron-
der ziekenhui zen, stoten veel warmte uit,
bijvoorbeeld via de airco-installaties op
het dak. Warmtewisselaars zouden deze
warmte kunnen opvangen en naar andere
gebouwen transporteren. AEB bekijkt of
hierin een gezonde business case zit.
leVeRing aan aaRdgasnet
Ten slotte buigt AEB zich over een busi-
ness case van de rioolwaterzuivering naast
de vuilverbrandingsovens. Bij rioolwa-
terzuivering wordt slib vergist, waarbij
methaangas vrijkomt. Nu wordt dit gas
verbrand in biogasmotoren die vier elek-
triciteitsgeneratoren van 1 MW aandrijven.
Koldenhof: “We zouden ook kunnen kijken
of we dit methaangas aan het aardgasnet
kunnen leveren, of dat we er vuilniswa-
gens op kunnen laten rijden.” mvB
www.afvalenergiebedrijf.nl
uit Engeland, ruim één procent van de 1,3
miljoen ton afval die AEB jaarlijks ver-
brandt. “In 2011 willen we tien keer zoveel
doen,” zegt Koldenhof. Op lange termijn
wil het afvalenergiebedrijf tien à vijftien
procent uit het buitenland halen. Zo
overweegt AEB om een deel van de stoom
uit de verbrandingsoven te transporteren
naar een nieuw te bouwen fabriek. “Veel
fabrieken hebben aardgasinstallaties om
stoom op te wekken. Als ze die stoom van
ons zouden betrekken, is dat veel milieu-
vriendelijker,” zegt Koldenhof. Ensus, een
Britse bio-ethanolproducent die een aantal
fabrieken op het Europese vasteland wil
bouwen, kan een potentiële klant zijn.
oPVang RestwaRmte
Het project vergt een forse investering.
Koldenhof: “We moeten een installatie
bouwen die de druk terugbrengt van
veertig naar tien bar, en we moeten een
pijpleiding aanleggen naar het bedrijf.
Dat is een investering van dertig à veertig
miljoen euro. We zijn nu de business case
aan het maken, waarover we dit voorjaar
E N E R G I E
AEB: minder afval, meer energie uit de ovensHet Afval Energie Bedrijf (AEB) heeft diverse plannen om meer energie te leveren, bijvoorbeeld via de levering van stoom aan nieuwe fabrieken, herverdeling van restwarmte en de productie van methaangas voor vuilniswagens.
Sfeervolle opname van het Afval Energie Bedrijf (AEB)
28 Zeehavens Amsterdam Februari 2011 www.amports.nl
Een gewichtig programma!
T: 0251 291919
www.vangool.nl
h Valbeveiliging
f Draai- en spanningsvrije
staalkabels
f Pallethaken
> Lastweegsystemen
h Broekmatten
Staalkabel confectie k
weetvanwerken.nl
SWA Havens is de havenpool: een vaste ploeg gemotiveerde krachten die inzetbaar zijn op piekmomenten, 24 uur per dag.
Meer weten? T (020) 680 26 11 of kijk op onze site.
SWA HavensNieuwe Hemweg 10E [email protected]
Werk voor de boeg
H AV E N S
www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Februari 2011 29
De gebruikte vetten die Vesta inkoopt bij
vetsmelters, worden in drie secties gezui-
verd. De eerste sectie van de uitbreiding
is de fi ltratiesectie. Dit is één van de vier
projecten die onlangs een subsidie kreeg
uit het DIHA-programma. Het defi nitief
ontwerp van de overige secties moet nog
worden bepaald.
De uitbreiding, die tussen de acht en tien
miljoen euro kost, heeft geen invloed op
de totale raffi nagecapa citeit van Vesta
Biofuels die 200.000 ton bedraagt. Ook de
opslagcapaciteit van de zeven opslagtanks
verandert niet en blijft 42.000 m3. Pluimers
hoopt eind 2011 de vergunningen voor dit
project binnen te hebben om medio 2012
te beginnen met de uitbreiding.
Oiltanking Amsterdam neemt het beheer
mooie bijdrage aan een duurzame haven.”
mdw
www.vestabiofuels.com
en onderhoud van Vesta Biofuels voor zijn
rekening. Managing director Coen Hübner:
“Biodiesel is een interessante groeimarkt
voor ons bedrijf, zo leveren wij ook een
De bouw van Vesta Biofuels aan de zuidkant van de Amerikahaven
Vesta Biofuels vordertIn de zomer van 2011 moet de nieuwe fabriek van Vesta Biofuels in productie gaan. De biodieselfabriek, waar op 19 februari 2010 de eerste paal werd geslagen aan de zuidkant van de Amerikahaven, is naast de huidige nieuwbouw ook bezig met een uitbreiding voor het omzetten van gebruikt frituurvet naar biodiesel. Projectleider Erik Pluimers: “we kunnen in deze fabriek op termijn een zeer brede variatie aan feedstock verwerken.”
