workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door Annet de lange en Sonia...

Official sponsors:

Kennispartner:

WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI

Duurzaam inzetbaar via Tijdsperspectief en Zelfsturing?

Dr. Annet H. de Lange & Drs. Sonia C. Sjollema


Agenda

1. Wat is duurzame inzetbaarheid?

2. Ouder worden en Werkvermogen?

3. Tijdsperspectief en doorwerkworkshop?

4. Overige interventies in Nederland?

5. Zelfsturing: een voorbeeld interventie


1 Wat is duurzame inzetbaarheid?


Meer informatie?

De Lange, A. H., Van der Heijden, B. (2013). Duurzame inzetbaarheid op het werk: interventies, best practices en integrale benadering. Alphen aan de Rijn: Vakmedianet


DUURZAME INZETBAARHEID (Van der Klink et al., 2011)

Werknemer: verantwoordelijkheid om, binnen eigen mogelijkheden, kennis en competenties op peil te houden en daarmee de opties voor (huidig en toekomstig) werk open te houden.

Werkgever: voorwaarden scheppen waaronder de werknemer zich binnen het werk kan ontwikkelen en competenties binnen het bedrijf kan inzetten.

Overheid: met regelgeving en flankerend beleid deze processen faciliteren.

Sociaal Economische Raad (SER; 2009) drie specifieke elementen: vitaliteit, werkvermogen en employability.

Brouwer, De Lange, Van der Mei, Wessels, Bültmann, Van der Heijden, Van der Klink (2012), rapport Instituut Gak: www.handreikingdi.nlDe Lange, A. H., Van der Heijden, B. I. J. M. (2013). Duurzame inzetbaarheid op het werk: van best practice, interventie tot integrale benadering. Alphen aan de Rijn: Vakmedianet


2 Ouder worden en Werkvermogen?


Werkvermogen?

verwijst naar de mate waarin men fysiek, psychisch (zoals motivatie om te

werken) en sociaal in staat is om te werken (Ilmarinen, Tuomi, & Seitsamo,

2005).

WAI-index: som scores 7 relevante schalen kan variëren van 7 (laag werkvermogen) tot 49 punten (hoog werkvermogen; www.blikopwerk.nl).

De vragenlijst is vertaald in 25 talen

Theorie van Juhani Ilmarinen:


Leeftijd en werkvermogen?


3 Interventies in Nederland?


Interventies?

Gebrek aan systematisch onderzoek naar kosten-effectiviteit (Brouwer et al., 2012; De Lange et al., 2013)

Loopbaanbeleid: opleidingen, trainingen, mobiliteit, POP

Maatwerk, dialoog en integraal beleid in organisaties nodig

Arbeidsomstandigheden:gezondheidsadvies, belasting reductie fysieke zware beroepen, arbeidsrelaties, targets leidinggevenden

Arbeidsvoorwaarden:flexibele werktijden, mogelijkheden doorwerken na 65, deeltijdpensioen, bonus voor zwaar werk


Handreikingdi.nl


4 Tijdsperspectief en doorwerkworkshop?


Veranderend tijdsperspectief

Tijd tot dood

Tijd tot pensioen

Tijd sinds geboorte


PVGE Tijdsperspectief onderzoek?

898 ingevulde vragenlijsten

Kenmerken: 59.3% is man

Leeftijd: 42-96 (M=74.4, Sd= 7.5)

57.2% samenwonend, geen kinderen

44.6% 2 kinderen

38.7% HBO als hoogste opleiding

39.2% part time werk, 33.3 % als vrijwilliger

17.3 % gezondheid slecht tot matig

13.6 % heeft zorgtaken (mantelzorg etc.)


PVGE Tijdsperspectief onderzoek?

Tijdsperspectief: 10 vragen over werkdoelen in toekomst.

Hogere score: meer tijd en meer werkdoelen (Carstensen & Lang, 2002)

Ik verwacht dat ik veel nieuwe doelen in de toekomst zal stellen.

Goede betrouwbaarheid (.89)

1= helemaal niet van toepassing,

2= niet echt van toepassing….

