Paspoortnaarsucces

GEERTTEUNISSEN

DunboekPaspoortnaarsucces

INLEIDING

Paspoort naar succes

Als je droomt van een inspirerende werkplek, inspirerend werk,

nieuwe carrière of nieuw levenspad, dan is “Paspoort naar suc-

ces”  de ideale tool om op een systematische manier aan de

slag te gaan. “Wat vind ik leuk? Wat kan ik? Wat past bij mij?

Welke waarde voeg ik toe? En hoe verkoop ik dat?” In de trai-

ning leer je aan de hand van jouw persoonlijk paspoort te gebrui-

ken en jezelf  en al je talenten te (her)ontdekken.

De training geeft je inzichten in de aard van jouw persoonlijk mo-

del, die inspiratie en een stress-vrije leefomgeving en positieve

dynamiek. In de training wordt continue gewerkt met dynami-

sche modellen op de iPad zodat jouw ontwikkeling (tijdens en

na de training) centraal staat.

Voor wieIedereen die waarde wil creëren, voor zichzelf, voor bedrijven,

klanten en de maatschappij en dit met behulp van het “Paspoort

naar succes”  (persoonlijke) ontwikkeling en innovatie wil realise-

ren.

Uniek conceptDe eendaagse training “Paspoort naar succes”  koppelt de tech-

nieken en vaardigheden op een logische, inspirerende en per-

soonlijke wijze. Daarbij realiseer je de eerste aanzet tot je  per-

soonlijke doelen in een onvoorwaardelijke positieve grondhou-

ding.

1

WERKEN AAN GELUK EN BEVLOGENHEID WERKT

Het mooie is dat er inmiddels in binnen- en buitenland veel wetenschappe-

lijk onderzoek is gedaan naar geluk en bevlogenheid. Opmerkelijk is dat

geluk vooral in jezelf te vinden is (50% wordt bepaald door je persoonlijk-

heid) en slechts 10% in de omstandigheden. De 40% die overblijven daar

heb je zelf directe invloed op. Die worden bepaald door de keuzes die je

maakt en de manier waarop je tegen je werk aankijkt. Kortom: werken aan

geluk werkt!

Ook is er onderzoek gedaan naar gelukkige teams. Hieruit blijkt dat teamle-

den in gelukkige teams veel meer de neiging hebben de andere teamleden

te waarderen en te complimenteren dan teamleden in ongelukkige teams.

Tegenover elke negatieve uiting en correctie staan bij gelukkige teams mini-

maal drie positieve uitspraken of complimenten. Bij ongelukkige teams is

het aantal negatieve uitingen groter of gelijk aan het aantal positieve uitin-

gen. Mag je dan nooit meer aangeven dat iets niet goed gaat? Natuurlijk

wel. Bedenk echter dat mensen en systemen groeien in de richting waar de

meeste aandacht naar uitgaat. Dus leg je de nadruk op successen, poten-

tie van teamleden en kansen dan vergroot je de motivatie en energie in de

groep.

Onderzoek laat zien dat de verschillen in effectiviteit en productiviteit tus-

sen gelukkige en ongelukkig teams enorm zijn.

Teamleden van een gelukkig team:

• werken beter samen;

• bereiken meer resultaat;

• hebben betere onderlinge verhoudingen; helpen en ondersteunen elkaar

veel meer.

• Dit uit zich in een grotere productiviteit en meer onderling vertrouwen.

Gelukkige teams:

• zijn meer op de buitenwereld gericht; stellen meer open vragen;

• zijn minder defensief.

Ook boeken gelukkige teams beter resultaat:

• de klanten van gelukkige teams hebben een hogere tevredenheid; mana-

gers en andere collega’s geven betere evaluaties;

• de winstgevendheid van gelukkige teams is veel beter dan die van onge-

lukkig teams.

De vertaalslag naar organisaties is snel gemaakt. Gelukkige organisaties blij-

ken zich beter aan te passen aan de omgeving en meer open te staan voor

veranderingen. Ze zijn meer gericht op mogelijkheden in plaats van proble-

men. Dit vergroot de overlevingskansen voor de organisatie en uit zich in

hogere winstcijfers.