E N E R G I E
Advertentie
www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Februari 2011 31
E N E R G I E
“Ik durf na vier bijeenkomsten te stellen
dat onze energieontbijten succesvol zijn,”
aldus Rein Aarts, senior accountmanager
van ORAM. Hij is nauw betrokken bij het
bedenken en de organisatie van deze
driemaandelijkse sessies. “De bezoekers-
aantallen nemen toe en we slagen erin
beslissers uit de regio Amsterdam aan
tafel te krijgen, zoals directeuren en
managers van het (haven)bedrijfsleven,
energiespecialisten, wetenschappers,
adviseurs en regionale politici.” Plaats van
samenkomst is het nieuwe onderkomen
van Shell Technology Centre Amsterdam
(STCA) aan het IJ in Amsterdam-Noord.
Het idee voor een regulier ‘energieontbijt’
ontstond omstreeks 2007, toen bleek dat
vertegenwoordigers van de diverse, om-
vang rijke Amsterdamse energiewereld
elkaar nauwelijks ontmoetten. En dan te
bedenken dat de energiesector in deze
regio zich krachtig blijft ontwikkelen, ook
als het gaat om olieproducten, kolen en
biodiesel in Zeehavens Amsterdam. De
hoogste tijd dus om partijen met elkaar
in contact te brengen en te stimuleren tot
samenwerking.
Tijdens de eerste bijeenkomst in maart
2010 verrichte Ewald Breunesse, manager
energietransities bij Shell Nederland, de
aftrap. Hij gaf een toelichting op de mon-
diale energiescenario’s van Shell tot 2040,
en de vraag wat dit voor de ontwikkeling
van het Amsterdamse energiecluster
betekent. Daarna gaf Gerrit Jolink (Dienst
Milieu en Bouwtoezicht) een toelichting
op het nieuwe Klimaat-, Luchtkwaliteits-
en Duurzaamheidsfonds van de gemeen-
te Amsterdam. Het energieontbijt func -
tio neert inmiddels als denktank en
ideeënmachine voor energieprojecten die
voor subsidie uit dit fonds in aanmerking
komen, vergelijkbaar met DIHA.
ZonnePanelen oP loodsen
Op woensdag 22 december werden de
eerste drie ideeën besproken. Een daarvan
is het plan om op de daken van de vemen
en opslagloodsen in Zeehavens Amster-
dam grote aantallen zonnepanelen te
plaatsen. Het idee is om een vennoot-
schap op te richten waarin havenbedrij-
ven en particulieren kunnen deelnemen.
Dit vennootschap gaat vervolgens een
zonne-energiecentrale exploiteren die aan
de participanten ‘schone’ elektriciteit gaat
leveren. Het plan moet nog wel worden
uitgewerkt, bijvoorbeeld op het gebied van
wet- en regelgeving. Maar als het slaagt,
dan zet het Zeehavens Amsterdam op de
kaart als een innovatieve en duurzame
haven, meent Rein Aarts. Ook draagt
het initiatief bij aan multifunctioneel en
intensief ruimtegebruik. Een team van
energiespecialisten, waaronder Bon Uijting
van Synthens, besprak het voorstel op 22
december. “Het energieontbijt biedt het
platform van waaruit marktpartijen zelf aan
de slag kunnen gaan,” aldus Rein Aarts.
VieR sessies
Ook in 2011 zullen er vier bijeenkomsten
zijn en wel op 23 maart, 22 juni, 28 sep-
tember en 21 december. Steeds de eerste
woensdag na het begin van een nieuw
seizoen. Rein Aarts: “We zullen dan nieuwe
thema’s en ontwikkelingen aansnijden
maar de hoofdopzet blijft hetzelfde:
informeren, combineren en activeren,
waarbij de nadruk zal liggen op innovatie.
