Workshop trends & ontwikkelingen innovent 2011

Kenmerk: Avans en ICT 2010 15 maart 2007

Trendwatching

René van der BurgtScenarioplanning / Innovatie / Social media

twitter.com/rvdburgt rmburgt.blogspot.com

www.ivto.org www.avansabc.nlwww.handboek-scenarioplanning.nl


Deze werksessie

• Noteer tijdens deze workshop alle gebeurtenissen & trends die U iets vertellen over de toekomst.

Per post-it één gebeurtenis of trend.

• We gaan straks zelf verder aan de slag met deze informatie


Programma

• Gebeurtenissen, trends & drijvende krachten–Macro trends–Stukje theorie

• Werksessie “Drijvende krachten”

• Drijvende krachten in kaart brengen

• Afsluiting


Internetverkeer Egypte


Gebeurtenis of trend?

Kenmerk: Avans en ICT 2010 15 maart 2007 6

Wat als de ‘vonk’ overslaatnaar China?


Gebruik van sociale netwerken door jongeren in de EU

Onderzoek Eurostat 2010

Kenmerk: Avans en ICT 2010 15 maart 2007 8


1. China >1,3 miljard

2. India >1,1 miljard

3. Facebook >500m

4. Verenigde Staten>300M

5. Indonesië >200m

6. Brazilië >190m

7. Pakistan >170m


Gestart 18 november 2010

Januari 2011: 100 miljoen actieve gebruikers

Geschatte winst Zynga 2010:> 250 miljoen dollar


Social media,(Social) Gaming

&Transparantie

zijn zichtbare trends


Het spotten van trends kan o.m. door gebeurtenissen in kaart te brengen.

“Gebeurtenissen & Trends kunnen elkaar wel eens tegenspreken!”

Onzekerheden spelen een prominente rol op weg naar de toekomst


Social Media

Weersbeelden worden extremer

Gelijkvormige gebeurtenissen zijnindicatoren voor de toekomst

Weersbeelden worden extremer

Gelijkvormige gebeurtenissen zijnindicatoren voor de toekomst


Energieconsumptie ↗

http://vlscopenhagen.files.wordpress.com


Social Media

Aandacht voor onze omgeving ↗


Social Media

De stad Nederland in het land Europa


Macrotrends zijn van invloed op onze omgeving…

…vaak kunnen wij daar alleen maar op reageren/anticiperen

Zaak is het om ze tijdig te (h)erkennen!


Mobiel


Augmented Realityhttp://www.youtube.com/watch?v=P9KPJlA5yds

http://www.youtube.com/watch?v=P9KPJlA5yds




Regionalisering door globalisering

Consumenten worden prosumenten

Co-creatie neemt een steeds grotere vlucht

Klassieke bedrijfsmodellen komenonder druk te staan

Mobiel… Mobiel… Mobiel…


Interpreteren van gebeurtenissen, trends, onzekerheden enzovoort…

26


(2) Discontinuïteit ‘Een, mogelijk onverwachte, tijdelijke of permanente, breuk in een dominante conditie/trend in een systeem.’

Abrupt (Wildcard)‘Een discontinuïteit die zeer plotseling optreedt. Dit gebeurt zo snel dat het systeem niet meer kan stabiliseren’.

Geleidelijk‘Een discontinuïteit waarbij de verschuiving van een paradigma naar een ander paradigma geleidelijk verloopt.’

(1) Trends‘Een patroon wat ontstaat als een lange termijn van historische data in beschouwing wordt genomen.’

(3) Controversies ‘Een stelling die idealiter 50/50 verdeeld is. Het kan wel gebeuren, maar net zo goed niet’

(4) Onoverkomelijke zaken (pre-determined)‘Zaken, die een logisch gevolg zijn van de uitwerking van trends, discontinuïteiten of controversies.’


Door samen gebeurtenissen & trends in kaart te brengen en te kaderen

…Hebben we een enorme inspiratiebron voor je creatieve en innovatieve vermogen

En dan… Hoe toe te passen in de praktijk?


Programma

• Gebeurtenissen, trends & drijvende krachten

• Werksessie “Drijvende krachten”

• Drijvende krachten in kaart

• Afsluiting…


Wat heeft u in deze sessie gedaan

• Enkele gebeurtenissen en trends gezien

• Stukje theorie over trends en onzekerheden

• Samen brede gebeurtenissen en trends gedeeld en in beeld gebracht

• Een werkwijze gezien om trends in kaart te brengen op uw organisatie


• Deze presentatie is terug te vinden op

www.ivto.org

• Meer informatie over het Handboek Scenarioplanning is te vinden op de site:

www.handboek-scenarioplanning.nl

• Avans Hogeschool

www.avans.nl

• Opleiding Advanced Business Creation

www.avansabc.nl

Workshop trends & ontwikkelingen innovent 2011

Education

Transcript of Workshop trends & ontwikkelingen innovent 2011