Uit persoonlijke ervaring weet ik hoe fijn het is als je gelukkig bent in je

werk. Voor mij is het altijd vanzelfsprekend geweest om uitdaging en zinge-

ving te zoeken en te vinden in het werk dat ik deed. Het was mijn grote

wens om mij te specialiseren in het inspireren en coachen van mensen en

organisaties tot gelukkig werken. Mensen helpen is overigens een bewezen

springplank tot geluk!

2

1. PASPOORT NAAR SUCCES

3

Paspoort naar succesHet Nieuwe (Net)werken

WERKEN aan

Nog even dit

Jouw paspoort vorm geven

Waar een wil ismaken we een weg.

4

2. START

Aftrap

Verras eens met een mooie opening

Als we problemen toch eens konden ruilen!

Anderen hebben altijd een oplossing

Opening

Als je niet je eigen levensplan ontwerpt, is de kans groot dat je in de plannen van iemand anders valt.

En raad eens wat ze voor jou hebben gepland? Niet veel

Personal Brand

Waarden

Ander

Talenten

Ambitie

Doel

Visie

Ik ken niemand die niemand kent

3. WIE KAN NETWERKEN

5

Moet dat echt

Verdubbel je kansen

Nog niet zichtbare banen

IJsberg

Solliciteren is niet voldoende

Iedereen kan het

Iets willen

Geen bal toespelen

Werkwoord

Altijd

Verkoop jezelf

Niet opleidingsgebonden

Werkgevers

Financieel aspect

Gelieerd

Intranet

Al in bedrijf werken

Bedrijfsinfo

Wat je bent en wie je kentWie KEN je

Wie BEN je

Welk DOEL

Betrekkelijkheid SM

Veel dubbel

Duizenden banen

Nepvacatures

Branche-informatie

UWV/CBSNETWERKEN

LinkedIn

WAT

Is

In kaart brengen

LeggenContacten

Bepaald doel

Jouw mogelijkheden

Onderhouden

Verder helpen

Geven en nemen

Vertrouwen

Delen van

Kennis

Informatie

Contacten

Jouw netwerk jouw kennissen

WILDOEL

Realiseren

Zelfonderzoek

Waar wil je over 5 jaar staan

Wat kun je voor anderen betekenen

NUT

Ontwikkeling

Informele contacten

Midden in een veranderende wereld staan

Doelgroep

Geen baan

Inkomen

Uitkerende instantiesActieve onderzoekende houding

Druk

Gesprekken

Motivatie

Afwijzingen

BaanDenk aan je toekomst

Soorten

Oriënterend

Functie

OrganisatieKennis vergroten

Bedrijfstak

BaanwervendVacatures

Hoogte

Loopbaanonderhoud

Nieuw Sociaal Netwerk

6

4. WAT IS NETWERKEN

WERKEN aan

Soorten

Oriënterend Kennis vergroten

Functie

Bedrijfstak

Organisatie

BaanwervendVacatures

Hoogte

Loopbaanonderhoud

Zonder directe aanleiding

Kopje koffie

Klein mogelijke claim

Organiseer iets

Waar

Congressen - Seminars

Borrels - Recepties - Verjaardagen

Opleidingen - TrainingenCursussen - Workshops

ONLINE identiteit

Vak of regionale netwerk (jong) professionals

Arbeidsmarkt klaar

Blijf kijken naar officieel vacatures

Netwerken is meer dan

CV

Net pak

Goede brief

WETEN WAT JE WILT

PaspoortSuccesfactoren

Realiseren

Waarden

Helder en snel presenteren

ResumeWaar is dat werk

Wat voor werk

Overtuigen

Jouw talenten

VISIE op hun toekomst

PASSIE op het terrein

Kansen twee/drie keer zo groot

Eigen netwerkcampagne

Stap voor stap

Prominent aanwezig Vroeger in de havens

Netwerken

Actiever Zelf op een kistje

Mobiel

Maak een paspoort

Maak een flyer Meer dan een CV

Valkuilen

Laat je contacten verwateren

Te weinig op relatie

Weten waar je goed in bent

hork-gedrag

Overgevoelig

Instelling

Sociale, vriendelijke en meevoelende wijze

Sociaal kapitaal

Passend werk

Gewone banen

Korte contracten

Freelance klussen

Traineeships

Stages

Werkervaringsplaatsen

Detachering

ZZP-er

BORRELEN

Levensbelang Ontmoeten

5. WERKEN AAN JE NETWERK

7

.......................