We gaan zeker aandacht besteden aan de
fossiele brandstoffen omdat die zo’n grote
rol spelen in Zeehavens Amsterdam.” Bs
www.oram.nl
www.shell.nl
Levendige discussies tijdens een van de energieontbijten
ORAM, VEBAN EN SHELL VERBINDEN ENERGIEwERELD IN ZEEHAVENS AMSTERDAM
Ontbijt zorgt voor nieuwe energieShell en de ondernemersverenigingen ORAM en Veban (Amsterdam-Noord) zijn in 2010 begonnen met hun ‘energieontbijten’. Elke drie maanden komen energiespecialisten van het (haven)bedrijfs leven, kennisinstituten en de overheid in de Amsterdamse regio bijeen om actuele thema’s en ontwikkelingen te bespreken. Het energiecluster in de haven heeft hiermee een nieuwe ontmoetingsplek.
Vlothavenweg 16 • 1013 BJ Amsterdam • Holland P.O. Box 415 • 1500 EK Zaandam • Holland Tel: +31(0)20-682 90 05 • Fax +31(0)20-686 39 62E-mail: [email protected]
Holland Repair and Services b.v.
Vlothavenweg 16 • 1013 BJ Amsterdam • Holland P.O. Box 415 • 1500 EK Zaandam • Holland Tel: +31(0)20-682 01 78 • Fax +31(0)20-684 21 05E-mail: [email protected]
Holland Marine Services Amsterdam b.v.
www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Februari 2011 33
De Nissan-vestiging in Amsterdam West-
poort heeft een oppervlakte van 90.000 m2
en is het distributiecentrum van het auto-
concern voor onderdelen en accessoires
in Europa en zelfs daarbuiten. Dagelijks
worden er aan de Hornweg circa dertig
vrachtwagens geladen om de producten
te distribueren. Het magazijn kan 150.000
verschillende onderdelen uit voorraad
leveren. Nog eens 350.000 producten lig-
gen niet op voorraad in Amsterdam maar
kunnen wel, met circa een week levertijd,
worden besteld. Nissan heeft in Westpoort
circa 220 medewerkers en enkele honder-
den leveranciers.
ZeeHaVen en scHiPHol
In 1985 besloot het Japanse moederbedrijf
zijn Europese distributiecentrum te ves ti -
g en in Amsterdam. “Een aantal redenen
was doorslaggevend,” vertelt sectiema-
nager Rien van Zanten. “Niet alleen de
nabijheid van de zeehaven en Schiphol
maar ook het feit dat de meeste mensen
hier goed Engels spreken.”
Vroeger kwamen de onderdelen recht-
streeks aan in de haven van Amsterdam,
tegenwoordig komen de meeste schepen
uit Japan aan in Rotterdam. Dat was ech-
ter geen reden om een verhuizing zelfs
maar te overwegen, aldus Van Zanten.
“Absoluut niet. Er is in Nederland immers
een prima binnenvaartnetwerk. Het is een
kwestie van overladen in binnenvaart-
schepen die tot vlak achter het distributie-
centrum kunnen komen. Indien nodig
kunnen we ook gebruikmaken van het
wegtransport. Verder is en blijft Schiphol
van groot belang voor spoedorders. De
Amsterdamse haven blijft een schitte-
rende locatie.”
verhoging maar ook op het verbeteren
van de veiligheid, ergonomie, kwaliteit en
de ontwikkeling van de medewerkers. Het
management stelt middelen beschikbaar
om die verbeteringen te realiseren. Per
jaar leidt dat tot wel 120 verbeteringen
op tal van gebieden, zoals het verplicht
dragen van veiligheidsschoenen door
vrachtwagenchauffeurs op de werkvloer.
Hierdoor draagt nu nog maar 0,5 procent
van de chauffeurs geen veiligheidsschoe-
nen, tegen 20 procent voor het begin van
de actie.”
innoVatietRoFee
De prijs voor het Veiligste Magazijn van
2010 is niet de enige prijs die Nissan vorig
jaar ontving. Begin 2010 werd het bedrijf
onderscheiden met de Innovatietrofee
van de werkgeversorganisatie AWVN voor
zijn bijzondere werkwijze met de zelfstu-
rende ‘high performance’ teams.
eB
www.nissan.nl
VeRantwooRdelijkHeid
Dat het distributiecentrum zo veilig is,
heeft volgens Van Zanten twee oorzaken:
de bijzonder gemotiveerde medewerkers
en de Kaizen-methode die Nissan wereld-
wijd toepast. Van Zanten: “Terwijl het
personeelsbestand bij andere distributie-
centra voor 40 tot 60 procent uit uitzend-
krachten bestaat, ligt dat bij ons op 10 tot
hooguit 15 procent. Zelfs zij blijven vaak
tot wel twee jaar bij ons. Onder de circa
tweehonderd vaste medewerkers is het
verloop opvallend laag.”