5= helemaal van toepassing

M= 2.52, sd=.79

(ivt sample 745 65 plus werknemers: M=2,39; sd=1,05 en N=130 werknemers van 22-61: M=4.03)


Levensloop theorie: effecten verandering tijdsperspectief

Korte termijn

Verdieping en behoud relaties

Lange termijn doel groei en ontwikkeling

Open

Beperkt

Negatieve correlatie FTP met leeftijd (-.49; p<.01) en Positieve correlatie FTP met gezondheid (.43; p<.01) en Positieve correlatie FTP met betaald werk (.28; p<.01)


U krijgt een medicijn voor een gezond, vitaal en zeer lang leven (oudste persoon Jeanne-Louise Calment: 122).

Het medicijn werkt meteen en u kunt uw zeer lange en vitaal leven nu gaan vormgeven.

Stelt u zich dit leven eerst eens goed voor!


Vult u svp de volgende vragen in:

1. Hoe ziet uw loopbaan eruit?

2. Hoeveel uur zou u willen werken?

3. Hoe wilt u uw lange leven verder vormgeven?

4. Zou u nieuwe vaardigheden willen aanleren? Indien ja: welke en waarom?


Effect doorwerkworkshop?


Mogelijkheden en belemmeringen?

Open vraag: “Wat heeft u van de workshop geleerd of overgehouden?”

Antwoorden die wijzen naar Mogelijkheden:

Dat ik toch wel op de goede weg bezig ben zelf, namelijk: gewoon doorgaan met blijven ontwikkelen voor leuke functies.

Verbreding van mijn blikveld als het gaat over werken op oudere leeftijd.

Antwoorden die wijzen naar Obstakels of belemmeringen:

Gelet op de reactie van een collega die gedwongen werd met pensioen te gaan, vrees ik dat het bij dit bedrijf soms meer woorden is dan daden.

Het onderwerp wordt serieus genomen door ons bedrijf, maar de praktijk is weerbarstig.

Binnen ons bedrijf ontstaan langzamerhand mogelijkheden voor ouderen, echter de maatschappij is hier nog niet aan toe.

Er bestaat geen duidelijk beleid t.a.v. oudere werknemers.


Panel Onderzoek Uitzendbureau 65plus

Leeftijdsgroepen 2011 Percentage60-65 64 8,16%66-70 480 61,22%71-75 210 26,79%76-80 27 3,44%81-85 2 0,25%Totaal 784 100%

Wat is de omvang van uw dienstverband?

Frequentie Percentage

Fulltime (37 uur of meer) 50 6.4

22 tot en met 36 uur 76 9.7

14 tot en met 21 uur 228 29.1

0 tot en met 13 uur 430 54.8

Totaal 784 100.0

“Het is goed om onder de mensen te blijven.” 66 jaar

“Elke dag heb ik iets nieuws te vertellen.” 65 jaar

“Achter de geraniums zitten? Niets voor mij.” 69 jaar

“Zo blijven mijn gedachten in beweging.” 70 jaar

“Door mijn werk geniet ik veel meer van mijn vrije tijd.” 68 jaar


5 Zelfsturing: een voorbeeld interventie?


Samenvattend

1. Duurzame inzetbaarheid= goed werknemer- en werkgeverschap en ondersteunende overheid

2. Werkvermogen: heb zorg voor de 50-62 jarigen kwetsbare groep.

3. Best practices en interventies (zoals tijdsperspectief): veel mooie voorbeelden, maar weinig bekend over kosten-effectiviteit

4. Maak het thema bespreekbaar en benut de zelfsturing van medewerkers


Verruimend voorbeeld?


Definities?

Werkvermogen : verwijst naar de mate waarin men fysiek, psychisch (zoals motivatie om te werken) en sociaal in staat is om te werken (Ilmarinen, Tuomi, & Seitsamo, 2005).

Vitaliteit: staat voor energiek, veerkrachtig, fit, en onvermoeibaar door kunnen werken met een groot doorzettingsvermogen (UBES; www.schaufeli.com)

Employability verwijst naar vermogen om nu en in de toekomst verschillende werkzaamheden en functies adequaat te kunnen blijven vervullen, zowel in het eigen bedrijf als, indien nodig, in een ander bedrijf of andere sector (Van der Heijden, 2011). Aanvullend: vermogen om, indien nodig, werk te creëren door het optimaal gebruiken van competenties.


Bedankt

www.nkdi.nl

www.innovatiefinwerk.nl

www.annetdelange.nl

www.handreikingdi.nl

workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door Annet de lange en Sonia...

Business

Transcript of workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door Annet de lange en Sonia...