Waarden

Talenten

Enthousiasme & Passie

Jouw ideale werkdag

Persoonlijk motto

Doelstelling

Kennis

Richting

Werkervaring

Persoonlijke gegevens

8

6. DE TOEKOMST START NU

9

9. WAARDEN: WAAR STA JIJ VOOR

10

11

8. JOUW PASPOORT VORMGEVEN

Jouw paspoort vormgeven

Solliciteren NetwerkenJouw Flyer

Vormgeving en uitstraling.

.

.

.

.

.

.

12

9. WAT IS EEN ELEVATOR PITCH

Een pitch, of, met de volledige naam “elevator pitch” is een boodschap

van een minuut. Het is de bedoeling dat je binnen deze tijd je werk of idee zo duidelijk on-

der woorden kunt brengen dat de andere partij op zijn minst zeer geïnteres-

seerd is geraakt. Uiteraard ben je in de verhaal eerlijk en oprecht. De boodschap mag best

commercieel zijn, maar de feiten moeten kloppen. Het idee stamt uit Amerika. Er is berekend dat je, als je samen met iemand

anders in de lift staat op weg naar de bovenste verdieping, ongeveer een

minuut hebt om je verhaal te vertellen. Je moet je dus beperken tot de be-

langrijke punten. Het gebeurt steeds vaker dat tijdens netwerk-bijeenkomsten de gebruikelij-

ke voorstelronde wordt vervangen door pitches. Maar het is ook zeer goed

mogelijk dat je op straat of, inderdaad, in de lift, een potentiële klant tegen

komt. Het is daarom belangrijk dat je voor dit soort gelegenheden een

pitch voor handen hebt. Een goede pitch kun je alleen maken als je weet wat de doelen zijn van jou

en je bedrijf. Daarom moet je al van tevoren nagaan waar je kwaliteiten lig-

gen: waar ben je goed in, waarom doe je dat graag en wat is je ervaring.Zorg daarnaast ervoor dat je jezelf blijft, straal zelfvertrouwen uit en praat

alleen over dingen waar je ook werkelijk wat vanaf weet.

13

Voorbeeld.

Mijn naam is Laura de Jong. Ik heb vijf jaar ervaring als pr-manager, webeditor en het uitgeven van een maandelijkse nieuwsbrief (wie ben je).

Zo heb ik in mijn laatste functie een vaste strategie ontwikkeld voor de wijze waarop klanten worden benaderd voor een follow-up middels een

combinatie van e-mailmarketing en telefonisch contact (wat kun je).

Dit heeft geleid tot een stijging in klanttevredenheid van 30%, hogere klantretentie en daardoor betere banden met onze retailpartners

(wat jij toevoegt). In mijn huidige baan zit erg veel variatie in de werkzaamheden, wat ik als

erg prettig ervaar (wat zoek je). Zou u mij kunnen vertellen hoe een typische werkdag eruitziet in deze func-

tie? (vraag)

14

15

16

10. NOG EVEN DIT

17

Nog even dit

Tips

Verre kennis beter dan een goede vriend

Netwerk waarmee je het goed kunt vinden

Verzamel visitekaartjes en berg ze goed op

Weet wat je wilt

Wederzijds GEVEN

Goede naam

Lange termijn

Hou contact warm

Stuur een kaartje

Niet doen

doen alsof

Verwacht dat anderen je helpen

Roddelen Interne kantoorpolitiek

Succes

Aanbieding

18