De reden dat de mensen zich thuis voelen
bij Nissan is de grote zelfstandigheid
voor de medewerkers. Wim Visser, safety
& health supervisor: “De Kaizen-methode
is een proces van voortdurende verbe-
tering, waarbij zowel het werkproces als
de ontwikkeling van de medewerkers
voorop staat. Iedereen maakt deel uit van
een zelfsturend team dat elke maand
manieren bedenkt om ten minste één
aspect te verbeteren. Deze maatregelen
zijn niet alleen gericht op productiviteits-
B E D R I J F S N I E U w S
NISSAN MOTOR PARTS CENTER THUIS IN ZEEHAVENS AMSTERDAM
Het veiligste magazijn van NederlandNissan Motor Parts Center (NMPC) in Amsterdam westpoort is uitgeroepen tot ‘veiligste magazijn van Nederland’. Het bedrijf ziet de haven van Amsterdam als strategische locatie.
Rien van Zanten (l) en Wim Visser in het Nissan Motor Parts Center (NMPC) in Amsterdam Westpoort
Een imposant gezicht op het bedrijfster-
rein van Koster Metalen. Grote bergen
schroot bepalen het beeld. Een enorme
grijper pakt ijzeren onderdelen van koel-
kasten en maakt daar een aparte stapel
van. Op een ander deel van het 20.000 m2
grote terrein, liggen rollen pluizig staal -
draad met restjes granulaat. “Dat is ban -
den ijzer, afkomstig van bandenrecycling-
bedrijf Granuband in Amsterdam
West poort,” zo verduidelijkt Burhout. “Zij
bren gen het per vrachtwagen hierheen.
Wij slaan het op en exporteren het dan
zo’n 70.000 ton. Elke week komen hier
schepen met schroot aan.”
scHRoot en oude metalen
In 1920 startte de vijftienjarige Henk
Koster uit Beverwijk met een handeltje in
schroot en oude metalen. Zijn startkapi-
taal bedroeg destijds vijftig gulden. De
zaken gingen voorspoedig, en al snel
groeide het bedrijf aan de Randweg op
industriegebied De Pijp. In 1983 volgde
een verhuizing naar de Zuiderkade, een
locatie die viermaal zo groot is als het
verder.” Dat is in een notendop wat
Koster Metalen is: een internationaal
import- en exportbedrijf in ferro en
non-ferro metalen. “Wij behandelen
voornamelijk schroot, zo’n 85 procent.
De rest is non-ferro,” licht Burghout toe.
“We kopen schrootdelen van industrieën
of sloopwerken in landen als Denemar-
ken, Duitsland, België, Frankrijk en Polen.
Hiervan komt het grootste deel met de
vrachtwagen deze kant op. Ongeveer
dertig procent van de aanvoer geschiedt
met binnenvaart- of zeeschepen, jaarlijks
Het bedrijfsterrein van Koster Metalen aan de Zuiderkade in de haven Beverwijk
B E D R I J F S P R O F I E L
34 Zeehavens Amsterdam Februari 2011 www.amports.nl
Koster Metalen levert over de hele wereldStaal van Tata Steel IJmuiden of staalproducten van het moederbedrijf in India: de kans bestaat dat het schroot afkomstig is van Koster Metalen in Beverwijk. Het verwerkingsbedrijf aan de Zuiderkade, dicht-bij de haven én het Noordzeekanaal, is al negentig jaar bezig met het recyclen van hoofdzakelijk staal-producten. “we leveren over de hele wereld, van Duitsland tot Pakistan,” aldus directeur Bart Burghout.
www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Februari 2011 35
vorige terrein. Het bedrijf stond destijds
onder leiding van een driekoppige
directie: de zonen Fred, Nico en Frans
Koster. Ook toen verwerkte het bedrijf al
veel schroot voor Tata Steel in IJmuiden,
destijds nog Hoogovens geheten. Maar
niet alleen schroot was belangrijk voor
het bedrijf, ook metalen (koper, brons en
aluminium) maakten een aanzienlijk deel
uit van het totale pakket. Dit is overigens
nog steeds het geval.
De inkoop gaat bij Koster Metalen via
een zorgvuldig opgebouwd netwerk
van klanten of agenten.“We hebben een
inkoopafdeling van vier medewerkers,”
vertelt de directeur. In totaal werken
er zo’n veertig personeels leden in het
bedrijf.
Binnenkomende partijen passeren
eerst de weegbrug. Vervolgens gaat het
materiaal door een speciale radiodetec-
tiepoort omdat het radioactief kan zijn.
Daarna volgt het optisch sorteren op
kwaliteit. Grote brokken worden in kleine
stukjes geknipt door een enorme schaar
die 60 tot 90 ton per uur kan verwerken.
“We hebben deze machine drie jaar
geleden aangeschaft, het is één van de
grootste van Europa,” zegt Burghout vol
trots. “Deze schaar kan moeiteloos door
een massieve staalplaat heen van dertien
centimeter.”
HogeRe omZet
De investering voor de schaar (ongeveer
3,5 miljoen euro) maakt deel uit van de
reorganisatie die Burghout na zijn benoe-
ming als directeur in 2007 heeft doorge-
voerd om de omzet te verhogen. Vandaar
dat het bedrijf inmiddels beschikt over
een nieuwe overslagkraan met een mast
van 36 meter die 250 ton per uur kan
verladen. Het gevaarte zelf weegt maar
liefst 285 ton. “We hadden de kademuur al
versterkt, dus hij kon zó worden neerge-
zet!”, vertelt de directeur.
Koster Metalen heeft een gemiddelde
voorraad van 55.000 ton op het bedrijfs-
terrein dat een maximale opslagcapaci-
teit heeft van ongeveer 200.000 ton. De
doorloopsnelheid bedraagt zo’n zes tot
acht weken. Dikke staalplaten moeten de
kans op weglekken van olie of chemische
tend over de financiën, want we zitten nu
ook midden in een reorganisatie. Binnen
twee jaar hopen we onze definitieve
koers te varen.”
HeRstel Van de VRaag
Burghout heeft het afgelopen jaar de
economische crisis duidelijk gemerkt.
“De wereldwijde vraag naar staal is in
elkaar gezakt, waarop de staalbedrijven
hun productie overal omlaag hebben
geschroefd. Dat betekende dus minder
aanvoer van schroot. Gelukkig herstelt de
staalmarkt zich weer.”
Koster Metalen is mede daarom positief
over de toekomst. Burghout: “Er is altijd
wel vraag naar metalen, met name in
de opkomende economieën als India
en China. Als schroothandel moeten we
daarop inspelen. Daarbij spelen andere
aspecten een rol, zoals: waar is je bedrijf
gevestigd en zijn er uitbreidingsmogelijk-
heden? Eén van onze voordelen is dat we
zeeschepen kunnen ontvangen. We staan
direct in contact met de buitenwereld.”
PvH
www.kostermetalen.nl
substanties voorkomen. Regen water en
vloeistoffen komen in speciale afvoerput-
ten terecht. Koster Metalen bezit verder
een eigen rioolstelsel.
nieuwe omgeVing
Voor Bart Burghout persoonlijk is recy c ling
een relatief nieuwe ervaring. Voorheen was
hij werkzaam bij onder andere Mercedes
en Sigma Coatings. Via zijn schoonvader
Nico Koster, één van de toenmalige direc-
teuren, belandde hij tien jaar geleden bij
de firma. Drie jaar geleden namen hij en
Robert Koster het bedrijf Koster Metalen
over uit de holding. De moedermaatschap-
pij bestaat verder uit Transko Stevedoring
& Warehousing, Metalurgic Processing in
Boedapest, Hongarije (specials zoals tita-
nium) en de tien jaar geleden opgerichte
Container Terminal Beverwijk (CTB), goed
voor ongeveer 15.000 containers per jaar.
Koster Metalen maakt ook gebruik van de
containerterminal.
Of Bart Burghout van plan is naast Koster
Metalen andere onderdelen van de hol-
ding over te nemen? “Nee. De overname
van Koster Metalen heeft al het nodige van
ons gevergd. En dan heb ik het niet uitslui-
Het binnenvaartschip Fortuna vervoerde in 2010 zo’n 550 ton schroot naar Beverwijk
Zeehaven IJmuiden NV is the only privately owned port in the Netherlands. Set outside the locks on the North Sea Canal, Zeehaven IJmuiden NV offers easy access. What’s more it’s only 20 minutes from Schiphol Airport.
Newly opened IJmond Harbour with deepwater and quayside locations ready for development
Daily ferry service to the UK port of Newcastle
Europe’s premier logistics gateway forfresh and frozen fish
A North Sea supply base - both for traditional oil and gas fields and new wind-farm projects
A wide availability of industrial land for saleor rent at competitive prices
An alternative and complimentary cruise port for Amsterdam
tel: +31 255 547000fax: +31 255 547050e-mail: [email protected]: www.zeehaven.nl
take the easy wayZeehaven IJmuiden NV • Halkade 4, Postbus 541 • 1970 AM IJmuiden • The Netherlands
Zeehaven_Ijmuiden Ad2.indd 1 2/7/09 10:05:57